... nhóm mục tiêu Xác đònh pham vi dựán 23 XÁC ĐỊNH PHẠM VI DỰÁN (Scoping) Đưa giới hạn mà bao hàm dựán không bao hàm dựán Nhóm mục tiêu không thuộc phạm vi dựán Xác đònh đóng góp khả có cuả ... giá dựán chức quan trọng dựán phát triển mà có kết mục tiêu không hữu hình 38 Thu Hương Project PlanningChương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Hoạchđịnhdựán Thẩm định ... 1.2.0.0 Nhiệm vụ 1.1.2.0 Nhiệm vụ 1 .3. 1.0 1 .3. 2.1 WP Hoạt động 1 .3. 0.0 Nhiệm vụ 1 .3. 2.0 1 .3. 2.2 WP Hoạt động 1.4.0.0 Hoạt động 1.5.0.0 Nhiệm vụ 1 .3. 3.0 1 .3. 2 .3 WP 10 Thu Hương Project PlanningChương...
... 2 Xác định công việc Xác đinh công việc dựán nên có Xác định phạm vi dựán Xác định mô tả hoạt động dựán Mô tả kết dựán (với tiêu kỹ thuật cụ thể) Dự tính thời gian, ngân ... giám đốc cán dựán Tổ chức ban quản lý dựán Phân công công việc/ trách nhiệm/ quyền lực cho thành viên tỏng BQL DA Kế hoạch tổ chức phối hợp với bên liên quan khác Kế hoạch tài nguồn lực Dự kiến ... vào ngân sách dựán Lập hệ thống kiểm soát tài Lập kế hoạch tài Chuẩn bị dự toán dòng tiển, kể chi tiêu bất ngờ Lập tiến độ Dự kiến thời gian cần thiết đề hoàn thành hoạt động Xác định thời gian...
... dung Chính Cùng Điểm Lại Nội dung Hôm trước HoạchđịnhDựán Phương pháp Cùng Hoạchđịnh Lập Kế hoạch Các Tiến trình Chính DựánHoạchđịnhDựánHoạchđịnh & Hao tổn Tip! Chuẩn bị kỹ nghĩa khởi ... đắp xứng đáng Hoạchđịnh cần có tập thể Hoạchđịnh bắt đầu mục tiêu cuối Hoạchđịnh giúp thấy toàn cảnh Hoạchđịnh trình lập lập lại HoạchđịnhDựán Bạn nhận hôm nay? Phương pháp hoạchđịnh Hệ ... gian 10 HoạchđịnhDựán Mục tiêu bước HoạchđịnhDựán mô tả & xác định cách thức để hoàn thành mục tiêu Kết bước người hiểu rõ làm việc xong Hoạchđịnh tốt giúp giảm rủi ro, giúp nhóm dựán điều...
... thiếu số đánh giá tiến trình cụï thể có không 36 TIẾN TRÌNH HOẠCHĐỊNH vs KẾ HOẠCHDỰÁN TIẾN TRÌNH HOẠCHĐỊNH Ai làm? KẾ HOẠCHDỰÁN Người lãnh đạo dựán tham gia với Người lãnh đạo dựán người ... dụng giám đốc dựán đội dựán Tổ chức đội dựán Phân công công việc/Trách nhiệm/Quyền hạn cho thành viên đội dựánHoạch đònh phối hợp truyền thông với thành viên có liên quan đến dựán Công cụ ... 1 .3. 3.0 1 .3. 2 .3 WP 14 WBS dựán xây dựng nhà Ngôi nhà 1.0.0 Xây dựng 1.1.0 Móng 1.1.1 Tường/Trần 1.1.2 HT nước 1.2.0 Cấp nước 1.2.1 Thoát nước 1.2.2 HT Điện 1 .3. 0 Dây dẫn 1 .3. 1 Thiết bò 1 .3. 2...
... nhóm mục tiêu Xác đònh pham vi dựán 23 XÁC ĐỊNH PHẠM VI DỰÁN (Scoping) Đưa giới hạn mà bao hàm dựán không bao hàm dựán Nhóm mục tiêu không thuộc phạm vi dựán Xác đònh đóng góp khả có cuả ... giá dựán chức quan trọng dựán phát triển mà có kết mục tiêu không hữu hình 38 Thu Hương Project PlanningChương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Hoạchđịnhdựán Thẩm định ... 1.2.0.0 Nhiệm vụ 1.1.2.0 Nhiệm vụ 1 .3. 1.0 1 .3. 2.1 WP Hoạt động 1 .3. 0.0 Nhiệm vụ 1 .3. 2.0 1 .3. 2.2 WP Hoạt động 1.4.0.0 Hoạt động 1.5.0.0 Nhiệm vụ 1 .3. 3.0 1 .3. 2 .3 WP 10 Thu Hương Project PlanningChương...
... + 106,250/(1+ 0.0828) + 130 ,000/(1+0.0828) + 177,500/(1+ 0.0828 )3 NPV= 239 ,31 8(giảm 31 ,22%) BCR= 529122.61/289804.04 = 1.82580 AV= 239 ,31 8*0 ,38 99= 93, 310.08 25 Độ nhạy dựán = |(% thay đổi đầu ra)/(% ... người thân tự tìm Thứ 3: Câu hỏi mang tính chất địnhdự án( câu 6) có tới 90,04% khách hàng đồng tình, yếu tố mang tính chất định việc thực dựán 2 .3 Phân tích cung thị trường 2 .3. 1 Phân tích đối ... 2,177 AV =34 7954.5*0 .38 99 = 135 667.46 Từ tiêu ta thấy dựán hoàn toàn có tính khả thi vê mặt tài Chỉ tiêu IRR: NPV = -109500 + 139 500/(1+r)1 + 177500/(1+ r)2 + 225000/(1+r )3 Với r1 = 134 % => NPV1...
... tiêu dựán mục tiêu tổ chức Những lợi ích dựán tổ chức Kế hoạch thời gian dự kiến cho công việc Mô tả ngắn gọn kết hay mục tiêu dựán Ngân sách, khoản phân phối nguồn lực dành cho nhóm dựán Quyền ... bước hoachđịnhdựán Xác định mục tiêu Xác định công việc Tổ chức Kế hoạch nguồn lực tài Lập tiến độ Kế hoạch kiểm soát Bảng tuyên bố nội dung hoạt động: có yếu tố Tên nhà tài trợ dựán Mối liên ... khoản phân phối nguồn lực dành cho nhóm dựán Quyền hạn nhà quản lý dựán Chữ ký nhà tài trợ Xác định phạm vi dựán (1/7) Dự án: Giảm chi phí tồn kho công ty sản xuất giá treo Amalgamated Vấn...
... thẩm địnhdựán đầu t Sở kế hoạch & đầu t Hà Tây Đặc điểm dựán đợc thẩm địnhdựán đầu t Sở kế hoạch & đầu t Hà Tây Những dựán đầu t đợc gửi đến Sở kế hoạch & đầu t Hà Tây để thẩm địnhdựán ... nớc định Việc thẩm địnhdựán đầu t ngân hàng thiên việc thẩm định hiệu tài Đối với Sở kế hoạch & đầu t Hà Tây: dựán đợc thẩm địnhdựán nằm kế hoạch, quy hoạch phát triển ngành Những dựán vào ... chung dựán đầu t thẩm địnhdựán đầu t ChơngII: Thực trạng thẩm địnhdựán đầu t Sở kế hoạch & đầu t Hà Tây ChơngIII: số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm địnhdựán đầu t Đề tài: Thẩm định...
... tính toán dựán - Đánh giá tính hiệu dự án: hiệu dựán đợc xem xét hai phơng diện: hiệu tài hiệu kinh tế-xã hội dựán - Đánh giá tính khả thi dự án: mục đích quan trọng thẩm địnhdựán Một dựán ... thẩm địnhdựán đầu t trực tiếp nớc Bộ Kế hoạch Đầu t 2 .3 Ví dụ thẩm địnhdựán đầu t trực tiếp nớc Bộ Kế hoạch Đầu t 2.4 Đánh giá thực trạng công tác thẩm địnhdựán đầu t trực tiếp nớc Bộ Kế hoạch ... việc thẩm địnhdựán tuỳ thuộc vào chủ thể thẩm địnhdựán Các chủ đầu t nớc thẩm địnhdựán khả thi để đa định đầu t Các định chế tài (ngân hàng, tổng cục đầu t phát triển) thẩm địnhdựán khả...