... NHÂNSỰTẠI CÔNG TY TNHH NHỰA TÍN MỸ.2.1. Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của phòng hành chính - nhân sự. 2.1.1. Vai trò. Quản trịnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các ... 182.3. Tình hình nhânsự của phòng hành chính - nhânsự (số lượng, trình độ, sơ đồ tổchức,…) 202.4. Chính sách và phúc lợi của nhân viên tại phòng hành chính - nhânsự 202.5. Cách thức kiểm ... tháng thực tập, tôi nhận được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong trường, các côchú trong Công ty cùng với sự góp ý của các bạn, đặc biệt là Thạc sĩ Lê Mai Hải.Cho đến nay báo cáo thực...
... THỰC TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM Trang 2 / 9Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp Lựa chọn nhân ... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi nghiệp vụ quảntrịnhânsự là những thực tiễn quảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Tổng cộng có 34 thực tiễn quảntrịnhânsự được khảo sát trong ... trong nghiên cứu này (Bảng 1). Bảng 1. Cácthực tiễn quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp Kênh tuyển dụng Tuyển...
... nghiên cứu đềtàiThực trạng quảntrị thông tin tạicác doanh nghiệp hiện nay” nhằm mục tiêu: Tìm hiểu, cung cấp các kiến thức sơ lược về công tác quảntrị thông tin, thế nào là quảntrị thông ... để thầy và các bạn hiểu rõ hơn về vấn đề này, nhóm chúng tôi đã chọn và nghiên cứu đềtàiThực trạng quảntrị thông tin tạicác doanh nghiệp hiện nay”.2. Mục tiêu ngiên cứu:Nhóm thực hiện ... nhiều công sức như: Trong suốt 2 năm, các chuyên PHẦN 2: THỰC TRẠNG VIỆC QUẢNTRỊ THÔNG TIN TẠICÁC DOANH NGHIỆP2.1 Thực trạng chung về công tác quảntrị thông tin hiện nayThu thập thông...
... phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quảntrịđể nâng cao khả năng quảntrị bằng cách truyền đạt các kiến thức làm thay ... THIẾT HOÀN THIỆN QUẢN TRỊNHÂN SỰ1.3.1 .Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhânsự 1.3.1.1 .Nhân tố môi trường kinh doanh● Môi trường bên ngoài doanh nghiệp : ảnh hưởng đến các hoạt động của ... một cách thích đáng.1.3.1.3 .Nhân tố nhà quản trị - Nhà quảntrị có nhiệm vụ đề ra các chính sách đường lối, phương hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp. điều này đòi hỏi các nhà quản trị...
... và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Quản trịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảntrị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. ... họ làm ra. Quản trịnhânsự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quảntrịnhânsự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có ... của các lĩnh vực khác như quảntrịtài chính, quản trị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhân lực đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản...
... CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH.Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsựtại công ty cổ phần Formach chưa được chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có được thực hiện ... cho người làm công tác Quảntrịnhânsự trong việc thực hiện các hoạt động của Quảntrịnhânsự sau này.- Về hoạt động kế hoạch hoá nguồn nhân lực: hoạt động này chỉ được thực hiện một phần đó ... thực hiện công việc sẽ gây khó khăn cho các hoạt động khác của công tác Quảntrịnhân sự. Để hoạt động phân tích công việc thựcsự có hiệu quả, làm nền tảng cho các hoạt động của công tác Quản...
... sư lập trình và 1 cán bộ quản lý.3. Phương pháp và quá trình tuyển dụng: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰTẠI CÔNG TY CỔPHẦN TIN HỌC VÂN THANHI. Vấn đề tuyển dụng nhânsựtại công ty cổ phần tin ... để đánh giá việc thực hiệncông việc của nhân viên.e) Các thông tin về điều kiện thực hiện công việc:Bao gồm các thông tin liên quan đến các vấn đề điều kiện làm việc như sự cốgắng về thể ... hoạch lao động và các kếhoạch kinh doanh khác.Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là...
... động. và hầu hết số lượng nhânsự giảm đều là công nhân. Ngược lại với giảm làtăng, nguyên nhân chủ yếu là do sự giảm lao động tự ý bỏ việc làm cho việc thiếu hụt nhân sự. với tình hình chung ... tạo hội nhập Áp dụng cho cácnhân viên khi vào nhận việc tại nhà máy. Sau khi đã được nhậnvào làm việc, phụ trách nhânsự sẽ cho công nhân viên mới vào đọc và học cáctài liệuliên quan tới công ... sự liên hệvới ban nhânsự công ty, gửi nhân viên tham dự cá khoá đào tạo, các buổi hội thảo, tập huấn toạ đàm,… ở bên ngoài công ty do các đơn vị tư vấn đào tạo tổ chức:Cử nhân viên tham dự...
... đã đề ra các chính sách chiến lược, chính sách quảntrịnhânsự củacông ty đã đề ra các chính sách chiến lược để đáp ứng tình thế cạnh tranh gay gắtcủa từng thời kỳ. Các chính sách quảntrịnhân ... sử lý tài chính cho công ty củ và nộp về cho nhà nước. Dovậy, tình hình lợi nhuận của công ty trên thực tế không có biến động nhiều.2.7. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ2.7.1. Cácnhân ... lực, đào tạo nhân lực, quản lý và tác nghiệp về tiềnlương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trị, quản lý và khaithác...
... thuyết động viên X, Y, Z trong quảntrịnhânsự và thông qua đó đề xuất phương án quảntrịnhânsự thích hợp cho Việt Nam”.Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 1 Tiểu luận môn: QuảnTrị Học Giảng viên: TS. Nguyễn ... cho công ty.III. Vận dụng các thuyết X, Y, Z vào công tác quảntrịnhânsựtại Việt Nam: Quản lý vừa là khoa học vừa là nghệ thuật, đang là vấn đề thu hút nhiều sựquan tâm trong giai đoạn ... (cá nhân tự đánh giá là chính, tập thể tham gia cá nhân đó, thủ trưởng xác nhận).− Quyết định:+ Quyết định vấn đề chung quá trình lâu dài do tập thể quyết định.+ Vấn đề điều hành, cụ thể đề...