... Thng Long l mt doanh nghip nh nc trc thuc Tng cụng ty Dt May Vit Nam (VINATEX), l mt doanh nghip hch toỏn c lp v cú qun xut khu trc tip Cỏc hot ng ch y ca cụng ty l: - Sn xut kinhdoanh cỏc sn ... mc phc v nhu cu tiờu dựng v ngoi nc - Tin hnh kinhdoanh xut nhp khu trc tip, gia cụng sn phm may mc cú cht lng caotheo n at hng - Cụng ty m bo kinhdoanh cú hiu qu, hon thnh tút ngha v di vi nh ... Tng cụng ty, tin hnh sn xut kinhdoanh theo s ch o ca Tng cụng ty - Bo v doanh nghip, mụi trng, gi gỡn trt t xó hi theo quy inh ca phỏp lut thuc phm vi qun lý ca doanh nghip - D kin xõy dng k...
... liệt thị trường, nhiều mặt hàng phảI thường xuyên giảm giá; Về tổ chức sản xuất: giai đoạn - Công ty phải chuyển phận sảnxuất sở Cầu Đuống làm ảnh hưởng đến chi phí sảnxuất ổn định sảnxuất PHÂN ... điểm sảnxuấtkinhdoanhdoanh nghiệp không giảm thiểu chi phí, tăng khả thực mục tiêu mà lợi cạnh tranh doanh nghiệp Phát triển từ đề án môn học với đề tài “Xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp môi ... trườngMôitrường ổn định hay môitrường nhiều biến động, môitrường có nguồn lực phong phú môitrường khan nguồn lực phải có cấu tổ chức khác để thích ứng với môitrường 1.5 Thiết kế cấu tổ chức...
... có cấu tổ chức hợp lý để thích ứng với thay đổi môitrườngMôitrường quốc tế khu vực Môitrường quốc gia Môitrường nghành Tổ chức Sơ đồ 1.8 .Môi trường xung quanh tổ chức 1.3.2.Những yêu cầu cấu ... tư ng khách hàng sản phẩm dịch vụ mà tổ chức cung ứng Ưu điểm: (1) Quan tâm đến nhu cầu, sở thích riêng đối tư ng khách hàng; (2) Tạo tin cậy khách hàng với nhà sảnxuất Trợ lý Giám đốc PGĐ Kinh ... Ngọc Huyền- Nhà xuất Khoa học Kĩ thuật, Hà Nội 2002- Trang 54-57 19 tới kiểm soát tập trung sử dụng mô hình tổ chức mang tính phân tán với đơn vị chiến lược 1.3.1.5 .Môi trườngMôitrường tổng hợp...
... kiểm tra thúc đẩy phận sảnxuấtsản phẩm mình, chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm hay công trình.Để sảnxuấtsản phẩm doanh nghiệp thành lập phận sảnxuất Bộ phận sảnxuất cung cấp nguồn tài ... quản trị 2.1 MôitrườngDoanh nghiệp thực thể sống, muốn tồn phát triển phải thích ứng với môitrường hoạt động Yếu tố môitrường không giới hạn môitrường nước mà phải ý đến môitrường khu vực ... chung nguồn lực vào khâu xung yếu Cho phép lúc thực nhiều dự án, sảnxuất nhiều loại sản phẩm khác 11 Đáp ứng đượctình hình sảnxuấtkinhdoanh nhiều biến động Việc hình thành giải thể dễ dàng,...
... táctổ chức để đáp ứng mục tiêu tổ chức nhàng CÁC YÊU CẦU => Phù hợp với mục tiêu chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp => Đảm bảo phân quyền rõ ràng cụ thể xác => Đảm bảo trì phối hợp hoạt động phận, ... giảimối quan hệ chặt chẽ - Mất thời gian Mỗi cấp đồng thời chịu lãnh đạo trực tiếp hai cấp Có hiệu phân định rõ quyền hạn - Nguy thiếu thông tin cho GĐ Kiểu ma trận -Kết hợp thực tiễn kinhdoanh ... hành đạt chức, việc chức năng,thuộcvà phận,bộ tổthể để vụ chiến trí cá thực rõ ràng docông lao độnggì bằngnhân tác lý lược làm cácnhư hợp chứcnhiệmtrong phân vàlàm, kế việc kết với quản vụ khác...
... cầu cấu tổ chức doanh nghiệp Phù hợp với mục tiêu chiến lược kinh doanh: mục tiêu chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp sở để xác định hoàn thiện cấu tổ chức Đồng thời, cấu tổ chức doanh nghiệp phải ... trưng Sự độc lập tư ng đối Vai trò điều phối Đảm bảo đồng chất lượng hiệu Đầu công việc thành Chú ý đến mắc xích liên đầu vào công việc khác kết công việc Đầu công việc thành đầu vào công việc khác ... hợp hoạt động phận: kinhdoanhdoanh nghiệp lưu trú, muốn có sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao phải tạo trì mối quan hệ chặt chẽ phận khác doanh nghiệp, giúp cấu tổ chức doanh nghiệp có tính...
... hợp công ty hoặc tập đoàn kinhdoanh có nhiều mặt hàng, sản phẩm đa dạng Ưu điểm Nhược điểm Giảm bớt rủi ro thị trường Giúp doanh nghiệp chọn lọc sản phẩm kinhdoanh Sử dụng chưa hiệu nguồn ... điều kiện thị trường Hoàng Anh Gia Lai sở hữu nhân viên mang tính chuyên biệt, họ phải tốn chi phí thời gian để đào tạo lại nhân viên kinhdoanh thị trường khác hay kinhdoanhsản phẩm, dịch ... vực, kinhdoanh nhiều loại sản phẩm, dịch vụ khác công ty lựa chọn mô hình cấu tổ chức theo sản phẩm hoàn toàn hợp lý Cơ cấu cho phép nhà quản trị nhân viên phận Hoàng Anh Gia Lai tập trung vào...
... nhân tố ảnh hưởng - Hình thức pháp lý doanh nghiệp - Nhiệm vụ kinhdoanhdoanh nghiệp - Trình độ đội ngũ lao động - Công nghệ doanh nghiệp - Đặc điểm môitrườngkinhdoanh Các nhân tố ảnh hưởng ... nhân - Các định chủ yếu + Về phân chia nhiệm vụ : Tính chuyên môn hóa cao hay thấp + Về hình thành phận : Cơ sở giống hay khác + Về phạm vi kiểm soát : Rộng hay hẹp + Về phân chia quyền lực : ... niệm - Tổ chức thức tổ chức không thức - Cơ cấu tổ chức thức - Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp + Cơ cấu hệ thống sảnxuất + Cơ cấu máy quản trị 1.2 Vai trò cấu tổ chức - Phối hợp nỗ lực hoạt động...
... kiểm tra thúc đẩy phận sảnxuấtsản phẩm mình, chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm hay cơng trình Để sảnxuấtsản phẩm doanh nghiệp thành lập phận sảnxuất Bộ phận sảnxuất cung cấp nguồn tài ... trị doanh nghiệp: * Nhĩm nhân tố thuộc đối tư ng quản trị: - Tình trạng trình độ phát triển cơng nghệ sảnxuấtdoanh nghiệp - Tính chất đặc điểm sản xuất: chủng loại sản phẩm, quy mơ sản xuất, ... đắn chủ doanh nghiệp b Những phương pháp hình thành cấu tổ chức quản trị * Phương pháptư ng tự (bắt chước, mơ - Simulation): Đây phương pháp hình thành cấu tổ chức dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm...
... thâm nhập thị trường • Xuất • Liên doanh • Đầutư trực tiếp Ford lựa chọn thị trường quốc gia mục tiêu: • Các nước láng giềng • Các nước phát triển • Các nước phát triển • Các thị trường hấp dẫn ... triển • Các thị trường hấp dẫn Các loại thị trường • • • • • Thị trường Bắc Mỹ Thị trường Nam Mỹ Thị trường Châu Âu Thị trường Châu Á Thái Bình Dương Thị trường Châu Phi Trung Đông Nhận xét thành ... Ford rớt từ hạng từ thứ xuống thứ thị trường xe Hoa Kỳ lần vòng 56 năm qua, đứng sau General Motors Toyota • Vào năm 2008, Ford nhà sảnxuất ô tô lớn thứ thị trường châu Âu (chỉ đứng sau Volkswagen)...
... kiểm tra thúc đẩy phận sảnxuấtsản phẩm mình, chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm hay công trình Để sảnxuấtsản phẩm doanh nghiệp thành lập phận sảnxuất Bộ phận sảnxuất cung cấp nguồn tài ... trị doanh nghiệp: * Nhóm nhân tố thuộc đối tư ng quản trị: - Tình trạng trình độ phát triển công nghệ sảnxuấtdoanh nghiệp - Tính chất đặc điểm sản xuất: chủng loại sản phẩm, quy mô sản xuất, ... đắn chủ doanh nghiệp b Những phương pháp hình thành cấu tổ chức quản trị * Phương pháptư ng tự (bắt chước, mô - Simulation): Đây phương pháp hình thành cấu tổ chức dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm...
... mục đích phục vụ cho hoạt động sảnxuấtkinhdoanhdoanh nghiệp Nguyễn Quang Duy QLKT46A 21 2.3 Kết sảnxuấtkinhdoanh công ty năm gần Bảng 2.3 kết sảnxuấtkinhdoanh năm gần Chỉ tiêu Đơn vị ... 1800 doanh thu Nộp Tỷ đồng 5,04 ngân sách nhà nớc 4.Lợi nhuận Tỷ đồng 8,1 5.Thunhập Ngàn 1200 bq ng- đồng ời/tháng Nhìn vào bảng 2.3 ta thấy kết sảnxuấtkinhdoanh Công ty năm qua ,sản xuấtkinh ... lợng nguyên vật liệu sản phẩm trình sảnxuấtkinhdoanh -Quản trị trình sảnxuất để đảm bảo chất lợng -Nghiên cứu, phối hợp phất triển sản phẩm Công ty, đào tạo chất lợng sản phẩm -Tổ chức tiến...
... xây dựng chiến lợc kinh doanh, tìm đối tác tìm nguồn vật t để sảnxuất + Phòng sản xuất: (Gồm ngời) Tại thực mảng liên quan đến sảnxuất trực tiếp huy, theo dõi sảnxuấtkinhdoanh + Kho bãi : ... đặc thù sản phẩm sản phẩm có nhu cầu lớn dự báo tơng lai xã hội phát triển nhu cầu sản phẩm lớn Chơng v- Đánh giá hiệu sảnxuấtkinhdoanh Xí nghiệp mỹ nghệ Hợp Thịnh Hiệu sảnxuấtkinhdoanh xí ... yếu cho sảnxuất 12 Đặc điểm công nghệ sảnxuất 12 Một số máy móc phục vụ cho sảnxuất 13 Đặc điểm sản phẩm - thị trờng tiêu thụ .13 20 Chơng V: Đánh giá hiệu sảnxuấtkinh doanh...
... thị trường, môitrườngkinhdoanh không ổn định, doanh nghiệp phải lập chiến lược kinhdoanh để tồn tại, đứng vững thị trường đòi hỏi cấu tổ chức phải linh hoạt, thích ứng với môitrườngkinhdoanh ... hoạt, gọn nhẹ, đầumối đảm bảo hiệu yêu cầu thiết với tổ chức + Công nghệ kinh doanh: Công nghệ kinhdoanh kết hợp nguồn lực, kiến thức, kỹ thuật, sảnxuất để tạo sản phẩm đầu cho doanh nghiệp ... hoạt động sảnxuấtkinhdoanh toàn doanh nghiệp Với máy quản lý doanh nghiệp gọn nhẹ, đầumối hoạt động hiệu tạo chất lượng công việc cao đẩy mạnh hoạt động doanh nghiệp, thể tính kinh tế cấu...
... ngời kinhdoanh đạt tới đợc yếu tố quan trọng để tái tạo nhu cầu xuất phẩm Tức trình kinhdoanhxuất phẩm góp phần làm tăng trởng nhu cầu xuất phẩm cội nguồn phát triển sảnxuấtkinhdoanhKinhdoanh ... mạnh mẽ với việc sảnxuấtxuất phẩm làm cho trình sảnxuất phát triển lợng chất, lẽ sảnxuấtxuất phẩm phải gắn với thị trờng gắn với khả kinhdoanh đó, mặt khác xuất phẩm đợc sảnxuất đợc bán nhanh, ... động sảnxuấtkinhdoanhxuất phẩm điều kiện kinh tế thị trờng có định hớng Nhà Nớc Tham gia vào trình kinhdoanhxuất phẩm kinh tế thị trờng bao gồm nhiều thành phần có cạnh tranh khốc liệt Kinh...
... triển hoạt động sảnxuấtkinhdoanh dịch vụ khác để tăng thu nhập cải thiện đời sống người lao động, góp phần phát triển kinh tế thành phố, công ty 1.2.1 Ngành nghề sảnxuấtkinhdoanh _Quản lý, ... theo quy định pháp luật, đăng ký hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà nước quy định * Nguyên tắc hoạt động: Thực hạch toán kinh tế báo sổ, tự chịu trách nhiệm vầ kết sảnxuấtkinh doanh, đảm bảo ... chuyển công ty Thoát nước Hà nội sang Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích Công ty Thoát nước doanh nghiệp Nhà Nước tổ chức máy quản lý điều hành sảnxuấtkinhdoanh theo quy mô vừa tập trung,...
... thị trường, môitrườngkinhdoanh không ổn định, doanh nghiệp phải lập chiến lược kinhdoanh để tồn tại, đứng vững thị trường đòi hỏi cấu tổ chức phải linh hoạt, thích ứng với môitrườngkinhdoanh ... hoạt, gọn nhẹ, đầumối đảm bảo hiệu yêu cầu thiết với tổ chức + Công nghệ kinh doanh: Công nghệ kinhdoanh kết hợp nguồn lực, kiến thức, kỹ thuật, sảnxuất để tạo sản phẩm đầu cho doanh nghiệp ... hoạt động sảnxuấtkinhdoanh toàn doanh nghiệp Với máy quản lý doanh nghiệp gọn nhẹ, đầumối hoạt động hiệu tạo chất lượng công việc cao đẩy mạnh hoạt động doanh nghiệp, thể tính kinh tế cấu...