... Bộ máy quảnlý cồng kềnh II Hoànthiệncấutổchứcquảnlý doanh nghiệp Sự cần thiết việc hoànthiệncấutổchứcquảnlý doanh nghiệp Hoànthiệncấutổchứcquảnlý doanh nghiệp nhằm hoànthiện ... tổchức Một tổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp 1.3 CơcấutổchứcquảnlýCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức ngời tổchứcCơcấutổchức (chính thức) tổng ... 43B Luận văn tốt nghiệp Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Mối quan hệ chứccấutổchức - Trong tổ chức, chứctổchức định cấutổchức Vì: + Các tổchứccóchức khác cấutổchứcchúng phải khác + Chức tổ...
... với tầm quảnlýcóquan hệ tỷ lệ thuận Có mô hình cócấutổchức vào số cấp quản lý: - Cơcấu nằm ngang ( có từ 1- cấp quản lý) - Cơcấu hình tháp nhọn (từ cấp quảnlý trở lên) - Cơcấu mạng ... cấutổchức () 20 1.3.3.Nguyên tắc thiết kế cấutổchức 21 1.3.4.Thiết kế cấutổ chức( ) 21 1.3.5.Nội dung việc hoànthiệncấutổchức () 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠCẤU ... xung quanh tổchức 1.3.2.Những yêu cầucấutổchức (9) - Tính thống mục tiêu : cấutổchức coi hiệu liên kết tất phận, phân hệ hoạt động mục tiêu chungtổchức - Tính tối ưu: Cơcấutổchức phải...
... mà hoànthiệncấutổchức người ta thường giảm số cấp quảnlý xuống đến mức định nâng tầm quảnlý Muốn xác định tầm quảnlý phù hợp phải tìm hiểu mối quan hệ sau: - Tầm quảnlý trình độ cán quản ... 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.3.1.1.Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt tách rời việc thực mụch tiêu chiến lược tổchứcCơcấutổchức công cụ để thực mục tiêu chiến ... 1.3.4.Thiết kế cấutổ chức( 11) Thiết kế cấutổchức trình lực chọn triển khai cấutổchức phù hợp với chiến lược điều kiện môi trường tổchức (1) Nghiên cứu dự báo ảnh hưởng lên cấutổchức nhằm xác...
... NGHỊ CƠ BẢN NHẰM HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG MỸ CHƯƠNG I TỔNG QUANVỀCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ I .Cơ cấutổchứcquảnlý 1 ,Tổ chức ,cơ cấutổchức 1.1 TổchứcTổchức ... chức 7 .chức thuộc tính cấutổchức 7.1 .Chức cấutổchứcCơcấutổchức thể hình thức cấu tạo tổchức kim lam cho hoạt động bên tổchức bên tổchức ,cơ cấutổchức rõ ràng,khoa học hoạt động tổchức ... nào,và chức thự theo thứ tự 2.2.2 .Chức quảnlý phân theo hoạt động tổchức Với cách phân chia nhà quảnlý thực số chứcquảnlý sau: -Quản lý thông tin -Quản lý tài -Quản lý nguồn lực -Quản lý đất...
... lãnh 20 lý c ên Nhi : chi sách àn thành m chung c Ch : : qu gi ò nh òng, phó phòng, chánh qu lý nhóm m Trong quan h ên k , khuy n ngoài, ph cung c ph 1.5.2.3 Qu qu lý c Là nhà qu lý ho lý m ùng ... ng nhi lý c Là nhà qu lý ho ành qu Nhi phát tri ình “Qu ùng c : Ch ì : ch ên h : nh chuyên môn xã h qu c 1.5.2.2 Qu ên Có ki có kh ên bên t àb Uy tín c ên c nhà lý c Là nhà qu qu lý c lý ho ... nghi àm ên doanh lý doanh nghi Trong m thành l mô l 19 Thang Long University Library v khác Hình 1.1 êu, nhi lý ình bày c th Hình 1.1 Các câp qu Qu lý c cao Qu lý c trung Qu lý c c s Nhân viên...
... Qun lý lnh vc Marketing - Qun lý lnh vc nghiờn cu v phỏt trin - Qun lý sn xut - Qun lý ti chớnh - Qun lý ngun nhõn lc - Qun lý cht lng - Qun lý cỏc dch v h tr cho doanh nghip : thụng tin, phỏp lý, ... b qun lý doanh nghip Theo cp qun lý, cỏc cỏn b qun lý doanh nghip c chia lm ba loi: cỏn b qun lý cp cao, cỏn b qun lý cp trung v cỏn b qun lý cp c s 1.4.2.1 Cỏn b qun lý cp cao Cỏn b qun lý cp ... qun lý thnh nhng khỏi nim nht nh cú c ting núi chung Cn c vo quỏ trỡnh qun lý, ngi ta phõn chia qun lý doanh nghip thnh cỏc chc nng qun lý Chc nng qun lý l nhng hot ng riờng bit ca qun lý, ...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích chung xác định chung doanh nghiệp Cơcấutổchứcquảnlý phân công lao động lĩnh vực quản trị, có tác động đến trình hoạt động hệ thống quảnlý Một mặt cấutổchức ... quản trị quy định Cơcấu phạm trù phản ánh cấu tạo hình thức bên hệ thống Cơcấu tạo điều kiện trì trạng thái ổn định hệ thống Cơcấu tiêu tính tổchức hệ thống Cơcấutổchức hình thức tồn tổ ... phơng thức tác động chủ thể quảnlý tới đối tợng quảnlý Muốn tổchức máy thật gọn nhẹ không phân tích phù hợp cấu máy quảnlý với chứcquảnlý Sự phân loại chứcquảnlý tạo sở cho việc xác định...
... 1.2.2.3.Cấp quảnlý tầm quảnlý Tầm quảnlý (tầm kiểm soát) số người phận mà nhà quảnlý kiểm soát hiệu Tầm quảnlý rộng cần cấp quản lý, tầm quảnlý hẹp dẫn đến nhiều cấp.( ) Trong tổchức mà hệ ... Khoa Khoa học Quảnlý Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức phận theo ma trận 1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.3.1.1.Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt ... học Quảnlý Sơ đồ 1.12.Quá trình xây thể chế hóa cấutổchức 1.3.5.Nội dung việc hoànthiệncấutổchức (12) Hoànthiệncấutổchức doanh nghiệp hoạt động bắt đầu công việc nghiên cứu kỹ lưỡng cấu...
... cảutổchức 1.2 Cơcấutổ chức: Cơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân biệt hai loại mối quan hệ làm xuất hai dạng cấutổchứccấu thức cấu phi thức Cơcấutổchức ... Kinh tế Quảnlý Công 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 Cấp quản lý, tầm quảnlý mô hình cấutổchức xét theo số cấp quảnlý 3.1 Cấp quảnlý tầm quảnlý Nguyên nhân có cấp quảnlýtổchức giới ... mô hình cấutổchức xét theo số cấp quảnlý Căn vào số cấp bậc quản lý, tồn ba mô hình cấutổchứccấu nằm ngang, cấu hình tháp nhọn, cấu mạng lưới 3.2.1 Cơcấu nằm ngang Mô hình cấutổ chức: Ví...
... hóa cấutổchức 1.3.5.Nội dung việc hoànthiệncấutổchức (12) Hoànthiệncấutổchức doanh nghiệp hoạt động bắt đầu công việc nghiên cứu kỹ lưỡng cấu sau tiến hành 12 Tóm tắt Lý thuyết quản ... xung quanh tổchức 22 1.3.2.Những yêu cầucấutổchức (9) - Tính thống mục tiêu : cấutổchức coi hiệu liên kết tất phận, phân hệ hoạt động mục tiêu chungtổchức - Tính tối ưu: Cơcấutổchức phải ... lược tổchứcCơcấutổchức công cụ để thực mục tiêu chiến lược Khi chiến lược, mục tiêu, định hướng phát triển tổchức thay đổi cấutổchức thay đổi cho phù hợp với Chiến lược Cơcấutổ chức...
... LỚP:QLKT46A TỔNG QUANVỀCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ I .Cơ cấutổchứcquảnlý 1 ,Tổ chức ,cơ cấutổchức 1.1 TổchứcTổchức tập hợp bao gồm hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu định để đạt mục đích chung ... cụ cấu giám sát trực tiếp công cụ hệ thống thông tin, truyền thông tham gia quảnlý văn hóa tổchức 7 .chức thuộc tính cấutổchức 7.1 .Chức cấutổchứcCơcấutổchức thể hình thức cấu tạo tổchức ... nhà quảnlý giao quyền hạn chức 4.Cấp quảnlý tầm quảnlý Cấp quảnlý tầm quảnlýcó mối quan hệ tỷ lệ nghich với nhau, Thật tầm quảnlý rộng cần cấp quảnlý tầm quảnlý hẹp cần nhiều cấp quản lý, nguyên...
... đến tổchứcquảnlý công ty II Thực trạng tổchứcquảnlý Công ty 1.Kiểu cấutổchứcquảnlý Công ty 2.Phân cấp, phân quyền công ty 3.Hệ thống thông tin công ty 4.Đánh giá chung công tác tổchức ... tổchứcquảnlý Phần III: Biện pháp hoànthiệncấutổchứcquảnlý công ty TNHH Dũng Hải I.Mục tiêu định hướng phát triển Công ty năm tới II Giải pháp hoànthiệncấutổchức máy quảnlý Công ... Thực trạng tổchức máy quảnlý Công ty Nguyễn Thế Mạnh 22 QTKD Công Nghiệp 44C Chuyên đề thực tập Công ty TNHH TM Dũng Hải 1.Kiểu cấutổchức máy quảnlý Công ty Cơcấutổchứcquản trị tổng hợp...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích chung xác định chung doanh nghiệp Cơcấutổchứcquảnlý phân công lao động lĩnh vực quản trị, có tác động đến trình hoạt động hệ thống quảnlý Một mặt cấutổchức ... quản trị quy định Cơcấu phạm trù phản ánh cấu tạo hình thức bên hệ thống Cơcấu tạo điều kiện trì trạng thái ổn định hệ thống Cơcấu tiêu tính tổchức hệ thống Cơcấutổchức hình thức tồn tổ ... phơng thức tác động chủ thể quảnlý tới đối tợng quảnlý Muốn tổchức máy thật gọn nhẹ không phân tích phù hợp cấu máy quảnlý với chứcquảnlý Sự phân loại chứcquảnlý tạo sở cho việc xác định...
... Công ty cổ phần Viettronics Đống đa - Phần Kết luận CHƯƠNG I: LÝLUẬNCHUNGVỀCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ 1.1 Khái niệm cấutổchứcquảnlýCơcấutổchức tổng hợp phận có mối liên hệ phụ thuộc lẫn chuyên ... nghị nhằm hoànthiệncấutổchứcquảnlý Công ty cổ phần Viettronics Đống đa 3.2.1 Một số giải pháp để hoànthiệncấutổchứcquảnlý 3.2.1.1 Hoànthiện kỹ quảnlý cho người lãnh đạo Hoànthiện kỹ ... học quảnlý CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIETTRONICS ĐỐNG ĐA 3.1 Mục tiêu yêu cầu việc hoànthiện 3.1.1 Mục tiêu Ngày cấutổchứcquản lý...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích chung xác định chung doanh nghiệp Cơcấutổchứcquảnlý phân công lao động lĩnh vực quản trị, có tác động đến trình hoạt động hệ thống quảnlý Một mặt cấutổchức ... tốt nghiệp Cơcấu phạm trù phản ánh cấu tạo hình thức bên hệ thống Cơcấu tạo điều kiện trì trạng thái ổn định hệ thống Cơcấu tiêu tính tổchức hệ thống Cơcấutổchức hình thức tồn tổ chức, biểu ... phơng thức tác động chủ thể quảnlý tới đối tợng quảnlý Muốn tổchức máy thật gọn nhẹ không phân tích phù hợp cấu máy quảnlý với chứcquảnlý Sự phân loại chứcquảnlý tạo sở cho việc xác định...
... LỚP:QLKT46A TỔNG QUANVỀCƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ I .Cơ cấutổchứcquảnlý 1 ,Tổ chức ,cơ cấutổchức 1.1 TổchứcTổchức tập hợp bao gồm hai hay nhiều người hoạt động hình thái cấu định để đạt mục đích chung ... cụ cấu giám sát trực tiếp công cụ hệ thống thông tin, truyền thông tham gia quảnlý văn hóa tổchức 7 .chức thuộc tính cấutổchức 7.1 .Chức cấutổchứcCơcấutổchức thể hình thức cấu tạo tổchức ... nhà quảnlý giao quyền hạn chức 4.Cấp quảnlý tầm quảnlý Cấp quảnlý tầm quảnlýcó mối quan hệ tỷ lệ nghich với nhau, Thật tầm quảnlý rộng cần cấp quảnlý tầm quảnlý hẹp cần nhiều cấp quản lý, nguyên...
... thực chứcquảnlý phục vụ mục đích chung xác định chung doanh nghiệp Cơcấutổchứcquảnlý phân công lao động lĩnh vực quản trị, có tác động đến trình hoạt động hệ thống quảnlý Một mặt cấutổchức ... GIÁ CƠCẤUTỔCHỨCQUẢNLÝ CÔNG TY CƠ KHÍ Ô TÔ - I ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢNLÝ ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH a - Chức nhiệm vụ công ty Công ty Cơ khí ... phương thức tác động chủ thể quảnlý tới đối tượng quảnlý Muốn tổchức máy thật gọn nhẹ không phân tích phù hợp cấu máy quảnlý với chứcquảnlý Sự phân loại chứcquảnlý tạo sở cho việc xác định...
... cảutổchức 1.2 Cơcấutổ chức: Cơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân biệt hai loại mối quan hệ làm xuất hai dạng cấutổchứccấu thức cấu phi thức Cơcấutổchức ... Kinh tế Quảnlý Công 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 Cấp quản lý, tầm quảnlý mô hình cấutổchức xét theo số cấp quảnlý 3.1 Cấp quảnlý tầm quảnlý Nguyên nhân có cấp quảnlýtổchức giới ... tốt nghiệp Chương I Những lýluậnchungcấutổchứcquảnlý NHNo & PTNT Chi nhánh Nam Hà Nội I Những khái quát cấutổchứcquản lý: Các khái niệm bản: 1.1 .Tổ chức: Tổchức tập hợp cá nhân riêng...