Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế sự thay đổi chiến lược và cơ cấu tổ chức ở black decker

quản trị kinh doanh quốc tế SỰ THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC Ở BLACK & DECKER GVHD: Th.S Nguyễn Thanh Trung SVTH: Nhóm DANH SÁCH NHÓM 1.Đào Phi Hòa (C) 2.Nguyễn Hàn Vũ 3.Cao Thị Tường Lâm 4.Trịnh Thị Kim Trang 5.Phan Thị Thanh Vân 6.Trần Thị Mỹ Duyên 7.Dương Bảo Hoàng Nội dung thuyết trình  I Lý thuyết cấu tổ chức công ty đa quốc gia  II Khái quát công ty Black & Decker  III Cơ cấu tổ chức Black & Decker qua giai đoạn  IV Kết luận – Bài học kinh nghiệm i lý thuyết cấu tổ chức công ty đa quốc gia ii khái quát black & decker LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 1921 1910 1926 1960 1984 SẢN PHẨM ĐỒ DÙNG GIA ĐÌNH VỆ SINH GIA ĐÌNH DỤNG CỤ ĐIỆN TB LÀM VƯỜN PIN VÀ PHỤ KIỆN III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER  Từ cuối những năm 1950, công ty đã phải đối mặt với rất nhiều thách thức việc thực hiện chiến lược và cấu tổ chức theo tình hình thị trường  Họ bắt đầu với chiến lược phân cấp và chiến lược nội địa hoá công ty có độc quyền thị trường và mở rộng sở ở cấp quốc tế cũng các chiến lược thích hợp  Trong những năm 1980, công ty đã chuyển cứ đến các địa điểm sản xuất chi phí thấp Trung Quốc và Mexico Họ di chuyển theo hướng cấu trúc tập trung và chiến lược chuẩn toàn cầu  Đến năm 2000 công ty giữ chiến lược chuẩn toàn cầu, nhiên họ thực hiện một phần cấu trúc phân chia sản phẩm toàn thế giới  Nó phụ thuộc công ty sử dụng mô hình tập trung hoặc mô hình phân cấp, tuỳ thuộc vào chiến lược của doanh nghiệp và loại quyết định  Một số thị trường đã được trưởng thành và bão hoà ở Mỹ và Anh Tuy nhiên, Châu Á và Châu Mỹ La Tinh vẫn chưa được khám phá và chưa trưởng thành Black & Decker đã làm những thay đổi gì chiến lược của và cấu trúc của để cạnh tranh một cách hữu hiệu giai đoạn phát triển? 1950 - 1960 CẤU TRÚC PHÂN TÁN 23 ĐỘC QUYỀN MƠ HÌNH CƠNG TY CON Ở NƯỚC NGỒI 1980 HỢP LÝ HĨA • Cắt giảm R&D • Cạnh tranh nhà máy • Vẫn trì mức độ tự quản tương đối BO SH PANASONIC MAKITA 1990 • Đóng cửa số nhà máy lâu đời • Mexico Trung Quốc • Chi phí điều hành 2000 TÁI CẤU TRÚC • • • Cơng ty chuyển việc sản xuất đến nơi có chi phí thấp phân chia thành phận khép kín, phận chịu trách nhiệm hoạt động tạo giá trị Tái tổ chức kinh doanh mảng: Thiết bị điện gia dụng thiết bị điện chuyên nghiệp (Cấu trúc toàn cầu theo sản phẩm) Thiết kế, R&D Mỹ Anh; sản xuất Trung Quốc, Mexico, Séc (Cấu trúc toàn cầu theo chức năng) PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT MARKETING ĐỒ DÙNG GIA ĐÌNH 36 IV Bài học kinh nghiệm – kết luận  Trước hết là Black & Decker nên xem xét những vấn đề chiến lược trước triển khai thực hiện chiến lược để có được lợi nhuận tốt hơn, lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhận diện thương hiệu, thiết kế sản phẩm và phát triển  Như chúng ta đã kết luận rằng thị trường dụng cụ bằng điện đã trở nên trưởng thành và bão hoà ở Mỹ, có nhiều phạm vi thị trường quốc tế giống Châu Á và Châu Mỹ La Tinh vẫn chưa được khai thác, công ty nên tập trung vào các quốc gia này để tăng lợi nhuận của họ  Như chúng ta thấy rằng Black & Decker đã một thập kỷ để thay đổi cấu trúc và chiến lược, và vì công ty phải chịu rất nhiều rủi ro nếu tổ chức thay đổi bất kỳ chiến lược hoặc cấu trúc nào, họ nên thực hiện phương pháp thay đổi tổ chức, đó có ba bước: • Phân tán tở chức • Di chuyển đến trạng thái mới • Tập trung tổ chức  Nếu công ty chọn chiến mới lập tức và nếu chiến lược không phù hợp với môi trường thì công ty có khả phải đối mặt với các vấn đề hiệu suất đáng kể Do đó, để tồn tại một công ty phải phấn đấu để đạt được một sự phù hợp của môi trường, chiến lược và cấu tở chức NỢI DUNG LÀM VIỆC NHÓM NỘI DUNG Lý thuyết cấu tổ chức công ty đa quốc gia NGƯỜI THỰC HIỆN Nguyễn Hàn Vũ Đào Phi Hòa Khái quát công ty Black & Decker Bài học kinh nghiệm – Kết luận Câu hỏi 1: Câu hỏi 2: Câu hỏi 3: Câu hỏi 4: Nhóm Tổng hợp, thực slide thuyết trình Dương Bảo Hoàng Cơ cấu tổ chức Black & Decker qua thời kỳ ơn thầy anh,chị đ NGƯỜI THỰC HIỆN: NHÓM ... ty Black & Decker  III Cơ cấu tổ chức Black & Decker qua giai đoạn  IV Kết luận – Bài học kinh nghiệm i lý thuyết cấu tổ chức công ty đa quốc gia ii khái quát black & decker LỊCH SỬ HÌNH THÀNH... DỤNG CỤ ĐIỆN TB LÀM VƯỜN PIN VÀ PHỤ KIỆN III CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER QUA CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA BLACK & DECKER  Từ cuối những năm... Lâm 4.Trịnh Thị Kim Trang 5.Phan Thị Thanh Vân 6.Trần Thị Mỹ Duyên 7.Dương Bảo Hoàng Nội dung thuyết trình  I Lý thuyết cấu tổ chức công ty đa quốc gia  II Khái quát công ty Black & Decker