... giới thiệu chung về công ty khách sạn du lịch Kim liênI. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty .1. Ví trí và thứ hạng củacôngty khách sạn du lịch Kim Liên. Côngty khách sạn Kim Liên ... hớng, mụctiêucủa nghị quyết Đảng bộ côngty khách sạn Kim Liên Năm 2001 côngty phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu sau.- Tổng doanh thu :39 tỷ đồng .- Công suất buồng :80%- LÃi và nộp ngân sách ... hớng vàmụctiêu kinh doanh của doanh nghiệp .1. Mụctiêu : Để phát huy tốt các thành tích đạt đợc trong năm 2000, căn cứ vào khả năng và cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của đơn vị, căn cứ vào...
... địa của Việt Nam 39 3.2. Phơng hớng vàmụctiêu kinh doanh củaCôngty Cổ phần Dịch vụ Lữhành Quốc tế Việt Nam 41 3.2.1. Phơng hớng kinh doanh củaCôngty 41 3.2.2. Mụctiêu kinh doanh củaCông ... côngty cảm thấy tin tởng và hài lòng với chất lợng dịch vụ củacông ty đà góp phần quảng bá và tuyên truyền tới những khách hàng khác giúp công ty. Số l-ợng khách và doanh thu củaCôngty vì ... nghiệp.2. Mụctiêuvà nhiệm vụ của đề tàia. Mụctiêu Mục tiêucủa khóa luận này là tìm hiểu nhân tố nào đà tạo ra sự tăng trởngmạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa củaCôngty Cổ...
... giúp côngty quan tâm tốt hơn đến công việc và đời sống tình cảm của người lao động ,khiến người lao động gắnbó hơn với công ty. Quan điểm vàmụctiêu phát triển củacôngty theo quan điểm vàmục ... ISO 14000, TQM, SA 8000 và hệ thống tích hợp các hệ thống quản lý chất lượng. Trong tuyên bố chínhsáchchất lượng, Cty đã cam kết cung cấp những sảnphẩm theo yêu cầu của khách hàng; liên tục ... LIÊN KẾT;4. NHẬP KHẨU VÀ MUA BÁN THIẾT BỊ, MÁY MÓC, VẬT TƯ,NGUYÊN LIỆU, NHIÊN LIỆU, HOÁ CHẤT PHỤC VỤ NHU CẦU SẢNXUẤT CỦACÔNGTYVÀ THỊ TRƯỜNG;2 Kết Luận Nói chung côngty dệt may 19-5 đã có...
... thiệu chung về côngty khách sạn du lịch Kim liên I. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty . Ví trí và thứ hạng củacôngty khách sạn du lịch Kim Liên. Côngty khách sạn Kim ... hướng vàmụctiêu kinh doanh của doanh nghiệp . 1. Mụctiêu : Để phát huy tốt các thành tích đạt được trong năm 2000, căn cứ vào khả năng và cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của đơn vị, căn cứ vào ... 2: khách sạn chuyên gia và du lịch Kim Liên(1992) Lần 3: Côngty du lịch Bông Sen Vàng (1993) Lần 4 :Công ty khách sạn Bông Sen Vàng (1994) Lần 5: Côngty khách sạn và du lịch Kim Liên (1996)...
... được mụctiêu chiến lược Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp là: gia tăng thị phần củacông ty, khẳngđịnh thương hiệu bằng chínhchấtlượng sản phẩm của mình, đạt được địavị vững chắc của ... nâng cao chất lượng cuộc sống của người sử dụng”. Thaco đã xác định được vị thế hiện tại mà công ty đang có và vạch định được hình ảnh và tầm ảnh hưởng củacôngty trongtương lai. Mụctiêu khách ... Năng lựcthương lượngcủa nhà cung cấp thể hiện qua: Số lượng nhà cung cấp nguyênliệu, phụ tùng cho các côngty sản xuất ô tô nhiều, nhưng số lượngcôngty tiêu thụ ít và quy mô tiêu thụ lớn;...
... quan trọng của chính sách phân phối vàcông tác quản trị kênh trong việc cung ứng hàng hoá cho ngƣời tiêu dùng. Đối với Côngty P&G Việt Nam cũng vậy, chínhsách phân phối và hoạt động ... thành côngcủaCông ty. 2. Mục đích nghiên cứu Xuất phát từ thực tiễn trên, tôi mạnh dạn chọn đề tài: Chínhsách phân phối và quản trị hệ thống kênh phân phối tại Côngty P&G Việt Nam”. Mục ... 1.2.5.2.5. NGƢỜI TIÊU DÙNG CUỐI CÙNG 18 1.2.5.2.6. CÁC TỔ CHỨC BỔ TRỢ 18 II. KHÁI QUÁT VỀ CHÍNHSÁCH PHÂN PHỐI 18 1. KHÁI NIỆM CHÍNHSÁCH PHÂN PHỐI 18 2. MỤC ĐÍCH VÀ YÊU CẦU CỦACHÍNHSÁCH PHÂN...
... củacông ty. Cần xác định xem điểm mạnh và yếu của sản phẩm của chúng ta trên thị trường mụctiêu là gì? Đó cũng là cơ sở để đưa racác quyết định Marketing.6. Các chínhsách Marketing:a. Chính ... trường mục tiêu: Sau khi phân đoạn thị trường mụctiêu rồi thì nhiệm vụ kế tiếp của nhà quản trịMarketing là phải chọn cho được thị trường mụctiêu mà côngty mình có khả năngđáp ứng và đây ... này. Nhà quản trị nên tìm hiểu và xác định côngty nào sẽ được lợi từ sản phẩm hay dịch vụ củacủa mình. Liệu công ty có đáp ứng nhu cầu của một hay một vài ngành công nghiệp cụ thể nào đó không?...
... kết quả cuối cùng của hoạt động phân phối. Các thành viên bổ trợ bao gồm các côngty vận tải, côngty bảo hiểm, côngty kho vận, côngty tài chính, các hÃng quảng cáo, côngty nghiên cứu thị ... mới của thế giới để sản xuất.Doanh thu củacôngty tăng đáng kể qua từng năm cho thấy sản phẩm của công ty đang đợc thị trờng chấp nhận vàtiêu dùng nhiều hơn. Số lợng sản xuất của côngty ... côngty hiện nay là sản xuất công nghiệp các loại đồ uống có cồn và không có cồn. Sản phẩm chínhcủacôngty là rợu Vang Thăng Long và thực chất sản phẩm củacôngtychính là rợu Vang Thăng Long...
... HOÀN THIỆN CHÍNHSÁCH MARKETING-MIX CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦACÔNGTY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG3.1. Tiền đề xây dựng giải pháp:3.1.1. Mụctiêuvà chiến lược kinh doanh củacôngty trong thời ... tỉ lệ qui định cho cán bộ công nhân viên . Côngty còn có những phần quà cho công nhân vào những ngày lễ tết . Vì đa phần CBCNV củacôngty là chị em phụ nữ nên côngty cũng rất quan tâm , tạo ... cầu của từng bộ phận . Điều này cũng góp phần tăng năng suất lao động của cán bộ công nhân viên tại các phòng ban của công ty. 2.2.3. Tình hình tài chínhcông ty: Bảng 2.3:Tổng kết tài sản và...
... độ hẫp dẫn và xác xuất thành công của nó. Xác xuất thành côngcủacôngty phụ thuộc vào sức mạnh của công ty có tơng xứng với những yêu cầu then chốt của thành công hay không? Côngty có thành ... mang lại hiệu quả cao. Nổi bật là công ty: Côngty cổ phần Hanel xốp nhựa, côngty Sumi-Hanel, côngty DragonNgời lao động trong côngty liên doanh vàcôngty cổ phần thờng xuyên đủ việc làm ... marketing quốc tế và ngoài nớc củacông ty. Đảm bảo rằng các mụctiêu chiến lợc củacôngty đạt đợc và đợc duy trì trong và đan chéo các thị trờng nớc ngoài. ngoài ra, nó còn phát triển và duy trì...
... thị trờng, khả năng và nhu cầu củacôngty vì thế các kế hoạch của công ty không đạt đợc 100%.1. Đánh giá về khả năng tài chínhcủacông ty Hiện nay số vốn pháp định củacôngty là 7 triệu USD ... Marketing củacôngty xuất nhập khẩu thủ công Mỹ nghệ -ARTEXPORT I. Khái quát hoạt động kinh doanh củacôngty -ARTEXPORT 1) Qúa trình hình thành và phát triển củacông ty Côngty xuất nhập ... cạnh tranh hiện nay củacôngty nh Côngty Lam Sơn, Côngty ARTEX Thăng Long các côngty này cạnh tranh với ARTEPORT trong việc thu mua, lựa chọn mặt hàng xuất khẩu. Côngty đà bị Nguyễn hồng...
... II: Thực tế công tác kế toán lao động tiềnlơng và các khoản trích theo lơng tại côngty xây dựngsố 4I.Khái quát chung về hoạt động củacôngty xây dựng số4:1.Đặc điểm chung củacôngty xây dựng ... Đống Đa- Hà Nội Công ty đợc thành lập vào ngày 18/10/59. Cơ sở ban đầu tiền thân là công ty xây dựng nhà máy phân đạm Hà Bắc. sau phát triển thành công ty kiến trúc Hà Bắc vàcôngty kiến trúc khu ... xây dựng số 3 vàcôngty xây dựng số 4 lấy tênlà CTXD số mới.Năm 1995, Bộ có quyết định nhập côngty xây dựng số 4 vào tổng công ty xây dựng Hà Nội. Từ năm đó cho đến nay côngty xây dựng số...
... cạnh tranh củacôngty bao gồm tất cả các công ty bảo hiểm đang hoạt động trên thị trường. Mụctiêu cuối cùng của các công tychính là lợi nhuận do vậy các chínhsáchcủa họ tập trung vào công việcthu ... hàng củacôngtychính là các chủ sở hữu củacôngty và ngoài ra các côngty này còn có sự tham gia của các ngân hàng.Điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh nội địa của Bảo Việt Hà Nội chính làsự ... các côngty bảo hiểm Việt Nam với các công ty bảo hiểm nước ngoài và giữa các côngty bảo hiểm nước ngoài với nhau.Giữa các côngty bảo hiểm Việt Nam: Việc xuất hiện nhiều côngty bảohiểm của...
... triển khai chínhsách Marketing để tăng khả năng cạnh tranh củacôngty bảo hiểm Hà nộiI – LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY BẢO HIỂM HÀ NỘI Sự ra đời và phát triển Công ty bảo hiểm ... định của pháp luật và chương trình hành động của Tổng Công ty. 2.1. Về chínhsách sản phẩm bảo hiểm Danh mục các sản phẩm bảo hiểm mà Tổng Côngty bảo hiểm Việt Namcó, đều được Côngty bảo ... vậy, Côngty đã tổ chức phục vụ tốt khách hàngđể giữ vững địa bàn và phát triển kinh doanh. Áp dụng linh hoạt chínhsách khách hàng và các chínhsáchcủa Nhà nước,các quy định của Tổng Công ty...