... Trongnguồnlực khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học công nghệ, nguồnlực ngời nguồnlực ngời định lẽ nguồnlực khác khai thác cóhiệunguồnlực ngời đợc phát huy Những nguồnlực ... trò giáodụcđàotạonguồnlực ngời Đối với nghiệp công nghiệp hoá đại hoá nớc ta phải coi nhân tố ngời nhân tố định, từ phải nâng cao dân trí nh chuẩn bị tốt nguồnnhânlựccó đủ trí tuệ nghị lực, ... chiến lợc Chútrọnggiáodục hớng nghiệp thiết thực trờng phổ thông Mở rộng đàotạocôngnhân kỹ thuật viên nhân viên nghiệp vụ theo nhiều trình độ Phát triển nâng cao chất lợng đàotạo đại học...
... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyờn thc tt nghip ca em ngoi phn m u v kt lun gm chng: Chng I: ... TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp NI DUNG CHNG I C S Lí LUN CHO VIC THC HIN CễNG TC TUYN DNG V O TO ... hp v ng viờn h tham gia d tuyn cho v trớ cụng vic trng ú Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Tuyn chn: La chn tt ngi phự hp vi yờu cu cụng vic s nhng ngi tham...
... THỰC HIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTRONG TỔ CHỨC Tầm quan trọng mối quan hệ tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlựchiểunguồnlực người ... dụng đàotạonhânlực tổ chức Chính mối quan hệ qua lại côngtác tuyển dụng đàotạonhânlực tầm quan trọng hai hoạt động hoạt động quản trị nhânlực tổ chức, tổ chức cần phải quan tâm, trọng ... tạonguồnnhânlực 3.1 Phương pháp đàotạonhânlực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đàotạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc hướng dẫn người lành nghề Có phương...
... tế lao động 46A 29 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 phỏp ny m Cụng ty tỡm ngi thỡ cỏc phng phỏp tỡm kim sau tt nhiờn l khụng cn s dng n Vi cỏch tỡm kim ny, Cụng ty nhanh chúng tỡm c lao ng mi, ... ln ca ngnh nụng nghip Th ụ 1.2 Chc nng nhim v ca cụng ty Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2.1 Khỏi quỏt v cụng ty - Tờn cụng ty : Cụng ty trỏch nhim hu hn ... tiờu dựng; - Sn xut, ch bin, kinh doanh xut nhp khu dc liu; Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Sn xut, kinh doanh thc n chn nuụi, nuụi trng thy sn; - Sn xut, ch...
... ging dy cho i ng cón b cụng nhõn viờn cụng ty, c i hc cỏc trng kinh t, nụng nghip a dng hoỏ cỏc phng phỏp o to thỡ cụng ty cú th: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 16 Chuyên đề thực tập ... cỏc thụng tin v ngi lao ng mt cỏch nhanh chúng * Kin ngh mt s gii phỏp khỏc cho cụng tỏc o to ngun nhõn lc: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A 20 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20 - Nõng cao ... ng tuyn dng v o to, xõy dng chng trỡnh mt cỏch thớch hp Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nht, em li hiu qu cao nht Vớ d trc tin hnh o to, cn phi xỏc nh trc...
... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyờn thc tt nghip ca em ngoi phn m u v kt lun gm chng: Chng I: ... TNHH Nh nc mt thnh viờn u t v phỏt trin nụng nghip H Ni Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp NI DUNG CHNG I C S Lí LUN CHO VIC THC HIN CễNG TC TUYN DNG V O TO ... hp v ng viờn h tham gia d tuyn cho v trớ cụng vic trng ú Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Tuyn chn: La chn tt ngi phự hp vi yờu cu cụng vic s nhng ngi tham...
... gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lựcnhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtácđàotạo cần thiết phải gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lựcnhân viên Cụ thể côngtác ... – nhân (2010) 3.2.2.3 Các biện pháp khác Cần có sách tuyên truyền cho côngnhân viên công ty thấy hiệucôngtácđào tạo: - Muốn cho côngtácđàotạo phát triển đảm bảo hiệucôngnhân viên công ... tuyển dụng nguồnnhânlực từ nội công ty Công ty coi trọngnguồn ứng viên từ nội công ty có ưu tiên đặc biệt với nguồn ứng viên bên bên có trình độ Việc trọng ưu tiên nguồncó sở Công ty nhận...
... kinh nghiệm, cólực trình độ cao đề cử vào chức vụ quan trọngCông ty - Ưu điểm: Biết rõ lực kinh nghiệm nhân viên có phù hợp với công việc hay không Đồng thời tạo ganh đua rộng rãi nhân viên làm ... 0,37% KHÁC 26 9,74% Nguồn: Phòng hành chánh – nhân ( 2010 ) Nhìn chung, Trạm nghiền Phú Hữu chuẩn bị nguồnnhânlực chất lượng, trẻ có trình độ chuyênmôn cao có chiến lược nhân lâu dài cho tương ... huy cao khả sau đàotạo b Phòng Hành chánh nhân chịu trách nhiệm: Tổng hợp quản lý việc thực ngân sách đàotạo tất đơn vị Lựa chọn đề nghị môi trường đàotạocó chất lượng đàotạo đáp ứng nhu...
... HỌC VỀ CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG & ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂN HÀNG Á CHÂU I II Cơ sở lý luận côngtác tuyển dụng ĐàotạonguồnnhânlựcCơ sở thực tiễn côngtác tuyển dụng Đàotạonguồnnhânlực ... nghiệp ngày gắn chặt với nhân tố người Hiểu tầm quan trọngcôngtác tuyển dụng – đàotạonhânlực nên chọn đề tài: “Thực trạng côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực Ngân Hàng thương mại ... tích quy trình đàotạohiệu Thực trạng côngtácđàotạonhân Ngân hàng TMCP Á Châu 3.4 Tình hình đàotạo Đàotạo bên Ngân hàng Á Châu năm 2011, 2012 Thực trạng côngtácđàotạonhân Ngân hàng...
... LUẬN VỀ CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCTRONG TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực tổ chức hình thành sở cá nhâncó vai trò ... hay khan nguồnnhânlực thời kỳ khác tác động đến tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp 22 1.4 Phương pháp đánh giá côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực Tuyển dụng đàotạo hình ... trạng côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlựcCông ty cổ phần chăn nuôi C.P Việt Nam nhằm tìm vấn đề tồn côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác...
... CHỨC Tầm quan trọng mối quan hệ tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlựchiểunguồnlực người thể thông qua hai tiêu chí thể lực trí lực Thể lực tình trạng ... dụng đàotạonhânlực tổ chức Chính mối quan hệ qua lại côngtác tuyển dụng đàotạonhânlực tầm quan trọng hai hoạt động hoạt động quản trị nhânlực tổ chức, tổ chức cần phải quan tâm, trọng ... tạonguồnnhânlực 3.1 Phương pháp đàotạonhânlực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đào tạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc hướng dẫn người lành nghề Có...
... DỤNG VÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Những vấn đề chung nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 1.1.2 Đặc điểm nguồnnhânlực 1.1.3 Tầm quan trọngnguồn ... dụng đàotạo Thực tế thấy quan trọng tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp, em xin chọn đề tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG ... từ họ hài lòng 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcNguồnnhânlực thuật ngữ quản trị nguồnnhânlực Quản trị nguồnnhânlực quan niệm: Nguồnnhânlực bao gồm tất cá nhân tham gia hoạt động tổ chức...
... định nguồnnhânlựccông ty rõ ràng đa số phòng Nhâncông ty tâm vào côngtác sách cho nhân viên, hành chính, tuyển dụng đàotạoCôngtác hoạch định nhân chưa thật trọng đầu tư mức Đa phần có yêu ... trình hoạch định nguồnnhânlực Để thực hoạch định nguồnnhân lực, phận nhân tiến hành theo bước sau: dự báo nguồnnhân lực, phân tích thực trạng nguồnnhân lực, định tăng giảm nhân lực, lập kế hoạch ... thức đàotạo phát triển Đàotạo hình thức đàotạo người lao động chưa có kiến thức, kinh nghiệm chuyênmôn tuyển dụng vào công ty công ty cung cấp kiến thức bản, làm công việc thực tế, nhỏ công...
... dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương 2: Thực trạng côngtác tuyển dụng đàotạonhânlựccông ty TNHH SX-TM-DV Khải Nam Chương 3: Một số kiến nghị hoàn thiện côngtác tuyển dụng đàotạonhân ... ngày hoàn thiện côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH SX-TM-DV KHẢI NAM 2.1 Tổng quan công ty 2.1.1 ... thành với công ty Bước 2: Tiến hành đàotạo Nội dung đàotạoCông ty vào mục tiêu đàotạo để xác định nội dung đàotạo phù hợp với tình hình nhân - Đàotạo hội nhập nhân viên mới, việc đàotạo tương...
... kết đàotạo phát triển nhânCông ty cha tốt nhng Công ty có quan tâm coi trọng việc thực côngtácTrong trình thực tìm hiểuCông ty em thấy côngtácđàotạo phát triển có u điểm sau - Công ty biết ... ích Công ty việc thực côngtác phát triển nhân Từ cha thực khuyến khích đợc ngời lao động tự nguyện tích cực, tham gia vào trình đào tạo, để phát triển nhânCông ty - Nội dung côngtácđàotạo ... đa nội lựccôngtácđàotạonhân để từ đề bạt, phát triển nhân giúp họ làm tốt công việc Công ty Cụ thể: Đối với nhân viên Công ty áp dụng chủ yếu phơng pháp dạy kèm chỗ Phơng pháp đợc Công ty...
... NGUYN THANH ấM HON THIN CễNG TC TUYN DNG V O TO NGUN NHN LC CA CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP Chuyên ngành: quản trị doanh nghiệp Hà Nội - 2014 i TểM TT LUN VN LI M U Khi i sng ca ngi dõn c ... NGUYN THANH ấM HON THIN CễNG TC TUYN DNG V O TO NGUN NHN LC CA CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP Chuyên ngành: quản trị doanh nghiệp ngời hớng dẫn khoa học: PGS.TS V MINH TRAI Hà Nội - 2014 14 ... trin ngun nhõn lc cú cht lng, trỡnh chuyờn mụn cao, cú kh nng thớch ng nhanh vi nhng thay i nhanh chúng ca khoa hc cụng ngh, m bo cho nn kinh t Vit Nam phỏt trin theo hng hin i, bn vng Bi vit ny...
... hưởng đến công việc Do xác định nên công ty thường xuyên tiến hành côngtácđàotạođàotạo lại nhân sự, đặc biệtcôngtácđàotạonhân nâng cao trình độ chuyênmôn kỹ thuật cho người côngnhân Hàng ... muốn có đội ngũ lao động tốt doanh nghiệp, để đưa tổ chức đến thành côngcôngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlực vấn đề quan trọng Để hiểubiết rõ thêm tầm quan trọngcôngtác tuyển dụng đàotạo ... II: Thực trạng côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlựccông ty CPĐT&PT Thái Dương năm gần Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtác tuyển dụng đàotạonguồnnhânlựcCông ty CPĐT&PT...
... khụng cng tỏc hay lm vic cho i th cnh tranh l iu khon ph bin khin nhiu nhõn s cp cao khụng th nhanh chúng chp nhn mt cụng vic mi Khụng ch cú nhng ri ro bờn ngoi khin vic tuyn dng gp khú khn m c ni ... cụng vic, nht l thi gian u cng v trỏch nhim mi H ó lm quen, hiu c mc tiờu ca doanh nghip ú mau chúng thớch nghi vi iu kin lm vic mi v bit cỏch t c mc tiờu ú -Hỡnh thc tuyn trc tip t cỏc nhõn ... t ngi quen, cỏc nhõn viờn cụng nhõn cụng ty, cụng ty cú th tỡm kim c nhng ngi phự hp khỏ nhanh chúng v hiu qu Tuy nhiờn hỡnh thc ny ch ỏp dng c quy mụ hp Tuyn dng thụng qua trung tõm mụi gii,...