... khó khăn, khó cho hiệu kinh tế Các nước giới tăng cường việc nghiên cứu cách khaithác hydrat khí có hiệu hi vọng khaithác hydrat khí quy mô công nghiệp vào thời gian gần IV KHẢ NĂNG TỒN TẠI ... năm 1993 III.2 Công tác khaithác Do hydrat khí nằm sâu điều kiện nhiệt độ thấp, áp suất cao dễ bị phân hủy điều kiện nhiệt độ áp suất bình thường dẫn đến việc khaithác hydrat khí khó khăn, ... khí Sự tạo thành băng cháy thường xảy môi trường tự nhiên đủ chậm để nhiệt lượng sinh phản ứng ngừng lại giá trị mà không phụ thuộc vào độ sâu II.3 Môi trường thành tạo hydrat khí Phần lớn Metan...
... nm 2005 nh sau: - Trin khai thc hin d ỏn u t xõy dng Trung tõm dch v v Hi tho ti th xó Ca Lũ, Ngh An - Trin khai thc hin ỳng tin xõy dng tr s mi ca Cụng ty MATEXIM - Trin khai thc hin d ỏn Phũng ... ng trin khai ti d ỏn sn xut thc nghim nm 2004 thuc chng trỡnh KHCN trng im cp Nh nc gm: ti nghiờn cu KC.05.26: Nghiờn cu thit k ch to ng c Diesel xilanh cụng sut 180-360 mó lc ó trin khai kớ ... thnh viờn thc hin tt phng chõm trờn T nm 2002, phũng Th trng- Kinh doanh ó tớch cc trin khai nhiu mt trin khai xõy dng v thc hin chớnh sỏch h tr, xõy dng mng li bỏn hng v qung cỏo gii thiu sn phm...
... Nghiến CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU HÓA Khaithác thị trường để mở rộng lợi Khái quát chương: Trường hợp 1: Công ty sản xuất máy bay Boeing Trường hợp 2: Công ty nước giải khát Coca-cola Giới thiệu: - ... triển chiếnlược để mở rộng biên giới quốc gia Các nhân tố then chốt môi trường làm thúc đẩy nhu cầu cần mở rộng sang thị trường nước khác Hai chiếnlược sử dụng để mở rộng sang thị trường nước ... TOÀN CẦU HÓA VÀ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN Chương tập trung vào tìm hiểu làm Công ty phát triển chiếnlược cho thị trường toàn cầu mở rộng lợi cạnh tranh thị trường rộng lớn mang tính chất giới Chúng...
... f_list): (1) khaithác mẫu có chứa mục f, (2) khaithác mẫu có chứa mục c f, (3) khaithác mô hình có chứa item f không c, , Và cuối khaithác mô hình chứa p Tại số điểm mà muốn khaithác mô hình ... CHIẾNLƯỢCKHAITHÁC TẬP PHỔ BIẾN ĐÓNG Trong phần trình bày nhìn tổng quan chiếnlượckhaithác tập phổ biến BFS, DFS, FP, , phân tích ưu nhược điểm chúng Một nguyên tắc cần thiết cho khaithác ... độ hỗ trợ, ta dừng khaithác mô hình đóng với tiền tố ca: CHƯƠNG 3: CLOSET+: MỘT PHƯƠNG PHÁP HIỆU QUẢ CHO KHAITHÁC TẬP PHỎ BIẾN ĐÓNG Trong phần trình bày thuật toán khaithác tập phổ biến đóng...
... tích môi trường => khẳng định kế hoạch bậc cao => xác định mục tiêu => xác định phương án => đánh giá lựa chọn => định Bước 1: phân tích môi trường a phân tích môi trường bên - Môi trường tự ... nhất, Samsung đóng góp cách hiệu cho Thếgiới tốt đẹp TẦM NHÌN CỦA SAMSUNG 2020 Tầm nhìn Công ty Điện tử Samsung thập kỷ nêu rõ tuyên ngôn “Thấu hiểu Thế giới, Kiến tạo Tương lai” Tầm nhìn phản ... sản phẩm cao cấp tiếp cận vào thị trường c Mục tiêu tiếp theo: trì vị dẫn đầu thị trường smartphone Việt Nam Mới đây, tổ chức thống kê IDC cung cấp số liệu thú vị thị trường smartphone khu vực...
... Thị trường tổng thể Hệ thống Marketing- mix I Đoạn thị trường I Hệ thống Marketing- mix II Đoạn thị trường II Hệ thống Marketing- mix III Đoạn thị trường III Marketing phân biệt Đoạn thị trường ... khaithác phơng tiện, đảm bảo tối đa số lợng phơng tiện đa vào hoạt động kinh doanh Phòng có trách nhiệm quản lý đội xe tải xe khách, kịp thời báo cáo cho cấp biết vấn đề, cố nảy sinh trình khai ... cách thuận lợi miễn phí Phần 2: Phân tích thực trạng công tác mở rộng khaithác thị trờng Công ty cổ phần Kiên Long 2.1 Giới thiệu chung 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần...
... thị trường mục tiêu địa điểm, dịch vụ, tài trợ Có ba chiến lược: 23 + Chiếnlược theo sát cách bắt trước chiếnlược người dẫn đầu thị trường thách thức thị trường để có sản phẩm mới, có chiếnlược ... việc chủ yếu sau: Thứ nhất, đánh giá đoạn thị trường Thứ hai, lựa chọn đoạn thị trườngchiếmlĩnh hay đoạn thị trường mục tiêu Thị trường mục tiêu thị trường bao gồm khách hàng có nhu cầu mong muốn ... 34 + Chiếnlược phát triển thị trường: cung cấp dịch vụ cho thị trường mới, cách biệt với thị trường tại; mở rộng thị trường lan toả theo kiểu “vết dầu loang” Chiếnlược nhằm triển khai kết suất...
... sản xuất khinh doanh muốn thành công thơng trờng, muốn đầu việc làm thoả mãn khaithác nhu cầu thị trờng, muốn khỏi rơi vào đối phó bị động, việc nghiên cứu, tìm hiểu xác định nhu cầu hoạt động ... thập thông tin qua tài liệu: dựa vào nguồn tài liệu công khai để thu thập thông tin Đây phơng pháp thông dụng, tốn kém, thích nghi với doanh nghiệp giai đoạn đầu bớc vào thị trờng Nhng có nhợc điểm ... đợc nhiều với lãi suất cao Chính sách giá đợc hớng chủ yếu vào hai hớng: + Thứ nhất, sách giá hớng vào doanh nghiệp, có nghĩa hớng vào mục tiêu nội tại, coi trọng lợi ích doanh nghiệp Theo cách...
... nghiệp vào cuối năm 2007, tham gia vào sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội + Tiếp tục tập trung vào thị trường trọng điểm năm tới như: Thị trường khách Thái Lan, thị trường khách Tây Âu, đẩy mạnh khai ... lược mở rộng thị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụng chiếnlược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp Với khả vốn có lợi tồn thị trường ... hoạt động kinh doanh Nhưng thị trường khác Công ty lại áp dụng biện pháp khác không nhằm trì mở rộng thị trường nước mà tăng cường mở rộng bước chiếmlĩnh thị trường nước Hiện Công ty có hai...
... Thị trường tổng thể Hệ thống Marketing- mix I Đoạn thị trường I Hệ thống Marketing- mix II Đoạn thị trường II Hệ thống Marketing- mix III Marketing phân biệt Đoạn thị trường III Đoạn thị trường ... khaithác phơng tiện, đảm bảo tối đa số lợng phơng tiện đa vào hoạt động kinh doanh Phòng có trách nhiệm quản lý đội xe tải xe khách, kịp thời báo cáo cho cấp biết vấn đề, cố nảy sinh trình khai ... cách thuận lợi miễn phí Phần 2: Phân tích thực trạng công tác mở rộng khaithác thị trờng Công ty cổ phần Kiên Long 2.1 Giới thiệu chung 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần...
... cách vận chuyển +Vận tảI ôtô chiếm tỷ trọng vận chuyển khối lợng lớn hàng hoá.Nó chiếm tuyệt đạI đa số vận chuyển nội thị xã,thành phố tuyến trung bình.Vận chuyển ôtô chiếm u tuyệt lô hàng có khối ... giai đoạn công ty trọng thực tốt sách khaithác khách hàng tạo đợc mối quan hệ bền chặt với khách hàng lớn.Tuy nhiên thị phần nhà máy lạI có dấu hiệu bị thu hẹp vào năm tiếp theo(năm 2000 1.9% nhng ... nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trờng.Thứ hai thân công ty cha thật chuẩn bị tốt cho việc đối phó với mức độ cạnh tranh Hơn ,cũng phủ nhận đợc việc khaithác hội thị trờng công ty cha...
... nghiệp vào cuối năm 2007, tham gia vào sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội + Tiếp tục tập trung vào thị trường trọng điểm năm tới như: Thị trường khách Thái Lan, thị trường khách Tây Âu, đẩy mạnh khai ... lược mở rộng thị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụng chiếnlược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp Với khả vốn có lợi tồn thị trường ... nước mà tăng cường mở rộng bước chiếmlĩnh thị trường nước Hiện Công ty có hai khách hàng khách nước khách quốc tế Do thị trường Công ty phong phú đa dạng Đối với thị trường nước, Công ty thu hút...
... nghiệp vào cuối năm 2007, tham gia vào sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội + Tiếp tục tập trung vào thị trường trọng điểm năm tới như: Thị trường khách Thái Lan, thị trường khách Tây Âu, đẩy mạnh khai ... lược mở rộng thị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụng chiếnlược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp Với khả vốn có lợi tồn thị trường ... nước mà tăng cường mở rộng bước chiếmlĩnh thị trường nước Hiện Công ty có hai khách hàng khách nước khách quốc tế Do thị trường Công ty phong phú đa dạng Đối với thị trường nước, Công ty thu hút...
... truyền thống gắn với nhóm dân tộc nước Và việc khaithác thị trường du lịch giàu có phương Tây nhắm đích du lịch Việt Nam Thị trường khách Bắc Âu coi thị trường đầy hấp dẫn du lịch Việt Nam để ... Quốc, Mỹ, Pháp, Đức, Anh, kết hợp khaithác thị trường Bắc Á, Bắc Âu, Úc, New Zealand, nước SNG Đông Âu Bên cạnh hoàn thiện chất lượng dịch vụ, phục vụ, khaithác hướng điểm đến hoạt động xúc ... lịch Việt Nam xếp vào nhóm quốc gia có ngành du lịch phát triển khu vực Đẩy mạnh khaithác khách từ thị trường quốc tế khu vực Đông Á - Thái Bình Dương, Tây Âu, Bắc Mỹ, trọng thị trường ASEAN, Trung...
... thị trường mục đích MNC Và Coca-cola, hãng sản xuất nước lớn giới bước chân hội nhập vào thị trườnggiới Hãy tập trung vào thị trường chủ chốt không nên dàn trải để không thu năm Đó chiếnlược ... lập, mục tiêu Coca-cola chiếmlĩnh thị trường lớn dàn trải thị trường toàn giới Không nhiều hãng nước giới tìm cách mở rộng thị trường bất cú chỗ Coca-cola kiên định với thị trường truyền thống rông ... Coca Cola thực chiếnlược Ngay từ thành lập, mục tiêu Coca Cola chiếmlĩnh thị trường lớn không dàn trải thị trường toàn giới Không nhiều hãng nước giới tìm cách mở rộng thị trường đến chỗ Coca...
... Dựa vào sản phẩm, thị trường để có bốn hình thức mở rộng thị trường sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Thị trường Thị trườngChiếnlược thâm Chiếnlược phát triển nhập thị trường Thị trườngChiếnlược ... chiếnlược trì mở rộng thị trường doanh nghiệp Duy trì thị trường việc tiếp tục có quan hệ mua bán với khách hàng doanh nghiệp Còn mở rộng thị trường mở rộng thị trường tại, chiếmlĩnh phần thị trường ... thị trường nhà cung ứng đối thủ cạnh tranh II NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA CHIẾNLƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG Marketing chiếnlược trì mở rộng thị trường Mọi doanh nghiệp hoạt động môi trường...
... mới, giới thiệu, quảng cáo sản phẩm , công ty đầu tư thoã đáng cho công tác thị trường thông qua phận Marketing Chiếnlược thị trường công ty đẩy mạnh công tác dịch vụ sau bán hàng nhằm vào mục ... nghiên cứu thị trường Mục tiêu nghiên nghiên cứu thị trường công ty VIHEM nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích khách hàngvà đối thủ cạnh tranh nhân tố khác ảnh hưởng đến thị trường tiêu thụ ... báo cáo KQKD 2002 II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM- HUNGARI Từ đất nước dchuyển sang kinh tế thị trường, cộng nghiệp nước ta có bước...
... i tr Dùng làm thông tin th c p xác nh m c tiêu khaithác ti p theo o n th tr ng k ti p Tác o n th tr ng k ti p ng lo i tr K th a lo i tr TT khaithác Cung b c th tr ng c xác nh ch úng theo t ng ... tho i t t thì y u t không phù h p n a 3.3.2 L a ch n gi i pháp khaithác y u : Tu theo b c th tr ng mà ta l a ch n gi i pháp khaithác theo th t x lý thông tin y u ph tr Các thông tin t o thành ... i v i m c ích nghiên c u V n xác nh cung b c th tr ng ph thu c l n vào tài m c tiêu ti p c n th tr ng làm gì, kích thích khaithác theo m c nhi u hay i v i o n th tr ng ch a c n thi t a m c u...
... sản xuất khinh doanh muốn thành công thơng trờng, muốn đầu việc làm thoả mãn khaithác nhu cầu thị trờng, muốn khỏi rơi vào đối phó bị động, việc nghiên cứu, tìm hiểu xác định nhu cầu hoạt động ... thông tin qua tài liệu: dựa vào nguồn tài liệu công khai để thu thập thông tin Đây phơng pháp thông dụng, tốn kém, thích nghi với 13 doanh nghiệp giai đoạn đầu bớc vào thị trờng Nhng có nhợc điểm ... đợc nhiều với lãi suất cao Chính sách giá đợc hớng chủ yếu vào hai hớng: + Thứ nhất, sách giá hớng vào doanh nghiệp, có nghĩa hớng vào mục tiêu nội tại, coi trọng lợi ích doanh nghiệp Theo cách...