Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhãn hiệu trà xanh Không độ

Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhãn hiệu trà xanh Không độ

BÀI THẢO LUẬNMÔN: MARKETING CĂN BẢNĐỀ TÀI:

Phântích sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhãn hiệu trà xanh Không độ

Hà Nội - 2009

I Khái niệm và tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động Marketingcủa doanh nghiệp.

1.1Khái niệm liên quan

1.2 Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động marketing.1.2.1 Môi trường nhân khẩu, kinh tế.

1.2.2 Môi trường tự nhiên, công nghệ.1.2.3 Môi trường chính trị, pháp luật.1.2.4 Văn hóa, xã hội.

IICác yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanhcủa công ty TNHH TM Tân Hiệp Phát.

2.1 Giới thiệu về công ty.2.1.1 Kinh tế - dân cư.2.1.2 Chính trị pháp luật.2.1.3 Tự nhiên khoa học2.1.4 Văn hóa, xã hội.

IIINhững thách thức, cơ hội,hành tựu mà công ty đã đạt được

Lời mở đầu

Tác động tới triển vọng hoàn thành các mục tiêu của công ty, tới chất lượngphục vụ khách hành của nó, thông qua tính chính xác và sự ổn định của các quyếtđịnh marketing do bộ phận quản trị marketing đề ra, ngoài sự phụ thuộc vào các yếutố vi mô (các yếu tố thuộc môi trường marketing vĩ mô) Như đã khẳng định ở trên,môi trường marketing vĩ mô) Như đã khẳng định ở trên, môi trường marketing đềulà những lực lượng – yếu tố mà bộ phận marketing của doanh nghiệp không chủđộng kiểm soát được Nhưng nếu như các yếu tố thuộc môi trường marketing vi mô,thông qua các giải pháp marketing – mix từng doanh nghiệp có thể gây ảnh hưởngđược, thì các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô, bộ phận marketing ở mỗi doanhnghiệp, không thể “khống chế nổi” Tuy nhiên, ở các nước có nền kinh tế thị trườngchưa hoàn hảo, số doanh nghiệp đặc quyền, đặc biệt là doanh nghiệp độc quyền nhànước còn tồn tại, nhận xét trên không phải là hoàn toàn đúng như vậy Nhưng dùsao thì bộ phận marketing ở mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm tới một số yếu tốcơ bản sau đây của môi trường markering vĩ mô.

I Khái niệm và tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động Marketing củadoanh nghiệp.

1.1Khái niệm liên quan.

Theo Phillip Kotlor : Môi trường marketing bao gồm các tác nhân và lựclượng bên ngoài marketing, đang ảnh hưởng đến khả năng quản trị marketing trongcông cuộc triển khai và duy trì mối quan hệ thành công với khách hàng mục tiêucủa doanh nghiệp.

Môi trường marketing vi mô là những lực lượng, những yếu tốc có quan hệtrực tiếp với từng công ty và tác động đến khả năng phục vụ khách hàng của nó.

Môi trường marketing vĩ mô: là những lực lượng trên bình diện xã hội rộnglớn Nó tác động đến quyết định marketing của các doanh nghiệp trong toànnghành, thậm chí trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân và do đó nó ảnh hưởng đến cảcác lực lượng thuộc môi trường marketing vi mô.

1.2.Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động marketing.1.2.1 Môi trường nhân khẩu, kinh tế.

Nhân khẩu

Nhân khẩu là yếu tố đầu tiên quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị marketingnào cũng phải quan tâm Vì nhân khẩu tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp Tiếpcận nhân khẩu - dân số theo những góc độ khác nhau đều có thể trở thành nhữngtham số ảnh hưởng tới quyết định marketing của doanh nghiệp Bởi các tham sốkhác nhau của nhân khẩu đều có thể tạo ra sự khác biệt không chỉ quy mô mà cả đặctính nhu cầu Nhân khẩu hay dân số tác động tới hoạt động marketing của các doanhnghiệp chủ yếu trên các phương diện:

Quy mô và tốc độ tăng dân số là khía cạnh quan trọng tác động tới quy mônhu cầu Thông thường quy mô dân số của một quốc gia của một vùng, một khuvực, một địa phương càng lớn thì báo hiệu một quy mô thị trường lớn Bất kỳ côngty nào, kể cả công ty sản xuất hành tư liệu sản xuất hya têu dung, đều bị hấp dẫn bởinhững thị trường có quy mô dân số lớn Tốc độ tăng dân số là quy mô dân số đượcxem xét ở trạnh thái động Dân số tăng nhanh, chậm hay giảm sút là chỉ số báo hiệutriển vọng tương ứng của quy mô thị trường Tất nhiên, đối với từng mặt hàng cụthể, tương quan đó không phải bao giờ cũng ăn khớp tuyệt đối, do đó, đôi khi nó cóthể là cơ hội cho doanh nghiệp này là nguy cơ (bất lợi) cho doanh nghiệp khác.

Ví dụ: Tỷ lệ sinh giảm sút trở thành nguy cơ cho các doanh nghiệp sản xuất

đồ chơi, tã lót, sữa bột…cho trẻ em nhưng có thể là cơ hội cho các công ty có liênquan đên chăm sóc sức khỏe người cao tuổi.

- Cơ cấu dân số có tác động rất lớn đến cơ cấu nhu cầu của các hàng hóadịch vụ cụ thể và đến đặc tính nhu cầu Cơ cấu dân số cũng được xem xét theo

nhiều tham số khác nhau như: giới tính tuổi tác ảnh hưởng tới cơ cấu hành hóa dịchvụ tiêu dùng.

- Tình trạng hôn nhân và gia đình cũng là vấn đề đáng chú ý củ nhiềuquyết định marketing Các khía cạnh liên quan đến gia đình, số lượng gia đình, sốcon được sinh con đầu lòng, quy mô gia đình, số lượng giá đình, số con được sinhcủa một gia đình… Đều tác động lớn đến các trạng thái và tính chất của cầu thịtrường Xu hướng các cặp vợ chồn sinh con thứ 3 Đây là cơ hội cho các công tysản xuất hàng tiêu dùng trẻ em, dịch vụ, trẻ em liên quan đến sinh sản của những bàmẹ có độ tuổi cao hơn cũng gia tăng.

-Tốc độ đô thị hóa: tốc độ và trào lưu muốn trở thành dân cư đô thị và“miễn cưỡng” trở thành dân cư đô thị của xã hội Việt Nam trong những năm đổimới vừa qua đang trở thành cơ hội kinh doanh phát đạt cho nhiều nghành.

Môi trường kinh tế.

Nhu cầu của thị trường - khách hành phụ thuộc rất lớn vào khả năng muasắm của họ Trên thị trường hàng tiêu dùng khả năng mua sắm phụ thuộc rất lớnvào thu nhập của dân cư, mức giá…Trên thị trường hàng tư liệu sản xuất, khả năngtiêu mua sắm phụ thuộc vào quy mô vốn đầu tư và khả năng vay nợ Đến lượt mình,khả năng vay vốn lại phụ thuộc rất lớn và lãi suất tín dụng…

Thu nhập của người tiêu dùng Việt Nam hiện nay do các nguồn: tiền lương,thu nhập ngoài lương, thu nhập từ lãi suất tiền tiết kiệm, thu nhập từ bán sản phẩm.Trong tất cả các nguồn trên, nguồn từ lương tăng lên rất chậm, thậm chí là chậmhơn chỉ số tăng giá Vì vậy, sức mua từ lương cũng tăng lên rất chậm Trái vớinguồn thu nhập từ tiền lương, nguồn thu nhập từ ngoài lương đối với một bộ phậndân cư nào đó là rất lớn và Chính phủ không kiểm soát được Có thể từ việc làmthêm giờ, kinh doanh do có lợi thế về địa vị công việc và thông tin trong thời gianqua tăng lên nhanh…Đã tạo ra sức mua dữ dội trong tiêu dùng và mua sắm Do đó,tại thị trương Việt Nam mức bình dân về mua sắm cũng có, nhưng mức tiêu dùngtheo xu hướng “thượng lưu hóa” cũng rất lơn Sự phân tầng lớn trong thu nhập vàmua sắm còn là điều đáng chú ý hơn so với mức tăng thuần túy về quy mô thu nhập- quy mô nhu cầu đối với các nhà quản trị marketing.

Bên cạnh sự chênh lệch về sức mua giữa các tầng lớp dân cư, sự chênh lệchnày còn diễn ra giữa các tầng lớp dân cư, sự chênh lệch này còn diễn ra giữa thànhthị và nông thôn, đồng bằng và miền núi, vùng sâu, vùng xa Mức thu nhập củathành phố hiện nay chênh lệch so với nông thôn khoảng từ 5-7 lần, trong khi 80%dân số Việt Nam là dân cư nông thôn Trình độ tiêu dùng đơn giản, phổ thông và rẻtiền Đó cũng là những khía cạnh mà các nhà quản trị marketing phải quan tâm khimuốn tham gia vào đoạn thị trường này.

Ngoài những khía cạnh mà những nhà quản trị marketing sản phẩm tiêu dùngphải quan tâm như đã nêu ở trên thì một số khía cạnh khác trên thị trường hành tư

liệu sản xuất cũng là điều đáng chú ý đối với họ Chủ trương phát triển kinh tế nhiềuthành phần của Đảng, đang có sức hút lớn đối với các nhà đầu tư trong nước vànước ngoài.

Sự phát triển đa dạng các thành phần kinh tế như trên, đặc biệt trong điềukiện hệ thống doanh nghiệp Nhà nước vẫn thể nào phát huy được vai trò như mongmuốn đã tạo nên một thị trường khổng lồ về chẳng những hàng tư liệu sản xuất, màcả hàng tiêu dùng

Tuy nhiên, những tàn dư của việc phân biệt đối xử đây là một lực lượngkhông nhỏ cản trở sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân (bao gồm cả đầu tưnước ngoài), đặc biệt là kinh tế tư nhân trong nước Đây là lực lượng ít biệt là kinhtế tư nhân trong nước Đây cũng là lực lượng ít nhiều là chậm sự phát triển của thịtrường.

1.2.2 Môi trường tự nhiên, công nghệ Môi trường tự nhiên.

Những biến đổi của môi trường tự nhiên đang được cả nhân loại quan tâm vàlà lực lượng đáng kể ảnh hưởng tới các quyết định marketing của doanh nghiệp.

Tự nhiên là nguồn tài nguyên thiên nhiên cho kinh doanh Tuy mức độ cầnthiết khác nhau nhưng không một nghành kinh doanh nào không bị tác động bởimôi trường tự nhiên Mặc dù ngày nay nhân loại đang bước sang xã hội hậu côngnghiệp, nhưng nó không thoát ly tuyệt đối khỏi môi trường tự nhiên

Tài nguyên thiên nhiên có loại tái sinh, có loại không thể tái sinh Có những

thứ ta tưởng lại vô tận, nhưng không phải Mọi thứ đều trở nên khan hiếm Tínhkhan hiếm của tài nguyên là cản trở - nguy cơ đầu tiên mà các nhà kinh doanh - cácnhà quản trị marketing phải quan tâm Loại tài nguyên nào khan hiếm càng nhiềuthì nguy cơ đối với các nhà kinh doanh càng lớn Nguy cơ đó sớm muộn cũngtruyền tải tới mức giá nguyên liệu, năng lượng… của kinh doanh Đối với nhiềungành kinh doanh của Việt Nam giá năng lượng trong những năm qua luôn luôn đedọa tới gí đầu ra các sản phẩm dịch vụ của họ Giá xăng dầu trong những tháng quatăng tới mức kỷ lục (trên 70 USDS/ thùng) đã buộc ngành vận tải xe hơi, giá cướctax-xi đã tăng tới 15%.

Hiện tượng môi trường bị xâm hại gây ô nhiễm đang là chủ đề được nhiềugiới quan tâm Đối với Việt Nam tính chất phức tạp của khí hậu nhiệt đới cũng cóthể tạo ra những thách thức mới đối với nhiều ngành kinh doanh Tính chất mauhỏng, dễ bị biến chất Do khí hậu nóng và ẩm, nắng lắm, mưa nhiều buộc các nhàkinh doanh phải quan tâm tới khi thiết kế kho tàng, thiết kế sản phẩm, vật liệu baogói bảo quản Nhưng đôi khi tính đa dạng của thời tiết lại là cơ hội cho nhiềunghành kinh doanh Nhiều nguồn tài nguyên thiên nhiên du lịch đã tạo cơ hội chocác loại hình du lịch đa dạng Mùa hè ta vẫn có thể thưởng thức khí hậu mùa đông

tại một số điểm lịch và ngược Tính chất đa dạng của thổ nhưỡng Việt Nam đã tạora nhiều hoa quả và trái cây rất quý hiếm.

Công nghệ.

Khoa học kỹ thuật và khoa học và khoa học ứng dụng mang đến cho đờisống con người những tác động đầy kịch tính Tiến bộ cho khoa học kỹ thuật đã tạora điều kỳ diệu cho cuộc sống con người Sự tác động mang tính hai mặt của tiến bộkhoa học kỹ thuật diễn ra không những do con người khác nhau khai thác vàonhững mục đích khác nhau mà trong từng sản phẩm hàng hóa đôi khi cũng hàmchứa tác động cả hai mặt trong khi con người muốn khai thác mặt tích cực củ nó ỞViệt Nam, ô tô, xe máy đang góp phần làm cho cuộc sống của người dân sung túchơn, nhưng xem ra sự giá tăng về lượng xe máy ở Việt Nam đang hàng ngày cướpđi vài chục sinh mạng, khiến cho mỗi người khi tham gia giao thông đều nơm nớplo bị tai nạn Tình trạng trên khiến cho các nhà quản trị marketing khi đề xuất cácgiải pháp pháp phát triển sản phẩm mới đi kèm với những ứng dụng tiến bộ khoahọc kỹ thuật mới đều phải quan tâm tới tính hai mặt của nó Có rất nhiều vấn đề củatiến bộ khoa học kỹ thuật mà các nhà quản trị marketing của doanh nghiệp phảiquan tâm Dưới đây là một số khía cạnh đáng chú ý nhất hiện nay là:

+ Tốc độ tiến bộ khoa học kỹ thuật quá nhanh, thời gian kể từ khi có phát hiện khoahọc để đến khi có sản phẩm ngày càng rút ngắn.

+ Những phát minh khoa học đã làm cho sản phẩm mới hoàn thiện hơn xuất hiệnliên tục.

+ Thời đại kinh tế tri thức đang xuất hiện làm hé mở khả năng vô tận trong các phátminh khoa học và công nghệ Nhiều công nghệ mới làm biến đổi tận gốc rễ nhữngcông nghệ truyền thống, tạo ra khả năng thay thế triệt để các hàng hóa truyền thống.+ Sự tham gia của Việt Nam vào thị trường thế giới trong bối cảnh toàn cầu hóa vàhội nhập kinh tế quốc tế đang tạo ra lực lượng buộc nhiều loại hàng hóa của ViệtNam, muốn nâng cao được sức cạnh tranh, phải lấy tiêu chuẩn hàng hóa quốc tế đểquyết định việc lựa chọn công nghệ Tình hình đó đang là mối đe dọa rất lớn vớinhiều hàng hóa và công nghệ truyền thống của Việt Nam, nhưng chính điều đó lạitạo ra cơ hội cho nhiều doanh nghiệp đi thẳng vào những công nghệ hiện đại và tiêntiến, hoặc những doanh nghiệp mà yếu tố công nghệ không phải là tiêu chuẩn lựachọn hàng hóa của khách hàng như: các hàng thủ công, mỹ nghệ truyền thống tinhxảo.

Những biến đổi đang diễn ra trong môi trường khoa học kỹ thuật đòi hỏi cácchuyên gia marketing - chuyên gia thị trường phải tư vấn cho lãnh đạo các doanhnghiệp có sự hợp tác chặt chẽ với các viện, các chuyên gia tư vấn về khoa học kỹthuật và đồng thời phải hướng các kỹ sư ở các công ty hành động theo quan điểmthị trường - khách hàng.

1.2.3 Môi trường chính trị, pháp luật.

Môi trường chính trị bao gồm: vấn đề điều hành của Chính phủ, hệ thốngluật pháp và các thông tư, chỉ thị, vai trò của các nhóm xã hội Những diễn biến củacác yếu tố này ảnh hưởng rất mạnh và cũng rất trực tiếp đến các quyết địnhmarketing của doanh nghiệp.

Việt Nam đang xây dựng thể chế kinh tế thị trường Hàng năm Quốc hộithường xuyên có nhiệm vụ xây dựng các bộ luật mới, các pháp lệnh, đồng thời xemxét điều chỉnh sửa đổi lại các văn bản pháp luật cũ Nhưng đánh giá chung môitrường pháp luật Việt Nam nhiều chuyên gia, nhiều nhà kinh doanh vẫn cho rằngvừa thiếu, vừa yếu, vừa rối…Rất khó lường Tình hình trên gây không ít trở ngạicho các nhà kinh doanh Ngoài ra, để thu hút đầu tư, các địa phương đều cố gắngtạo ra “tính hấp dẫn riêng” của địa phương mình.…Rất khó lường Tình hình trêngây không ít trở ngại cho các nhà kinh doanh.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào thị trường quốc tếthường mắc vào chứng bệnh kém hiểu biết luật pháp và thông lệ quốc tế Đây làcũng là những cản trở rất lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

Về điều hành của Chính phủ, nhìn chung, từ khi chuyển sang cơ chế thịtrường Chính phủ đã có nhiều cố gắng trong việc thay đổi nguyên tắc điều hành nềnkinh tế - chuyển từ cơ chế can thiệp trực tiếp - sang cơ chế điều hành gián tiếp, bằngpháp luật, thông qua tác động môi trường kinh doanh Tình hình trên, một mặt, làmcho môi trường kinh tế vĩ mô ổn định và thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp, đồngthời chánh phiền hà cho các doanh nghiệp Nhưng do chưa bỏ triệt để tư duy vàphương thức quản từ thời bao cấp, nên cơ chế “xin-cho” vẫn còn tồn tại, đặc biệt làtrong khu vực kinh tế Nhà nước Bên cạnh đó, mặc dù chủ trương chung của Đảnglà khá nhất quán trong việc duy trì nền kinh tế nhiều thành, nhưng hiện tượng phânbiệt đối xử vẫn còn tồn tại Đối với hệ thống doanh nghiệp thuộc khu vực tư vẫn rấtkhó khăn trong việc đảm bảo mặt bằng kinh doanh, trong việc tiếp cận với cácnguồn vốn tín dụng của hệ thống ngân hành thương mại quốc doanh…

Trong quan hệ với các cơ quan chức năng của Nhà nước, các doanh nghiệphoặc dễ dàng, nếu “ hẩu cánh, hợp cạ” , nhiều doanh nghiệp quảng cáo thiếu trungthực, quảng cáo thiếu chung thực, hành giả , lừa dối khách hàng, cạnh tranh khônglành mạnh Để ngăn chặn tình trạng này, trong những năm qua Quốc hội đã thôngqua Luật Cạnh tranh, Chính phủ đã cho thành lập Cục Cạnh tranh…Thích ứng vớiquản lý nền kinh tế kinh tế thị trường, các cơ quan kiểu như vậy của Chính phủđang được hình thành nhanh chóng và ngày càng nhiều Sự hoạt động lớn đến cácquyết định marketing của doanh nghiệp của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, cũng trong điều kiện của việc hình thành cơ chế kinh tế thịtrường, để bảo vệ người tiêu dùng và lợi ích của xã hội, nhóm các tổ chức xã hội sẽhội sẽ ngày càng gia tăng, buộc các nhà quản trị marketing không thể không xem

xét đến ảnh hưởng của các tổ chức này trước khi quyết định thực thi giải phápmarketing.

1.2.4 Văn hóa, xã hội.

Con người sống trong bất kỳ xã hội nào cũng mang một bản sắc văn hóatương ứng với xã hội Bản sắc văn hóa khác nhau sẽ hình thành nên các quan niệmvề giá trị và chuẩn mực đó, văn hóa ảnh hưởng tới các quan niệm giá trị và chuẩnmực họ sẽ có quyết định marketing đúng, ngược lại họ sẽ có thể phạm phải nhữngsai lầm khôn lường.

Văn hóa ảnh hưởng tới các quyết định marketing rất đa dạng, rất nhiều Vănhóa có thể tạo nên cơ hội hấp dẫn cho cả một ngành kinh doanh Chẳng hạn nhữngquan niệm về các sản phẩm tiêu dùng trong các dịp lễ tến đã tạo thành chỗ dựavững chắc cho nhiều sản phẩm truyền thống Văn hóa có thể đòi hỏi những quy ướcbất thành văn mà ngay khi đặt tên cho một sản phẩm các nhà quản trị marketing cầnphải tránh Văn hóa cũng có thể gợi ra ý tưởng về thiết kế, về lựa chọn màu sắc chomột sản phẩm, về tạo dựng một hình ảnh cho Lô-gô Văn hóa cũng có thể đòi hỏitính chất, dùng ngôn ngữ hay dùng hình ảnh khi truyền đạt ý tưởng về một thôngđiệp quảng cáo Văn hóa có thể tạo ra một xu hướng hay trào lưu tiêu dùng một sảnphẩm.Trong những năm qua ở Việt Nam ta thấy xuất hiện những trào lưu và xuhướng tiêu dùng mà hay những trào lưu và xu hướng tiêu dùng trước đây chưa hềcó: hình thành các nhà nghỉ cuối tuần gôn, đi câu cá….biểu hiện xu hướng giàusang hơn Khó có thể kể ra hết và kiệt kê đầy để những tác động cụ thể của văn hóatới hoạt động marketing Căn cứ vào mức độ ổn định hoặc thay đổi của các chuẩnmực giá trị có liên quan đến văn hóa, người ta chia văn hóa theo ba mức độ.

+ Nền văn hóa: đây là những chuẩn mực giá trị phản ánh bản sắc văn hóa củamột đất nước, của một vùng, miền hoặc của một dân tộc Những chuẩn mực nàyđược lưu giữ một cách rất trung thành theo thời gian và hoàn cảnh.

Ví dụ: tất cả người Việt đều luôn có xu hướng về cội nguồn, đề cao truyềnthống tổ tiên, đấy nước, dân tộc Việt Nam, đề cao truyền thống tổ tiên, kính trênnhường dưới… Các giá trị văn hóa cơ bản của xã hội được thể hiện qua thái độicủa con người đối với bản thân mình, đối với ngường khác, đối với các thể chế tồntại trong xã hội, đối với toàn xã hội, với tự nhiên và vũ trụ.

+ Nhánh văn hóa: đây là những chuẩn mực giá trị mà được một nhóm, mộtbộ phận người, do có điều kiện và hoàn cảnh giống nhau, họ có quan niệm giốngnhau trong khi vẫn bảo tồn bản sắc văn hóa cốt lõi – truyền thống.

Ví dụ: Giới ca sĩ có đặc điểm tự do phóng khoáng chung trong việc lựa chọntrang phục khi đó họ có thể trở thành thị trường mục tiêu của một số nhà tạo mốt.So với những chuẩn mực giá trị gắn với nền văn hóa, chuẩn mực giá trị do nhánhvăn hóa tạo ra có thể biến đổi theo thởi gian và hoàn cảnh.

Sự biến đổi văn hóa: một số chuẩn mực giá trị văn hóa có thể thay đổinhanh theo từng tình huống Những biến đổi này đôi khi tạo ra cơ hội marketing rấtlớn.

Ví dụ: Người ta có thể thay đổi trang phục gắn với một sự kiện thể thao,người ta có thể lựa chọn một loài hoa mới cho thú chơi hoa vào ngày tết….

IICác yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh củacông ty TNHH TM Tân Hiệp Phát.

2.1 Giới thiệu về công ty.

 Tên doanh nghiệp : CÔNG TY TNHH TM TÂN HIỆP PHÁT

 Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH

 Địa chỉ trên MaroStores : http://tanhiepphat.marofin.com

Công ty TNHH TM Tân Hiệp Phát được thành lập từ năm 1994 với đơn vị tiền thân là Nhà máy bia và nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh sản xuất rượu bia và nước giải khát.

Công ty TNHH TM Tân Hiệp Phát là thành viên của Hiệp hội Rượu Bia và nướcgiải khát Việt Nam.

Từ khi thành lập đến nay, với trên 13 năm hoạt động kinh doanh, sản xuất phục vụ các tầng lớp người tiêu dùng, Công ty TNHH TM Tân Hiệp Phát đã được khách hàng tin cậy và đánh giá cao chất lượng sản phẩm và phong cách phục vụ Công ty là đơn vị đạt liên tục 10 năm liền (từ 1999 – 2008) danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao do người tiêu dùng bình chon” Do báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức, bình chọn Number One là hàng Việt Nam chất lượng Cao và Thương Hiệu Mạnh năm 2007 Trong đó, Trà xanh là một thứ uống phổ biến trên thế giới từ hàng ngàn năm nay, đặc biệt là khu vực châu Á như Trung Quốc , Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Việt Nam… Tại một số quốc gia, uống trà còn được nâng lên thành một nghệ thuật và với những nghi thức đặc biệt, phức tạp Trong cuộc sống hiện đại thúc đẩy ngành công nghiệp nước uống tận dụng phát triển mạnh mẽ Trà xanh đóng trai cũng nằm trong dòng chảy này Tại Việt Nam, khi nói về chủng loại sản phẩm này, phải kể đến Không độ, C2, Queen Tea Trong đó, thương hiệu được nhận biết rộng rãi là Không độ Trà xanh Không Độ, đựng trong chai Pet, ngoài tác dụng giải khát, giải nhiệt rất hiệu quả, trà xanh không độ còn đem lại nhiều lợi ích không ngờ khác