... thức liên kết kinhtếquốctế 2.4 Những vấn đề liên kết kinhtếquốctế 2.1 KHÁI NIỆM Là liên kết kinhtế hình thành nh sở Hiệp đònh ký kết hai nhiều Chính phủ nhằm lập liên minh kinhtế khu vực ... nhập kinhtế đầy đủ Tất sách kinhtế giống hệt ch ng Chính phủ đơn 13 2.4 NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA LIÊN KẾT KINHTẾQUỐCTẾ Các nước chọn mức độ hội nhập kinhtế thích ứng sở nhu cầu ng trò kinhtế Hội ... 15 4.1 KHÁI NIỆM Liên kết kinhtếquốctế tư nhân hình thức liên kết kinhtếquốctế tầm vi mô để lập công ty quốctế 16 4.2 NGUYÊN NHÂN Tránh rủi ro bất ổn chu kỳ kinhdoanh nội đòa nh Sự gia...
... tệ đòa phương 24 LẬP NGÂN SÁCH VỐN QUỐCTẾ CH 3.1 Thành phần ngân sách vốn quốctế nh ch 3.2 Những rủi ro đầu tư quốctế 25 3.1 THÀNH PHẦN NGÂN SÁCH VỐN QUỐCTẾ NH CH Chi phí ban đầu – thường ... từ hoạt động kinhdoanh hàng ng ng ngày công ty (thanh toán vật liệu, u, khoản phải trả, khoản phải thu, ) Dòng tiền trực tiếp – doanh thu, chi phí trực ng tiếp từ hoạt động kinhdoanh công ty ... 2.3 DM/$] = 1.375.000.000 DM 21 2.3.2 RỦI RO GIAO DỊCH (tt) Chia sẻ rủi ro tiền tệ: Trong kinhdoanhquốc tế, rủi ro giao dòch xuất phát từ biến động tỷ giá hối đoái, làm ng i, bên bò thiệt bên...
... Điều chỉnh hành vi kinh nh doanhquốctế 1.2 THẾ LỰC CHÍNH TRỊ Ở CHÍNH QUỐC Mục đích hành động tương tự nh ng ⇒MNC Hạn chế kinhdoanh Lựa chọn thò trường ng Chính sách kinhdoanh ch MÔI TRƯỜNG ... 1 MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ NG Hệ thống ng kinhtế trò Nước sở tại: i: Chính quyền Các nhóm p lực Chính quốc: c: Chính quyền Các nhóm p lực MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ (tt) NG ... tác quyền, i, ng, n, thành lập doanh nghiệp, phá sản, môi nh p, n, trường, lao động, cạnh tranh, chống tham ng, ng, nh ng nhũng, sở hữu, luật đòa phương, tòa án kinhtế MÔI TRƯỜNG LUẬT PHÁP (tt)...
... chiếnlược bản: n: i Chiếnlược tập trung – tập trung hoạt động ng vài đòa điểm thuận lợi phục vụ toàn thò trường giới ng ii Chiếnlược phân tán – phân tán hoạt động ng nhiều khu vực, nhiều quốc ... vay đòa phương hay quốctế Rủi ro trao đổi ngoại tệ, thuế, kiểm soát đòa phương NHỮNG ÁP LỰC KHI MNC THỰC HIỆN CLSX QUỐCTẾ (tt) ⇒ Để khắc phục áp lực trên, MNC sử dụng chiếnlược sản xuất, ng ... D, đổi Các kỹ thuật tính toán chi phí Sử dụng nguồn tài nguyên quốctế Các hoạt động kiểm soát tồn kho CHIẾN LƯC SẢN XUẤT QUỐCTẾ 3.1 Nghiên cứu, phát triển đổi u, 3.2 Quyết đònh đònh vò sản...
... ĐẾN CHIẾN LƯC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC QUỐCTẾ NH NG Nguồn nhân Hình thức bố trí Nguyên tắc bố trí Chi phí TUYỂN CHỌN VÀ HỒI HƯƠNG 2.1 Các tiêu chuẩn kiểm tra quốctế hồ sơ tuyển chọn 2.2 Các chiếnlược ... lao động môi trường kinhdoanhquốctế ng ng KHÁI NIỆM (tt) 1.1 Tuyển chọn nhân 1.2 Hình thức bố trí nhân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trò nh ng nguồn nhân lực quốctế 1.1 TUYỂN CHỌN NHÂN ... KHÁI NIỆM Quản trò nhân lực quốctế trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân làm ng, o, việc vò trí khác hải ngoại KHÁI NIỆM (tt) Chiếnlược quản trò nhân lực quốctế bao gồm việc xem xét trình...
... gói ghi nhãn 12 1.3 Nội dung chiếnlược phát triển sản phẩm 13 1.3.1.Việc làm cụ thể chiếnlược phát triển sản phẩm 13 II Chiếnlược phân phối 15 ... doanh nghiệp 17 3.3 Những việc làm cụ thể lập luận: 17 3.3.1 Cơ sở chiếnlược xúc tiến : 17 3.3.2 Nội dung chiếnlược xúc tiến 18 IV Chiến ... lúc hoạt động tới như: Giải thưởng Sao Bạch Kim chất lượng quốctế 2007, giải thưởng Sao Vàng quốctế 2006, Cúp vàng chất lượng quốctế & “Huy chương vàng quản lý chất lượng toàn cầu 2005”… 1.2...
... 6.5. Những tinh thần chủ đạo của văn hóa doanh nhân là: - Doanh nhân phục vụ đất nước - Quang minh đại - Hòa thuận trí - Lễ độ khiêm nhường - Phấn đấu vươn lên - Đền đáp công ơn ⇒ Các quy tắc kinhdoanh văn hóa kinhdoanh Nhật ... đổi thông qua gọi “giá tâm lý Lựa chọn lĩnh vực kinhdoanh Chính sách xúc tiến hỗn hợp bị ảnh hưởng sâu sắc vấn đề ngôn ngữ lựa chọn chiếnlược marketing chung định nhiệm vụ mục tiêu tổng ... hữu kinhdoanh quan trọng tính logic 6.3 Nghệ thuật chiêu đãi khách: - Không nên mang vợ đến buổi tiệc Việc đổ nước tương trực tiếp lên cơm bị xem bất thường - Người ta tự rót rượu cho giao tế...
... định chiếnlược thông tin chiến lược, nhu cầu, nguồn lực chuỗi cung ứng + Đầu hoạch định cung ứng khả thi đáp ứng nhu cầu phát triển chiếnlượckinhdoanh 5.1 Quản trị chuỗi cung ứng quốctế 5.1.3 ... nguồn nhân lực quốctế 5.4.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực quốctế Quản trị nguồn nhân lực quốctế dạng quản trị nguồn nhân lực đặc biệt Yếu tố quốctế thể đa dạng thành phần quốc gia, nhân ... phục cụ cho trình tồn phát triển doanh nghiệp 5.3 Quản trị marketing R&D quốctế 5.3.2 Quản trị 4P thương mại quốctế Theo Philip Kotler, 4P thương mại quốctế bao gồm: - Product: Sản phẩm -...
... hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế cho công ty chiếnlược xuyên quốc gia Tuy nhiên, để giữ vững thành công, P&G không áp dụng chiếnlượckinhdoanhquốctế cách máy móc đơn sử dụng nhiều chiếnlược ... công” Định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế P&G P&G’s strategies 3.1 Chiếnlượcquốctế công ty P&G Triết lí kinhdoanh Năm 1930, P&G bắt đầu bán sản phẩm thị trường quốctế Tuy nhiên thị ... Trước số yếu chiếnlượcquốc tế, P&G dần chuyển định hướng chiếnlược từ quốctế sang đa địa phương nhằm đáp nhu cầu áp lực từ địa phương, khắc phục yếu chiếnlượcquốctế 3.2 Chiếnlược đa địa...
... trị kinhdoanhquốctế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA CÔNG TY P&G Trong trình hoạt động kinhdoanh toàn cầu, P&G có chuyển biến linh hoạt chiếnlượckinhdoanh ... quốc gia, chiếnlược P&G áp dụng tận ngày Cũng cần biết chiếnlược xuyên quốc gia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốc gia ... lựa cải tiến chiếnlượckinhdoanhquốctế phù hợp 3| Tiểu luận Quản trị kinhdoanhquốctế GVHD: Th.S Quách Thị Bửu Châu I/ SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Khái niệm: Công ty đa quốc gia, thường...
... xe/năm Doanh thu hàng năm tỷ USD, Honda Việt Nam doanh nghiệp FDI lớn Việt Nam Các chiếnlược Honda áp dụng Việt Nam: a Chiếnlược sản phẩm: Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang 23 Phân tích chiếnlược ... khủng hoảng kinhtế năm 70 ảnh hưởng đến kinhtế toàn giới Luật chất thải Mỹ yêu cầu nhà sản xuất xe Mỹ phải gắn Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda ... nghiệm gần giá Nhiều ông quên Nhóm thực hiện: Nhóm 10 Trang Phân tích chiếnlược KDQT –Tập đoàn đa quốc gia Honda yếu tố kinhtế vấn đề Soichiro Honda bỏ tiền để thiết kế loại động làm nguội không...
... Toilet Paper Charmi n, Pamper s II CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA P&G 3 .Chiến LượcKinhDoanhQuốcTế P&G’s strategies Định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế P&G Một yếu tố vô quan trọng để ... để kinhdoanh dễ dàng tiếp cận khách hàng • Thứ ba, tùy vào nội tại, tiềm lực tài kinh nghiêm kinhdoanh mà lựa chọn định hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế phù hợp Lựa chọn hình thức liên doanh, ... công ty muốn kinhdoanh toàn cầu cần dựa vào tiềm lực, sản phẩm dịch vụ mà cung cấp để lựa chọn định hướng chiếnlượckinhdoanh toàn cầu phù hợp IV.KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinhtế toàn cầu ngày...
... cấu tổ chức: Chiếnlượckinh doanh: -Thời gian đầu thành lập, hoạt động Mỹ, Intel thực chiếnlượckinhdoanhquốc tế, sản xuất chuẩn hóa xuất Sau mở rộng qui mô toàn cầu, chiếnlược toàn cầu ... gia hạn Lisbon chiếnlược sáng kiến chiếnlược EU i2010 Một chương trình nghị nghiên cứu tập trung bao gồm lĩnh vực nghiên cứu vi xử lý tiên tiến, tính toán hiệu suất cao, giải pháp doanh nghiệp ... trị kinhtế khác biệt Intel so với đối thủ cạnh tranh Tập đoàn đa quốc gia Intel thể giá trị trước khách hàng, mang đến cho khách hàng giá trị mà họ mong muốn Một thương hiệu mạnh chiến lược...
... lớn Việt Nam đối tác quốctế đến từ Nhật Bản - Bản đồ quốctế ông ty Trung Nguyên QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ -8- TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH Chiếnlượcquốc tế: Việc mở rông toàn ... tầm chiếnlược Việt Nam QUẢN TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 31 - TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH Không công thị trường quốctế với mặt hàng cà phê rang, Đặng Lê Nguyên Vũ thực gây kinh ... TRỊ KINHDOANHQUỐCTẾ - 20 - TRUNG NGUYÊN COFFEE GVHD: HUỲNH THỊ DIỆU LINH - Giảm thiểu rủi ro kinhdoanh - Tiết kiệm thời gian công sức quảng bá cửa hàng, từ tập trung vào hoạt động kinh doanh...
... kỹ lưỡng nhằm đề chiếnlượckinhdoanh thích hợp định thâm nhập thị trường quốctế Nhận thấy tính quan trọng việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế việc mở rộng thị trường doanh nghiệp, nhóm ... cầu Chiếnlược xuyên quốc gia ChiếnlượcquốctếChiếnlược đa nội địa Thấp Thấp Chiếnlược giúp Walt Disney tăng khả sinh lời Cao cách thu hoạch lợi ích giảm chi phí doSức ép địa đường cong kinh ... thiểu công ty theo đuổi chiếnlược toàn cầu : Cao Chiếnlược toàn cầu Chiếnlược xuyên quốc gia ChiếnlượcquốctếChiếnlược đa nội địa Thấp Thấp Cao Sức ép địa phương Nhóm Page GVHD: Huỳnh...
... bên ngoài Các chiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia Chiếnlượckinhdoanhquốc tế: có chiếnlượckinh doang quốctế để thâm nhập cạnh tranh thị trường toàn cầu Mỗi chiếnlược có thuận lợi ... hướng chiếnlượckinhdoanhquốctế cho công ty chiếnlược xuyên quốc gia nhiên, để giữ vững thành công, P&G không áp dụng chiếnlượckinhdoanhquốctế cách máy móc đơn sử dụng nhiều chiếnlược ... NHƯỢC ĐIỂM CỦA CHIẾNLƯỢCChiếnlược Thuận lợi Bất lợi Chiếnlược toàn cầu ChiếnlượcquốctếChiếnlược đa thị trường nội địa Chiếnlược xuyên quốc gia + Khám phá tác động đường cong kinh kiệm +...
... kèm theo mà khắt khe luật kinhdoanhquốctế khác biệt địa lý, văn hóa, hành vi người tiêu dùng Để kinhdoanhquốctế thành công giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, trở nên to lớn đòi ... rộng thị trường kinhdoanh nước nhằm mở rộng quy mô kinhdoanh xây dựng công ty trở nên tầm cở lớn đủ sức cạnh tranh với đối thủ lớn không bị loại khỏi chơi Việc kinhdoanhquốctế đòi hỏi khắt ... chọn chiếnlược đưa sản phẩm thị trường tốt hiệu tránh rủi ro gặp phải nhiều yếu tố tối quan trọng khác Để làm rỏ vấn đề liên Nhóm (seven pearls) chọn đề tài: “Công ty Kềm nghĩa chiếnlượckinh doanh...
... hành động mà họ thực thực tế Biểu hình : Chiến lợc dự định chiến lợc đợc thực Chiếnlược dự định Chiếnlược có cân nhắc kỹ Chiếnlược không thực Chiếnlược đư ợc thực Chiếnlược lên Nguồn: H Mintzberg ... tế, cấu trúc kinhtế mức độ phát triển kinhtế thị trờng định cần đợc xem xét - Hệ thống kinhtế Có hai hệ thống kinhtếkinhtế thị trờng tập trung Thực tế chứng minh tất kinhtế có số đặc điểm ... Môi trờng kinhtếquốctế Các công ty hoạt động thị trờng quốctế chịu tác động xu phát triển trọng thơng mại quốctế mà bị ảnh hởng xu hội nhập kinhtế vùng giới Đặc điểm hội nhập kinhtế vùng...
... trng quc t 1-3 â 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Khỏi nim Chiếnlượckinhdoanhquốctế lựa chọn mở rộng hoạt động DN thị trường quốctế sở huy động, phân bổ phối hợp nguồn ... quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Phân tích môi trường kinhdoanhquốctế Yu t kinh t Yu t chớnh tr, phỏp lut Yu t hoỏ, xó hi Yu t cụng ngh Yu t t nhiờn 1-8 â 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinh ... Th trng quc t 1-4 â 01-2008 I.Tổng quan chiếnlượckinhdoanhquốctế Sự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốctế DN Việc mở rộng thị trường quốctế giúp cho DN tự bảo vệ trước bất trắc...
... chiếnlượckinhdoanhquốc tế: Chiếnlược tiêu chuẩn hóa toàn cầu Chiếnlược địa phương hoá Chiếnlược xuyên quốc gia Chiếnlượcquốctế GV Nguyễn Thùy Giang- UEF 27 Cao Bốn chiếnlượcChiếnlược ... Thùy Giang- UEF 32 Bốn chiếnlượckinhdoanhquốctế Cao S ức ép giảm chi phí Thấp Chiếnlược tiêu chuẩn hóa toàn cầu Chiếnlược xuyên quốc gia ChiếnlượcquốctếChiếnlược địa phương hoá Thấp ... nhuận mở rộng hoạt động thị trường quốc tế? Doanh nghiệp nên chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế cho phù hợp? GV Nguyễn Thùy Giang- UEF Chiếnlược công ty Chiếnlược công ty: hành động mà nhà...