... cứu thiếtkếcấutổchứcdoanhnghiệp Điều có nghĩa chế vận hành đem lại doanhnghiệp Ông viết 10 sách chuyên đề nhiều luận nội dung sức sống cho cấudoanhnghiệp 2 .Lý luậnthiếtkếcấutổchức ... Các khái niệm ,lý luận Lorsch cấutổchứcCơcấutổchức bất biến Ngược lại tượng phức tạp vai trò ảnh hưởng ccủa người quảnlýquan trọng 1.Định nghĩa cấutổchức Lorsch (1) Lorsch ... Những suy nghĩ thiếtkếcấutổchức Lorsch đề bao hàm khái niệm bản: "Sự dị biệt" "sự khác biệt”, Sự "tổng hợp" "tổng thể hóa" văn, tiếng Thiếtkếcấutổchức ông viết đồng (1970) Tổchức hoàn...
... viên, tổchứccó khoảng 10 mức Việc tăng qui mơ thành phần quảnlý nhỏ % tăng qui mơ tổchức Figure 5-2: Mối quan hệ qui mơ tổchức số mức cấutổchức 10 Figure 5.3: Các loại cấutổchứcquảnlý ... chế qui mơ độ sâu Tổchức cao: tổchức mà cấu thứ bậc có nhiều mức liên quan đến qui mơ tổchức Tổchức phẳng: tổchức mà cấu thứ bậc có it mức liên quan đến qui mơ tổchức Copyright 2007 ... bậc tổchức Mục tiêu học tập (tiếp theo) Hiểu rõ giá trị ngun tắc cấu trúc tổchức hành giải thích ý nghĩa chúng việc thiếtkế hệ thống tổchứccó hiệu Giải thích lýtổchức làm phẳng hóa cấu...
... nhiệm 1.3.4 .Thiết kếcấutổ chức( 21) Thiếtkếcấutổchức trình lực chọn triển khai cấutổchức phù hợp với chiến lược điều kiện môi trường tổchức Nghiên cứu dự báo ảnh hưởng lên cấutổchức nhằm ... đạo tổchứcKế hoạch Sản xuất Tin học Chủ nhiệm dự án A Chủ nhiệm chương trình Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức phận theo ma trận 1.3.THIẾT KẾCƠCẤUTỔCHỨC Tài 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức ... hoàn thiện cấutổchức người ta thường giảm số cấp quảnlý xuống đến mức định nâng tầm quảnlý Muốn xác định tầm quảnlý phù hợp phải tìm hiểu mối quan hệ sau: - Tầm quảnlý trình độ cán quản lý...
... hoàn thiện Chương I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝLUẬNVỀTHIẾTKẾ VÀ XÂY DỰNG CƠCẤUTỔCHỨCDOANHNGHIỆP TRONG MÔI TRƯỜNG KINH TẾ XÃ HỘI HIỆNĐẠILÝLUẬN CHUNG 1.1 Khái niệm tổchứccấutổchức 1.1.1 Tổchức ... cấutổchức Một số hạn chế cấutổchức hỗn hợp (ma trận) Cơcấutổchức phức tạp Các phận, phân hệ nhỏ làm tăng thêm nhược điểm cấutổchức 1.3.4 Tổchức học tập (learning orginization) Tổ ... Trọng Nghĩa Quảnlý kinh tế 44B CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Hoàn thiện cấutổchức Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà LÝLUẬNVỀCƠCẤUTỔCHỨC TRONG MÔI TRƯỜNG KINH TẾ XÃ HỘI HIỆNĐẠI 2.1...
... Đường CƠCẤUTỔCHỨC CỦA DOANHNGHIỆP I Khái niệm Khái niệm tổchứcdoanh nghiệp: Tổchứccấu chủ định vai trò, nhiệm vụ hay chức vụ hợp thức hóa Về chất: tổchức máy quản trị, tổchức nhân sự, tổ ... yêu cầucấutổchứcdoanhnghiệp Phù hợp với mục tiêu chiến lược kinh doanh: mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp sở để xác định hoàn thiện cấutổchức Đồng thời, cấutổchứcdoanhnghiệp ... chọn cấutổchứcdoanhnghiệp phải đảm bảo gọn nhẹ, có hiệu lực quản trị cao, sở chi phí quản trị Tức đảm bảo tính linh hoạt, kinh tế cấutổchứcdoanhnghiệp III Các yếu tốcấutổchứcdoanh nghiệp...
... tổchức kinh doanh Giáo trình quảnlý kinh doanh Mục lục Lời giới thiệu 1 Khái niệm Cơcấutổchức a Cơcấu thức b Cơcấu không thức 3 Căn thiếtkếcấutổchức 4.Những nội dung thiếtkếcấutổ ... trị hợp lý xác định tầm quảnlý xác để thiếtkếcấutổchức hợp lý nhất.Các cách tổchức từ xuống hình thành cấu trách nhiệm từ xuống -Xác định số cấp cấutổchức hợp lý :pkhi doanhnghiệp tăng ... dới mà nhà quản trị cấp trực tiếp quảnlý Phạm vi tầm quản trị có ý nghĩa việc xác định ssố cấp quy mô phận quản trị thiétkếcấutổchức cho doanhnghiệp -Ngoài ra, Khi thiếtkếcấutổchức phải...
... Trang Chương 1: LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 Tổchứccấutổchức 1.2 Vai trò cấutổchức 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức Chương 2: THỰC TRẠNG CỦA CƠCẤUTỔCHỨC 2.1 Giới ... đồ cấutổchức công ty BSC Bảng 3.1.Sơ đồ phân bổ quyền lực iii Chương LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấutổchứcTổchức tập hợp hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu ... trò cấutổchứcCơcấutổchức định toàn trình hoạt động tổchứcCơcấutổchức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầutổchức giúp cho việc thực nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt hiệu Cơcấutổ chức...
... Trang Chương 1: LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 Tổchứccấutổchức 1.2 Vai trò cấutổchức 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức Chương 2: THỰC TRẠNG CỦA CƠCẤUTỔCHỨC 2.1 Giới ... đồ cấutổchức công ty BSC Bảng 3.1.Sơ đồ phân bổ quyền lực iii Chương LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấutổchứcTổchức tập hợp hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu ... trò cấutổchứcCơcấutổchức định toàn trình hoạt động tổchứcCơcấutổchức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầutổchức giúp cho việc thực nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt hiệu Cơcấutổ chức...
... tầng cao doanhnghiệp khó thực điều hòa, phối hợp tổ hợp lao động sở không tự động hợp thành mục tiêu lớn doanhnghiệpLýluậnquảnlýđạithiếtkếcấutổchứcdoanhnghiệp Trường phái quảnlý hệ ... đề cấutổchứcdoanhnghiệp cách có hệ thống Trên sở nghiên cứu mình, Lorsch tiếp tục tìm tòi, nghiên cứu viết "Thiết kếcấutổchức , hình thành hệ thống lýluận hoàn chỉnh thiếtkếcâutổchức ... định cấuquảnlý kinh doanh Nhưng kết nghiên cứu Lorsch cho thấy, cấuquảnlý kinh doanhdoanhnghiệp ra, cân có số biện pháp tổng hợp khác tổchức cách hữu hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp...
... kinh doanh 1.4 Lýluậnthiếtkếcấutổchức 1.4. 1Lý luậnquảnlýcổ điển cấutổchức Lorsch cho rằng, kinh nghiệm chủ yếu học giả tiếng lýluậncổ điển người theo họ kinh nghiệm thực tế doanhnghiệp ... chứcdoanhnghiệp thành công, lại chưa đề đường lối hữa hiệu để giải vấn đề cấutổchứcdoanhnghiệp cách có hệ thống 1.4.2 Lýluậnthiếtkếcấutổchức Lorsch Những suy nghĩ thiếtkếcấutổchức ... cấutổchứctổchức em chọn đề tài thiếtkếcấutổchức Công Ty TNHH Công Nghệ H3T” Mục Lục Lời Mở Đầu Mục Lục CHƯƠNG1 NHỮNG LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤU TỔ...
... kiểu cấutổchứcquản trị 4.1 .Cơ cấutổchức trực tuyến (đường thẳng) .4 4.2 Cơcấutổchứcchức .7 4.3 Cơcấu trực tuyến- chức 4.4 Cơcấu ma trận 10 4.4.1 Cơcấu ... doanhnghiệptổchức hoạt động có hiệu quả.Và để cótổchức phù hợp tìm hiểu khái niệm, yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchứcquản trị, nguyên tắc tổ chức, kiểu cấutổchức Khái niệm cấutổchứcCơ ... dụ cấutổchức Công ty Cổ phần Viglacera Đông Triều 4.3 Cơcấu trực tuyến- chức Do cấutổchứcquảnlý theo kiểu trực tuyến cấuquảnlý theo chức cónhững ưu nhược điểm riêng nên nhiều doanh nghiệp...
... Trang Chương 1: LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 Tổchứccấutổchức 1.2 Vai trò cấutổchức 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức Chương 2: THỰC TRẠNG CỦA CƠCẤUTỔCHỨC 2.1 Giới ... đồ cấutổchức công ty BSC Bảng 3.1.Sơ đồ phân bổ quyền lực iii Chương LÝLUẬN CHUNG VỀTHIẾTKẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấutổchứcTổchức tập hợp hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu ... trò cấutổchứcCơcấutổchức định toàn trình hoạt động tổchứcCơcấutổchức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầutổchức giúp cho việc thực nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt hiệu Cơcấutổ chức...
... thức tổchức không thức - Cơcấutổchức thức - Cơcấutổchứcdoanhnghiệp + Cơcấu hệ thống sản xuất + Cơcấu máy quản trị 1.2 Vai trò cấutổchức - Phối hợp nỗ lực hoạt động tổchức - Thiếtkế ... quát cấutổchức Các mô hình cấutổchức Xây dựng cấutổchức Khái quát cấutổchức 1.1 1.2 Khái niệm Vai trò cấutổchức 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.4 1.1 Khái niệm - Tổchức ... Thiếtkếcấu nhiệm vụ mối quan hệ tổchức - Xây dựng quy định hoạt động quy mô thích hợp cho phận tổchức - Xác định chức danh quyền hạn tổchức - Cơcấutổchức phương tiện để đạt mục tiêu kế hoạch...
... máy quảnlý cồng kềnh II Hoàn thiện cấutổchứcquảnlýdoanhnghiệp Sự cần thiết việc hoàn thiện cấutổchứcquảnlýdoanhnghiệp Hoàn thiện cấutổchứcquảnlýdoanhnghiệp nhằm hoàn thiện ... tổchức Một tổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp 1.3 CơcấutổchứcquảnlýCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức ngời tổchứcCơcấutổchức (chính thức) tổng ... văn tốt nghiệp Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Mối quan hệ chứccấutổchức - Trong tổ chức, chứctổchức định cấutổchức Vì: + Các tổchứccóchức khác cấutổchức chúng phải khác + Chứctổchức đợc...
... 1.3.4 .Thiết kếcấutổ chức( 11) Thiếtkếcấutổchức trình lực chọn triển khai cấutổchức phù hợp với chiến lược điều kiện môi trường tổchức (1) Nghiên cứu dự báo ảnh hưởng lên cấutổchức nhằm ... NHỮNG VẤN ĐỀ VỀTHIẾTKẾ VÀ XÂY DỰNG CƠCẤUTỔCHỨCDOANHNGHIỆP TRONG MÔI TRƯỜNG HIỆNĐẠI 1.1.TỔ CHỨC ” Tổchức ( theo nghĩa danh từ ) : tập hợp hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu định ... hoàn thiện cấutổchứcquảnlýDoanhnghiệp Viễn thông Vĩnh Phúc” Bố cục viết gồm chương, trình bày sau : Chương I : Những vấn đề thiếtkế xấy dựng cấutổchứcdoanhnghiệp môi trường đại Chương...
... đề thiếtkế xấy dựng cấutổchứcdoanhnghiệp môi trường đại Chương II: Thực trạng cấutổchứcDoanhnghiệp Viễn thông Vĩnh Phúc Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện cấutổchứcquảnlýDoanh ... Kinh tế & Quảnlý Công Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Khoa học Quảnlý CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ VỀTHIẾTKẾ VÀ XÂY DỰNG CƠCẤUTỔCHỨCDOANHNGHIỆP TRONG MÔI TRƯỜNG HIỆNĐẠI 1.1.TỔ CHỨC ∗” Tổchức ( theo ... Khoa Khoa học Quảnlý Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức phận theo ma trận 1.3.THIẾT KẾCƠCẤUTỔCHỨC 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.3.1.1.Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt...
... lưỡng II Kế hoạch sản xuất doanhnghiệp Khái niệm kế hoạch sản xuất doanhnghiệp Hệ thống kế hoạch hoá DN bao gồm nhiều kế hoạch chức năng: kế hoạch sản xuất dự trữ, kế hoạch nhân sự, kế hoạch ... tiến độ đưa Kế hoạch sản xuất tác động đến việc xây dựng kế hoạch khác Hệ thống kế hoạch hóa doanhnghiệp bao gồm nhiều kế hoạch chức năng: kế hoạch sản xuất dự trữ, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài ... tới kết kinh doanhdoanhnghiệpHiện nay, việc lập kế hoạch sản xuất đa số doanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam, có công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu nhiều hạn chế Do đó, hoàn thiện công tác lập kế hoạch...