0

chiến lược cạnh tranh ma trận porter

Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Tài liệu 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter doc

Quản trị kinh doanh

... Sai lầm tệ hại cách chiến lược gia cạnh tranh với đối thủ “hốc tường” Việc bắt chước hoạt động đối thủ cạnh tranh sai lầm từ khía cạnh chiến lược Mục tiêu bạn đừng cố trở thành ... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng làm sai lệch chiến lược công ... người sử dụng chiến lược động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau: đặt câu hỏi câu trả lời cần thể kế họach chiến lược lựa chọn...
  • 10
  • 788
  • 7
10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter. docx

Quản trị kinh doanh

... mắt xích chiến lược Zara Chiến lược phải bất biến cố định Sự bất biến chiến lược điều đảm bảo cho ổn định công ty Không nên chiều theo nhu cầu người tiêu dùng làm sai lệch chiến lược công ... người sử dụng chiến lược động chiến lược Vai trò người đứng đầu doanh nghiệp việc tạo dựng thực thi chiến lược dẫn đến chức sau:  đặt câu hỏi câu trả lời cần thể kế họach chiến lược  lựa ... rủi ro nội nghiêm trọng chiến lược công ty Lĩnh vực họat động tảng cho việc phân tích chiến lược Hiệu kinh tế công ty có từ hai yếu tố: cấu trúc ngành (đưa quy tắc cạnh tranh chung) cấu trúc vị...
  • 9
  • 545
  • 3
Mô hình chiến lược cạnh tranh theo michael porter  chiến lược đại dương xanh

Mô hình chiến lược cạnh tranh theo michael porter chiến lược đại dương xanh

Quản trị kinh doanh

... LỤC I CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO MICHAEL PORTER II TỔNG QUAN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH III THỰC TIỄN ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP IV KẾT LUẬN I CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ... theo chiến lược chiến lược theo ba chiến lược chiến lược đòi hỏi cách thức làm khác 2.2 Bốn phương án chiến lược kết hợp Quy mô rộng có nghĩa SBU hướng tới thị trường rộng Khi DN theo chiến lược ... lợi cạnh tranh phân khúc – Có khả bảo vệ lợi cạnh tranh lâu dài Phân biệt chiến lược 2.1 Chiến lược chi phí thấp: Mục tiêu: Mục tiêu công ty theo đuổi chiến lược chi phí thấp tạo lợi cạnh tranh...
  • 27
  • 1,325
  • 2
SLIDE CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH (MICHAEL E.PORTER)

SLIDE CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH (MICHAEL E.PORTER)

Kỹ năng lãnh đạo

... CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Michael E PorterChiến lược TỔNG QUAN ▸ Chiến lược cạnh tranh ngành phân mảnh ▸ Những định chiến lược CHIẾN LƯỢC ? Chiến lược Cạnh tranh để trở thành số Cạnh tranh ... Ba chiến lược cạnh tranh phổ quát ▸ Chiến lược tổng chi phí thâp ▸ Chiến lược đặc trưng hóa khác biệt ▸ Chiến lược trọng tâm 28 Chiến lược cạnh tranh phổ quát ▸ Chiến lược tổng chi phí thâp ▸ Chiến ... thể LỢI THẾ CHIẾN LƯỢC Tính độc Chi phí thấp MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Do khách hàng cảm nhận Toàn ngành Chỉ Phân đoạn cụ thể CHIẾN LƯỢC ĐẶC TRƯNG HÓA CHIẾN LƯỢC TỔNG CHI PHÍ THẤP CHIẾN LƯỢC TRỌNG TÂM...
  • 45
  • 1,573
  • 0
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc

Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối thẻ ĐTDĐ trả trước.doc

Quản trị kinh doanh

... pháp ma trận chiến lược chính: công cụ phổ biến để hình thành chiến lược có khả lựa chọn Ma trận chiến lược dựa hai khía cạnh để đánh giá là: vò trí cạnh tranh tăng trưởng thò trường Ma trận ... tốt Ma trận QSPM dụng yếu tố đầu vào nhờ phân tích từ ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE Và sau Trang 24 nhận thông tin cần thiết để thiết lập ma trận QSPM từ ma trận SWOT, ma ... vò cạnh tranh Do đó, quản trò chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính:  Giai đoạn hoạch đònh xây dựng chiến lược  Giai đoạn thực chiến lược  Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược...
  • 69
  • 1,019
  • 6
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ điện thoại di động trả trước

Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối thẻ điện thoại di động trả trước

Quản trị kinh doanh

... pháp ma trận chiến lược chính: công cụ phổ biến để hình thành chiến lược có khả lựa chọn Ma trận chiến lược dựa hai khía cạnh để đánh giá là: vò trí cạnh tranh tăng trưởng thò trường Ma trận ... tốt Ma trận QSPM dụng yếu tố đầu vào nhờ phân tích từ ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE Và sau Trang 24 nhận thông tin cần thiết để thiết lập ma trận QSPM từ ma trận SWOT, ma ... vò cạnh tranh Do đó, quản trò chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính:  Giai đoạn hoạch đònh xây dựng chiến lược  Giai đoạn thực chiến lược  Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược...
  • 69
  • 809
  • 3
CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV VPIN TRONG LĨNH VỰC PHÂN PHỐI MÃ THẺ ĐT TRẢ TRƯỚC

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV VPIN TRONG LĨNH VỰC PHÂN PHỐI THẺ ĐT TRẢ TRƯỚC

Quản trị kinh doanh

... đầu vốn nhanh Tình hình chiến lược cạnh tranh công ty thông qua hệ thống doanh nghiệp có đối thủ tiềm giúp doanh nghiệp cạnh tranh ngày hiệu Qua đó, ta có đối thủ cạnh tranh công ty quan tâm: ... khách hàng cần phân phối thò trường Do công ty đưa chiến lược cạnh tranh phù hợp cho sản phẩm thò trường 2.4 Đánh giá tình hình cạnh tranh thò trường Công ty tiếp tục thực kế hoạch năm 2010 ... sở cho việc hình thành chiến lược công ty tương lai Sau đưa yếu tố tạo nên công cụ vững để ngành quản trò tổng hợp yếu tố đề chiến lược cách đắn nhằm phát huy lợi cạnh tranh công ty làm giảm...
  • 33
  • 552
  • 0
Chiến lược cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên VPIN trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước

Chiến lược cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên VPIN trong lĩnh vực phân phối thẻ ĐTDĐ trả trước

Kinh tế - Quản lý

... tốt Ma trận QSPM dụng yếu tố đầu vào nhờ phân tích từ ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE Và sau nhận thông tin cần thiết để thiết lập ma trận QSPM từ ma trận SWOT, ma trận ... pháp ma trận chiến lược chính: công cụ phổ biến để hình thành chiến lƣợc có khả lựa chọn Ma trận chiến lƣợc dựa hai khía cạnh để đánh giá là: vị trí cạnh tranh tăng trƣởng thị trƣờng Ma trận ... Ma trận SPACE ( ma trận vị trí chiến lƣợc đáng giá hoạt động): phƣơng pháp cho thấy chiến lƣợc công, thận trọng, phòng thủ hay cạnh tranh thích hợp tổ chức Với FS sức mạnh tài chính, CA lợi cạnh...
  • 92
  • 449
  • 0
Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Phân tích ngành: năm áp lực  Áp lực cạnh tranh yếu • xem hội để doanh nghiệp ... hàng mục tiêu tốt đối thủ cạnh tranh 17 Rủi ro chiến lược Chi phí thấp Khác biệt hố Tập trung • Đối thủ cạnh tranh bắt chước • Đối thủ cạnh tranh bắt chước • Đối thủ cạnh tranh bắt chước • Những ... Chiến lược cạnh tranh 13 Chiến lược cạnh tranh  Giúp tổ chức xác định vị cạnh tranh tối ưu cách tốt để đạt mục tiêu 14 Chiến lược chi phí thấp  Mục tiêu: đạt lợi cạnh tranh cách tạo sản phẩm với...
  • 19
  • 1,809
  • 2
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Kế toán

... khả cạnh tranh đối thủ cạnh tranh tận dụng hội thị trờng II Tổng hợp đánh giá môi trờng bên (ma trận EFE) Sau phân tích dự báo môi trờng kinh doanh bên Công ty có kết ma trận EFE nh trên: Bảng Ma ... lập chiến lợc sản phẩm có tính chất thống định hớng cho hoạt động Công ty thời gian tới Các liệu ma trận QSPM đợc lấy trực tiếp từ ma trận EFE, IFE Khi xây dựng hoàn chỉnh ma trận QSPM thấy chiến ... trình Marketing Thiết kế chiến lược Marketing Tổ chức, thực kiểm tra nỗ lực Marketing Mô hình: Quá trình quản lý Marketing Mô hình cho thấy tính phức tạp quy trình Marketing nh phận Marketing...
  • 30
  • 2,150
  • 29
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà

Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà

Internet Marketing

... định cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh qua có chiến lợc phù hợp Các áp lực rào cản cạnh tranh doanh nghiệp 3.1 Các áp lực cạnh tranh Nguy nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Những đối thủ ngành mang ... chọn đối thủ cạnh tranh để công hay né tránh Khi phân tích đợc đối thủ cạnh tranh ngời quản lý dễ dàng hoạch định đợc chiến lợc cạnh tranh Họ hình dung rõ đối thủ cạnh tranh họ cạnh tranh Ngời ... đề lý luận chung cạnh tranh chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm cạnh tranh I Lý luận chung cạnh tranh Cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học Khi nói đến chế thị trờng nói đến cạnh tranh Do vậy, doanh...
  • 74
  • 1,371
  • 6
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Kế toán

... Honda Việt Nam Giờ chiến cạnh tranh Honda Việt Nam với đối thủ cạnh tranh thực liệt hơn, không đơn cạnh tranh giá bán sản phẩm cạnh tranh thơng hiệu sản phẩm Các đối thủ 16 cạnh tranh Honda Việt ... phó đợc vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thị trờng cần phải nghiên cứu đa chiến lợc cạnh tranh Những chiến lợc không giúp cho công ty nâng cao vị cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh giúp ... động tạo u cạnh tranh 1.4 .Chiến lợc cạnh tranh 25 Nh biết, cạnh tranh vấn đề tránh khỏi doanh nghiệp tồn hoạt động chế thị trờng Vấn đề cần đặt doanh nghiệp phải có chiến lợc cạnh tranh nhằm...
  • 28
  • 2,063
  • 10
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC

Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC

Kế toán

... biến cạnh tranh quan trọng, số đổi thủ cạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đối thủ cạnh tranh Ngợc lại nhiều biến cạnh tranh nhiều đối thủ cạnh tranh, nhng đối thủ cạnh tranh ... dùng đối thủ cạnh tranh Sau phát đợc đối thủ cạnh tranh bớc phải phát cho đợc chiến lợc đối thủ cạnh tranh Công việc quan trọng Nó sở để Công ty đối phó gay định cạnh tranh Cạnh tranh diễn liệt ... thị đối thủ cạnh tranh" Bởi Công ty thờng bị đối thủ cạnh tranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đối thủ cạnh tranh Sau ví dụ điển hình Eastmankodak nghề kinh doanh phim chụp ảnh lo lắng cạnh tranh ngày...
  • 26
  • 2,005
  • 14
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN

Chiến lược cạnh tranh của Honda VN

Thương mại điện tử

... Honda Việt Nam Giờ chiến cạnh tranh Honda Việt Nam với đối thủ cạnh tranh thực liệt hơn, không đơn cạnh tranh giá bán sản phẩm cạnh tranh thơng hiệu sản phẩm Các đối thủ 16 cạnh tranh Honda Việt ... phó đợc vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thị trờng cần phải nghiên cứu đa chiến lợc cạnh tranh Những chiến lợc không giúp cho công ty nâng cao vị cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh giúp ... động tạo u cạnh tranh 1.4 .Chiến lợc cạnh tranh 25 Nh biết, cạnh tranh vấn đề tránh khỏi doanh nghiệp tồn hoạt động chế thị trờng Vấn đề cần đặt doanh nghiệp phải có chiến lợc cạnh tranh nhằm...
  • 33
  • 2,032
  • 10
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc

Tài chính - Ngân hàng

... lực cạnh tranh ACB Chương : CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU VIỆT NAM 3.1 Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh ACB giải pháp thực chiến lược 3.1.1 Đề xuất chiến lược cạnh ... lý luận cạnh tranh đại vứt bỏ việc lấy cạnh tranh hoàn hảo làm giáo điều lý luận cạnh tranh thực lý tưởng, cạnh tranh xem xét góc độ trình động, phát triển trình tĩnh” Như vậy, cạnh tranh công ... cho lực cạnh tranh quốc gia Đồng thời, lực cạnh tranh doanh nghiệp thể qua lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm dịch vụ có lực cạnh tranh...
  • 60
  • 976
  • 5
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc

Quản trị kinh doanh

... Các chiến lược chức bao gồm: chiến lược marketing, chiến lược R&D, chiến lược nguồn nhân lực, chiến lược vận hành/sản xuất, chiến lược tài - kế toán, chiến lược kỹ thuật công nghệ, chiến lược ... trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu ... trí cạnh tranh khác Từ ta chọn lựa chiến lược tương ứng g) Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Ma trận QSPM ma trận hoạch định chiến lược định lượng, dùng để lựa chọn chiến lược...
  • 88
  • 1,740
  • 18
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc

Quản trị kinh doanh

... YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm ý chính:      Yếu tố cạnh tranh giá cước Yếu tố cạnh tranh chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh kênh phân phối Yếu tố cạnh tranh ... độ cạnh tranh ngày gay gắt, việc đưa chiến lược giá cho nhà mạng vấn đề quan trọng.Việc đưa chiến lược giá phù hợp yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại doanh nghiệp Để hiểu rõ chiến lược ... bao vây thành thị” từ sách Mao Trạch Đông định áp dụng chiến lược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiến lược phân phối Viettel sử dụng thấy họ công đối thủ chiến lược “Tấn công sườn” Công...
  • 27
  • 2,570
  • 22
Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf

Chiến lược cạnh tranh cho Công ty Xi-măng Hà Tiên 1 đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... thi chiến lược Hình thành chiến lược Hình 1.1 : Qui trình Quản trò chiến lược Trang 10 Đánh giá chiến lược 1.2 Chiến lược cạnh tranh : 1.2.1 Cạnh tranh : Theo từ điển Thuật ngữ kinh tế học cạnh ... cạnh tranh cụ thể, sở lợi cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa chiến lược cạnh tranh thích hợp Các chiến lược cạnh tranh chung chiến lược tiếp thò cạnh tranh Trang 18 Chương : ... : Mô hình chiến lược cạnh tranh theo Micheal Porter : 1.2.5.1 Chiến lược chi phí thấp : Chiến lược nhằm giúp cho công ty có lợi hẳn vò trí so với đối thủ cạnh tranh ngành Trong cạnh tranh, xu...
  • 147
  • 2,472
  • 27

Xem thêm