... YÊU CẦU LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM1.2.1 Quan niệm về chiếnlượcpháttriểnngành Chiến lượcpháttriển là hệ thống các phân ... án chiếnlượcpháttriểnngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 2: Đánh giá thực trạng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm của Việt Nam.Chương 3: Phương án chiếnlượcphát ... TRẠNG NGÀNH CÔNG NGHIỆPCHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM2.1 QUÁ TRÌNH PHÁTTRIỂNNGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CỦA VIỆT NAM2.1.1 Lịch sử pháttriểnngành CNCBTP của Việt NamCông nghiệp...
... thiếu một chiếnlượcpháttriển rõ ràng, định hướng cho ngànhpháttriển trong những năm tới. Với những thuận lợi và cơ hội trên đã tạo cơ sở cho đồ gỗ Việt Nam sẽ tiếp tục pháttriển tại ... muốn đóng góp vào sự pháttriển của ngành đồ gỗ xuất khẩu của Việt Nam, chúng tôi chọn đề tài : Chiếnlượcpháttriểnngành gôã xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ đếnnăm 2015” là một đề ... thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Hợp nhất trực giác và phân tích Đưa ra quyết định Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược 1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược Hình thành chiến...
... Vinashin ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam cần có những chiếnlượcpháttriển phù hợp và bền vững nhằm tận dụng các thuận lợi sẵn có và pháttriểnngành công nghiệp đóng tàu thành ngành công nghiệp ... công nghiệp đóng tàu Việt Nam trong giai đoạn hội nhập thách thức và cơ hộiI.Lí luận về pháttriển doanh nghiệp đóng tàu1. Các loại chiếnlượcphát triển 1.1 .Chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến ... suy giảm. Chiếnlược cấp doanh nghiệp cũng được tiếp cận theo hướng chiếnlược tăng trưởng, chiếnluộc ổn định và rút lui1.2. Chiếnlược kinh doanh Chiến lược ở cấp chức năng ( chiếnlược chức...
... hiện chiếnlượcpháttriển là một nội dung quan trọng.1.3.3.Nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành: Chiến lượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau:- Các căn cứ của chiếnlược ... 2010 -2020 Sinh viên thực hiện: Phạm Mai Phương - Kế hoạch 46B25 II. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiếnlượcpháttriển ngành: Chiến lượcpháttriển cho một ngành cũng giống như chiếnlượcphát triển ... chiếnlượcpháttriểnngành :Để xây dựng chiếnlượcpháttriểnngành nói riêng cũng như chiếnlược phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát triển của chính...
... Chơng I : Lý luận chung về chiến lợc phát triển. I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển 1. Chiến lợc pháttriển 1.1. Khái niệm chiến lợc phát triển Khái niệm chiến lợc lần đầu tiên đợc ... xà hội có những đặc trng khác với chiến l-ợc pháttriển kinh tế : Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriển của con ngời làm chủ đề thì chiến lợc pháttriển kinh tế lấy quá trình tái sản ... công nghiệp hoá, hiện đại hoá đặt ra yêu cầu pháttriển ngành công nghiệp với tốc độ cao hơn nhằm đáp ứng các yêu cầu cho tất cả các ngành khác phát triển. + Đối với ngành nông nghiệp: nông nghiệp...
... Khái niệm về chiến lược: I.2 Vai trò của chiếnlược kinh doanh: I.3 Các yếu tố ảnh hưởng đếnchiếnlược kinh doanh I.4 Phân loại chiến lược I.5 Quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược CHƯƠNG ... ngang).III.4 ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢCQua việc xây dựng các chiếnlược và các kỹ thuật phân tích chiếnlược như trên, công ty DMC đang có xu hướng pháttriển các chiếnlược 43VỊTRÍCẠNHTRANH ... tình hình công ty hiện tại thì chiến lược thâm nhập thị trường và pháttriển sản phẩm là chiếnlược được lựa chọn cuối cùng. Chiến lược thâm nhập thị trường và pháttriển sản phẩm nếu được thực...
... của chiếnlượcpháttriển ngành: 1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành: Trong chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm cả chiếnlượcphát triển ngành, do vậy chiếnlượcpháttriểnngành ... chiến lược dựa trên chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội chung của cả đất nước).1.3.2.Các đặc trưng của chiếnlượcpháttriển ngành: Đặc trưng của chiếnlượcpháttriểnngành cũng giống chiến ... là một bộ phận của chiếnlược phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia. Chiến lượcpháttriểnngành là một hệ thống...
... Xây dựng chiếnlượcpháttriển Ngân hàng SeABank đếnnăm 2015 CHƯƠNG VI : ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP CỦA SEABANK ĐẾNNĂM 2015 1. SỨ MẠNG, MỤC TIÊU VÀ TẦM NHÌN ĐẾNNĂM 2015: 1.1 ... xây dựng chiếnlượcpháttriển và các giải pháp thực hiện cho SeABank đếnnăm 2015. Nghiên cứu và đánh giá các số liệu, thông tin đã thu thập được. Từ đó, xây dựng chiến lượcpháttriển cho ... Xây dựng chiếnlượcpháttriển Ngân hàng SeABank đếnnăm 2015 Tuy nhiên, quản trị chiếnlược cũng có một số nhược điểm như: DN mất nhiều thời gian, chi phí cho công việc xây dựng chiến lược. Không...
... tổng quát của ngành Du lịch 27 1.2. Một số mục tiêu cụ thể của chiến lợc pháttriểnngành Du lịch 282. Chiến lợc pháttriển một số lĩnh vực của ngành Du lịch .28 2.1. Chiến lợc pháttriển thị ... luận Chiến lợc kinh doanh và pháttriển doanh nghiệp là một trong những chiến lợc quan trọng của các doanh nghiệp, doanh nghiệp luôn luôn vận động và pháttriển do vậy mà chiến lợc pháttriển ... doanh và phát triển doanh nghiệp 31.Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3 1.1. Nguồn gốc của chiến lợc kinh doanh và pháttriển 3 1.2. Các giai đoạn pháttriển của chiến lợc...
... tranh của doanh nghiệp. 2. Nhóm chiếnlược chuyên sâu Trong nhóm này có các chiếnlược như chiếnlược thâm nhập thị trường, chiến lược pháttriển thị trường và chiếnlượcpháttriển sản phẩm. ... 1.1.4 Phân loại chiếnlược theo chức năng Căn cứ vào chức năng mà chiếnlược có thể được chia thành những nhóm sau: 1. Nhóm chiếnlược kết hợp Trong nhóm chiếnlược này có chiếnlược kết hợp ... quản trị chiếnlược : Chiến lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn. Chiếnlược kinh doanh có thể gồm có sự pháttriển về địa lý, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hóa, phát triển...
... dựng chiếnlượcpháttriển cho giai đoạn tới mà đề tài “ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH CAO SU VIỆT NAM ĐẾNNĂM 2015” ra đời. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI: Ba mục tiêu chính của luận văn: 12 o Ma trận chiến ... như sau: Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH CAO SU Chương 2 : THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH CAO SU VIỆT NAM Chương 3 : CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNNGÀNH CAO SU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007-2015 ... quát là xây dựng chiếnlượcpháttriển cho toàn ngành trong giai đoạn hội nhập và đổi mới. Xuất phát từ những nguyên nhân trên, việc tìm hiểu lý luận và thực tiển phát triển cuả ngành cao su các...
... hưởng đếnchiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp. Thông tin của môi trường dân số cung cấp những dữ liệu quan trọng cho nhà quản trị trong việc hoạch định chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị ... nghệ. Do vậy, các doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn lực pháttriển và vận dụng công nghệ mới vào chiếnlược của doanh nghiệp. 1.2.3 Đánh giá tình hình nội bộ của doanh nghiệp Phân tích môi ... động của các ngành hàng thì ngành Cookies là ngành đóng góp lợi nhuận cao nhất vào tổng lợi nhuận, sau đó đếnngành bánh mì và ngành Crackers. Lợi nhuận đạt được thấp nhất là ngành kẹo. 2.3.2...