... biệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheogiớitính + H8b: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo tuổi tác + H8c: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo trình độ ... trình độ học vấn Mứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thu nhập So sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thu nhập kiểmđịnh Dunnett T3 Mứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thâm ... sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thâm niên công tác kiểmđịnh Dunnett T3 Mứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo vị trí công tác So sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệc theo...
... tác động ngược chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H2: Nhân tố tận tâm tác động chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H3: Nhân tố hướng ngoại tác động ngược chiều với mứcđộtrung thành nhân ... nhânviên - Đo lường mứcđộ tác động nhân tố tính cách ảnh hưởng đến lòng trung thành nhânviên - Đo lường mứcđộtrung thành nhânviên Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh thép Nhân Luật - Xác định ... này, nên nhânviên họ phải thật suy nghĩ cẩn trọng địnhnghỉviệc để tìm công việckhácĐókhácbiệt lớn định đến mứcđộtrung thành Đ nhânviên thuộc hai nhóm doanh nghiệp Nói cách khác, nghiên...
... tâm là: o có quan tâm h tr nhânviên Lã a lãnh i x v i nhânviên m t cách công b ng nhânviên h c h i 21 o s n sàng ch u trách nhi m nhânviên n nh n th c c a nhânviên v n: o, phát tri n t ch ... a nhânviên công vi c (Kreitner & Kinicki, 2007), tác gi ng vi c n s th a mãn c a nhânviên công vi vào m t nhân t ph thu c ng viên mà ph thu c c vào nhân t trì s th a mãn công vi c c a nhânviên ... .58 4.6 Ki nh s khác bi t c iv nh ngh vi c c a nhânviên 59 4.6.1 Ki nh s khác bi t v gi i tính 59 4.6.2 Ki nh s khác bi t v 4.6.3 Ki nh s khác bi t v thâm niên công...
... 6, Q.3 nhân s i ch -62906561: ph -149 òng ên Công ty TNHH Công ngh 26, Q Bình Th nhân s òng k i u : 08-62580007: ph , òng nhânviên Công ty c ành, Q.1; ph òng nhân s , òng marketing nhânviên Công ... òn n nh sách t ìs ên nhânviên ên môn, k qu ãnh ình ki cá nhân v Ti nhân s t ìc Ti ì nhânviên ngh ì àm sa sút nghiêm tr ngh ên, nh àm vi ên c Matt McConell (2007) cho r nhân ngh ên th ò quan ... chuy ngh t ngh không t Ngh Nhânviên không h ho khác nh b cu công vi ên nhânkhác ngh ên công vi hài lòng công vi r , 2004) Manu et al (2004) cho r ì nh Các t ch cho nhânviên nh g c ên phát tri...
... kiện làm việc Bảng 4.27 Các giá trị mứcđộ hài lòng nhânviên Bảng 4.28: Thống kê mô tả mức hài lòng trungbìnhtheo nhóm giớitính Bảng 4.29: Kết kiểmđịnh phương sai cho giớitínhmứcđộ hài ... lường mứcđộ thỏa mãn công việcnhânviên văn phòng đại diện (VPĐD) Tập đoàn Hoa Sen TPHCM; (3) Kiểm tra liệu có khácbiệtmứcđộ thỏa mãn người lao động theo yếu tố nhân học (giới tính, độ tuổi, ... H2(+) Mứcđộ hài lòng nhânviên thu nhập đồng biến với mứcđộ hài lòng nhânviên công việc Tức thu nhập tăng lên tương ứng với mứcđộ hài lòng CBCNV công việc Tập đoàn H3(+) Mứcđộ hài lòng nhân viên...
... nhập Nhânviên dựa việc đánh giá mứcđộ thực Công việcNhânviênMứcđộ thực Công việcNhânviên vị trí khác lại khác nhau, dựa mô tả công việc vị trí nhƣ thỏa thuận ngƣời sử dụng lao động lao động ... điều kiện làm việctính chất công việc để xác định yếu tố ảnh hƣởng đến mứcđộ thỏa mãn công việcnhânviên làm việc Cục Kiểmđịnhđộ tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố kiểmđịnh mô hình ... kết công việcnhânviên 1.2.1 Định nghĩa: Có nhiều ý kiến khácbiệtđịnh nghĩa cam kết công việcnhânviên trí nhà nghiên cứu việcđịnh nghĩa nhƣ đo lƣờng cam kết công việcnhânviênTheo Northcraft...
... c c a nhânviên c bi c a công ty t i th T ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh l i bi ng vài có nhânviên xin ... ch m d t h ng 2012, s nhânviênviên Trong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ch ch t b ph ng mang ... ng nh p l l n m i nhânviên c nh cho nhân cH u u n cho nhânviên n y sinh tâm 39 lý so sánh v i nhânviên c s n i th khác Và theo th i gian, có th h nh r i kh tìm m t công ty khác v i m ng M...
... đáng kể dự đoán ý địnhnghỉviệcnhânviênViệcdự đoán dựđịnhnghỉviệcnhânviên đem lại cho tổ chức nguồn lợi lớn vào tác hại từ việcnhânviênnghỉviệc liên quan đến chi phí thay nhânviên ... nghĩa dựđịnhnghỉviệc nêu nhiều nghiên cứu Dựđịnhnghỉviệc khả nhânviên có ý định cân nhắc rời khỏi công ty vĩnh viễn tương lai không xa (Kerlinger, 1973) Dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định ... hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công ty liên doanh với Nhật Bản Việt Nam dựa cảm nhậnnhânviên công ty - Đo lường dựđịnhnghỉviệcnhânviên văn phòng làm việc công...
... Sarhent, 1999) Theo Considine Callus - u - hai 14 - Theo n - - - Theo Walton Các Walton (1975) - : 15 - : - : - : - : nhânviên , , - Qui hân viên - : nhânviên cho - tham gia 16 Theo nghiên ... trích theo Almaki v ) 17 Theo Taylor ch obley, 1982 ) trích D gi vai trò r t Gallivan, 2003) 2.1.6- , 1999) Nhânviên (Chang, 1999) Theo Irviing c g C ia (Almaki Theo Korunka (2008) (trích theo ... ng an toàn: Con ng gia cho nhânviên d - khen - : a tài n 2.1.4- (Rao Alfred, 2003) C 12 , 1990) (France, 2004) Theo Fernandes C 2006) S viên g cao (Zanetti, 2002) Theo Carayon tro C (Lau , 1998)...
... underlying assumption) Theo Di - - - - DN kinh doanh DN 1.2.3 VHDN T theo VHDN : - - VHDN HDN DN - VHDN VHDN 10 VHDN DN VHDN , : - - 11 Khi tha - DN Vi 12 1.2.4 VHDN Theo Deal and Kennedy (1982), ... factors) (motivating factors) Contingent Rewards); (Irvine & Evan, 1995; , 2010) Theo Lin (2006), (2009) 20 b m cam Theo Tett & Meyer (1993) cao ) c m (personal-related variables) (organizational-related ... Kennedy (1982), (1) Business environment); (2) Heroes); (4) (Rites and rituals) The culture network) Theo Denison (1990) th - (Mission) (Creating Chan (Organizational Learning) 11/12/2012) :M ) 13...
... http://www.valuebasedmanagement.net/methods_alderfer_erg_theory.html) David I McClelland (1940) - - - - lòng - motivator factor): 10 Nhânviên mãn không Nhânviên trì http://www.valuebasedmanagement.net/methods_herzberg_two_factor_theory.html ... hai nhân t Herzberg 10 Hình 1.4 Mô hình nghiên c xu t 14 o c a Blake & Mouton 20 Hình 2.1 Bi u t l nhóm tu i nhânviên ngành Ngân Hàng 2010 .28 Hình 2.2 Bi t l gi i tínhnhân ... 3.2.3 Phân tích nhân t 41 (P ) -Meyer-Olkin) o artlett’s Test STT TÊN NHÂNNHÂN T BI N T PH1 0.828 PH2 0.820 PH3 0.511 PH5 0.807 L1 0.852 L2 L3 0.832 0.819 42 STT NHÂN T BI N TÊN NHÂN HL1 0.802...
... HCM ng nghiên c u & Ph 3.1 it nhânviên ngh vi c ng nghiên c u ác nhân t nh h ng n c a nhânviên kh TP.HCM 3.2 Ph m vi nghiên c u tài nghiên c u c gi i h n nhânviên v n phòng HCM u 4.1 Ngu n ... t ch c ó(Oxford Nhânviên v n phòng Dictionary) ây bao g m c nhânviên c p d cao, nh ng không bao g m nh ng ng i l n nhânviên c p i làm ch doanh nghi , xúc làm vi c v i máy tính, gi y t , h ... th a mãn công vi c thành hai nhóm: Các nhân t n s th công vi nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb ng viên (Motivator) c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên ngoài.Vi òi h i ph i gi i...
... Greenhaus, 1992) Theo Võ Quốc Hưng Cao Hào Thi (2010): dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định rời khỏi môi trường làm việc để chuyển sang môi trường làm việckhác Hay dựđịnhnghỉviệcđịnh nghĩa tiền ... mục đích xác định lại lần nhân tố tạo khácbiệtdựđịnhnghỉviệcnhânviênmứcđộ tác động mạnh yếu từng biến góp phần tạo khácbiệt 2.2.4 Mô hình nghiên cứu Sự không hài lòng công việc dẫn đến ... nghỉviệcnhânviên đặc biệt nhóm nhânviên trẻ gây ra, việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên trẻ ngành ngân hàng cần thiết Đómục tiêu đề tài nghiên cứu “Những nhân...
... với nghề công ty: Nhânviên có lòng say mê đầy nhiệt huyết đối với công việc làm họ dự định nghỉviệc Nếu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên làm việc tốt nhânviên cảm thấy công ... nhânviênnhận thấy trả lương cao, công làm việc tốt hài lòng với công việc họ nhận thấy họ trả lương thấp hay không công họ có dự định nghỉviệc Hơn nữa, nhânviên lại họ thưởng Nhânviên ... hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối văn phòng TP.HCM? Để trả lời câu hỏi nghiên cứu cần giải các mục tiêu sau: - Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối...
... thể Kiểmđịnh xem giá tr trungbình mẫu ý địnhnghỉviệc suy rộng tổng thể hay không Kiểmđịnhkháctrungbình tổng thể con: Có hay không khác ý địnhnghỉviệc nhóm nhânviên chia theogiới tính, ... động đến ý địnhnghỉviệcnhânviên Mặc dù nhiều biến khác tác động đến ý địnhnghỉ việc, xong kết nghiên cứu cho thấy có vài nhânviên cho có áp lực công việc yếu tố tác động đến địnhnghỉviệc ... công việckiểmđịnh tham số phi tham số sử dụng Cụ thể để kiểmđịnhkhácbiệt ý địnhnghỉviệc nam nữ, phương pháp kiểmđịnh Independent samples TTest sử dụng Tương tự, để kiểmđịnhkhácbiệt ý định...
... chung mứcđộ đáp ứng công việc 3.4.1 Đánh giá chung mứcđộ đáp ứng công việc Bảng 3.12: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên tốt nghiệp Hình 3.6: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên ... công việcmứctrung bình, kỹ làm việc nhóm làm việc độc lập tốt Đa số doanh nghiệp đánh giá kỹ tự nâng cao trình độ, tự kiểm tra đánh giá công việc thân, sáng tạo, chịu áp lực công việc sinh viên ... giá mứcđộ đáp ứng kiến thức, kỹ năng, thái độ 3.3.1 Đánh giá mứcđộ đáp ứng kiến thức Bảng 3.9: Đánh giá mứcđộ đáp ứng kiến thức 3.3.2 Đánh giá mứcđộ đáp ứng kỹ Bảng 3.10: Đánh giá mứcđộ đáp...