... Hoà bình kháchsạn có đôngkhách Pháp , kháchsạn khác nh kháchsạn Dân chủ ,Sofiten, đối thủ cạnh tranh mạnh với kháchsạn Hoà Bình nguồn khách Nh kháchsạn Sofiten có 6918 lợt khách Pháp 13 năm ... gửi khách đến kháchsạn ,khách sạn có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp cho kháchsạn phần IV: 11 Kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Hoà Bình 1, Thực trạng nguồn kháchkháchsạn ... Nhật đến kháchsạn gia tăng d) Số lợng khách đến kháchsạn không đồng vào tháng năm gây nên tính mùa vụ Một số nhận xét đánh giá lợng kháchkháchsạn : Với hoạtđộng thu hút kháchkháchsạn có...
... kinh tế phát triển II.tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết hoạtđộngkinhdoanh 1.Tổ chức hoạtđộng Để đảm bảo hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,khách sạn chia làm phận sau: *Mảng kinh doanh: ... ,các dịch vụ giải trí để ngày đáp ứng tốt nhu cầu khách du lịch đến kháchsạn thu hút kháchkháchsạn để tăng doanh thu ,tạo vị kháchsạn 16 _Làm thủ tục xếp để tạo uy tín ,danh tiếng cho khách ... vị kháchsạn nh tính chủ độngkinh doanh. Bởi kháchsạn chịu nhiều tầng kiểm soát việc định khó khăn nhiều thời gian làm nhiều hội kinh doanh, đây vấn đề sống doanh nghiệp 14 _Hoạt độngkinh doanh...
... khách sạn, làm giảm hiệu kinhdoanhkháchsạn Mặt khác, Kháchsạn Du lịch Sông Nhuệ chịu cạnh Trần Thị Thanh Thuỷ - K32 QTKDTH Báo cáo thực tập tổng hợp tranh lớn kháchsạn Nhà nớc nh kháchsạn ... qua số năm KếthoạtđộngkinhdoanhKháchsạn Du lịch Sông Nhuệ Lĩnh vực kinhdoanh chủ yếu Kháchsạn Du lịch Sông Nhuệ lu trú ăn uống Trong năm 2002 kháchsạn đón 13,5 vạn lợt khách tăng 2,33% ... trình độ lao độngkháchsạn cha đồng ngời lao động Nhng so với doanh nghiệp kinhdoanhkháchsạn Tỉnh Kháchsạn Du lịch Sông Nhuệ có đội ngũ lao động với trình độ cao lợi kháchsạn Trần Thị Thanh...
... xuất kinhdoanhsản xuất phụ - Kếtkinhdoanhkết cuối (cũng lợi nhuận) doanh nghiệp bao gồm hoạtđộngsản xuất kinh doanh, hoạtđộng tài hoạtđộng khác Kếthoạtđộngsản xuất kinh doanh: số ... PHÂN TÍCH KẾTQUẢ HĐKD GVHD: Ths Võ Nguyên Phương 3.1.2.2 Chức kháchsạnKháchsạnĐông Xuyên kháchsạn Long Xuyên đạt tiêu chuẩn Sao chuyên kinhdoanh loại hình dịch vụ: KháchsạnKháchsạn gồm ... KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾTQUẢ HĐKD ThS Võ Nguyên Phương Chương 4: KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH & PHÂN TÍCH KẾTQỦA KD TẠI KHÁCHSẠNĐÔNG XUYÊN 4.1 Kế toán xác định kếtkinhdoanhkháchsạnĐông Xuyên...
... phát triển ngành kinhdoanhkháchsạn Hà Nội Báo cáo gồm có phần PhầnI: Giới thiệu khái quát kháchsạn Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ Phần III Đánh giá kếthoạtđộngkinhdoanh ... phòng kháchsạn có độc đáo mang nét đặc trưng riêng kháchsạnKháchsạn có thang máy dành cho khách thang máy dành cho nhân viên phục vụ Ngoài nhiều thang máy khác Điều đặc biệt kháchsạn khác khách ... kinhdoanhkháchsạn ổn định thu hút nhiều đối tượng đến lưu trú kháchsạn KẾT LUẬN Với năm trưởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút ý kháchsạn nội địa kháchsạn Quốc tế khách...
... sạn Sự phát triển kháchsạn Meliá Hà Nội Kháchsạn Meliá Hà Nội khánh thành vào ngày 6/1/1999 ngày kháchsạn đón vị khách du lịch Tuy nhiên đa vào hoạt độn kháchsạn 1/2 số phòng mà kháchsạn có ... phòng kháchsạn có độc đáo mang nét đặc trng riêng kháchsạnKháchsạn có thang máy dành cho khách thang máy dành cho nhân viên phục vụ Ngoài nhiều thang máy khác Điều đặc biệt kháchsạn khác khách ... hình kinhdoanhkháchsạn đợc ổn định thu hút đợc nhiều đối tợng đến lu trú kháchsạn kết luận Với năm trởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút đợc ý kháchsạn nội địa khách sạn...
... kháchsạn 1.1 Khái niệm đặc trưng kinhdoanhkháchsạn 1.2 Đặc điểm kinhdoanhkháchsạn 1.3 Vai trò kinhdoanhkháchsạn phát triển du lịch II Tổng quan chất lượng sản phẩm kháchsạn 2.1 Khái niệm ... ĐH KinhDoanh Công Nghệ Hà Nội Thực trạng phát triển kinhdoanh hiệu kinhdoanh Những biện pháp mà kháchsạn áp dụng để phát triển kinhdoanh Thực trạng phát triển kinhdoanh Thực trạng phát ... hiệu kinhdoanh 2.2.2.1 Những biện pháp mà kháchsạn áp dụng để phát triển kinhdoanh Khi thành lập, kháchsạn Hoàng Gia Bắc ninh xác định chiến lược kinhdoanh với mục tiêu bước thu hút khách, ...
... trường khách quốc tế đánh giá quan trọng khách sạn, đặc biệt khách Pháp, Nhật, Đan Mạch gần khách Trung Quốc Các thị trường khách khác kháchsạn tập trung khai thác song thị trường mục tiêu kháchsạn ... đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng giảm doanh thu kháchsạn tăng giảm lượng khách ... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6...
... trường khách quốc tế đánh giá quan trọng khách sạn, đặc biệt khách Pháp, Nhật, Đan Mạch gần khách Trung Quốc Các thị trường khách khác kháchsạn tập trung khai thác song thị trường mục tiêu kháchsạn ... đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng giảm doanh thu kháchsạn tăng giảm lượng khách ... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6...
... trường khách quốc tế đánh giá quan trọng khách sạn, đặc biệt khách Pháp, Nhật, Đan Mạch gần khách Trung Quốc Các thị trường khách khác kháchsạn tập trung khai thác song thị trường mục tiêu kháchsạn ... đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng giảm doanh thu kháchsạn tăng giảm lượng khách ... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6...
... trường khách quốc tế đánh giá quan trọng khách sạn, đặc biệt khách Pháp, Nhật, Đan Mạch gần khách Trung Quốc Các thị trường khách khác kháchsạn tập trung khai thác song thị trường mục tiêu kháchsạn ... đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng giảm doanh thu kháchsạn tăng giảm lượng khách ... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6...
... nghiên cứu Các chi phí hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnĐông Xuyên Doanh thu loại hình kinh doanh, dịch vụ hoạtđộngkháchsạn Thực công tác kế toán xác định kếthoạtđộngkinhdoanh vào cuối ... kế toán 21 3.5 Chế độ kế toán áp dụng doanh nghiệp 22 Chương 4: KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾTQUẢKINHDOANH TẠI KHÁCHSẠNĐÔNG XUYÊN 4.1 Kế toán xác định kếtkinhdoanhkháchsạnĐông ... KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾTQUẢ HĐKD II III Khách Việt Nam - Khách công tác - Khách vãng lai Tổng số ngày kháchKhách Quốc Tế - Quốc tế - Việt Kiều Khách Việt Nam - Khách công tác - Khách...
... QUAN VỀ KHÁCHSẠN VÀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1 Một số khái niệm 1.2 Khái quát kháchsạn .12 1.3 Đặc điểm kinhdoanhkháchsạn 18 1.4 Ý nghĩa kinhdoanhkháchsạn ... cứu kháchsạn Nam Cường- Hải Dương hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn 3.2 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu kháchsạn Nam Cường- Hải Dương hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn từ năm 2006 trở lại Phương pháp ... thiện tốt hoạtđộng để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng có tư đổi sản xuất kinhdoanhKinhdoanhkháchsạn không nằm quy luật Kháchsạn Nam Cường- Hải Dương- kháchsạn quốc tế thuộc tập đoàn kinh tế Nam...
... LÝ LUẬN VỀ SỰ PHÁT TRIỂNKINH DOANHKHÁCHSẠN VÀ HIỆU QUẢKINHDOANHKHÁCHSẠN I.TỔNG QUAN VỀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1.Khái niệm kinhdoanhkháchsạnKinhdoanhkháchsạnhoạtđộng cung cấp hàng ... tháng năm (365 ngày) Bất có kháchkháchsạn phảiđón tiếp phục vụ - Kinhdoanhkháchsạn òi hỏi dung lượng lao động trực tiếptrong kháchsạn lớn , hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn giới hoá tự động ... kế toán Các nhân viên - Giám đốc khách sạn: Là người có quyền chịu trách nhiệm hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn trước pháp luật Vì kháchsạn Celia kháchsạn với quy mô hoạtđộng nhỏ nên có giám đốc...
... CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1.1 KHÁCHSẠN 1.1.1 Khái niệm Hiện giới tồn nhiều khái niệm khác kháchsạn quốc gia có điều kiện mức độ phát triển hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn khác ... loại: - Kháchsạn tư nhân - Kháchsạn Nhà nước - Kháchsạn liên doanh 1.2 KHÁCHSẠN NHỎ Tổng quát kháchsạn nhỏ Như trình bày mục 1.1.1 khái niệm khách sạn, kháchsạn nhỏ, hay gọi kháchsạn mini, ... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ,...
... toàn Khách sạn, nút liên hệ khách với Khách sạn, nơi theo dõi phục vụ khách từ khách đến ăn nghỉ Kháchsạn toán tiễn khách Ngoài phận đón tiếp cầu nối khách với phận kinhdoanh khác Kháchsạn ... lợng khách tới Kháchsạn ngày đông số lợng nguồn khách Nếu nh trớc nhà nghỉ đờng Sắt nguồn khách tới Kháchsạn chủ yếu cán công nhân viên nghành khách vãng lai chờ đợi tàu nguồn kháchKháchsạn ... hình kinhdoanhKháchsạn : Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhKháchsạn I Nghiệp vụ Lễ tân Giới thiệu Bộ phận Lễ tân đợc ví "trung tâm thần kinh " Khách sạn, nút liên hệ khách với Khách sạn...
... bao gồm khách quốc tế Kháchsạn cần nghiên cứu đặc điểm nguồn khách để có đánh giá đắn kháchKhách đến với kháchsạn chủ yếu nguồn khách chính: 21 + Kháchkháchsạn tự khai thác nh thông qua hệ ... Nhật:10% EU:35% Khách Trung quốc:15% 22 Khách Hàn quốc:5% KháchĐông Nam á: 10% Khách khác:5% ( Nguồn: phòng hành chính) 2.1.6 .Kết hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Hà Nội Sheraton Kháchsạn đợc xây ... gia mà hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn mang nhiều nét đặc trng khác Trên phơng diện chung nhất, đa định nghĩa kinhdoanhkháchsạn nh sau: Kinhdoanhkháchsạnhoạtđộngkinhdoanh sở cung cấp...
... CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1.1 KHÁCHSẠN 1.1.1 Khái niệm Hiện giới tồn nhiều khái niệm khác kháchsạn quốc gia có điều kiện mức độ phát triển hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn khác ... loại: - Kháchsạn tư nhân - Kháchsạn Nhà nước - Kháchsạn liên doanhKHÁCHSẠN NHỎ 1.2 Tổng quát kháchsạn nhỏ Như trình bày mục 1.1.1 khái niệm khách sạn, kháchsạn nhỏ, hay gọi kháchsạn mini, ... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ,...
... đầu khách sạn, chất lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" kháchsạn ... đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách rộng lớn khách Trung Quốc khách nội địa Kếtkinhdoanhkháchsạn Hoa Trà năm 2005-2006 Trong năm gần kháchsạn Hoa ... giám đốc kháchsạn phải nghiên cứu để phát huy điểm mạnh lao động, để từ nâng cao sức cạnh tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền...
... CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1.1 KHÁCHSẠN 1.1.1 Khái niệm Hiện giới tồn nhiều khái niệm khác kháchsạn quốc gia có điều kiện mức độ phát triển hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn khác ... loại: - Kháchsạn tư nhân - Kháchsạn Nhà nước - Kháchsạn liên doanhKHÁCHSẠN NHỎ 1.2 Tổng quát kháchsạn nhỏ Như trình bày mục 1.1.1 khái niệm khách sạn, kháchsạn nhỏ, hay gọi kháchsạn mini, ... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ,...