... khan nhân lực III CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH NGHIỆP Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai Agribank vừa theo đuổi chiếnlược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiếnlược tập trung 1.1 Chiếnlược khác biệt hóa ... hiểu ngânhàng ngược lại ngânhàng dễ nắm bắt tâm lý nhu cầu khách hàng sản phẩm đối tác nước dễ dàng làm việc với ngânhàngAgribankngânhàng đầu việc ứng dụng công nghệ Ngay từ năm đầu, agribank ... 1.2 Chiếnlược tập trung Agribank đinh hướng chiếnlược phát triển ngành ngânhàng đa năng, tập trung phát triển hoạt động ngânhàng bán lẻ Agribank trì hài lòng, trung thành gắn bó khách hàng...
... khách hàng Thu hút quan tâm khách hàng hình thức ưu đãi 3.2 Chiếnlược cạnh tranh ngânhàng sách triển khai Chiếnlược cạnh tranh ngân hàng: Chuyển đổi từ chiếnlược quy tắc đơn giản sang chiếnlược ... với 17 ngânhàng tham gia triển khai dịch vụ chấp nhận toán 119 đơn vị cung ứng hàng hóa dịch vụ Có nhiều ngânhàng tranh phục vụ khách hàng, khoảng 37 ngânhàng cổ phần, 36 chi nhánh ngânhàng ... Thứ hai:các ngânhàng thương mại đua bán cổ phần cho ngânhàng nước Thứ ba:các ngânhàng nội địa liên tục đa dạng hóa sản phẩm cách hợp tác phát triển với ngânhàng nước ngoài.VD ngânhàng TMCP...
... TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Ngânhàng TMCP nhỏ, • Ngânhàng nhà nước cổ phần hóa • Chi nhánh ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng liên doanh • Các ngânhàng ngành, công ty tài CẠNH TRANH CỦA ... khách hàng giảm chất lượng iii Đối thủ cạnh tranh tiềm TCB ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực lớn dần lên, cụ thể: (i) Các ngânhàng ... hướng chiếnlược Techcombank vị trí Top ngânhàng TMCP nước lớn hiệu gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank Với vị này, Techcombank xác định phương án chiếnlược chiếm...
... TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Ngânhàng TMCP nhỏ, • Ngânhàng nhà nước cổ phần hóa • Chi nhánh ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng liên doanh • Các ngânhàng ngành, công ty tài CẠNH TRANH CỦA ... khách hàng giảm chất lượng iii Đối thủ cạnh tranh tiềm TCB ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực lớn dần lên, cụ thể: (i) Các ngânhàng ... hướng chiếnlược Techcombank vị trí Top ngânhàng TMCP nước lớn hiệu gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank Với vị này, Techcombank xác định phương án chiếnlược chiếm...
... TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Ngânhàng TMCP nhỏ, • Ngânhàng nhà nước cổ phần hóa • Chi nhánh ngânhàng nước ngoài, Ngânhàng liên doanh • Các ngânhàng ngành, công ty tài CẠNH TRANH CỦA ... khách hàng giảm chất lượng iii Đối thủ cạnh tranh tiềm TCB ngânhàng TMCP nhỏ, chi nhánh ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh, ngânhàng ngành thực lớn dần lên, cụ thể: (i) Các ngânhàng ... hướng chiếnlược Techcombank vị trí Top ngânhàng TMCP nước lớn hiệu gồm có: Ngânhàng TMCP Á Châu, Ngânhàng Sacombank va Techcombank Với vị này, Techcombank xác định phương án chiếnlược chiếm...
... theo nhũng chiếnlược giống tương tự Trong số DN khác lại theo đuổi thực chiếnlược Các D N có chiếnlược tạo thành nhóm chiếnlược ngành Như vậy, nhóm chiếnlược nhóm D N có chiếnlược tương ... I Ế N Lược TRONG DOANH NGHIỆP ì Khái niệm vai trò chiếnlược 4 Khái niệm chiếnlược Vai trò chiếnlược li Khái niệm vai trò công tác hoạch định chiếnlược Ì Khái niệm hoạch định chiếnlược Vai ... giá trị chiếnlược khác biệt hoa c Chiếnlược trọng tâm Chiếnlược trọng tâm khác hai chiếnlược nêu chủ yếu tập trung vào việc phục vụ nhu cầu nhóm khách hàng cụ thể định Mục tiêu chiếnlược đáp...
... (Opportunities) PHẦN CHIẾNLƯỢCCỦA VIETINBANK 4.1 Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai 4.1.1 Chiếnlược dẫn đầu chi phí 4.1.2 Chiếnlược khác biệt hóa 4.1.3 Chiếnlược tập trung 4.2 Chiếnlược tăng trưởng ... 4.2.1 Chiếnlược chuyên môn hóa 4.2.2 Chiếnlược đa dạng hóa 4.2.3 Chiếnlược tích hợp 4.2.4 Chiếnlược cường độ 4.2.5 Chiếnlược liên minh, hợp tác 4.2.6 Chiếnlược khác PHẦN ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC CỦA ... Về số lượng ngân hàng: Ngành ngânhàng có tăng trưởng nhanh chóng số lượng quy mô.Nếu năm 1991 số lượng ngânhàngngânhàng đến năm 2007 số tăng lên thành 80 ngânhàng Số lượng ngânhàng tập trung...
... khách hàng mở rộng thị phần ki nh doanh, hội lớn cho Techcombank thể 24 CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH NGHIỆP I Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai Chiếnlược cạnh tranh Ngânhàng Techcombank sử dụng chiến ... tiếp đến chiếnlược kinh doanh ngânhàng Nhìn chung hầu hết ngânhàng Việt Nam nhận đầu tư từ ngânhàng khác, quyền lực nhà đầu tư tăng lên nhiều họ có đủ cổ phần việc sáp nhập với ngânhàng đầu ... Quản trị chiếnlược 1.2 Nhóm thảo luận: 10 ngânhàng đầu tư có tác động định đến ngânhàng đầu tư Quyền lực thương lượng từ phía khách hàng Vấn đề sống ngânhàng dựa đồng vốn huy động khách hàng...
... dịch Tên ngânhàng STT Bộ môn Quản trị chiếnlược Số lượng CBNV 29 556 58 1.000 40 800 79 1.100 Ngânhàng liên doanh INDOVINA (IVB) HabuBank-HBB Ngânhàng Dầu khí toàn cầu (GP Bank) Ngânhàng Nam ... môn Quản trị chiếnlược PHẦN II PHÂN TÍCH QUY TRÌNH HOẠCH CHIẾNLƯỢCCỦA DN 2.1 Hoạch định tầm nhìn, sứ mệnh kinh doanh mục tiêu chiếnlược 2.1.1 Xác định tầm nhìn, sứ mệnh Ngânhàng Indovina: ... liên doanh, nhóm ngânhàng thương mại Nhà nước ,ngân hàng Nhà nước , có nhóm đối thủ ngày lớn mạnh ngânhàng thương mại cổ phần Qua so sánh số liệu tổng quát Indovinabank Ngânhàng nhóm thương...
... 23 ngânhàng Nhà Nước thường cân nhắc kỹ trước yêu cầu xin thành lập ngânhàng Ví dụ: Yêu cầu vốn điều lệ ngânhàng tương đối lớn: Theo quy định ngânhàng Nhà Nước, vốn điều lệ tối thiểu ngânhàng ... định nên không dễ cho ngânhàngchiến dành thị phần.Những điều đặc biệt quan trọng định khả tồn ngânhàng muốn nhập thị trường Việt Nam Ngânhàng ngành nhạy cảm Một ngânhàng lớn sụp đổ kéo theo ... kỹ thuật - công nghệ ngành ngânhàng ngày nâng cấp trang bị đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàngNgânhàng có công nghệ tốt Ngânhàng dành lợi cạnh tranh so với Ngânhàng khác Với xu hội nhập giới,...
... nghệ tiên tiến ngânhàng đối tác chiếnlược tích cực áp dụng thông lệ chuẩn mực quốc tế hoạt động ngânhàng thương mại Ngânhàng nước đẩy mạnh đua ứng dụng Môn Quản trị Chiếnlược Trường Đại ... TRIỂN CỦA NGÀNH : Tổng kết chiếnlược phát triển ngành Ngânhàng thời kỳ 2001 – 2010, báo cáo khẳng định: 10 năm qua hệ thống ngânhàng trải qua nhiều thăng trầm Tuy nhiên, ngành Ngânhàng tận ... kinh doanh nằm số ngânhàng cổ phần hàng đầu Còn mặt công nghệ, Techcombank ngânhàng tiên phong Thị trường mà Techcombank hướng tới vòng năm, chưa phải ngânhàng cổ phần lớn ngânhàng cổ phần yêu...
... i v i ngânhàng hi n nay, r t khó có th bi t tình tr ng tín d ng khách hàng t i m t ngânhàng khác T c p h n m c cho khách hàng nhi u ngânhàng khác s ro cho ngânhàng Ngoài ra, v ngânhàng v ... : EAB : KLB : Ngânhàng TMCP Kiên Long LVB : MSB : MB : MXB : NVB : Ngânhàng TMCP OCB : PNB : PGB : RKB : SHB : Ngânhàng TMCP Sài Gòn SCB : Ngânhàng TMCP Sài Gòn TPB : Ngânhàng TMCP Tiên ... ngânhàng Các b c c n thi t cho vi c xây d ng chi c ngân hàng: nh s m ng m c tiêu c a ngânhàng c - ng ho - c dài h n ng c a ngânhàng bao g ng bên ng bên + ng bên bao g m ng vi mô Nghiên c ngân...
... Nam Ngânhàng Thương mại nhà nước Số lượng Ngânhàng Chính sách Ngânhàng Phát triển Ngânhàng Thương mại cổ phần 35 Ngânhàng liên doanh Chi nhánh Ngânhàng nước 35 Văn phòng đại diện Ngânhàng ... mà ngânhàng nước trước có bước phát triển nhanh mạnh công nghệ dịch vụ ngânhàng Các nhà quản trị ngânhàng phải đặt yếu tố công nghệ ưu tiên hàng đầu chiếnlược phát triển, mở rộng ngân hàng, ... Porter Chương : CHIẾNLƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANGÂNHÀNG Á CHÂU VIỆT NAM 3.1 Chiếnlược nâng cao lực cạnh tranh ACB giải pháp thực chiếnlược 3.1.1 Đề xuất chiếnlược cạnh tranh...
... khan nhân lực III CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH NGHIỆP Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai Agribank vừa theo đuổi chiếnlược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiếnlược tập trung 1.1 Chiếnlược khác biệt hóa ... 1.2 Chiếnlược tập trung Agribank đinh hướng chiếnlược phát triển ngành ngânhàng đa năng, tập trung phát triển hoạt động ngânhàng bán lẻ Agribank trì hài lòng, trung thành gắn bó khách hàng ... hoạt động ngânhàng nhanh chóng có hệ thống 3.2.3 Cơ sở hạ tầng Hiện so với ngânhàng nước Agribank đánh giá có sở hạ tầng dịch vụ khách hàng tốt Tuy nhiên so với ngânhàng quốc chi nhánh Agribank...
... thuận với Ngânhàng Phongsavanh (Lào), Ngânhàng ACLEDA (Campuchia), Ngânhàng Nông nghiệp Trung Quốc (ABC), NgânHàng Trung Quốc (BOC), NgânHàng Kiến thiết Trung Quốc (CCB), Ngânhàng Công ... khoản: khách hàng yêu cầu ngânhàng quản lí bảo mật tài tài khoản cá nhân nhiều cách dịch vụ kèm theo, ngânhàng đáp ứng yêu cầu từ khách hàng 14 NgânhàngAgribank Câu 2: Phân tích chiếnlược sản ... mua hàng website NgânhàngAgribank Đặc tính không tách rời DV ngân hàng: • Quá trình cung cấp trình tiêu dùng SPDV ngânhàng xảy đồng thời, đặc biệt có tham gia trực tiếp khách hàng Do vậy: Ngân...
... hạn Đe doạ: Các Ngânhàng tham gia vào việc phát hành thẻ ATM với nhiều chiếnlược đa dạng, thu hút, hiệu nên Ngânhàng Quốc tế VIB BANK phải chia thị phần sử dụng thẻ cho Ngânhàng khác MA TRẬN ... thẻ Ngân hàng) Nhiều sản phẩm thay Ngânhàng khác Tổng số điểm 0.16 0.32 0.15 0.30 0.13 0.26 1.00 2.72 Kết luận: yếu tố bên tác động tới Ngânhàng tương đối III Mục tiêu – thời gian chiếnlược ... hàng sử dung thẻ ATM Ngânhàng tăng => Chiếnlược thâm nhập thị trường thẻ Số lượng máy ATM VIB Bank + số lượng khách hàng tăng nhanh + Ứng dụng công nghệ + có nhà cung cấp cao cấp => Chiến lược...