0

chiến lược đa thị trường nội địa là gì

Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... khẩu Lượng vốn đầu tư tập trung thị trường nội địa Tạo ra những nguồn thu nhập mới Nâng cao thương hiệu ở thị trường nội địa Chiến lược năng xuất Chiến lược tăng trưởng ... quả hơn. Đồ án Quản trị chiến lược Học viên: Đinh Tiến Hùng - Lớp: EV9 4 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA VÀ ĐỀ XUẤT ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CP MAY 10 ... trị chiến lược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiến...
  • 35
  • 1,175
  • 10
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Quản trị kinh doanh

... xây dựng chiến lược kinh doanh.- Chiến lược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa. 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ngày nay thời đại thông ... của thị trường Dự báo qui mô, cơ cấu, sự vận động của thị trường Xác định thị trường tiềm năng, thị trường chính, thị trường ổn định, thị trường tương laiXác định thị trường tiềm năng, thị ... Những chiến lược này gọi chiến lược lớn hay chiến lược tổng quát. Chiến lược tăng trưởng tập trung:Đó những chiến lược chủ yếu nhằm cải thiện những sản phẩm thông thường hay những thị trường...
  • 75
  • 940
  • 2
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... Cơ hội O Chiến lược O/S Chiến lược O/W Thách thức T Chiến lược T/S Chiến lược T/WMô hình SWOT thường đưa ra bốn chiến lược cơ bản: (1) SO (Strengths – Opportunities): các chiến lược dựa trên ... thu nội địa. Điều này cho thấy, hiện tại thị trường nước ngoài vẫn được công ty ưu tiên phát triển hơn so với thị trường nội địa. II. Phân tích tính cạnh tranh trong ngành may mặc trên thị trường ... Việt Tiến…được thị trường ưa chuộng. Đây một điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp tiếp tục phát triển trên thị trường nội địa. 1.4. Môi trường công nghệNgành may mặc một ngành đặc...
  • 87
  • 978
  • 3
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

Quản trị kinh doanh

... xây dựng chiến lược kinh doanh.- Chiến lược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa. 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ngày nay thời đại thông ... Những chiến lược này gọi chiến lược lớn hay chiến lược tổng quát. Chiến lược tăng trưởng tập trung:Đó những chiến lược chủ yếu nhằm cải thiện những sản phẩm thông thường hay những thị trường ... quả. Chiến lược sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện được các mục tiêu của chiến lược sản xuất kinh doanh.Phân loại chiến lược sản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiến lược...
  • 72
  • 606
  • 0
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... Quy trình xây dựng chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệpNguồn: Chiến lược cạnh tranh. M. Porter.NXB. Khoa học kĩ thuật. 1996 1. Mục tiêu chiến lược Thuật ngữ mục tiêu chiến lược được dùng để ... hiện các chiến lược kinh doanh. Mục tiêu chiến lược hiểu một cách khái quát trạng thái mong đợi của doanh nghiệp trong tương lai. Những chỉ số thường xuất hiện trong chiến lược là: mức lợi ... định trong việc đưa ra các chiến lược kinh doanh. Thông thường mục tiêu phải đáp ứng các tiêu thức sau:Mục tiêu chiến lược Phân tích chiến lược Lựa chọn chiến lược 8Website: http://www.docs.vn...
  • 89
  • 712
  • 3
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015

Kinh tế - Thương mại

... Nam Việt xây dựng chiến lược để thâm nhập thị trường nội địa ở thời điểm này thích hợp. Đó lý do tôi thực hiện đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa cho Công ty ... trưởng tập trung. Trong chiến lược này bao gồm chiến lược thâm nhập thị trườngchiến lược phát triển sản phẩm. Xây dựng chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa cho Navico giai đoạn ... cho từng chiến lược. Đó phép cộng của tổng số điểm hấp dẫn trong cột chiến lược. Số điểm càng cao biểu thị chiến lược càng hấp dẫn. Xây dựng chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa cho...
  • 66
  • 986
  • 9
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

Quản trị kinh doanh

... chiến lược kinh doanh.- Chiến lược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa. 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ngày nay thời đại thông tin. ... chung chiến lược quảng cáo và xúc tiến bán hàng kết hợp với chiến lược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiến lược giá tạo thành chiến lược kinhdoanh cho xí nghiệp. Việc thực hiện các chiến lược ... hết kênh trực tuyến.3.4. Chiến lược mở rộng thị trường. Cùng với chiến lược thâm nhập thị trường, TEXTACO cần song songthực hiện việc mở rộng thị trường. Ở đây không phải chỉ tìm kiếm các thị...
  • 30
  • 514
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa cho Xí nghiệp

Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa cho Xí nghiệp

Kế toán

... chiến lược kinh doanh.- Chiến lược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa. 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG.Thời đại ngày nay thời đại thông tin. ... thị trường này bắt đầu cao.3.3. Chiến lược thâm nhập thị trường: Mục tiêu của chiến lược thâm nhập thị trường đối với xí nghiệpTEXTACO phải làm tăng khả năng bán hàng hiện nay trên thị trường ... TEXTACO1. VAI TRÒ, MỤC TIÊU CỦA CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘIĐỊA.1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa. Việt nam ngày nay đang được các nhà kinh doanh...
  • 30
  • 494
  • 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO

Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO

Quản trị kinh doanh

... TEXTACO.462.2. Nội dung xây dựng chiến lợc kinh doanh. 483. Xây dựng chiến lợc thị trờng.483.1. Phân tích thị trờng nội địa. 493.2. Lựa chọn thị trờng. 543.3. Chiến lợc thâm nhập thị trờng. 543.4. Chiến ... dựng chiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xínghiệp may xuất khẩu TEXTACO441. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa. 441.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến ... Xây dựng chiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO1. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa. 1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lợc...
  • 28
  • 404
  • 2
Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ thuốc lá trên thị trường nội địa ở Công ty TNHH một thành viên Thuốc lá Thăng Long

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ thuốc trên thị trường nội địa ở Công ty TNHH một thành viên Thuốc Thăng Long

Kinh tế - Thương mại

... sản phẩm của mình.2. Nội dung tiêu thụ thuốc trên thị trường nội địa 1.2 Thực hiện nghiên cứu thị trường trong tỉêu thụ thuốc lá- Thông tin về xu thế thị trường Thị trường luôn luôn thay ... ty. Thị trường Hà Nam có quy mô đứng thứ hai sau thị trường Hà Nội. Đây là một thị trường khá tiềm năng với sản lượng tiêu thụ lớn. Các nhãn hiệu được ưa chuộng ở thị trường này chủ yếu các ... nhập và chiếm lĩnh thị trường Đông Âu, Ba Lan, Rumani và Nga. Mặt khác, thị trường Châu Á- Thái Bình Dương cũng một thị trường đầy tiềm năng. Theo số liệu thống kê, thị trường này chiếm hơn...
  • 64
  • 774
  • 18
2 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

2 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

Quản trị kinh doanh

... tâm tiếp cận sản phẩm thị trường hiện tại. Cuối cùng thị trường mục tiêu toàn bộ hay một đoạn của thị trường hiện tại mà công ty quyết định theo đuổi.Ví dụ: Thị trường mục tiêu của ... tâm phải xác định thị trường mục tiêu của mình ở đâu? Trên cơ sơ xác định được đoạn thị trường mục tiêu thì công ty sẽ đưa ra các chiến lược thị trường và nhiều sản phẩm phù hợp cho thị trường ... chia thị trường có nhiều cách khác nhau nhưng chúng ta xem xét ba thị trường cơ bản sau; Thị trường tiềm ẩn tập hợp những người tiêu dùng tự công nhận có đủ mức độ quan tâm đến một thị trường...
  • 60
  • 589
  • 1
Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ thuốc lá trên thị trường nội địa ở Công ty TNHH một thành viên Thuốc lá Thăng Long

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ thuốc trên thị trường nội địa ở Công ty TNHH một thành viên Thuốc Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... ty. Thị trường Hà Nam có quy mô đứng thứ hai sau thị trường Hà Nội. Đây là một thị trường khá tiềm năng với sản lượng tiêu thụ lớn. Các nhãn hiệu được ưa chuộng ở thị trường này chủ yếu các ... hiện đại, sản phẩm đa dạng, trung bình mỗi năm sản xuất hơn 170 triệu bao thuốc các loại phục vụ cho thị trường cả nước và xuất khẩu. Thị trường chủ yếu của công ty thị trường trong nước, ... trên thị trường nội địa của công ty TNHH một thành viên Thuốc Thăng Long.Hiện nay công ty TNHH một thành viên thuốc Thăng Long đang tiến hành nghiên cứu sản xuất và tiêu thụ trên thị trường...
  • 66
  • 576
  • 2
350 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

350 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

Kinh tế - Thương mại

... nhập và tiềm năng của thị trường để định hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng của thị trường để định hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng và chiến lược kinh doanh của Tổng ... sản phẩm•Đối với thị trường nội địa: VINAFOR luôn xem đây thị trường truyền thống để đảm bảo sự tồn tại của tổng công ty. Và bàn đạp để sản phẩm của VINAFOR vươn ra thị trường thế giới. ... rộng thị trường và có quan hệ làm ăn với nhiều nước trên thế giới. Bên cạnh việc giũ vững các thị trường truyền thống ( Nhập Bản, Đức, Ý, Pháp… ) Tổng công ty đã xâm nhập được các thị trường...
  • 66
  • 545
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25