... YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.2.1 Quan niệm về chiếnlượcpháttriểnngành Chiến lượcpháttriển là hệ thống các phân ... án chiếnlượcpháttriểnngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 2: Đánh giá thực trạng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 3: Phương án chiếnlượcphát ... trò của ngành công nghiệp chế biến thực phẩmSự pháttriển của CNCBTP có vai trò rất quan trọng không chỉ với bản thân ngành công nghiệp mà đặc biệt đối với pháttriển của nông nghiệp, nông thôn:...
... của từng ngành, từng doanh nghiệp. c) Quản trị chiến lược: bao gồm các hoạt động từ xây dựng đến tổ chức chiến lược. Quá trình quản trị chiếnlược có ba giai đoạn là thiết lập chiến lược, thực ... Các chiếnlược lựa chọn 613.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 613.3.2 Chiếnlược Marketing 623.3.3 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 683.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiếnlược ... thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Hợp nhất trực giác và phân tích Đưa ra quyết định Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược 1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược Hình thành chiến...
... hiện chiếnlượcpháttriển là một nội dung quan trọng.1.3.3.Nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành: Chiến lượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau:- Các căn cứ của chiếnlược ... 46B25 II. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiếnlượcpháttriển ngành: Chiến lượcpháttriển cho một ngành cũng giống như chiếnlượcphát triển cho một doanh nghiệp, nó phải chịu sự tác động của ... chiếnlượcpháttriểnngành :Để xây dựng chiếnlượcpháttriểnngành nói riêng cũng như chiếnlược phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát triển của chính...
... vẫn còn cha pháttriển kịp cùng với sự pháttriển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc pháttriển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... dẫn: PGS-TS Đon Thị Hồng Vân VIỆT NAM ÐẾN NÃM 2010. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS Ti ểu Lu ận: Môn Quản Trị ChiếnLược 27các công ty Việt nam kiểm soát v các ... 28Việt nam có được lợi thế giá nhân công rẻ, chính trị ổn định, vị trị địa lý rất thuận lợi trong việc vận tải hàng hóa quốc tế vv. Tuy nhiên để ngành Logistics pháttriển kịp với tốc độ pháttriển kinh tế thì chúng ta còn rất nhiều điều phải làm. Chính phủ cần phải xây dựng một cơ sở hạ tầng hiện đại đủ thuận tiện cho việc vận chuyển hàng hoá bằng đường biển, đường sắt cũng như đường hàng không. Khi ...
... vẫn còn cha pháttriển kịp cùng với sự pháttriển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc pháttriển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát triển. Đó l ... Các Cảng Hàng Không IV. Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics Việt Nam IV.1 Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam. IV.2 ChiếnLược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam V. Kết Luận Phụ l ... sức chân thật và thẳng thắn. Trước khi có ý định làm một đề tài có thể tạm gọi là Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010” em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam, ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào ...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC 4 1.1.1 Khái niệm chiếnlược 4 1.1.2 Phân loại chiếnlược 5 1.1.3 Các yêu cầu cơ bản khi hoạch định chiếnlượcpháttriểnngành 7 1.2 ... CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 44 3.1 QUAN ĐIỂM PHÁTTRIỂNNGÀNH KTĐL VIỆT NAM 44 3.2 MỤC TIÊU PHÁTTRIỂNNGÀNH KTĐL VIỆT NAM ... Cơ sở lý luận về chiến lược; Chương 2: Phân tích thực trạng xây dựng và thực thi chiếnlược của ngành kiểm toán độc lập Việt Nam; Chương 3: Định hướng chiếnlượcpháttriểnngành kiểm toán...
... đầu t trực tiếp nớc ngoài đối với sự pháttriển ngành nôngnghiệp Việt Nam II.3.1. Đầu t trực tiếp nớc ngoài góp phần vào sự pháttriển của ngành nông nghiệp Việt Nam.Đầu t trực tiếp nớc ... hình đầu t theo tiểu ngành trong ngànhnông ngiệp.Trong ngànhnôngnghiệp phân thành 9 tiểu ngành. Qua bảng ta thấy các dự án FDI tập trung nhiều vào công nghiệp chế biến nông sản thực phẩm ... tiếp nớc ngoài trong nôngnghiệp Việt Nam sản xuất: (1) hiện kém pháttriển nhng đáp ứng đợc nhu cầu pháttriển của nền kinh tế, (2) có tiềm năng và triển vọng phát triển, (3) sản xuất có...
... nền kinh tế, quan điểm phát triển, mục tiêu phát triển, hệ thống các chính sách và giải pháp.1.2.3. Khái niệm về chiến lợc pháttriển ngành. Khi nghiên cứu sự pháttriển của đất nớc, ngời ta ... tiêu chủ yếu trong Chiến lợc pháttriển ngành điện lực đến 2010.Mục tiêu chiến lợc trong pháttriểnngành điện là đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho sinh hoạt của nhân dân và pháttriển kinh tế xà hội, ... xà hội. Do vậy chiến lợc pháttriểnngành điện đa ra phải phục vụ, phù hợp với chiến lợc pháttriển kinh tế xà hội.Để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nếu nh ngành điện không có chiến l-ợc dài...
... của chiếnlượcpháttriển ngành: Đặc trưng của chiếnlượcpháttriểnngành cũng giống chiến lược, nó bao gồm những đặc trưng sau đây:- Chiếnlượcpháttriểnngành có tính lâu dài của chiến lược: ... pháttriển kinh tế xã hội bao gồm cả chiếnlượcphát triển ngành, do vậy chiếnlượcpháttriểnngành là một bộ phận của chiếnlược phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiếnlược ... lực phát triển, các biện pháp về tổ chức thực hiện chiến lược (8). 1.3.Khái niệm và nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành: 1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành: Trong chiếnlược phát...
... tổng quát của ngành Du lịch 27 1.2. Một số mục tiêu cụ thể của chiến lợc pháttriểnngành Du lịch 282. Chiến lợc pháttriển một số lĩnh vực của ngành Du lịch .28 2.1. Chiến lợc pháttriển thị ... luận Chiến lợc kinh doanh và pháttriển doanh nghiệp là một trong những chiến lợc quan trọng của các doanh nghiệp, doanh nghiệp luôn luôn vận động và pháttriển do vậy mà chiến lợc pháttriển ... doanh và phát triển doanh nghiệp 31.Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3 1.1. Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3 1.2. Các giai đoạn pháttriển của chiến lợc...