không có một thước đo tổng thể để đo độ thỏa mãn của người lao động bởi vì một người có thể không thích một phần trong công việc của mình song vẫn coi công việc đó là chấp nhận được
... mà người thấy có “sự tưởng thưởng” bên • Nhược điểm học thuyết hai yếu tố Herzberg KhôngcóthướcđotổngthểđểđođộthỏamãnngườilaođộngBởi vì, ngườikhôngthíchphầncôngviệc mình, song ... vào động lực - thỏamãn yếu tố tinh thần nhân viên bên cạnh thỏamãn nhu cầu doanh nghiệp Động lực laođộng kết tổng hòa nhiều yếu tố tác động đến ngườilaođộng Nếu động lực laođộng lớn làm ... thiện công tác tạo động lực 1.2.1 Đối với cá nhân Tạo động lực laođộngcó ý nghĩa lớn tổ chức nói chung ngườilaođộng nói riêng Tạo động lực cho ngườilaođộng giúp cho ngườilaođộngcó nhiều...
... côngviệc Weiss (1967) định nghĩa thỏamãncôngviệc thái độcôngviệcthể cảm nhận, niềm tin hành vingườilaođộng 2.1.1.2 Quan niệm thỏamãncông việc: Là thái độ chung nhóm cá nhâncôngviệc ... muốn làm việc theo phong cách khác Cóngườithích làm côngviệc lặp lặp lại, người khác lại thíchcôngviệccó tính kết cấu cao Cóngườithích làm việc theo nhóm, người khác lại thích làm việc độc ... lòng khôngkhôngthỏamãncôngviệc (Spector, 1997) 2.1.1.3 Các thành phầnthỏamãn với côngviệc cách đo lường: Mức độthỏamãn với thành phần hay khía cạnh côngviệc thái độ ảnh hưởng ghi nhận...
... mãncôngviệc nhóm ngườiviệcDo đó, vấnđề cấp bách công ty phải tìm hiểu mức độthỏamãncôngviệcngườilaođộng làm việccông ty để biết ngườilaođộngcóthỏamãn không, yếu tố làm cho người ... MỨC ĐỘTHỎAMÃNTRONGCÔNGVIỆC 2.1.1 Định nghĩa mức độthỏamãncông việc: Có nhiều định nghĩa mức độthỏamãncôngviệcThỏamãncôngviệcđo lường mức độ chung, đo lường thỏamãn với thành phần ... dựa việc đánh giá yếu tố tác động đến thỏamãncôngviệcngườilaođộngcông ty Trong mô hình nghiên cứu này, có yếu tố tác động đến thỏamãncôngviệcngườilaođộngcông ty gồm: chất công việc, ...
... giá lực ngườilaođộng Điều gần với tâm lý người tuyển dụng laođộng Việt Nam, nhiên, người sử dụng laođộng doanh nghiệp Việt Nam cho điều định mức độ đáp ứng với côngviệcngườilaođộng -27- ... yêu cầu côngviệcNgườicó khả đáp ứng với côngviệcngườicó đủ lực để hoàn thành tốt yêu cầu, đòi hỏi côngviệc Chủ thể đáp ứng với côngviệc nghiên cứu ngườilaođộngcó trình độ đại học (ngành ... để khảo sát ngườilao động, có 21 item đo lường mức độ đáp ứng với côngviệc sinh viên tốt nghiệp đại học kinh tế làm việc doanh nghiệp (người lao động) Dưới 21 item bảng hỏi dành cho người lao...
... giá lực ngườilaođộng Điều gần với tâm lý người tuyển dụng laođộng Việt Nam, nhiên, người sử dụng laođộng doanh nghiệp Việt Nam cho điều định mức độ đáp ứng với côngviệcngườilaođộng -27- ... yêu cầu côngviệcNgườicó khả đáp ứng với côngviệcngườicó đủ lực để hoàn thành tốt yêu cầu, đòi hỏi côngviệc Chủ thể đáp ứng với côngviệc nghiên cứu ngườilaođộngcó trình độ đại học (ngành ... để khảo sát ngườilao động, có 21 item đo lường mức độ đáp ứng với côngviệc sinh viên tốt nghiệp đại học kinh tế làm việc doanh nghiệp (người lao động) Dưới 21 item bảng hỏi dành cho người lao...
... khỏe an toàn laođộngthỏa đáng * Hoàn toàn khôngđồng ý Hoàn toàn đồng ý 28 Cấp ghi nhận khả làm việc * Hoàn toàn khôngđồng ý Hoàn toàn đồng ý 29 Tôi có tiêu chuẩn đánh giá khả làm việc năm * ... hàng có mức độ quan trọng cá nhân anh/chị? * Rất không quan trọng Rất quan trọng Theo anh/chị, côngviệc anh/chị làm có mức độ quan trọngcông ty? * Rất không quan trọng Rất quan trọngCôngviệc ... Qui trình hoạt động chung phòng ban anh/chị làm việccó mức độ quan trọng cá nhân anh/chị? * Rất không quan trọng Rất quan trọng 11 Sự côngviệc ngân hàng đãi ngộ nhân viên có mức độ quan trọng...
... trợ đểngườilaođộng thực côngviệc cách tốt 1.3.2 Động lực lao động, tâm lý ngườilaođộng 1.3.2.1 Động lực laođộngngườilaođộngĐộng lực laođộng khao khát tự nguyện ngườilaođộngđể tăng ... cầu động hoạt độngngườiCó nhiều học thuyết động lực laođộng cho thấy có nhiều cách tiếp cận khác laođộng Tuy nhiên, tất học thuyết có kết luận chung là: việc tăng cường động lực laođộng ... lòng ngườilaođộng sở để họ làm việc cách tốt nhất, hiệu với suất laođộng cao Trong khách sạn, hài lòng ngườilaođộngcông việc, đặc biệt ngườilaođộng trực tiếp tiếp xúc với khách góp phần...
... phần lớn ngườilaođộng làm việccông ty có gắn bó lâu dài công ty Theo tiêu chí độ tuổi, laođộngcóđộ tuổi từ 25 đến 40 có tỷ trọng cao nhất, chiếm 50% tổng số lao động, nhóm laođộngcóđộ ... giảm, cụ thể năm 2008, laođộngcông ty có trình độ đại học, đến năm 2009, laođộngcó trình độngười Năm 2009, laođộngcó trình độ đại học tăng 1.4%, laođộngcó trình độ cao đẳng tăng 37.5% ... bất mãnkhông bất khôngkhôngmãn bất mãn 1.1.3.4.cóThuyết công Adams (1963) động lực Adams cho nhân viên c có hướng đánh giá công ộng lực không xu có bằng J Stacey động cách solàm việc sánh công...
... điểm côngviệc Biểu đồ 5: Thống mức độthỏamãn yếu tố đặc điểm côngviệc Theo ý kiến đánh giá nhân viên nhân tố đặc điểm côngviệc đa số nhân viên cảm thấy thỏamãn đặc điểm côngviệc mà họ làm ... nhận thức người vốn quí giá tổ chức Công ty COXANO phát triển mở rộng Do đó, tạo động lực cho nhân viên điều cần thiết Xuất phát từ yêu cầu việc nghiên cứu đề tài: Đo lường mức độthỏamãncông ... kiện để thăng tiến” có tỷ lệ phần trăm đồng ý nhân viên cao có giá trị bình quân ý kiến đánh giá cao Đối với hai biến được đào tạo đầy đủ kĩ để thực tốt côngviệc , có hội thăng tiến cao làm việc...
... lực bền vững Đo lường thỏamãncôngviệcnhân viên Công ty cổphần Dệt May Huế” Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa mặt lý luận thỏamãncôngviệc ur Yo Đo lường mức độthỏamãncôngviệc x Te tH ... mãncôngviệcnhân viên ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO MỨC ĐỘTHỎAMÃNTRONGCÔNGVIỆCCỦANHÂN VIÊN CÔNG TY CỔPHẦN DỆT - MAY HUẾ Định hướng Toản cảnh Công ty Côngnhân nhà máy may Công ty Một ... Đặc điểm côngviệc đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độthỏamãncôngviệc Quan hệ với lãnh đạo đánh giá tốt hay không tốt tương quan chiều với mức độthỏamãncôngviệc Sig...
... giúp ngườilaođộng thực có hiệu chức năng, nhiệm vụ Đó trình học tập làm cho ngườilaođộng nắm vững côngviệc mình, hoạt động học tập để nâng cao trình độ, kĩ ngườilaođộngđể thực nhiệm vụ lao ... nhân sự) Dotổng số laođộngcông ty có nhiều biến động mạnh nên xét theo khía cạnh có nhiều biến động theo tình hình biến độngtổnglaođộngcông ty + Xét theo tính chất lao động, laođộng gián ... rằng, việcđo lường thỏamãncôngviệc hai cách: (a) đo lường thỏamãncôngviệc nói chung (b) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh khác liên quan đến côngviệc Ông cho thỏamãncôngviệc nói...
... MỘT SỐ VẤNĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰ THỎAMÃNTRONGCÔNGVIỆCCỦANHÂN VIÊN 1.1 Tổng quan thỏamãncôngviệcnhân viên 1.1.1 Sự thỏamãncôngviệcCó nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệcThỏa ... đánh giá mức độthỏamãnnhân viên, tìm nguyên nhânđể làm sở cho việcđề xuất giải pháp nhằm nâng cao mức độthỏamãncôngviệc cho ngườilaođộng Ta thấy rằng, muốn ngườilaođộngcóđộng lực hướng ... (1964), thỏamãncôngviệc trạng thái mà ngườilaođộngcó định hướng rõ ràng côngviệc tổ chức Weiss (1967) định nghĩa rằng, thỏamãncôngviệc thái độcôngviệcthể cảm nhận, niềm tin hành vi người...
... làm việc Môi trường làm việc Sự Sự thỏathỏamãnmãn chung chung Đồng nghiệp Đồng nghiệp Phúc lợi Phúc lợi Mô hình nghiên cứu Phân tích, đánh giá thỏamãncôngviệcnhân viên Công ty cổphần ... MỨC ĐỘTHỎAMÃNTRONGCÔNGVIỆCCỦANHÂN VIÊN CÔNG TY CỔPHẦN DỆT – MAY PHÚ HÒA AN Định hướng Giải pháp • • • • • Về Tiền lương thưởng Về Bản chất côngviệc Về Lãnh đạo Về môi trường làm việc ... thưởng Tiền lương thưởng Bản chất côngviệc Bản chất côngviệc Lãnh đạo Lãnh đạo Môi trường làm việc Môi trường làm việc Phúc lợi Phúc lợi Sự Sự ThỏaThỏaMãnMãn Chung Chung Kiểm tra tự tương...
... rằng, thỏamãncơngviệc thái độcơngviệcthể cảm nhận, niềm tin hành vingườilaođộng Locke (1976) cho rằng, thỏamãncơngviệc hiểu ngườilaođộng thực thấy thích thú với cơngviệc họ Quinn ... đánh giá mức độthỏamãnnhân viên, tìm ngun nhânđể làm sở cho việcđề xuất giải pháp nhằm nâng cao mức độthỏamãncơngviệc cho ngườilaođộng Ta thấy rằng, muốn ngườilaođộngcó `SVTH: Ngũn ... cứu nước giới ,có nhiều định nghĩa thỏamãncơngviệcThỏamãncơngviệcđo lường mức độ chung, đo lường thỏamãn với thành phầncơngviệc 1.1.1 Định nghĩa mức độthỏamãn chung cơngviệc Dưới định...
... Tom(2007) thỏamãncôngviệc Hoa Kỳ đưa số kết luận sau: Kết khảo sát ngườilaođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộng hài lòng với côngviệcTrong đó, nhóm laođộng kỹ mức độ hài ... kế côngviệc cho ngườilaođộngcóđộng lực làm việc từ bên họ tạo thỏamãncôngviệc nói chung tạo hiệu côngviệc tốt Để xây dựng thiết kế côngviệc thế, theo hai nhà nghiên cứu này, côngviệc ... rằng, việcđo lường thỏamãncôngviệc hai cách: (a) đo lường thỏamãncôngviệc nói chung (b) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh khác liên quan đến côngviệc Ông cho thỏamãncôngviệc nói...
... xem yếu tố tác động đến thỏamãncôngviệcngườilaođộng ? Mức độthỏamãnngườilaođộngcôngviệccông ty ? Kiểm định xem có hay không khác biệt mức độthỏamãnngườilaođộng theo đặc ... niệm thỏamãncôngviệcngườilaođộngnhân tố tác động đến mức độthỏamãn Trên sở số mô tả côngviệc Smith đồng nghiệp tác giả xác định sáu nhân tố tác động đến thỏamãncôngviệcngườilaođộng ... 29.48% Lực lượng laođộngcông ty chủ yếu laođộng phổ thông chiếm tỷ lệ 84% tổng số lao động, laođộngcó trình độ đại học chiếm tỷ lệ 7.05% tổng số lao động, số lại laođộngcó trình độ cao đẳng...