... dung thuyết trình I Lýthuyếtcấutổchứccôngtyđaquốcgia II Khái quát côngty Black & Decker III Cơcấutổchức Black & Decker qua giai đoạn IV Kết luận – Bài học kinh nghiệm i lýthuyết ... PHỤ KIỆN III CƠCẤUTỔCHỨCCỦA BLACK & DECKER QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CƠCẤUTỔCHỨCCỦA BLACK & DECKER Từ cuối những năm 1950, côngtyđa phải đối ... một côngty phải phấn đấu để đa t được một sự phù hợp của môi trường, chiến lược và cấu tổ chức NỘI DUNG LÀM VIỆC NHÓM NỘI DUNG Lýthuyếtcấutổchứccôngtyđaquốc gia...
... phân công thực Sơ đổ sau ví dụ cấutổchức ma trận theo dạng Sản phẩm – Khu vực Khu vực Quốcgia A Quốcgia B Quốcgia C Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Sơ đồ 8: Cơcấutổchức ma trận: Chức ... chọn cho chiến lược tổchức thích ứng I Cấu trúc tổchứccôngty Một MNC thực chiến lược nó cấu trúc tổchứccó hiệu Chiến lược thiết kế nhằm vạch kế hoạch hành động cấutổchức nhân tố quan trọng ... với sản phẩm sẵn cócông chúng công nhận chấp nhận cao I.3.3 Cấu trúc theo chức toàn cầu Thiết kế cấutổchức theo chức toàn cầu dạng cấutổchức mà phận xây dựng nhằm thực chức hoạt động quản...
... tiờu thc s hu xỏc nh loi hỡnh cụng ty v a hai khỏi nim v cụng ty a quc gia v cụng ty xuyờn quc gia; ú Cụng ty a quc gia (MNC- Multinational corporation) l cụng ty t bn thc hin vic thit lp cỏc chi ... Giang -Lp A1- K41- KTNT Vai trũ v c cu t chc ca cụng ty xuyờn quc gia Marketing quc t Nh vy õy cú s phõn nh rừ hai loi hỡnh cụng ty t bn hot ng trờn phm vi quc t l cụng ty a quc gia v cụng ty ... nht cỏc khỏi nim cụng ty a quc gia, cụng ty xuyờn quc gia, cụng ty ton cu thnh cụng ty quc t (International corporation) Trong quan nim ny, yu t s hu vn, quc tch ca cụng ty m khụng c cp n m ...
... chiến lược cấu trúc tổchứccôngtyđaquốcgia cụ thể Mcdonald- tập đoàn thức ăn nhanh hàng đầu giới để hiểu rõ mức ảnh hưởng cấu trúc tổchức đến thành công thất bại côngtyđaquốcgia nào, ... 39 Ngày có nhiều quốc gia, côngty thành công với công toàn cầu hóa Và yếu tố dẫn đến thành côngcôngtyđaquốcgia việc lựa chọn thiêt lập cấu trúc côngty phù hợp sử dụng có hiệu ... Chiến lược tổchứccôngtyđaquốcgia Mc Donald 11 1) Cấu trúc tổchức theo khu vực 11 2) Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn định cấu trúc tổchức 12 a) Tầm quan trọng hoạt động quốc tế...
... Sơ lược lýthuyếtcấutổchức điểm cô Lan Thảo luận tình CCTC cty Nhân tố ảnh Nguyên tắc CTTC hưởng CTTC Khắc phục hạn chế ưu, nhược điểm Khái niệm cấutổchức Cấu trúc (hay cấu) tổchức tập ... ty phát triển - Côngty tồn chức vụ: chủ tịch, kế toán trưởng, người phụ trách sx phận sx => Côngtycó tồn sơ đồ tổchức đơn giản ông Minh không nhận Sơ đồ cấutổchứccôngty Ưu điểm CCTC ... sơ đồ tổchức mô tả công việc tth ut Tuy nhiên, việc làm ngược lại quy định c .ty, định cấp Thực tế Côngty ông Minh có tồn cấutổchức không??? - Ông Minh nhà quản trị có tài đưa côngty phát...
... Sơ đồ cấutổchứcCôngty Quản lý Sửa chữa đường 2342 Nhận xét: Nhìn vào sơ đồ cấutổchứcCôngty Quản lý Sửa chữa đường 234 thấy ưu điểm mô hình tổchức Nguồn: Hồ sơ lực 2005 –Phòng Tổchức ... vào sơ đồ cấutổchứccôngty em thấy sơ đồ cấutổchứccó nhược điểm sau: ♦ Nếu theo sơ đồ cấutổchứccôngty việc phân chia chức phó giám đốc chưa hợp lý phó giám đốc làm nhiều công việc khác ... TCTC Tổng Bảng 8: Cơcấu lao động phòng tài kế toán Nguồn: Phòng Tổchức lao động Côngty Quản lý Sửa chữa đường 234 Nguồn: Phòng Tổchức lao động Côngty Quản lý Sửa chữa đường 234 Chức năng:...
... v chc nng ca mt cụng ty t v Kin trỳc Tip cn cỏc kin thc thc t cụng vic ca mt Kin trỳc s Tham gia lm vic cựng cỏc anh ch cụng ty Tham gia tỡm hiu mt s ỏn thit k m Cụng ty c phn t xõy dng Vinaconsult ... lm giai on: thit k s phỏc l thit k c da trờn lý thuyt, thit k k thut vi tng d toỏn v thit k thi cụng vi d toỏn chi tit Thụng thng cú th kt hp cỏc giai on ny vi thnh hai hay thm mt giai on Giai ... mỏy t chc qun lý ca mt cụng ty t vn: S b mỏy qun lý cụng ty t thit k cụng trỡnh SVTH : V Th Thanh Hng -Lp 52KD4 MSSV : 20827.52 BO CO THC TP TT NGHIP KTS KHểA 52KD - HXD Giỏm c cụng ty Phú giỏm...
... thống xử lý nớc, cấp nhiệt, điều hoà không khí) cho công trình nâng cấp Bệnh viện Bạch Mai- Hà Nội II Tổchức máy cấutổchứccôngtyTổchức máy Trong tình hình cạnh tranh gay gắt nh việc tổchức ... nhân viên côngty theo chế độ hành theo Quy chế côngty đề Soạn thảo lề lối làm việc lãnh đạo côngty đôn đốc việc thực quy định Quản lý Th viện khoa học kỹ thuật côngtyTổchức thực công tác ... đầu t côngty tiếp tục đứng lập kế hoạch đấu thầu tiến hành tổchức đấu thầu IV Công tác đấu thầu quản lý hoạt động đấu thầu côngty Hoạt động đấu thầu côngty phần lớn lập hồ sơ mời thầu tổ chức...
... tâm Spa côngty thương hiệu hàng đầu Spa Việt Nam II Cơcấutổchức doanh nghiệp, cấu nhân côngty Với lĩnh vực kinh doanh mình, tại, côngtycócấu phòng, phận theo sơ đồ mạng lưới sau Tổng giám ... hoạt động công ty, em nhận thấy côngty bất cập hoạt động nhân Trong vấn đề làm em quan tâm cấutổchứccôngtyCó thể nhận thấy rời rạc tương đối phân, chồng chéo nhiệm vụ phòng cấucôngty không ... công ty, chuyên trách hai lĩnh vực Kế toán kho thu hồi nợ cho côngty Phòng tổng hợp đảm nhiệm vấn đề bao gồm lễ tân công ty, quản lý thực công tác xuất nhập khẩu, thực việc giao hàng côngty Giám...
... TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTY II.2.1 Sơ đồ cấutổchứctycôngty lắp máy điện nước ( Nguồn: Phòng tổchức hành Côngty lắp máy điện nước) GIÁM ĐỐC `CÔNG TY CÁC PHÓ GĐ CÔNGTY Ban quản lý ISO ... bên tổchức Làm cho cấutổchức cũ bộc lộ nhiều hạn chế Cần thiết phải hoàn thiện lại cấutổchức để thực mục tiêu thời gian dài I.2.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức máy quản lý ... chức là: Cơcấu nằm ngang, cấu hình tháp cấu mạng lưới Cơcấutổchức nằm ngang: Cơcấutổchức nằm ngang loại cấucó vài cấp quản lý hướng tới quản lý phi tập trung Mọi nhân viên tổchức khuyến...
... 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.1 Tổchứccấutổchức 1.2 Vai trò cấutổchức 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức Chương 2: THỰC TRẠNG CỦACƠCẤUTỔCHỨC 2.1 Giới thiệu công ... cấutổchứcCơcấutổchức định toàn trình hoạt động tổchứcCơcấutổchức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầutổchức giúp cho việc thực nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt hiệu Cơcấutổchức ... tài côngty BSC Hình 2.3.Sự ô nhiễm môi trường nước Hình 2.4.Sơ đồ cấutổchứccôngty BSC Bảng 3.1.Sơ đồ phân bổ quyền lực iii Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấu tổ...
... quản lý Phân loại: phụ thuộc vào số cấp quản lý, tồn loại hình cấutổchức khác nhau: +Cơ cấutổchức cấp quản lý( nằm ngang) + Cơcấutổchức hình tháp + Cơcấutổchức mạng lưới(không cấp quản lý) ... trạng cấutổchứccôngtycổ phần sản xuất kinh doanh Đức Việt - Chương 3.Một số giải pháp hoàn thiện cấutổchứccôngtycổ phần sản xuất kinh doanh Đức Việt CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCƠCẤUTỔCHỨC ... giàn giáo, cốt pha Đức Việt Trước năm 2003, CôngtyCôngty TNHH, cấutổchứcCôngty TNHH Luật Doanh nghiệp tổchức quy định khác so với cấutổchứcCôngtyCổ phần Chính điều khoản quy định cho...
... đến cấutổchứcCôngty Bảng 3.1: Cơcấu nhân phòng Kinh doanh Bảng 3.2: cấu nhân phòng Tổchức DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơcấutổchức đơn giản Sơ đồ 1.2: Cơcấutổchức theo chức Sơ đồ 1.3: Cơ ... 1.3: Cơcấutổchức theo sản phẩm Sơ đồ 1.4: Cơcấutổchức theo khu vực địa lý Sơ đồ 1.5: Cơcấutổchức theo khách hàng Sơ đồ 1.6: Cơcấutổchức dạng ma trận Sơ đồ 1.7: Cơcấutổchức hỗn ... cấutổchứccôngty Sau 18 năm xây dựng phát triển, côngty chuyển đổi từ doanh nghiệp TNHH sang côngtycổ phần năm cấutổchứccôngty chưa thiết kế cho phù hợp với hình thức tổchứcCông ty...
... TRạNG Bộ MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lýCôngty bao gồm: - Đại hội ... cán công nhân viên Côngty đặc biệt cán phòng Kế hoạch sản xuất côngty giúp đỡ em hoành thành luận văn này.Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Côngty ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quản lý máy quản lýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máy quản lýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quản lýCôngty Phải nói Công ty...
... thnh viờn cụng ty cú th hc hi v hon thin mỡnh 2.C cu t chc ca cụng ty hin 2.1 Mụ hỡnh c cu t chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccôngty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính ... kt qu tt nht giao phú quyn hn chc nng nh qun lý cp cao phi luụn kim soỏt c quyn hn v trỏch nhim ca nh qun lý c giao quyn hn chc nng 2.4 Cp qun lý v tm qun lýGia cp qun lý v tm qun lý cú mi quan ... quan h vi ú tm qun lý s quyt nh s cp qun lý t chc Nguyờn nhõn ca ny l tm kim soỏt ca nh qun lý cú gii hn vỡ th tm qun lý rng s cn ớt cp qun lý, cũn tm qun lý hp s cn nhiu cp qun lý Theo kt qa kho...
... TRạNG Bộ MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lýCôngty bao gồm: - Đại hội ... dẫn, cán công nhân viên Côngty đặc biệt cán phòng Kế hoạch sản xuất côngty giúp đỡ em hoành thành luận văn Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Côngtycổ ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quản lý máy quản lýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máy quản lýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quản lýCôngty Phải nói Công ty...
... TRạNG Bộ MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lýCôngty bao gồm: - Đại hội ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quản lý máy quản lýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máy quản lýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quản lýCôngty Phải nói Côngty ... Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Côngtycổ phần trực thuộc sở công nghiệp HN quản lý Là côngtycó bề dày lịch sử đời thời kỳ...
... tình xảy tổchức môi trường - Tính hiệu quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực mục tiêu tổchức với chi phí nhỏ 1.1.4 Thiết kế cấutổ chức: “Thiết kế tổchức trình lựa chọn triển khai cấutổchức ... phức tạp công nghệ mà tổchức sử dũng ảnh hưởng đến cấutổchức Ví dụ, tổchức trọng đến công nghệ cao thường có tầm quản lý thấp Cơcấu phải bố trí cho tăng cường khả thích nghi tổchức trước ... thắng Việc quản lý chất lượng trở thành chức mấu chốt doanh nghiệp Cơcấutổchức doanh nghiệp cấu lấy chất lượng làm trung tâm Cơcấutổchức này, thường cấp quản lý cao với nghành chức năng, có...
... thnh viờn cụng ty cú th hc hi v hon thin mỡnh 2.C cu t chc ca cụng ty hin 2.1 Mụ hỡnh c cu t chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccôngty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quản lý Phòng Tổchức Hành Chính ... kt qu tt nht giao phú quyn hn chc nng nh qun lý cp cao phi luụn kim soỏt c quyn hn v trỏch nhim ca nh qun lý c giao quyn hn chc nng 2.4 Cp qun lý v tm qun lýGia cp qun lý v tm qun lý cú mi quan ... quan h vi ú tm qun lý s quyt nh s cp qun lý t chc Nguyờn nhõn ca ny l tm kim soỏt ca nh qun lý cú gii hn vỡ th tm qun lý rng s cn ớt cp qun lý, cũn tm qun lý hp s cn nhiu cp qun lý Theo kt qa kho...
... không chọn cấutổchức ma trận quy mô côngty nhỏ chưa cần phải áp dụng mô hình tương lai côngty mở rộng mô hình cấu trực tuyến chức không đáp ứng yêu cầucôngty cần phải thay đổi cấutổchức phù ... hàng ngày đa dạng phong phú khó nắm bắt Chiến lược côngty tăng khả cạnh tranh dựa độc đáo phận marketing cấu ngừơi chiếm 30% tổng số lao động quản lý toàn côngtyChức năng: • Tổchức tiến hành ... dù côngtycôngty nhỏ gia nhập thị trường mục tiêu dài hạn mà côngty hướng tới trở thành côngty lữ hành nội địa hàng đầu địa bàn Hà Nội tiến tới phát triển sang thị trường nước, thị trường quốc...