luận văn quản trị chiến lược Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp STANDA của công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt

Chuyên đề thực tập MỤC LỤC Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢN Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập LỜI ĐẦU Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường đều phải chịu tác động của các quy luật kinh tế khách quan, trong đó có quy luật cạnh tranh. Theo quy luật này, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được trên thị trường thì phải không ngừng nỗ lực áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm… Có như vậy, doanh nghiệp mới thu hút được khách hàng đồng thời chiến thắng được các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy, vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đã trở thành một vấn đề quan trọng hàng đầu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải qua tâm. Với ý nghĩa đó và sau một thời gian thực tập tại công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt cùng sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS. Phan Tố Uyên, tôi đã chọn và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đ tài: “ Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp STANDA của công ty cổ phần Tiêu Chu Việt” Nội dung luận văn được chia làm 3 • hương: Chương I : Khái quát chung về Công ty cổ phần Tiêu • huẩn Việt Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 3 Chuyên đề thực tập Chương II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm ổn áp STANDA của Công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt trên thị trườ • hiện nay Chương III : Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp STANDA của Công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt trong th gian tới Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của PGS.TS. Phan Tố Uyên và các cơ chú, anh chị trong công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt đặc biệt là Phòng thị trường đã giúp đỡ tôi hoàn thành Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 4 Chuyên đề thực tập i viết n CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN 1. CHUẨN VIỆT 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần 1. êu Chuẩn Việt 1.1 Quá trình hình thành và phát tr • n của công ty TÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT OANH NGHIỆP : ( • STANDA., JSC) Chứng 0103002884 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp • hận ĐKKD số: Vốn điều lệ : 25.0 • .000.000 Đồng Địa ch 18 Nguyễn Chí Thanh – Ba Đình, Hà Nội • trụ sở chính: VPGD Lô 109TT3-Mỹ Đình – • ng Đà, Hà Nộ (84-4) 37 718721; Fax: (84-4) Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 5 Chuyên đề thực tập 37876229 Điện thoại : (84-4)37 876230 ; ( • -4) 37 8762 Khu CN Quang Minh – Mê Linh – Hà Nội • Nhà máy :Đện thoại : (84-) 5860548 ; Fax : (84- • 35860528 site : www.st .com.vn Ngành nghề • nh doanh: Sản xuất thiết bị công nghiệp, sản phẩm cơ khí tấm mỏn • tấm lớn; Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm điện, điện tử, điện • y cơ khí; Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình điệ • đến 35KV; Sản xuất cung ứng thiết bị • ường học; Mua bán và cho thuê máy móc, thiết bị trong ngành điện, điện tử Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 6 Chuyên đề thực tập cơ khí./. Thành lập và át triển Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt thành lập ngày 18 tháng 09 năm 2003 từ Trung Tâm Điện tử và Công nghệ thuộc Công ty Máy tính Việt Nam 1- Bộ Công nghiệp theo chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp hà nước. Sau khi thành lập, với cơ chế mới, với năng lực công nghệ, đội ngũ lao động kỹ thuật và kinh nghiệm sản xuất tích luỹ trong nhiều năm, Công ty đã nhanh chóng mở rộng sản xuất, phát triển các mặt hàng vốn từ lâu đã nổi tiếng trên thị trường như ổn áp, biến áp, thiết bị nguồn, thiết bị bảo vệ mang thương iệu STANDA , đồng thời nhanh chóng phát triển các sản phẩm mới. Hiện nay Công ty đang sản xuất ba dòng sản phẩm ch h, đó là: 1. Các thiết bị điện dân dụng và c • g nghiệp: Ổn áp, biến áp, Bộ chuyển điện (inverter- • nverter); Ổn cắm điện đa năng, áptomat dân dụng và công nghiệp, thiết • ị bảo vệ. Tủ điện, thiết bị và nguồn • ễn thông. Thiết bị chống sét dùng cho điện lực và Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 7 Chuyên đề thực tập iễn thông 2. Các sản phẩm cơ kh • tấm mỏng: Tủ điều khiển, tủ điện, tủ RACK, tủ sắt • ăn phòng; Thang, máng cáp, giá, kệ siêu thị, cộ bơm xăng. 3. Thiết bị nội thất • ường học. Tủ, giá, bàn ghế học sinh, • iáo viên; Giá, k thư viện. Để đáp ứng nhu cầu phát triển, năm 2006 Công ty đã đầu tư xây dựng Nhà máy mới tại Khu công nghiệp Quang Minh, huyện Mê Linh, Hà Nội với tng diện tí h 16.000 m 2 nhà xưởng, kho bãi trên tổng diện tí h 30.000 m 2 mặt bằng. Đầu tư hệ thống dây chuyền pha cắt tôn, các máy đột dập cơ khí, gia công tấm mỏng tự động (CNC), dây chuyền hàn, hệ thống lò ủ. Hiện tại, Công ty có thể đáp ứng mọi yêu cầu về năng lực gia công cũng như mặt bằng sản xuất. Chỉ tính riêng năm học 2006-2007 Công ty đã trúng thầu sản xuất trên 30.000 sản phẩm tủ, giá thiết bị cho các Sở Giáo dục trên oàn quốc. Qua nhiều năm hoạt động, với mục tiêu làm ra những sản phẩm tốt nhất vì lợi ích người tiêu dùng, Công ty đã nỗ lực không ngừng trong việc duy trì Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 8 Chuyên đề thực tập và cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua việc nâng cao trình độ kỹ thuật của người lao động, đầu tư trang thiết bị công nghệ tiên tiến, thực hiện qui trình sản xuất và kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 cho tất cả các sản phẩm mà Công ty sản xuất. Chính vì vậy, ổn áp STANDA đang là một trong những sản phẩm dẫn đầu về chất lượng trên thị rường ổn á p hiện nay. Các sản phẩm khác như tủ phân phối điện, tủ nguồn viễn thông, tủ RACK, tủ văn phòng, bàn ghế, nội thất trường học, thang, máng cáp, các loại cũng đều được khách hàng đá giá cao. Cho đến nay, Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đãxây dựng đ ược cho mình một hệ thống tổ chức sản xuất - kinh doanh đồng bộ từ các phòng ban chyên môn nh ư kế họah - vật tư , kỹ thuật - công nghệ, Tài chính - Kế toán, kinh doanh, phát triển dự án, bảo hành - dịch vụ kỹ thuật cho đến các xưởng sản xuất với trang thiết bị hiện đại đồng bộ năng suất cao có khả năng triển khai cc hợp đồng t ương đối lớn trong thời gian ắ. Cụ thể: X ưởng sản xuất tủ các loại, công suất 36.000 nphẩm/năm; X ưởng sản xuất ổn áp, biến áp, thiết bị nguồn công suất 60.000 n phẩm/năm; Xưởng sản xuất thang, máng cáp công suất 0 tấn/năm; X ưởng sản xuất bàn ghế, công suất 60.0 hiếc/năm; X ưởng sản xuất ổ cắm điện các loại, công suất 400.0 Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 9 Chuyên đề thực tập ciếc/năm; Xư ởng sơn tĩnh điện đủ khả năng đáp ứng yêu cầu 1. sản lượng. 2 Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy quản l của Công Ty Cơ cấu tổ chức bộ máy công - y bao gồm : Lãnh đạo công ty là hội đồng quản trị, đứng đầu là chủ tịch hội đ - g quản trị. Bộ máy quản lý đ u hành có : + Giám đốc công ty và các phó giá đốc công ty + ế toán trưởng + Giám đốc và phó gi đốc nhà máy + Trưởng phòng các ban, quản c phân xưởng + Các tổ trưởng sản xuất và các - ưởng bộ phận Các phòng ban Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B 10 [...]... phát riển chung của xã hội Những nguyên nhân trên đó chứng tỏ được sự cần thiết của việc ứng dụng các biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh vào hoạt động tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ổn áp hiện nay Thì công ty Tiêu Chuẩn Việt phải đẩy nhanh hơn nữa việc nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp của mình trên thị trường nhằm mang lại lợi thế cho sản phẩm của mình trên... triển mới, bằng nỗ lực của toàn tập thể lao động công ty và ban lãnh đạo quyết tâm giải quyết những khó khăn trước mắt và từng bước xây dựng công ty ngày một vững mạnh với nhưng sản phẩm mang thương hiệu STA Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập 22 à Tiêu Ch n Việt CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ỔN ÁP STANDA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT T N HỊ TRƯỜNG HIỆN... thầu của công ty cổ phần u Chuẩn Việt năm 2009) Qua bảng số liệu về tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt cho thấy cơ cấu lao động bố trí khá hợp lý trong số người có trình độ đại học và cao đẳng chiếm 30.6% trên tổng số lao động tại công ty Hơn nữa số công nhân lành nghề của công ty cũng đạt mức cao chiếm tới 56.16% cơ cấu lao động Điều này cho thấy đội ngũ lao động của công ty. .. các đối thủ cạnh tranh trên thị trường sản phẩm ổn áp STANDA của công ty Tiêu Chuẩn Việt đang được khách hàng tín nhiệm và đó là sự lựa chọn khi qu t định mua sản phẩm ổn áp So với các đối thủ cạnh tranh trong nước thì sản phẩm của công ty Tiêu Chuẩn •iệt có những ưu điểm sau: Chất lượng sản phẩm được đánh giá khá cao nhờ hệ thống máy móc hiện đại lần đầu tiên đưNamợc đầu tư xây dựng tạ Việt với chi... việc của từng bộ phận cũn như toàn hệ thống công ty 2.3 Phân tích chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tra của sản phẩm ổn áp STANDA 2 3.1 Chất ượng sản phẩm Ổn áp STANDA Chất lượng sản phẩm ổn áp STANDA được Tổng cục đo lường chất Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập 30 lượng Bộ khoa học công nghệ môi trường cấp giấy chứng nhận, đạt trên mức TCVN 1551 – 1993 quy định Công ty không ngừng nâng. .. trong tâm Nguyễn Văn Hùng Lớp: Thương mại 48B Chuyên đề thực tập 24 í của người tiêu dùng 2 2 Các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của sản phẩm ổn áp STANDA tại Công ty ổ phân Tiêu Chuẩn Việt 2.2.1 Trình độ công nghệ của trang thiết máy móc trong Công ty Công ty hiện đang sở hữu một đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề cùng với dây chuyền thiết bị sản xuất đồng bộ đủ năng lực tham gia... thiết khách quan phải nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm ổn áp STANDA tại Công ty cổ phân Tiêu Chuẩn V t trong thời gian tới Cạnh tranh là sản phẩm tất yếu của sự phát triển nền kinh tế xã hội Trong mọi phương diện của cuộc sống ý thức vươn lên luôn là yếu tố chủ đạo hướng suy nghĩ và hành động của con người Họat động sản xuất kinh doanh là một lĩnh vực quan trọng trong đời sống xã hội, trong đó... môn tốt Với một công ty mang cả hai chức năng vừa là sản xuất vừa thực hiện quá trình kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của mình, công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt đã bố trí tỷ lệ lao động giữa quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là 15/85 nghĩa là cứ 100 lao động của công ty thì có 15 người làm kinh doanh và 85 người sản xuất Tỷ lệ này cho phép việc khai thác hết tối đa khả năng làm việc của từng bộ phận... Robot thì sản phẩm của công ty Tiêu Chuẩn Việt có ưu điểm là giá thành thấp hơn các sản phẩm của họ, chất lượng tương đối là hoàn hảo so với chi phí mà người tiêu dùng bỏ ra, ngoài ra sản phẩm của công ty còn rất đa dạng áp ứng được nhiều tầng lớp người tiêu dùng Tuy nhiên so với các công ty đi trước sản phẩm của công ty có những điểm yếu hơn so với họ, đó chính là chất lượng, sự tiện dụng, sự áp ứng... không ngừng nâng cao, cải tiến chất lượng làm cho sản phẩm của doanh nghiệp ngày càn có uy tín trên thị trường Năm 2003 lần đầu tiên công ty Tiêu Chuẩn Việt cho ra mắt sản phẩm mới là ổn áp STANDA, đây cũng là sản phẩm được sản xuất có chất lượng tNamốt trên thị trường tại Việt So sánh với chất lượng những loại ổn áp đi trước mà các công ty đi trước đó sản xuất, loại ổn áp này ưu việt hơn rất nhiều, . trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm ổn áp STANDA của Công ty cổ phần Tiêu Chuẩn Việt trên thị trườ • hiện nay Chương III : Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm ổn áp. Tiêu Chuẩn Việt cùng sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS. Phan Tố Uyên, tôi đã chọn và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đ tài: “ Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm. tranh sản phẩm ổn áp STANDA của công ty cổ phần Tiêu Chu Việt Nội dung luận văn được chia làm 3 • hương: Chương I : Khái quát chung về Công ty cổ phần Tiêu • huẩn Việt Nguyễn Văn Hùng Lớp: