chiến lược tạo vị thế cạnh tranh

... cách thức chiến lược mang đến lợi cạnh tranh cho tổ chức dẫn tới thành ch vượt trội MT 6-3 Phân biệt loại chiến lược cấp cơng ty giải thích phương thức chiến lược sử dụng để củng cố chiến lược cấp ... HOẠCH ĐỊNH, CHIẾN LƯỢC VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH Mục tiêu học tập MT 6-1 Xác định ba bước q trình hoạch định giải thích mối quan hệ hoạch định chiến lược MT 6-2 Phân biệt loại chiến lược giải thích ... Siêu cạnh tranh Được đặc trưng cạnh tranh lâu dài, liên tục, khốc liệt tiến công nghệ thay đổi thị hiếu khách hàng ©McGraw-Hill Education (1) Thiết lập chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (1 of 3) Chiến

Ngày tải lên: 12/01/2022, 18:14

... Nghien Chương Chiến lược tạo lợi cạnh tranh Giới thiệu nội dung chương Các phương pháp để xây dựng lợi cạnh tranh Các chiến lược dẫn đầu chi phí thấp, Các chiến lược khác biệt Các chiến lược tập trung ... yếu chiến lược cạnh tranh) 08/13/22 Dr Nguyen Van Nghien Các phương pháp để xây dựng lợi ích cạnh tranh Có phương pháp xây dựng lợi cạnh tranh sau đây: i) Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp, ii) Chiến ... dựng trì lợi cạnh tranh phần khơng thể thiếu chiến lược doanh nghiệp  Chất lượng cao nhằm trì lợi cạnh tranh mức lợi nhuận 08/13/22 Dr Nguyen Van Nghien 83 Chiến lược lợi cạnh tranh qua vòng

Ngày tải lên: 13/08/2022, 18:48

... tích SWOT ……….V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH……….…… 211 Chiến lược chi phí thấp và chiến lược khác biệt hóa……….………… … 22 2 Chiến lược chi phí tập trung và chiến lược khác biệt hóa tập ... 3: Phân loại các loại chiến lược chính yếu cấp công ty và giải thíchphương thức các chiến lược đó được sử dụng để củng cố chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và lợi thế cạnh tranh của công ty Mục ... giải thích mốiquan hệ giữa hoạch định và chiến lược. Mục tiêu 2: Phân biệt các loại chiến lược và giải thích cách thức các chiến lượcmang đến lợi thế cạnh tranh cho các tổ chức có thể dẫn đến thành

Ngày tải lên: 10/04/2024, 09:14

... tiêu chính Xây dựng chiến lược Phan tich SWOT Mô hình năm lực lượng UI Xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 1 Chiến lược chỉ phí thấp 2 Chiến lược khác biệt hoá 3 Chiến lược chi phí thấp ... định và xây dựng chiến lược trở nên rất khó khăn và rủi ro hơn nhiều khi siêu cạnh tranh chiếm ưu thế trong một ngành HI Xây dựng chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh ... hương liệu nhân tạo, chất bảo quản, chất tạo ngọt, vả pham mau (slide hình ảnh Panera) 3 Xây dựng chiến lược Xây dựng chiến lược: Phát triển tập hợp các chiến lược công ty, đơn vị kinh doanh và

Ngày tải lên: 16/08/2024, 18:02

... 3: Phân loại các loại chiến lược chính yếu cấp công ty và giải thích phương thức các chiến lược đó được sử dụng để củng cô chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và lợi thế cạnh tranh của công ty Mục ... giải thích mối quan hệ giữa hoạch định và chiến lược Mục tiêu 2: Phân biệt các loại chiến lược và giải thích cách thức các chiến lược mang đến lợi thế cạnh tranh cho các tô chức có thê dẫn đến thành ... “Hoạch định, chiến lược và lợi thế cạnh tranh. ” Ở đây chúng ta sẽ hiểu rõ hơn về các bước của quá trình hoạch định, mỗi quan hệ giữa hoạch định và chiến lược, phân biệt các loại chiến lược và cách

Ngày tải lên: 26/08/2024, 12:57

... đạo chiến lược: 8 IV.XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC: 8 1 Định nghĩa: 8 2 Phân tích SWOT: 8 3 Lợi ích của việc xây dựng chiến lược: 10 4 Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh: 10 V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ ... lại định nghĩa: 12 2 Chiến lược chi phí thấp: 12 3 Chiến lược khác biệt hóa: 14 4 Chiến lược chi phí thấp tập trung và chiến lược khác biệt hóa tập trung: 15 VI.XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY: ... Các lực lượng cạnh tranh:  Sự cạnh tranh trong ngành (mức độ cạnh tranh) : Yếu tố này đánh giá mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hoạt động trong cùng một ngành Các côngty cạnh tranh với nhau

Ngày tải lên: 27/08/2024, 16:12

... định vị thế cạnh tranh II Các ph ơng pháp dự báo 1 H m tham số dãy thời gian 2 Ph ơng pháp phân tích đa biến Phần IV Chiến l ợc định vị cạnh tranh I Xây dựng v bảo vệ vị thế ... nội lực 3 Phân tích ng nh 4 Phân tích chiến l ợc chủ chốt 5 Mở rộng thị tr ờng C Kiến tạo vị thế cạnh tranh 1 Thị tr ờng mục tiêu 2 Lợi thế tạo sự khác biệt D áp dụng 1 Hỗn hợp Marketing ... rộng Tập trung vo quy trình Các liên minh chiến lợc F. ảnh hởng của Marketing đối với chiến lợc chung Xác định nhu cầu Xác định vị thế cạnh tranh áp dụng chiến lợc II. KÕ ho¹ch Marketing chiÕn

Ngày tải lên: 13/12/2013, 02:16

... định vị thế cạnh tranh II Các ph ơng pháp dự báo 1 H m tham số dãy thời gian 2 Ph ơng pháp phân tích đa biến Phần IV Chiến l ợc định vị cạnh tranh I Xây dựng v bảo vệ vị thế ... nội lực 3 Phân tích ng nh 4 Phân tích chiến l ợc chủ chốt 5 Mở rộng thị tr ờng C Kiến tạo vị thế cạnh tranh 1 Thị tr ờng mục tiêu 2 Lợi thế tạo sự khác biệt D áp dụng 1 Hỗn hợp ... rộng Tập trung vo quy trình Các liên minh chiến lợc F. ảnh hởng của Marketing đối với chiến lợc chung Xác định nhu cầu Xác định vị thế cạnh tranh áp dụng chiến lợc II. KÕ ho¹ch Marketing chiÕn

Ngày tải lên: 13/12/2013, 02:16

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HCM NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) ... NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN VĂN VIÊN Tháng 07 năm 2007 “Nghiên Cứu Chiến Lược Cạnh Tranh Và Một Số Đề Xuất Nhằm Nâng Cao Vị Thế Cạnh Tranh Của Công Ty Cổ Phần Dệt Việt Thắng (VICOTEX)” NGUYEN VAN ... (VICOTEX)” Khóa luận tìm hiểu chiến lược cạnh tranh công ty cổ phần Dệt Việt Thắng, đánh giá ưu điểm, khuyết điểm hoạt động Trên sở đưa số ý kiến nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh cơng ty Phương pháp

Ngày tải lên: 07/08/2014, 00:22

... v ị cạnh tranh Do đó, quản trị chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính: Giai đoạn hoạch định xây dựng chiến lược Giai đoạn thực ch iến lược Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược ... -2 Cạnh tranh -3 -4 -5 -6  Phương pháp ma trận chiến lược chí nh: Cũng công cụ phổ biến để hình thành chiến lược có khả lựa chọn Ma trận chiến lược dựa hai khía cạnh để đánh giá là: vị trí cạnh ... rệt việc tạo nên lợi thế lực so với đối thủ cạnh tranh, so với việc thực sứ mạng đề Thực chiến lược trình kết hợp tính khoa học tính nghệ thuật 1.1.2 Khái niệm quản trị chiến lược cạnh tranh kinh

Ngày tải lên: 04/11/2016, 09:36

... BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BVTV AN HƯNG PHÁT ... Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BVTV AN HƯNG PHÁT” Nguyễn Mai Thi, sinh ... Thi NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN MAI THI, Tháng năm 2010 “Nghiên Cứu Chiến Lược Cạnh Tranh Và Một Số Đề Xuất Nhằm Nâng Cao Vị Thế Cạnh Tranh Của Công Ty TNHH BVTV An Hưng Phát” NGUYEN MAI THI, July

Ngày tải lên: 28/02/2019, 10:56

... i) Chi phí chiến lược (Strategic costing): Là phương pháp sử dụng kỹ thuật phân tích xem xét vấn đề chiến lược dựa khái niệm kết nối chiến lược tiếp thị chiến lược cạnh tranh (ví dụ vị sản phẩm ... việc theo đuổi lợi cạnh tranh (Govindarajan & Shank, 1992) j) Giá chiến lược (Strategic pricing): Là kỹ thuật phân tích nhân tố chiến lược trình định giá, nhằm tạo lợi cạnh tranh, bao gồm nhân ... gồm khía cạnh quản lý kế toán quản lý chiến lược, chẳng hạn Dixon Smith (1993) định nghĩa SMA quy trình gồm bốn bước: i) Xác định đơn vị kinh doanh chiến lược; ii) Phân tích chi phí chiến lược;

Ngày tải lên: 04/11/2020, 12:56

... TRƯỜNG ĐH MỞ TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT  BÁO CÁO CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA VIETRAVEL Mục tiêu báo cáo Việc lựa chọn chiến lược marketing hợp lý yếu tố vô quan ... tiễn Chiến lược sản phẩm Chiến lược xúc tiến Chiến lược phân phối Chiến lược giá Tiếp tục củng cố vị hàng đầu ngành ... hay thị phần Cụ thể , Viettravel thực chiến lược phòng thủ mạn sườn nhằm ngắn chặn đối thủ cạnh tranh công giành thị phần ngành HOẠT ĐỘNG CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC BẢO VỆ MẠN SƯỜN ? -Người dẫn đầu

Ngày tải lên: 22/09/2022, 21:25

... doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược thanh lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp đơn vị ... Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên ... được về chiến lược cạnh tranh trong thời qua. - Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnh tranh của công ty. - Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... và xây dựng chiến lược. • Giai đoạn thực hiện chiến lược • Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa vả hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiến lược như: ... dụng hợp lý các nguồn lực hiện có. • Chiến lược phải tạo ra một vị thế cạnh tranh tốt nhất. Sau khi đề ra chiến lược thích hợp thì ta phải biến đổi chiến lược thành các chính sách, các chương ... ra. Vì thế chiến lược đề ra phải hội đủ đồng thời các yếu tố sau: • Chiến lược phải được vạch ra trong thời gian tương đối dài • Chiến lược phải tạo ra sự phát triển cho tổ chức • Chiến lược phải...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau: Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ khác ... trình quản trị chiến lược. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố: 2.1.1 Thị trường thế giới: Giá các sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng ngày càng tăng nên Việt nam có lợi thế cạnh tranh khi xuất ... phối rộng khắp, hiệu quả của các chiến lược marketing, và công nghệ sản xuất hiện đại như đã trình bày ở phần trên. =>Mức điểm dành cho sức mạnh lợi thế cạnh tranh của Công Ty là -1. 46 Ở Việt...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:10

... triển vị thế cạnh tranh thông qua phát triển các lợi thế cạnh tranh. 1.2 .Vị thế cạnh tranh. [4] Vị thế cạnh tranh là chỗ đứng mà doanh nghiệp giành đợc trong mối tơng quan với các đối thủ cạnh tranh ... củng cố vị thế cạnh tranh có đợc đó. Trên tinh thần của Michael E. Porter, vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp chỉ có đợc khi nó tạo ra đợc những lợi thế của riêng mình và sử dụng những lợi thế đó ... thế giới và của Việt Nam. 5. Bố cục của đề tài. Bố cục của đề tài gồm 3 phần: Chơng I: Mô hình chiến lợc phát triển vị thế cạnh tranh theo quan điểm của Marketing Quốc tế. Chơng II: Vị thế cạnh...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 10:53

... cho sức mạnh của ngành sữa là 4 điểm. Lợi thế cạnh tranh của Công Ty Vinamilk: có thể nói Vinamilk có những lợi thế cạnh tranh như sau: Các lợi thế cạnh tranh của Vinamilk so với các đối thủ khác ... trình quản trị chiến lược. Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố: 2.1.1 Thị trường thế giới: Giá các sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng ngày càng tăng nên Việt nam có lợi thế cạnh tranh khi xuất ... xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk thông qua đó tìm ra những giải pháp để đáp ứng với những đòi hỏi đã nêu trên. 2 thị trường Việt nam. Điều này tạo ra nhiều thách...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:32

... doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược thanh lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp đơn vị ... Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên ... kinh doanh là chiến lược áp dụng nhằm giúp các đơn vị gia tăng lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của các SBU như chiến lược chuyên biệt hóa sản phẩm, chiến lược chi phí thấp, chiến lược tập trung...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 08:49

... chiến lược cạnh tranh của công ty. 7-/ Lựa chọn đối thủ cạnh tranh để tấn công và né tránh. Khi có những thông tin tình báo tốt những người quản lý dễ dàng hoạch định được những chiến lược cạnh ... ưu thế cạnh tranh nào đấy khi gia nhập nhóm đó. Mặc dù cạnh tranh diễn ra quyết liệt nhất trong nội bộ nhóm chiến lược giữa các nhóm vẫn có sự kình địch. Thứ nhất, là một số nhóm chiến lược ... điều quan trọng. Do vậy một chiến lược hợp lý tối ưu là phải quan tâm đến đối thủ cạnh tranh và khách hàng sao cho hợp lý. III-/ CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX CHO CẠNH TRANH NHÃN HIỆU BIA HÀ NỘI. Trong...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:29