... hàng t ihoạtđộng marketing doanhnghiệp không giống Doanhnghiệp ph i nghiên cứu kĩ lo i khách hàng đưa sách marketing phù hợp 2 .Tác động m itrườngvĩmô t ihoạtđộng marketing 2.1.Nhân Qui mô ... thất nghiệp, thu nhập ngư i dân ( triển vọng GDP d i hạn tính đầu ngư i, mức tiền lương t i thiểu…) tácđộng t ihoạtđông marketing 2.3.Tự nhiên Những biến đ i m itrường tự nhiên ngày gi i quan ... lớn mạnh thương hiệu búp bê Barbie sau 50 năm phát triển (Theo Lantabrand) Chương I Các kh i niệm I. Kh i niệm 1.M itrường marketing M itrường marketing công ty (doanh nghiệp) tập hợp chủ...
... trường gi i II SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ M ITRƯỜNGVIMÔ T IHOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA TRUNG NGUYÊN Khách hàng Kh i niệm: Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạtđộngkinhdoanh ... tích để tìm chiến lược kịp th ii m > Nghiên cứu m itrườngvimô cần thiết khách quan Chính thế, nhóm chọn đề t i “Phân tích đưa ý kiến tácđộng yếu tố m itrườngvimô t ihoạtđộng quản trị ... nguy mà doanhnghiệp gặp ph i tìm phương hướng gi i quyết, phát triển - M itrườngtácđộng trực tiếp thường xuyên, đe dọa trực tiếp đến thành b idoanhnghiệp Vậy doanhnghiệp ph i nghiên cứu...
... thuộc m itrường marketing vimô Các yếu tố thuộc m itrường marketing vĩmô là: • • • • • • M itrường nhân Kinh tế Tự nhiên Khoa học kỹ thuật Chính trị Văn hóa II Gi i thiệu công ty Kinh Đô ... trung gian marketing Khách hàng M itrường marketing vĩmô : M itrường marketing vĩmô lực lượng bình diện xã h i rộng lớn Nó tácđộng đến định marketing doanhnghiệp toàn ngành, trí toàn kinh ... Quỹ SaiGon Times Foundation, thi dành cho sinh viên Đặc biệt, năm 2009, hình ảnh tiên phong Kinh Đô hoạtđộng t i trợ giáo dục, thể rõ việc đồng hành thi “Dynamic - sinh viên, nhà doanh nghiệp...
... B I THẢO LUẬN I/ Kh iquáttácđộng m itrườngvĩmô t ihoạtđộngkinhdoanhDoanhnghiệp Gi i thiệu công ty * Được thành lập từ năm 1993 v i tổng số vốn đầu tư 1,4 tỉ VNĐ lượng công nhân viên ... i m yếu Doanhnghiệp 2.1. i m mạnh 2.1.1 Công nghệ tiên tiến 2.1.2.Nguồn nhân lực 2.1.3.Uy tín nhãn hiệu 2.1.4.Khả ổn định Doanhnghiệpkinhdoanh 2.1.5.Khả ổn định Doanhnghiệpkinhdoanh 2.1.6.Khả ... cho Doanhnghiệp 2.2. i m yếu 2.3 Phân tích tácđộng m itrườngvĩmô 2.3.1.Cơ h i Tiềm thị trường bánh kẹo nước lớn Hợp tác quốc tế đẩy mạnh Thu nhập bình quân ngư i dân tăng Các giá trị văn...
... t i: Phân tích sức ảnh hưởng m itrườngvimô t ihoạtđộngdoanhnghiệp (VINAMILK) L IMỞ ĐẦU: Ngày nay, doanhnghiệp ph ihoạtđộng m itrường đầy biến động, v i đ i thủ cạnh tranh, v i tiến ... Một vấn đề chủ yếu cần gi i m itrườngvimôdoanhnghiệp GI I THIỆU VỀ VINAMILK Tuy doanhnghiệp lớn mạnh để trì sức mạnh ngày nay, Vinamilk chắn ph i đ i mặt v i vấn đề n i công ty vấn đề bên ... đ i truyền hình Việt Nam, đ i tiếng n i Việt Nam thực Ngo i ra, công ty marketing khác, hay sở kinhdoanh quảng cáo, liên kết v i công ty để quảng cáo cho thương hiệu sữa Vinamilk + Vinamilk liên...
... h i TỔNG KẾT Từ thông tin phân tích có nhìn tổng quát m itrườngkinhdoanhvĩmô LAZADA Việt Nam Các yếu tố m itrường marketing vĩmô khó thay đ i, tạo tácđộng định t i trình kinhdoanhdoanh ... One Coin ) Giúp ngư i dùng thuận tiện mua sắm online -> Nhiều hóa đơn 10 M itrường trị pháp luật Việt Nam Nghiên cứu tácđộng m itrường trị xã h i Việt Nam tácđộng t ihoạtđộng Marketing doanh ... 110 triệu lượt khách hàng truy cập; có 2000 nhà bán hàng 250.000 sản phẩm thuộc 13 ngành hàng khác II PHÂN TÍCH TÁCĐỘNGCỦA M ITRƯỜNGVĨMÔ T IHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦA LAZADA VIỆT NAM M i trường...
... tácđộng trực tiếp gián tiếp t ihoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp Sự tácđộng gây cản trở cho kinhdoanh M itrườngkinhdoanhdoanhnghiệp có đặc i m sau: - Bản thân kinhdoanh trình vận động ... m i quan hệ trực tiếp hay gián tiếp đến tồn phát triển doanhnghiệpDoanhnghiệp chịu tácđộng m itrườngkinhdoanh Do vậy, doanhnghiệp ph i hiểu tácđộng này, tácđộng tích cực, tácđộng tiêu ... Doanhnghiệp không chịu tácđộng m itrườngkinhdoanh mà l i sản sinh tác nhân làm thay đ i đến m itrườngkinhdoanh Như vậy, thấy m itrườngkinhdoanh phạm trù rộng vừa cụ thể l i vừa trừu...
... I Kh i niệm tácđộng m itrườngvĩmô t ihoạtđộng Marketing doanhnghiệp 1.1Kh i niệm liên quan 1.2 Tácđộng m itrườngvĩmô t ihoạtđộng marketing 1.2.1 M itrường nhân khẩu, kinh tế ... tố sau m itrường markering vĩmôI Kh i niệm tácđộng m itrườngvĩmô t ihoạtđộng Marketing doanhnghiệp 1.1Kh i niệm liên quan Theo Phillip Kotlor : M itrường marketing bao gồm tác nhân ... ph i hợp chặt chẽ v i phận khác, đặc biệt nhà quản trị ph i quan tâm đến m itrườngvĩmô t i, m itrường tạo doanh diệp i u chỉnh 10 m itrườngvĩmô Chúng ta tìm hiểu m ivĩmô ảnh hưởng tới...
... trang tri c chi phớ bỏn sn phm i v thich lm vic khụng b giỏm sỏt hay phi chu trỏch nhim nhiu v chi phớ nghiờn cu Phũng marketing tiờu th gm nhng ngi thiờn v kinh doanh, luụn t ho v s hiu bit thc ... thêm xí nghiệp giầy v i Hà N i cũ (gồm sở Văn Thơng - Chí Hằng) đ i thành: xí nghiệp giầy v i Hà N i Giai đoạn 1973 -1989 (tự khẳng định) Từ gốc X30 đến th ii m nẩy sinh nhiều xí nghiệp, đơn ... v i sở kinhdoanh thuộc phần kinh tế, tăng cờng hợp tác v i liên doanh nớc + Thực phân ph i theo lao động công xã h i, tổ chức tốt đ i sống cán công nhân viên + Thực tốt tiêu kinh tế nhà nớc giao...
... HƯỞNG CỦA M ITRƯỜNGVIMÔ ĐẾN HOẠTĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH I M itrườngvi mụ, n i lực định tồn cụng ty: Kh i niệm m itrườngvi mô: M itrườngvi mụ tất yếu tố, i u kiện ... giá m itrườngvimôhoạtđộng MARKETING công ty Thượng Đỡnh số gi i phỏp Ưu i m 23 Thượng Đình ba doanhnghiệp sản xuất kinhdoanh giầy dép Việt Nam v i bề dày 45 năm truyền thống kinh nghiệm ... doanh giầy dép, Việt Nam có gần 120 doanhnghiệp Do đó, mật độ cạnh tranh doanhnghiệp ngành lớn Trong số doanhnghiệp này, có doanhnghiệp Nhà nước, doanhnghiệp địa phương, doanhnghiệp có...
... hoá xã h i - M i trờng khoa học công nghệ - M i trờng trị Nghiên cứu chi tiết thị trờng: Từ kh iquát thị trờng ta nghiên cứu chi tiết đặc i m, hành vi ng i tiêu dùng sản phẩm doanhnghiệp bao ... trung gian - Ng i đ i diện cho ng i sản xuất - Ng i m i gi i, ng i phân ph i công nghiệp - Đ i lý độc quyền 2.2.2 Quản lý kênh phân ph i + Xác định mục tiêu công tác quản lý gắn liền v i mục tiêu ... tăng lên nhanh dẫn t i thành lập vào hoạtđộngdoanhnghiệpkinhdoanh nguyên liệu bia Do đơn vị nớc khả sản xuất lo i nguyên liệu nên doanhnghiệpkinhdoanh nguyên liệu bia ph i nhập từ nớc nh...
... HƯỞNG CỦA M ITRƯỜNGVIMÔ ĐẾN HOẠTĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH I M itrườngvi mụ, n i lực định tồn cụng ty: Kh i niệm m itrườngvi mô: M itrườngvi mụ tất yếu tố, i u kiện ... giá m itrườngvimôhoạtđộng MARKETING công ty Thượng Đỡnh số gi i phỏp Ưu i m Thượng Đình ba doanhnghiệp sản xuất kinhdoanh giầy dép Việt Nam v i bề dày 45 năm truyền thống kinh 21 nghiệm ... năm 1978: xí nghiệp giầy v i Hà N i hợp v i xí nghiệp giầy v i Thượng Đình lấy tên: Xí nghiệp giầy v i Thượng Đình + Tháng năm 1989 theo yêu cầu phát triển ngành giầy, xí nghiệp tách sở 152 Thuỵ...
... nhiều i u kiện có thuận l i định Úc nước công nghiệp phát triển, kinh tế phát triển ổn định, bền vững Bên cạnh đó, Úc ký kết nhiều hiệp đinh thương m i quốc tế, tham gia vào kh i liên minh kinh ... gi i thứ hai, Úc thay đ i cấu kinh tế ngành công nghiệp chế tạo phát triển mạnh.Đặc biệt Úc số quốc gia có kinh tế tri thức mạnh v i ngành công nghệ thông tin viễn thông (ICT) làm m i nhọn Thị trường ... giao hàng kh i lượng giao hàng t i thiểu Tuy nhiên, số nhà cung cấp nước có kinh nghiệm thị trường cho có tiêu chuẩn vàng bán hàng vào thị trường Australia "giá cả, giá giá cả" Khi làm ăn kinh...
... .2 Chương Tácđộng m itrườngvimô t ihoạtđộng marketing 1.1Các lực lượng bên công ty Chương 3.Đánh giá 17 Chương Tácđộng m itrườngvimô t ihoạtđộng marketing 1.1Các ... hàng t ihoạtđộng marketing doanhnghiệp không giống Doanhnghiệp ph i nghiên cứu kĩ lo i khách hàng đưa sách marketing phù hợp Chương Ảnh hưởng m itrường marketing t i tập đoàn Mattel 2.1 Gi i ... v i m itrường marketing khác giúp Barbie thương hiệu đồ ch i số dành cho bé g i, sản phẩm đồ ch i bán chạy m i th i đ i Thông qua việc dành tình cảm bé g i, Barbie tạo dựng giá trị thương hiệu...
... xuyên tácđộng ảnh hưởng tốt không tốt t i định marketing công ty - M itrường marketing gồm có m itrườngvimôvĩmô Ở nghiên cứu m itrườngvĩmô Cụ thể ảnh hưởng t ihoạtđộng sản xuất kinhdoanh ... nhiên – công nghệ, văn hóa – xã h i II Các nhân tố m itrường marketing vĩmô M itrườngkinh tế -Tăng trưởngkinh tế gia tăng quy mô sản lượng kinh tế Vì vậy, hoạtđộng sản suất kinhdoanhdoanh ... N I DUNG Chương Cơ sở lý luận yếu tố m itrườngvĩmôI Kh i niệm chung m itrường marketing - M itrường marketing tập phức hợp bao gồm nhân tố ảnh hưởng i u kiện ràng buộc nằm tầm kiểm soát...
... đến hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp. Những biến động yếu tố kinh tế tạo h i thách thức v idoanh nghiệp. Để đảm bảo thành công hoạtđộngdoanhnghiệp trước biến độngkinh tế, doanhnghiệp ... marketing công ty Khả doanhnghiệp hướng t i việc thay đ i yếu tố thuộc m itrườngvĩmô khó khăn Vì vậy, ngư i ta n i yếu tố thuộc m itrườngvĩmôi u khiển doanhnghiệp Trên mức độ định doanhnghiệp ... marketing theo d i, phát để tự thay đ i định marketing nhằm giảm thiểu tácđộng xấu, khai thác t i đa tácđộng tốt để thích ứng cách có l i M itrường marketing vĩ mô: M itrường Tự nhiên: tác động...
... tư i cho đồng cỏ 25 Ảnh hưởng m itrườngvĩmô đến hoạtđộngkinhdoanh Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) CHƯƠNG IV: NHẬN XÉT VỀ TÁCĐỘNGCỦA M ITRƯỜNGVĨMÔ ĐẾN HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦA ... th imở nhiều h i để doanhnghiệp thực liên doanhkhai thác mặt mạnh kĩ thuật tiếp thị của doanhnghiệp có kinhnghiệp lâu năm ngành công nghiệp sữa gi i 14 Ảnh hưởng m itrườngvĩmô đến hoạt ... hưởng m itrườngvĩmô đến hoạtđộngkinhdoanh Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) II PHẦN N I DUNG CHƯƠNG 1: KH IQUÁT LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HỌC VỀ CÁC YẾU TỐ M ITRƯỜNGVĨMÔ 1.1 Yếu tố kinh...
... III TÁCĐỘNGCỦA M ITRƯỜNGVIMÔ T IHOẠTĐỘNG MARKETING CỦA KFC 1) N i công ty - KFC thương hiệu gà rán Việt Nam thương hiệu lớn gi i, không phủ nhận danh tiếng KFC Đây thuận l i, mạnh kinhdoanh ... khăn………………………………………………………………………… V Biện pháp khắc phục khó khăn…………………………………………………… I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁCĐỘNGCỦA M ITRƯỜNGVIMÔ T IHOẠTĐỘNG MARKETING CỦA KFC Mục tiêu sâu xa quan trọng doanhnghiệp theo đu i l i nhuận ... phát triển KFC……………………………………… 2) KFC Việt Nam……………………………………………………………… 3) Triết lí kinhdoanh …………………………………………………………… III Tácđộng m itrườngvimô t ihoạtđộng marketing KFC…………… 1) N i công...