Quản trị kinh doanh quốc tế_ Chương 3

1 CHệễNG 3: LIEN KET KINH TE QUOC TE INTERNATIONAL ECONOMIC INTEGRATION CH CH ệ ệ ễNG 3: LIEN KE ễNG 3: LIEN KE T KINH TE T KINH TE QUO QUO C TE C TE INTERNATIONAL ECONOMIC INTEGRATION INTERNATIONAL ECONOMIC INTEGRATION 1. 1. Kha Kha ự ự i nie i nie ọ ọ m m 2. 2. Lieõn ke Lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ Nha Nha ứ ứ n n ử ử ụ ụ ự ự c (Macrointegration) c (Macrointegration) 3. 3. Mo Mo ọ ọ t so t so ỏ ỏ lieõn ke lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ quan tro quan tro ù ù ng ng 4. 4. Lieõn ke Lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ t t ử ử nhaõn (Microintegration) nhaõn (Microintegration) 2 1. KHA 1. KHA I NIE I NIE M M Kha Kha ự ự i nie i nie ọ ọ m m Lieõn Ke Lieõn Ke ỏ ỏ t Kinh Te t Kinh Te ỏ ỏ Quo Quo ỏ ỏ c Te c Te ỏ ỏ la la ứ ứ vie vie ọ ọ c thie c thie ỏ ỏ t la t la ọ ọ p nh p nh ử ử ừng lua ừng lua ọ ọ t le t le ọ ọ va va ứ ứ nguyeõn ta nguyeõn ta ộ ộ c c v v ử ử ụ ụ ù ù t pha t pha ù ù m vi mo m vi mo ọ ọ t quo t quo ỏ ỏ c gia c gia ủ ủ e e ồ ồ ca ca ỷ ỷ i thie i thie ọ ọ n n th th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i kinh te i kinh te ỏ ỏ va va ứ ứ s s ửù ửù hụ hụ ù ù p ta p ta ự ự c gi c gi ử ử ừa ca ừa ca ự ự c c n n ử ử ụ ụ ự ự c c ẹ ẹ a a ở ở c c ủ ủ ie ie ồ ồ m m H H ỡ ỡ nh tha nh tha ứ ứ nh th nh th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i i Che Che ọ ọ ch h ch h ử ử ụ ụ ự ự ng th ng th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i i Khoõng co Khoõng co ự ự lụ lụ ù ù i cho th i cho th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i quo i quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ , tr , tr ửứ ửứ khi kha khi kha ộ ộ c phu c phu ù ù c che c che ọ ọ ch h ch h ử ử ụ ụ ự ự ng th ng th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i i quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ 3 1. KHA 1. KHA Ù Ù I NIE I NIE Ä Ä M (tt) M (tt)   Nguyên nhân Nguyên nhân  Toàn cầu hóa kinh tế  Phân công lao động quốc tế  Hiệu quả kinh tế cao hơn  Thành tựu khoa học kỹ thuật và sản xuất  Tính cạnh tranh nền kinh tế và sản phẩm 4 1. KHA 1. KHA Ù Ù I NIE I NIE Ä Ä M (tt) M (tt)   Đ Đ o o ä ä ng cơ ng cơ  Thúc đẩy phân công lao động quốc tế toàn cầu  Phát huy sự hợp tác giữa các nền kinh tế  Phát triển quan hệ kinh tế quốc tế  Khai thác và sử dụng hiệu quả lợi thế các nước  Thay đổi cơ cấu kinh tế các nước theo hướng có lợi nhất  Tăng sức cạnh tranh các nước  Tạo điều kiện chuyển dòch vốn, kỹ thuật giữa các nước  Sử dụng tối ưu và phát triển thành tựu khoa học kỹ thuật 5 2. LIEN KE 2. LIEN KE T KINH TE T KINH TE QUO QUO C TE C TE NHA NHA ỉ ỉ N N ệ ệ ễ ễ C (MACROINTEGRATION) C (MACROINTEGRATION) 2.1. Kha 2.1. Kha ự ự i nie i nie ọ ọ m m 2.2. Nguyeõn nhaõn 2.2. Nguyeõn nhaõn 2.3. Ca 2.3. Ca ự ự c h c h ỡ ỡ nh th nh th ửự ửự c lieõn ke c lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ 2.4. Nh 2.4. Nh ử ử ừng va ừng va ỏ ỏ n n ủ ủ e e ve ve lieõn ke lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ quo quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ 6 2.1. KHA 2.1. KHA I NIE I NIE M M La La ứ ứ nh nh ử ử ừng lieõn ke ừng lieõn ke ỏ ỏ t kinh te t kinh te ỏ ỏ ủử ủử ụ ụ ù ù c h c h ỡ ỡ nh tha nh tha ứ ứ nh nh treõn cụ sụ treõn cụ sụ ỷ ỷ Hie Hie ọ ọ p p ủ ủ ũnh ũnh ủử ủử ụ ụ ù ù c ky c ky ự ự ke ke ỏ ỏ t gi t gi ử ử ừa hai ừa hai hoa hoa ở ở c nhie c nhie u Ch u Ch ớ ớ nh phu nh phu ỷ ỷ nha nha ố ố m la m la ọ ọ p ra ca p ra ca ự ự c lieõn c lieõn minh kinh te minh kinh te ỏ ỏ khu v khu v ửù ửù c hoa c hoa ở ở c lieõn ke c lieõn ke ỏ ỏ t khu v t khu v ửù ửù c c nha nha ố ố m ta m ta ù ù o o ủ ủ ie ie u kie u kie ọ ọ n thua n thua ọ ọ n lụ n lụ ù ù i cho hoa i cho hoa ù ù t t ủ ủ o o ọ ọ ng kinh te ng kinh te ỏ ỏ ủ ủ o o ỏ ỏ i ngoa i ngoa ù ù i i 7 2.2. NGUYEN NHAN 2.2. NGUYEN NHAN Tham gia toa Tham gia toa ứ ứ n ca n ca u ho u ho ự ự a a Ba Ba ỷ ỷ o ho o ho ọ ọ kinh te kinh te ỏ ỏ no no ọ ọ i i ủ ủ ũa ũa Khu v Khu v ửù ửù c hoa c hoa ở ở c toa c toa ứ ứ n ca n ca u ho u ho ự ự a kinh te a kinh te ỏ ỏ , , ta ta ứ ứ i ch i ch ớ ớ nh, nh, ủ ủ a a u t u t ử ử , th , th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i i Hụ Hụ ù ù p ta p ta ự ự c kinh te c kinh te ỏ ỏ Gia Gia ỷ ỷ i quye i quye ỏ ỏ t tranh cha t tranh cha ỏ ỏ p quo p quo ỏ ỏ c te c te ỏ ỏ 8 2.3. CA 2.3. CA Ù Ù C HÌNH TH C HÌNH TH Ứ Ứ C LIÊN KE C LIÊN KE Á Á T KINH TE T KINH TE Á Á QUO QUO Á Á C TE C TE Á Á 2.3.1. Khu V 2.3.1. Khu V ự ự c Ma c Ma ä ä u Dòch T u Dòch T ự ự Do (Free Trade Area) Do (Free Trade Area)   Thua Thua ä ä n lơ n lơ ï ï i ho i ho ù ù a th a th ư ư ơng ma ơng ma ï ï i i - - gia gia û û m hay xo m hay xo ù ù a bo a bo û û ha ha ø ø ng ra ng ra ø ø o thue o thue á á quan va quan va ø ø ca ca ù ù c bie c bie ä ä n pha n pha ù ù p phi thue p phi thue á á   Thua Thua ä ä n lơ n lơ ï ï i ho i ho ù ù a a đ đ a a à à u t u t ư ư   Xây d Xây d ự ự ng ca ng ca ù ù c ch c ch ư ư ơng tr ơng tr ì ì nh hơ nh hơ ï ï p ta p ta ù ù c kinh te c kinh te á á va va ø ø đ đ a a à à u t u t ư ư v v ì ì s s ự ự pha pha ù ù t trie t trie å å n chung n chung   Tie Tie á á n tơ n tơ ù ù i h i h ì ì nh tha nh tha ø ø nh mo nh mo ä ä t thò tr t thò tr ư ư ơ ơ ø ø ng tho ng tho á á ng nha ng nha á á t ve t ve à à ha ha ø ø ng ho ng ho ù ù a va a va ø ø dòch vu dòch vu ï ï   Ca Ca ù ù c n c n ư ư ơ ơ ù ù c tha c tha ø ø nh viên vẫn gi nh viên vẫn gi ư ư õ quye õ quye à à n n đ đ o o ä ä c la c la ä ä p t p t ự ự chu chu û û trong quan he trong quan he ä ä buôn ba buôn ba ù ù n vơ n vơ ù ù i nhau i nhau 9 2.4. CA 2.4. CA C HèNH TH C HèNH TH ệ ệ C C (tt) (tt) 2.3.2. Lieõn Minh Thue 2.3.2. Lieõn Minh Thue ỏ ỏ Quan (Customs Union) Quan (Customs Union) Co Co ự ự nh nh ử ử ừng ừng ủ ủ ie ie u kie u kie ọ ọ n gio n gio ỏ ỏ ng khu v ng khu v ửù ửù c ma c ma ọ ọ u dũch t u dũch t ửù ửù do do Ca Ca ự ự c n c n ử ử ụ ụ ự ự c tham gia bũ ma c tham gia bũ ma ỏ ỏ t quye t quye n n ủ ủ o o ọ ọ c la c la ọ ọ p t p t ửù ửù chu chu ỷ ỷ trong quan he trong quan he ọ ọ buoõn ba buoõn ba ự ự n vụ n vụ ự ự i n i n ử ử ụ ụ ự ự c ngoa c ngoa ứ ứ i kho i kho ỏ ỏ i i Tho Tho ỷ ỷ a thua a thua ọ ọ n xaõy d n xaõy d ửù ửù ng chung ve ng chung ve cụ che cụ che ỏ ỏ ha ha ỷ ỷ i quan i quan tho tho ỏ ỏ ng nha ng nha ỏ ỏ t a t a ự ự p du p du ù ù ng chung cho ca ng chung cho ca ự ự c n c n ử ử ụ ụ ự ự c tha c tha ứ ứ nh nh vieõn. vieõn. La La ọ ọ p ra bie p ra bie ồ ồ u thue u thue ỏ ỏ quan chung a quan chung a ự ự p du p du ù ù ng trong hoa ng trong hoa ù ù t t ủ ủ o o ọ ọ ng th ng th ử ử ụng ma ụng ma ù ù i vụ i vụ ự ự i ca i ca ự ự c n c n ử ử ụ ụ ự ự c ngoa c ngoa ứ ứ i lieõn ke i lieõn ke ỏ ỏ t. t. Tie Tie ỏ ỏ n tụ n tụ ự ự i xaõy d i xaõy d ửù ửù ng ch ng ch ớ ớ nh sa nh sa ự ự ch ngoa ch ngoa ù ù i th i th ử ử ụng tho ụng tho ỏ ỏ ng ng nha nha ỏ ỏ t t 10 2.4. CA 2.4. CA Ù Ù C HÌNH TH C HÌNH TH Ứ Ứ C C … … (tt) (tt) 2.3.3. Thò Tr 2.3.3. Thò Tr ư ư ơ ơ ø ø ng Chung (Common Market) ng Chung (Common Market)   La La ø ø h h ì ì nh th nh th ứ ứ c pha c pha ù ù t trie t trie å å n cao hơn n cao hơn   Xo Xo ù ù a bo a bo û û trơ trơ û û nga nga ï ï i i đ đ e e á á n qua n qua ù ù tr tr ì ì nh mua ba nh mua ba ù ù n lẫn n lẫn nhau nh nhau nh ư ư thue thue á á quan, ha quan, ha ï ï n nga n nga ï ï ch, gia ch, gia á á y y phe phe ù ù p, . p, . … …   Xo Xo ù ù a bo a bo û û trơ trơ û û nga nga ï ï i qua i qua ù ù tr tr ì ì nh t nh t ự ự do di chuye do di chuye å å n t n t ư ư ba ba û û n va n va ø ø s s ứ ứ c lao c lao đ đ o o ä ä ng gi ng gi ư ư õa ca õa ca ù ù c n c n ư ư ơ ơ ù ù c ho c ho ä ä i viên i viên   Xây d Xây d ự ự ng cơ che ng cơ che á á chung chung đ đ ie ie à à u tie u tie á á t thò tr t thò tr ư ư ơ ơ ø ø ng ng tha tha ø ø nh viên nh viên   Tie Tie á á n tơ n tơ ù ù i xây d i xây d ự ự ng ch ng ch í í nh sa nh sa ù ù ch kinh te ch kinh te á á đ đ o o á á i i ngoa ngoa ï ï i chung trong quan he i chung trong quan he ä ä vơ vơ ù ù i ca i ca ù ù c n c n ư ư ơ ơ ù ù c c ngoa ngoa ø ø i kho i kho á á i. i. [...]... LIÊN KẾT KINH TẾ QUỐC TẾ TƯ NHÂN (MICROINTEGRATION) 4.1 Khái niệm 4.2 Nguyên nhân 4 .3 Các hình thức công ty quốc tế 4.4 Đặc điểm phát triển của công ty quốc tế 4.5 Hội nhập kinh tế và quản lý chiến lược 15 4.1 KHÁI NIỆM Liên kết kinh tế quốc tế tư nhân là hình thức liên kết kinh tế quốc tế ở tầm vi mô để lập ra các công ty quốc tế 16 4.2 NGUYÊN NHÂN Tránh rủi ro và bất ổn của chu kỳ kinh doanh nội... đầy đủ Tất cả chính sách kinh tế đều giống hệt nhau ch ng Chính phủ đơn nhất 13 2.4 NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA LIÊN KẾT KINH TẾ QUỐC TẾ Các nước sẽ chọn mức độ hội nhập kinh tế thích ứng trên cơ sở những nhu cầu về ng chính trò và kinh tế Hội nhập kinh tế sẽ đem thành công cho nh tất cả các nước thành viên nh Những công ty trong nhóm sẽ tận dụng tài ng nguyên để nâng cao hiệu quả kinh doanh Vài nước trong khối... THỨC … (tt) 2 .3. 4 Liên Minh Kinh Tế (Economic Union) Có tính tổ chức thống nhất cao hơn thò ng trường chung ng Có đặc điểm tương tự thò trường chung ng Chính sách kinh tế đối ngoại chung ch Chính sách phát triển kinh tế chung ch Phân công lao động sâu sắc giữa các ng thành viên nh Thiết lập một bộ máy tổ chức điều hành nh sự phối hợp kinh tế giữa các nước 11 2.4 CÁC HÌNH THỨC … (tt) 2 .3. 5 Liên Minh... ng 17 4 .3 CÁC HÌNH THỨC CÔNG TY QUỐC TẾ 4 .3. 1 Phân loại theo nguồn vốn Công ty đa quốc gia (Multinational Company or Enterprise - MNC or MNE) – là công ty được thành lập do vốn của nhiều nh nước đóng góp ng Công ty toàn cầu (Global Company - GC) – là công ty tiêu chuẩn hóa các hoạt động ng toàn cầu trên mọi lónh vực Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation - TNC) – là MNC hoặc GC 18 4 .3 CÁC... thức quốc gia kinh tế chung” Chính sách kinh tế chung ch Xây dựng chính sách đối ngoại chung ng ch Hình thành đồng tiền chung thống nhất nh ng ng Chính sách lưu thông tiền tệ thống nhất ch ng Ngân hàng chung ng Quỹ tiền tệ chung Chính sách quan hệ tài chính tiền tệ chung ch Tiến tới thực hiện liên minh về chính trò 12 2.4 CÁC HÌNH THỨC … (tt) 2 .3. 6 Liên Minh Chính Trò ( Political Union) Hội nhập kinh. .. minh các nhà tư bản độc quyền của 1 số nước tư bản trong 1 ngành nào đó nh 19 4.4 ĐẶC ĐIỂM PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY QUỐC TẾ Thay đổi lónh vực đầu tư Chiếm vò trí quan trọng ng trong phát triển kinh tế thế giới Mở rộng liên minh kinh ng tế để tăng sức cạnh nh tranh 20 4.5 HỘI NHẬP KINH TẾ & QUẢN LÝ CHIẾN LƯC 4.5.1 Đòa phương hóa sản phẩm Đầu tư nghiên cứu và phát triển Phát triển, sản xuất và tiếp n, thò... ng Cải tiến sản phẩm sao cho phù hợp tốt nhất ở khu vực đòa lý khác 21 4.5 HỘI NHẬP KINH TẾ & QUẢN LÝ CHIẾN LƯC 4.5.2 Đòa phương hóa lợi nhuận Tái đầu tư lợi nhuận tại thò trường đòa phương ng Mở rộng hoạt động, ng ng, lập nhà máy mới, thuê i, nhân công mới, … i, 22 4.5 HỘI NHẬP KINH TẾ & QUẢN LÝ CHIẾN LƯC (tt) 4.5 .3 Đòa phương hóa sản xuất Sản xuất tại nước chủ nhà Gia tăng thành phần nguyên vật liệu... nguyên vật liệu đòa phương cấu tạo sản phẩm Cung cấp giá trò gia tăng Liên kết những đối tác của nước sở tại 23 4.5 HỘI NHẬP KINH TẾ & QUẢN LÝ CHIẾN LƯC (tt) 4.5.4 Đòa phương hóa điều hành nh Khuyến khích nhà quản lý nước họ tìm hiểu, học hỏi ngôn ngữ, văn hóa đòa phương Giao quyền hạn cho nhà quản lý sở tại 24 ... tiêu chuẩn hóa các hoạt động ng toàn cầu trên mọi lónh vực Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation - TNC) – là MNC hoặc GC 18 4 .3 CÁC HÌNH THỨC CÔNG TY QUỐC TẾ (tt) 4 .3. 2 Phân loại theo phương thức hoạt động ng Trust – tổ chức độc quyền quốc tế liên kết 1 số lượng lớn các xí nghiệp của 1 ngành hay những ng nh ngành gần nhau trong 1 số nước nh Consotium – hình thức liên kết 1 số lớn các xí nghiệp . tác giữa các nền kinh tế  Phát triển quan hệ kinh tế quốc tế  Khai thác và sử dụng hiệu quả lợi thế các nước  Thay đổi cơ cấu kinh tế các nước theo. ỏ 3 1. KHA 1. KHA Ù Ù I NIE I NIE Ä Ä M (tt) M (tt)   Nguyên nhân Nguyên nhân  Toàn cầu hóa kinh tế  Phân công lao động quốc tế  Hiệu quả kinh tế