... thesis Contents STRATEGIC PLAN OF THE ACADEMY OF FINANCE (AOF) CENTER FOR FOREIGN LANGUAGES, HANOI, VIET NAM FOR THE YEARS 2013- 2017 1 IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE ... teachers of English at AOF However, it is still a common knowledge that AOF graduates with low proficiency of English are mainly due to non-English majoring teachers of English at AOF It is also believed ... reason for not many AOF students to come to enroll in CFL The study of Strategic Plan for CFL would bring benefits to AOF when CFL’s success would change the society’s perception on AOF s students...
... dựng chiếnlược kinh doanh Xác định biện pháp triển khai chiếnlược Đánh giá chiếnlược biện pháp thực chiếnlược Thiết lập phê chuẩn tài liệu chiếnlược Sơ đồ 1.2: Quá trình hoạch định chiếnlược ... chiếnlược Xây dựng & lựa chọn phương án chiếnlượcTriển khai chiếnlược Thực chiếnlược (xây dựng nguồn lực, hoạch định ngân sách…) Kiểm soát chiếnlược Kiểm soát, đánh giá & điều chỉnhchiếnlược ... triển khai kiểm soát chiếnlượcgiaiđoạn riêng biệt ý nghĩa trùng lắp thời gian, ảnh hưởng tác động lẫn để tạo thành trình nhất: quản lý chiếnlược Hoạch định chiếnlược Quản lý chiếnlược Triển...
... công nghiệp có chiếnlượcpháttriển dựa tảng chiếnlượcpháttriển ngành dệt may, mục tiêu chiếnlượcpháttriển CNPT nằm mục tiêu pháttriển ngành dệt may Chínhchiếnlượcpháttriển công nghiệp ... pháttriển ngành dệt may Việt Nam, nhóm chúng em chọn nghiên cứu đề tài : “ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM GIAIĐOẠN 2013- 2018” Dựa sở lý luận vấn đề chiếnlược ... biệt đầu tư phát triển, mở rộng danh mục sản xuất đến định nhỏ tuyển mộ nhân viên, trả lương nhân công 1.2 XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH: 1.2.1 Xây dựng chiến lược: Xây dựng chiếnlược trình...
... − Học phí rẻ so với trungtâmngoạingữ khác − Đa số giảng viêntrungtâm giảng viên thỉnh giảng, trungtâm chọn lựa trường đại học tiếng đại học sư phạm, đại họcngoại thương, đại học Khoa học ... Hiện trungtâmngoạingữ mọc lên ngày nhiều, tính cạnh tranh ngày cao Đối với thị trường mục tiêu quận quận đối thủ cạnh tranh lớn TFLC trungtâmngoạingữ Cleverlearn, trungtâmngoạingữ ĐH ... trường nên học phí trungtâm TFLC tương đối rẻ so với trungtâmngoạingữ khác Họcviên đóng học phí theo khóa học Cụ thể sau: Chương trình Anh ngữ Khóa học Thời gian họcHọc phí (VNĐ) trang 20...
... NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược -quản trị chiếnlược hoạch định chiếnlượcChiếnlược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiếnlược kinh doanh gồm có pháttriển ... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC Theo Fred R.David, quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược Quy trình quản trị chiếnlược bao gồm 10 ... phản hồi Hình thành chiếnlược Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Do trọng tâm đề tài xây dựng chiếnlược cho doanh nghiệp nên ta sâu nghiên cứu giaiđoạn hình thành chiếnlược 1.2.1 Xác định...
... hoạch định chiếnlược kinh doanh giaiđoạn 2010-2015 Giaiđoạn 2010-2015 giaiđoạn chuyển lớn trungtâm đăng kiểm Bình Dương Trungtâm có bước táo bạo để lập vị Trước năm 2009, trungtâm tưởng ... theo chiếnlược ổn định Khi theo chiếnlược doanh nghiệp thường tập trung nguồn lực vào nơi mà doanh nghiệp có pháttriển nhanh lợi cạnh tranh - Chiếnlược tăng trưởng: Chiếnlược tăng trưởng chiến ... với Giaiđoạn trước tiền đề giaiđoạn sau Nếu giaiđoạn trước tiến hành không tốt chắn giaiđoạn sau gặp nhiều khó khăn Ví dụ giaiđoạn đầu mục tiêu nhiệm vu không xác định rõ ràng, xác giai đoạn...
... Tình hình thực chiếnlược kinh doanh trungtâmgiaiđoạn 2010-2015 .43 2.2.1.1 Chiếnlược đầu tư chiều sâu .43 2.2.1.2 Chiếnlược marketing 44 2.2.1.3 Chiếnlược đa dạng hóa ... tiêu này, nhà hoạch định chiếnlược phải xác lập chiếnlược phù hợp với mục tiêu Đây giaiđoạn hoạch định chiếnlược Có loại chiếnlược để nhà quản trị theo đuổi: - Chiếnlược ổn định: Khi doanh ... theo chiếnlược ổn định Khi theo chiếnlược doanh nghiệp thường tập trung nguồn lực vào nơi mà doanh nghiệp có pháttriển nhanh lợi cạnh tranh - Chiếnlược tăng trưởng: Chiếnlược tăng trưởng chiến...
... C A TRUNGTÂM INTERNET VI T NAM 2.1 Gi i thi u v Trungtâm Internet Vi t Nam 19 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Trungtâm Internet Vi t Nam 19 2.1.2 Ch c nhi m v c a Trungtâm Internet ... trư ng kinh doanh c a Trungtâm Internet Vi t Nam Chương 3: Xây d ng chi n lư c phát tri n Trungtâm Internet Vi t Nam ñ n năm 2020 K t lu n 11 CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N C A ð TÀI NGHIÊN C U 1.1 Khái ... 26 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯ NG KINH DOANH C A TRUNGTÂM INTERNET VI T NAM 2.1 Gi i thi u v Trungtâm Internet Vi t Nam Tên công ty: Trungtâm Internet Vi t Nam Tên giao d ch: VNNIC ( Vietnam...
... (SWOT) i v i Trungtâm K thu t ng d ng Công ngh C n Th 2.3.1 Các c h i i v i Trungtâm 2.3.2 Các nguy c i v i Trungtâm 2.3.3 Các i m m nh c a Trungtâm 2.3.4 Các i m y u c a Trungtâm 2.4 S c ... tiêu c a chi n l c phát tri n Trungtâm Quan i m 3.1.1 M c tiêu 3.1.2 S m ng c a Trungtâm 3.2 Chi n l c phát tri n Trungtâm 3.3 Chi n l c u t 3.3.1 Chi n l c phát tri n s n ph m 3.3.2 u t m ... a Trungtâmgiai o n t n m 2003-2008 Không gian nghiên c u: Trungtâm K thu t ng d ng Công ngh thành ph C n Th i t ng kh o sát: Kh o sát y u t bên bên c a Trungtâm có liên quan n chi n l c phát...
... luận chiếnlượcpháttriển để làm sở cho việc xây dựng chiếnlượcpháttriển cho Trungtâm ứng dụng tiến KHCN Lạng Sơn Xây dựng chiếnlượcpháttriển đề xuất giải pháp thực thi chiếnlược cho Trung ... chức tài chính, Trungtâm ứng dụng tiến KHCN Lạng Sơn chưa có nghiên cứu đề giải pháp cho đơn vị sở vận dụng sở lý luận chiếnlượcpháttriển Như vậy, Trungtâm chưa có chiếnlượcpháttriển ... 1.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 1.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlượcgiaiđoạn quản trị chiếnlược 1.1.3 Lợi ích quản trị chiếnlược ...
... thôn từ 2005 - 2013 12 Trungtâm ứng dụng tiến KHCN (2010), Báo cáo tổng kết hoạt động giaiđoạn 2006 2010 13 Trungtâm ứng dụng tiến KHCN (2013) , Báo cáo kết hoạt động giaiđoạn 2010 2013 14 Tỉnh ... (2010), Quy hoạch pháttriển khoa học công nghệ tỉnh Lạng Sơn giaiđoạn 2010 – 2015, tầm nhìn đến năm 2020 11 Sở Khoa học Công nghệ Lạng Sơn (2013) , Báo cáo hoạt động KHCN phục vụ pháttriển nông nghiệp ... Quản trị chiến lược, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội Đào Duy Huân (2010), Quản trị chiếnlược toàn cầu hoá kinh tế - NXB Thống kê W Chan Kim, Renee Mauborgne (Phương Thúy dịch) (2007), Chiếnlược đại...
... Đánh giá tình hình thực chiếnlượcpháttriểnTrungtâmgiaiđoạn - Những yếu tố ảnh hưởng, phương hướng phát triển, hoàn thiện giải pháp thực chiếnlượcpháttriểnTrungtâm kiểm định kỹ thuật ... là: Chiếnlược phận, chiếnlược cấp hai, thông thường doanh nghiệp loại chiếnlược phận gồm: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, Chiếnlược phân phối chiếnlược yểm trợ bán hàng Chiếnlược ... luận thực tiễn chiếnlượcpháttriển thực chiếnlượcpháttriển đơn vị dịch vụ công lĩnh vực kiểm định hỗ trợ kỹ thuật an toàn - Đánh giá thực trạng thực chiếnlượcpháttriểntrungtâm kiểm định...
... hướng chiếnlược Việc đẩy mạnh hội nhập hợp tác quốc tế giáo dục đòi hỏi tổ chức giáo dục phải có chiếnlượcpháttriển để tận dụng thời vượt qua thách thức Chiếnlượcpháttriển thiết kế pháttriển ... động lực lượng trường trợ giúp chuyên gia để xây dựng Chiếnlượcpháttriển trường giaiđoạn 2011- 2020, tầm nhìn 2030 Bản Chiếnlượcpháttriển trường nhằm thực hóa chủ trương Bộ Giáo dục Đào ... thị 296/CT-TTg Thủ tướng Chính phủ, yêu cầu trường đại học, cao đẳng xây dựng chiếnlượcpháttriển nhà trường giaiđoạn 2011 - 2020, đồng thời đáp ứng nhu cầu pháttriển mình, trường Cao đẳng...
... đề tài Vấn đề nguồn nhân lực đặt cách nghiêm túc tổ chức kinh tế – xã hội (KT-XH) nào, kinh tế chiếnlượcpháttriển quốc gia Để đạt mục tiêu phát triển, tổ chức cần phải xây dựng chiếnlượcphát ... tiêu chiếnlược đó, định chọn đề tài: “ Phân tích số giải pháp chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực Công ty than Mạo Khê giaiđoạn 2007-2015 “ làm luận văn Thạc sĩ Mục đích nghiên cứu đề tài Trên ... luận nhằm xây dựng chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, đảm bảo cho nghiệp pháttriển KT-XH, đạt lợi nhuận cao cho công ty Đề xuất số giải pháp, biện pháp chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực...
... Chiếnlược Cất cánh” giaiđoạn 2011-2020 Giao Việnchiếnlược Bưu chính, Viễn thông Công nghệ thông tin chủ trì nghiên cứu xây dựng Chiếnlược Cất cánh” giaiđoạn 2011-2020, xây dựng quy hoạch phát ... quốc tế Chiếnlượcpháttriển Công nghệ thông tin Truyền thông Việt Nam giaiđoạn 2011-2020 ( Chiếnlược Cất cánh”) thể tinh thần chủ động chuẩn bị tích cực ý chí mạnh mẽ toàn ngành tâm đưa Công ... học tập, quán triệt triển khai chương trình hành động cụ thể để chuẩn bị xây dựng thực thành công Chiếnlược Cất cánh” giaiđoạn 2011-202 theo nội dung đây: Các phương châm quan điểm chiến lược...
... tài chính: Chuẩn bị đủ nguồn vốn để thực chiếnlược 35 Xây dựng chiếnlượcpháttriển Công ty cổ phần Dược Hậu Giang giaiđoạn 2011 - 2015 3.2.4.2 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Cách thực chiến ... pháttriển ngành hàng Dược phẩm nhóm chiếnlược chọn bao gồm: Chiếnlược thâm nhập thị trường nội địa Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Chiếnlược tích hợp dọc phía sau 3.2.3 Hoạch định tài ... thấy: Chiếnlược hấp dẫn Thâm nhập thị trường nội địa (TAS = 120) chiếnlược hấp dẫn: Pháttriển sản phẩm (TAS = 113) Do chiếnlược tích hợp có chiếnlược tích hợp dọc phía sau nên chiến lược...
... động nhà trường: - Việc thực kế hoạch chiếnlượcpháttriển nhà trường giaiđoạn 2011 – 2020, đáp ứng yêu cầu pháttriển giáo dục đại học tỉnh nhà giaiđoạn vấn đề khó khăn nhà trường chưa cung ... trường đại học giới phải tiến hành cải cách toàn diện để trở thành trungtâm đào tạo, nghiên cứu khoa học, sản xuất, chuyển giao công nghệ xuất tri thức Chiếnlượcpháttriển giáo dục giaiđoạn 2009 ... hoạch chiếnlược nhằm thực sứ mệnh tổ chức Trong thực tiễn Việt Nam, thuật ngữchiếnlược thường hiểu kế hoạch chiếnlược Khi nói “xây dựng chiếnlược cho ngành đó, ngụ ý “xây dựng kế hoạch chiến...
... chi tiéu cùa Vietnam Airlines giaidoan 2006 dén 2010 56 3.4.1: Du bào thi trudng vàn tài Hàng khòng Viét nam giaidoan 2006-2010 56 3.4.2: Xày dung càc chi tiéu giaidoan 2006-2010 60 3.5: Quan ... De tài su dung càc phuo'ng phàp thòng ké, phàn tich, tòng bgp dé giài quyét càc vàn de dàt ra, càc phuo'ng phàp dugc su dung két bop qua trình nghién cùu de tài 4: Két càu cùa de tài: De tài ... phàn van tài hành khàch quòc té, càc nàm 2001-2005 dat tu 46,6-47,5%o, thj phàn van tài hành khàch noi dja dat tu 85,187,%) Thi phàn van tài hàng hoà quóc té dat tu 27,1-31,6%, tbi phàn van tài bang...