... được nguyên nhân, đề xuất cácgiảipháp phòng ngừa, ngăn chặn các quá trình HMH, đề xuất cácgiảipháp giảm thiểu. Kết quả nghiên cứu tổng quan về hạn hán và tình hình quản lý hạn hán trong ... nguy cơ các quá trình nói trên. Bên cạnh đó, những thiệt hại mà hạn hán gây ra là rất lớn do phạm vi ảnh hưởng rộng và kéo dài. Do đó, đòi hỏi các nước phải có chiếnlược và các giải pháp hiệu ... HẠN HÁN VÀ SA MẠC HÓA ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ, ĐỀ XUẤT CÁCGIẢIPHÁPCHIẾN LƯỢC VÀ TỔNG THỂ GIẢM THIỂU TÁC HẠI: NGHIÊN CỨU ĐIỂNHÌNH CHO ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG VÀ NAM TRUNG BỘ. Mã số: KC08.23/06-10...
... David về khái luận của quản trị chiến lược. Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập đến ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị và chiếnlược cấp chức năng. Ngoài ra ... phápchiếnlược phát triển sản phẩm 50 4.1 Mục tiêu 50 4.2 Nội dung của giảipháp 50 4.3 Cácgiảipháp thực hiện 51 4.4 Đánh giá tính khả thi và dự báo hiệu quả 51 V Giảiphápchiếnlược ... III Giảiphápchiếnlược phát triển thị trường 49 3.1 Mục tiêu 49 3.2 Nội dung của giảipháp 49 3.3 Cácgiảipháp thực hiện. 49 3.4 Đánh giá tính khả thi và dự báo hiệu quả 50 IV Giải pháp...
... hàng Cạnh tranh giữa các nhãn hiệu. Các công ty cạnhtranh bán cùng một sản phẩm, dịch vụ tương tự cho một số khách hàng. 1.1-4. Chiếnlượccạnhtranh : Chiến lượccạnhtranh là tập hợp các ... thủ cạnhtranh hiện tại. Công ty có thể phân thành bốn mức độ cạnh tranh: cạnhtranh nhãn hiệu, cạnhtranh ngành, cạnh tranh công dụng, cạnhtranh chung. Như đã nói ở phần cấp độ cạnhtranh ... các biện pháp nhằm đảm bảo cải thiện doanh nghiệp, thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Chiến lược Marketing gồm 4 chiếnlược chính: Chiến lược sản phẩm Chiếnlược giá cả Chiến lược phân...
... cạnhtranh về khách hàng, cạnhtranh về nhân công, cạnhtranh về nguyên vật liệu, cạnhtranh về công cụ marketing Cạnhtranh xảy ra giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành hoặc giữa các ngành ... một chính sách cạnhtranh phù hợp và việc thực hiện các chính sách cạnhtranh này dễ dàng hơn.Thứ hai: cải tổ pháp luật về cạnhtranh để cho cơ chế cạnhtranh đợc vận hành một cách trôi chảy, ... Loại hìnhcạnhtranh này rộng hơn so với cạnhtranh về hình thức sản phẩm. Nhng cạnhtranh về loại sản phẩm hay hình thức sản phẩm vẫn thuộc quan điểm ngắn hạn.Cấp độ thứ ba của cạnh tranh...
... thể xem chiến lược kinh doanh tức là chiếnlượccạnh tranh. M. Porter đã đúc kết ba dạng chiến lượccạnhtranh chung như sau: CÁC CHIẾN LƯC CẠNHTRANH CHUNG Trong quá trình cạnh tranh, để ... VỀ CHIẾN LƯC CẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG Chương nầy sẽ phân tích các khái niệm căn bản về chiến lược, chiếnlược cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnhtranh và giới thiệu các ... có thể xác định vị thế cạnhtranh và định hướng chiếnlượccạnhtranh chung, để từ đó, xác định cácgiảipháp căn bản cho việc xây dựng chiếnlượccạnhtranh chung đó. Các nội dung nghiên cứu...
... định vị thế cạnhtranh của doanh nghiệp, xác định các định hướng chiếnlượccạnhtranh chung, cùng các chính sách, giảipháp cho chiếnlược đó. 1.1 Khái niệm về chiếnlượccạnhtranh 1.1.1 ... pháp trong việc xây dựng chiếnlượccạnh tranh; cácgiảipháp để xây dựng chiếnlượccạnh tranh; hoặc có thể nói gọn hơn, các giảipháp xây dựng chiếnlượccạnh tranh. Đó chính là luận đề xuất ... dựng chiếnlượccạnh tranh, và để có thể được thực hiện trong giai đoạn kế tiếp là triển khai thực hiện chiến lược. Do đó, các giảipháp đó chính là cácgiảipháp trong việc xây dựng chiến lược...
... về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh I.1. Tổng quan về cạnhtranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnhtranh 1 I.1.2. Năng lực cạnhtranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnhtranh 3 I.2. Chiếnlượccạnh ... được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiếnlượccạnhtranh (Nguồn Chiếnlượccạnhtranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiếnlượccạnhtranh là sự kết hợp của các kết quả cuối ... định và lựa chọn chiếnlượccạnhtranh 10 I.2.3.1. Xác định chiếnlược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiếnlược 11 I.2.4. Cácchiếnlượccạnhtranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiếnlược nhấn mạnh chi...
... về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh I.1. Tổng quan về cạnhtranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnhtranh 1 I.1.2. Năng lực cạnhtranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnhtranh 3 I.2. Chiếnlượccạnh ... định và lựa chọn chiếnlượccạnhtranh 10 I.2.3.1. Xác định chiếnlược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiếnlược 11 I.2.4. Cácchiếnlượccạnhtranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiếnlược nhấn mạnh chi ... đề về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh Chương II: Đánh giá thực trạng và khả năng cạnhtranh của CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Định hướng chiếnlượccạnhtranh và một số giảipháp nâng...
... về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh I.1. Tổng quan về cạnhtranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnhtranh 1 I.1.2. Năng lực cạnhtranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnhtranh 3 I.2. Chiếnlượccạnh ... được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiếnlượccạnhtranh (Nguồn Chiếnlượccạnhtranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiếnlượccạnhtranh là sự kết hợp của các kết quả cuối ... định và lựa chọn chiếnlượccạnhtranh 10 I.2.3.1. Xác định chiếnlược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiếnlược 11 I.2.4. Cácchiếnlượccạnhtranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiếnlược nhấn mạnh chi...
... ra một số giảipháp cho chiếnlượccạnhtranh của mã thẻ ĐTDĐ trả trước VPIN như sau:• Giảipháp 1: Chiếnlược phát triển sản phẩmCông ty nên đầu tư thêm các sản phẩm như: sim số, các mạng ... bản thống kê, 2004.7. MBA 606, Cạnhtranh và chiến lược, 2007.8. Tài liệu nội bộ công ty TNHH MTV VPin, từ sở giao thông công chánh.9. Các bài báo, tạp chí và các thông tin trên internet.10. ... Xuân Lan, Quản Trị Chiến Lược phát triển vị thế cạnh tranh, Nhà xuất bản thống kê 2007.5. Philip Kotler, Marketing căn bản, Lược dịch Phan Thăng, Vũ Thị Phượng và Giang Văn Chiến Nhà xuất bản...
... QUAN VẺ CẠNHTRANH VÀ CHIÊN Lược CẠNH TRANH 4 1. Khái niệm về chiến lược và chiến lược cạnh tranh 4 1.1. Khái niệm chiến lược 4 1.2. Khái niệm chiến lược cạnh tranh 5 ... CHIÊN LƯỢC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG ì. TỔNG QUAN VÈ CẠNHTRANH VÀ CHIÊN Lược CẠNHTRANH 1. Khái niệm về chiến lược và chiến lược cạnh tranh 1.1. Khái niệm chiếnlược ... cho việc đề ra các giãi pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh, Chiến lược tập trung cho Ngân hàng Quốc Tế VIB Bank. n. GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG...