giáo án môn quản trị nguồn nhân lực

... định nguồn nhân lực là cơ sở cho hoạt động:A Biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực B Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực C Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân ... A Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất,kỹ năng B Chất lượng nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm C Kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm D Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm ... tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực? A.Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực D.Nhóm

Ngày tải lên: 25/06/2024, 15:33

... lực cụ thể Bảng tiêu chí đánh giá năng lực nhân viên (theo Quản trị nguồn nhân lực – trang 254, PGS.TS Trần Kim Dung) Dựa trên bảng đánh giá năng lực, đánh giá năng lực nhân ... phát triển nguồn nhân lực nước thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao từ nước khác (Theo: PGS.TS Trần Kim Dung, Quản Trị Nguồn Nhân Lực, 2011, NXB Tổng Hợp TpHCM.) NOKIA với kế sách "Dĩ nhân vi bản" ... chia hệ thống nguồn nhân lực theo nhiều lớp để phân biệt nhân viên Ví dụ, nhân viên đặc biệt hay không đặc biệt, nhân viên quản lý hay không quản lý Nghiên cứu phân chia nguồn nhân lực, Lepak Snell

Ngày tải lên: 02/03/2016, 22:23

... quản trị nhân lực doanh nghiệp tổ chức mỉnh Câu 3: Cán quản trị nhân lực? Trách nhiệm, vai trò quyền hạn phận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp? Trà lời: Khái niệm cán quản trị nhân lực Cán ... động quản trị nguồn nhân lực - Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vĩ mô nhằm tới mục tiêu bản: Một là, sử dụng có hiệu nguồn nhân ... động quản trị nguồn nhân lực: + Hoạch định nguồn nhân lực + Phân tích thiết kế công việc + Tuyển dụng nguồn nhân lực + Đánh giá nguồn nhân lực + Đào tạo phát triển nguồn nhân lực + Thù lao cho nguồn

Ngày tải lên: 06/05/2016, 09:23

... 5: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Nội dung I. Khái niệm và các yếu tố tạo động lực II. Các học thuyết tạo động lực III. Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1. Khái niệm  Động lực là sự khát ... công việc và nỗ lực phấn đầu để đạt được các mục tiêu của bản thân và tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc về cá nhân  Hệ thống nhu cầu cá nhân  Định hướng giá trị  Khả năng/kỹ ... việc. Nếu là cán bộ quản lý, bạn sẽ làm gì? I.1. Khái niệm  Tạo động lực lao động là hệ thống các biện pháp, chính sách, cách ứng xử của tổ chức tác động đến NLĐ nhằm làm cho họ có động lực lao động

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... Phương pháp so sánh  Phương pháp cho điểm: người đánh giá phân phối một tổng số điểm cho các nhân viên trong bộ phận  So sánh căp: từng nhân viên nhóm được so sánh với các nhân viên khác ... chí đánh giá và nhân viên thực hiện  Thảo luận dân chủ  Người lãnh đạo khuyến khích nhân viên đưa ra tiêu chí đánh giá  Người lãnh đạo và nhân viên cùng thảo luận về các tiêu chí đánh ... động lực làm việc cho nhân viên  Hỗ trợ công tác quản lý  Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương thưởng, lập kế hoạch đào tạo, thuyên chuyển và bổ nhiệm I.2. Mục tiêu của đánh

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... Trang 1 Môn: Quản Trị Nguồn Nhân Lực ĐỀ tài 8: Trang 4 1 Đãi ngỘ: là 1 chức năng của Trang 5 2 Các hình thức đãi ngộ HỆ THÓNG ĐÃI NGỘ Tài chính Phi tài chính Thù lao trực ho are gián h TẾ ... lược về nhân lực tại Holcim Việt Nam s _- Công ty Holcim: Thành lập 1912 tại Thụy Sỹ ‹ _- SỐ lượng nhân viên: 80,000 nhân viên tại hơn 70 quốc gia * -S6 lượng nhân viên tại Việt Nam: 1,500 nhân ... việc lâu năm 10 năm =0.5 tháng lương 15 năm = 0.75 tháng lương 20 năm = 1 tháng lương Trang 17 Chế độ thưởng so với Luật lao động Doanh số bán hàng Trả hàng quý cho nhân viên kinh doanh Trang

Ngày tải lên: 19/09/2014, 22:23

... chơi quản lý và bài tập tình giải quyết vấn đề giúp giải quyết tình huống trên thưc tế 33 III - Tổ chức thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển 34 Tùy vào chính sách sử dụng nhân lực, ... lượng nhân lực, đặc tính hoạt động tổ chức Phù hợp với mục tiêu của tổ chức như: định hướng lao động, phát triển kỹ năng, đào tạo an toàn, đào tạo nghề nghiệp hay đào tạo người giám sát và quản ... đó cần xác định thư tự ưu tiên cho các nhu cầu đào tạo theo mục tiêu tổ chức, năng lực nhân viên Cần đánh giá cẩn thận dựa vào mục tiêu của chương trình đào tạo và mục tiêu tổ chức 36 ...

Ngày tải lên: 26/09/2014, 23:46

... rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân. ..3 Mục tiêu của Quản trị nguồn nhân lực  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả ... nhân sự  Đề xuất tăng lương  Thực hiện quy trình kỷ luật  Điều tra tai nạn  Giải quyết các khiếu nại Phân bổ thời gian cho các hoạt động QTNNL 7 NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... chức nguồn nhân lực được đào tạo tốt và có động lực làm việc  Tăng sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc và nhu cầu tự khẳng định  Đảm bảo việc tuân thủ luật... hoạt động nhân

Ngày tải lên: 28/09/2014, 09:25

... tầng tổ chức; quy trình hoạt động; phương thức động viên; nguồn lực; giáo dục đào tạo; quản trị nguồn nhân lực Danh mục nhân tố với nguồn tham khảo: Sự lãnh đạo hỗ trợ: (Skyrme Amidon, 1997; ... đó, nguồn lực, giáo dục đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, nhận ý nhân tố then chốt nghiên cứu trước doanh nghiệp lớn, lại cấp bách DNNVV Điều gợi ý có khác biệt cảm nhận mức độ quan trọng nhân ... tổ chức Các quy trình hoạt động Cơng cụ động viên Nguồn lực Giáo dục đào tạo Quản trị nguồn nhân lực GVHD: TS Bùi Thị Thanh Bảng xếp hạng cuối nhân tố thành công then chốt Hạng trung Xếp hạng

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... CHƯƠNG 6 ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1 Nội dung chính Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính Khái niệm Đãi ngộ chỉ về mọi loại phần thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện ... tiếp Gián tiếp Phi tài chính Công việc Môi trường làm việc Hệ thống đãi ngộ 5  Lương:  Thưởng:  Phụ cấp: Ý nghĩa của thành phần đãi ngộ tài chính 6 7 Tiền lương Nhân viên ... [...]... công nhân Đtg : Đơn giá thời gian T : Tổng thời gian người lao động làm việc Trả lương theo sản phẩn     Trả lương theo sản phẩm trực tiếp Trả lương theo sản phẩm gián tiếp Trả

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:24

... Trực tiếp giúp nhân viên thực hiện công việc tốt hơn  Thoả mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên  Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận  Hướng dẫn công việc cho nhân viên mới ... việc cho nhân viên mới  Giải quyết các vấn đề tổ chức  Tránh tình trạng quản lý lỗi thời  Cập nhật các kỹ năng, kiến thức mới cho nhân viên II. Vai trò của đào tạo và phát triển 4 Chi ... doanh nghiệp Tình huống  Hội thảo  Tham... thực nghiệm  Đánh giá những thay đổi của học viên  Đánh giá định lượng  16 Người tham gia đánh giá Người thực hiện công việc  Cấp trên trực tiếp 

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN ... KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN : ThS NGUYỄN VĂN CHƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu ... nghĩa Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên Quan điểm nguồn nhân lực Quản trị theo

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... CHƯƠNG 2 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1 Định nghĩa • Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện ... của hoạch định NNL 4 Gắn nguồn nhân lực và tổ chức lại với nhau Đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh Giúp các nhà quản trị xác định được rõ ràng phương ... [...]...Phân tích thực trạng Nguồn nhân lực Cơ cấu tổ chức Các chính sách 11 Cung nhân lực Cung bên trong Cung bên ngoài 12 Thiết lập các chính sách Các biện pháp khi thừa nhân sự Các biện

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... đến động cơ của nhân viên -Khai thác tối đa năng lực của người LĐ Nhược điểm: Nguồn bên ngoài : Nguồn thu hút ứng viên(tt) 10 Ưu điểm: Nhược điểm: - Khó thu hút, đánh giá ứng viên ... dụng 7  Nguồn thu hút ứng viên  Hình thức thu hút ứng viên 2. Tìm kim ứng viên 8 Nguồn nội bộ : Nguồn thu hút ứng viên 9 Ưu điểm: -Đưa ra quyết định chính xác -Tránh được những ... tính, nhân cách, và một số câu hỏi tổng quát về kiến thức chuyên môn  Trả lời thắc mắc của ứng viên nếu có  Làm rõ một số hồ sơ ứng viên  Đánh giá ngoại hình ứng viên. . .Nguồn

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... nhiệm Phân công giao việc Đo tạo, huấn luyện Đánh giá hiệu quả lm việc Đánh giá năng lực Xác định giá trị công việc Ai sẽ tiến hành phân tích công việc? 6 Chuyên gia bên ngoài ... giám sát Thống kê tổng hợp Quản lý bộ phận 30 Các tiêu chuẩn thực hiện và điều kiện làm việc Tiêu chuẩn thực hiện Liệt kê những tiêu chuẩn nhà quản lý kỳ vọng nhân Điều kiện làm việc ... 5 Kỹ năng quản lý cơng việc 34 u cầu khả năng 1 Kinh nghiệm 2 Phẩm chất cá nhân 35 XIN CẢM ƠN SỰ CHÚ Ý LẮNG... động chính 28 Các mối quan hệ trong cơng việc Ai là người quản lý trực

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:26

... phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... tổ chức. Có thể nói, quản trị nguồn nhân lực là tiến hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để duy trì nguồn lực ổn định của tổ chức. - Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng ... năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là quan trọng hơn. ... tháng 12.2010 Trường Đại học Quang Trung Khoa Quản trị kinh doanh Môn: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PGS.TS Vũ Thanh Bình BÀI THU HOẠCH NHÓM 4 – K3.C66A Đề tài: Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực. ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... loại nhân viên • Đúng thời điểm • Đúng vị trí • Làm đúng công việc • Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán ... 3: đưa ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự ... sau: Một số thuật ngữ • kế hoạch hóa NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human ... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NỘI DUNG • Định...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... là nhân viên giao hàng của công ty thương mại Tiến Thịnh. Sáng nay, khi vừa đến văn phòng anh Hà được anh Tùng, trưởng phòng bán hàng thông báo rằng phòng nhân sự muốn gặp anh vào 9h sáng ... họ • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không ... về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện. • Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề • Các nhân viên...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40