... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóalàchiếnlược kinh doanh ... Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóađồngtâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóađồng tâm Tháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam giới ... gay gắt. Chiến lượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đa dạnghóađồng tâm: là việc bổ sung các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hiện tại. Đa dạnghóa hàng ngang: là việc...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóalàgì ? Chiến lượcđadạnghoalà một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... đến chiếnlượcđadạng hóa. Điều đáng quan tâmlà công ty sẽ phải đầu tư các nguồn lực dư thừa như thế nào để tạo ra giá trị.Những lý do một doanh nghiệp cần thiết phải sử dụng chiếnlượcđa dạng...
... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóađồngtâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm ... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng làchiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... như công việc nghiên cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... công ty.www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóalàgì ? Chiến lượcđadạnghoalà một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đadạnghóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T Group:5Đánh giá chung:- Chiến lược...
... đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóađồngtâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ... thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng làchiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược ... không thể nào có lợi nhuận để có thể tồn tại”. Đây chính làchiếnlượcđadạnghóa ngang mà công ty đã áp dụng Năm 2007: Sản xuất Trà Bí Đao không độ, nước cam ép Number One juicie với các hương...
... cao.3.Đánh giá thực thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế của mình không ... tra và tối ưu hóa các chiếnlượcđang thực hiệnPHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng làchiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóađồngtâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm...
... bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạnghóalàchiếnlược kinh doanh ... Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóađồngtâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóađồng tâm Tháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam giới ... gay gắt. Chiến lượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đa dạnghóađồng tâm: là việc bổ sung các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ hiện tại. Đa dạnghóa hàng ngang: là việc...
... đadạnghóa sản phẩm trong một khách sạn. Dưới đây là một vài hình thức đadạnghóa thường hay được các doanh nghiệp kinh doanh khách sạn lựa chọn áp dụng: Thứ nhất làchiếnlượcđadạnghóa ... quả.Thứ hai làchiếnlượcđadạnghóa hàng ngang. Đadạnghóa hàng ngang tức là doanh nghiệp tiến hành phát triển đồng thời cả những sản phẩm cũ lẫn sản phẩm mới mà công nghệ sản xuất là hoàn toàn ... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của chiếnlượcđadạnghóa sản...
... giá chiếnlượcđadạnghóa của tập đoàn KinhĐô ”, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam tronggiai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang ... thay thế(S4+S3).3. Chiếnlược phát triển côngnghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chếcác đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệpQua ... lớn hơn cũng như hạnchế rủi ro nhờ vào đadạnghóa danh mục đầu tư. Nhóm chúng em đã quyết định lựa chọn đề tài:“ Tìm hiểu và đánh giá chiếnlượcđadạnghóa của tập đoàn Kinh Đô ” nhằm mang lại...
... nhau… làm giảm chi phí markerting. ẨM THỰC•Thành công với chiênlựơcđadạng hóa • Đa dạng hóa, nhưng vẫn duy trì chủ chốt lĩnh vực kin doanh cốt lõi của mình: bán lẻ cao cấp.• Đa dạnghóa ... TÀI CHÍNH ĐA DẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANBán lẻHạ tầng bán lẻBất động sảnTài chính Ẩm thực ĐA DẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN•1 phong cách sống life style: một vòng khép kín từ Thời trang, Làm đẹp, ... cạnh tranh Chi phí ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUANTrung tâm thương mại, văn phòng cho thuêC.T Plaza Trường Sơn C.T Plaza Lê Thánh Tôn Dự án đại siêu thị tại tỉnh Bình Dương Trung tâm thương mại C.T...
... mới, đặc biệt là khoa học xà hội nhân văn. Vậy nền tảng của Sáng kiến kinh nghiệm làgì ?. Đó chính là cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn, cụ thể đó là những quan điểm, t tởng là thế giới quan ... công nghiệp, có tính tổ chức và kỷ luật, có sức khoẻ là ngời kế thừa xây dựng CNXH vừa hồng-vừa chuyên.Có thể nói đó là tiêu chí, là đặc trng, là mẫu hình của chất lợng ngời Việt nam trong thời ... ngời-chất lợng ngời làm giàu tiềm năng vô tận cho đất nớc? Đó chính là nghành GD & ĐT. Vậy Nhà nớc mà trực tiếp là Bộ GD & ĐT đà có những chủ trơng, chính sách và chỉ thị gì để nâng cao...
... các chỉ tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoá sản phẩm và đánh giá hiệu quả của đadạnghoá sản phẩm: 1.Các chỉ tiêu đo l ờng mức độ đadạnghoá sản phẩm: 1.1.Hệ số đadạnghoá sản phẩm: (HD)Trong ... đó:DO: Doanh thu trớc khi đadạng hoá.DS: Doanh thu khi đadạnghoá sản phẩm HD = 0 thì không đadạnghoá sản phẩm 0 < HD< 1: H càng lớn thì mức độ đadạnghoá sản phẩm càng cao.1.2.Hệ ... tinh thần giám nghĩ giám làm của các cấp. Một chiến lợc đadạnghoá sản phẩm có đợc thiết lập và khả thi hay không là phụ thuộc nhiều vào yếu tố này.1.5.Vốn:Thực hiện đadạnghoá sản phẩm liệu...
... phải làm gì để tồn tại và phát triển, đây là vấn đề đà và đang đợc nhiều ngời quan tâm. Các hÃng kinh doanh không thể thành công nếu họ hoạt động riêng lẻ vì thế ngày càng có nhiều liên minh chiến ... Tung ra thị trờng đồng thời, nghĩa là xác định thời điểm tung ra thị tr-ờng đồng thời với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.+ Tung ra thị trờng muộn hơn, công ty có thể đa sản phẩm của mình ... tôi chọn đề tài: Chiến lợc phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật t thú y TWI (VINAVETCO) .Mục đích của đề tài là. Đa ra một số giải pháp Marketing tham khảo cho chiến lợc phát triẻn...