GIỚITHIỆUVỀ CƠ CẤUTỔCHỨCDOANHNGHIỆP Nhiều người cùng làm việc với nhau trong một nhóm để đạt tới một mục đích nào đó cần phải đóng, cũng giống như các vai mà các diễn viên đảm nhiệm trong một vở kịch, dù các vai trò này là những vai trò mà họ tự vạch ra, là những vai trò ngẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò đã được xác định và được sắp đặt bởi một người nào đó, là người muốn biết chắc rằng mọi người đều đóng góp theo một cách riêng vào sự nỗ lực của nhóm. Một vai trò ngụ ý rằng, công việc mà mỗi người làm có một mục đích hoặc một mục tiêu nhất định; sự hoạt động của họ nằm trong một phạm vi mà ở đó họ biết rõ mục tiêu công việc của họ ăn khớp như thế nào với nỗ lực của nhóm, tại đó họ có quyền hạn cần thiết để làm nhiệm vụ, và tại đó họ có những công cụ và thông tin cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ. Chính các điều đó nảy sinh chức năng tổ chức. Tổchức (trong doanh nghiệp): Là sự liên kết những cá nhân, những quá trình, những hoạt động trong doanhnghiệp nhằm thực hiện mục đích đề ra của doanhnghiệp dựa trên cơ sở các nguyên tắc và quy tắc quản trị của doanh nghiệp. . GIỚI THIỆU VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP Nhiều người cùng làm việc với nhau trong một nhóm để. điều đó nảy sinh chức năng tổ chức. Tổ chức (trong doanh nghiệp) : Là sự liên kết những cá nhân, những quá trình, những hoạt động trong doanh nghiệp nhằm thực