Quan điểm và mục tiêu phát triển của công ty theo quan điểm và mục tiêu phát triển của ngành dệt may

Mở Đầu Dệt may ngành sản xuất truyền thống nước ta Kết thúc năm 2007, kim ngạch xuất hàng dệt may đạt khoảng 7,8 tỷ USD, tăng 31% so với kì năm 2006, vượt tiêu đề ra, trở thành mặt hàng có kim ngạch lớn mặt hàng xuất chủ lực, góp phần đáng kể vào việc hồn thành mục tiêu xuất 48,1 tỷ USD năm 2007 Điều cho thấy ngành dệt may ngành công nghiệp chủ chốt, quan trọng hàng đầu Việt Nam, chiếm tỷ trọng ngày cao xuất Cùng với thành công ngành dệt may, công ty dệt may 19-5 (HATEXCO) có thành công định Công ty dệt may 19-5 (HATEXCO) doanh nghiệp nhà nước, thành lập từ năm 1959 chuyên sản xuất sợi, vải bạt loạivà sản phẩm may thêu, cung cấp cho thị trường nước, đồng thời xuất sang thị trường Mỹ EU Qua chuyến thực tế xuống công ty, em xin viết báo cáo trình bày vài vấn đề công ty dệt may 19-5 1 Giới thiệu công ty dệt may 19-5 Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Nhà nước thành viên dệt 19-5 Hà Nội Tên viết tắt: "CHUYỂN ĐỔI TỪ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC: CƠNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI, CĨ GCN ĐKKD SỐ 108747, CẤP NGÀY 28/7/1993 TẠI HÀ NỘI" Địa trụ sở: SỐ 203 NGUYỄN HUY TƯỞNG, PHƯỜNG THANH XUÂN TRUNG, QUẬN THANH XUÂN Điện thoại: 8584551/8584616 Fax: 8585392 Email: hatex_co@hn.vnn.vn Số Đăng ký kinh doanh: 0104000226 Ngày cấp: 12/09/2005 Tình trạng hoạt động: ĐANG HOẠT ĐỘNG Loại hình doanh nghiệp: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN Loại hình hoạt động: DOANH NGHIỆP Người đại diện theo pháp luật: CHỦ TỊCH KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY: ĐỖ VĂN MINH Ngành nghề kinh doanh: KINH DOANH CÁC SẢN PHẨM BÔNG, VẢI, SỢI, MAY MẶC VÀ GIÀY DÉP CÁC LOẠI, HÀNG DỆT THOI, DỆT KIM, HÀNG THÊU VÀ CÁC SẢN PHẨM PHỤ TRỢ; SẢN XUẤT VÀ CUNG CẤP HƠI NƯỚC, NƯỚC NÓNG; XUẤT NHẬP KHẨU CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM LIÊN DOANH, LIÊN KẾT; NHẬP KHẨU VÀ MUA BÁN THIẾT BỊ, MÁY MĨC, VẬT TƯ, NGUN LIỆU, NHIÊN LIỆU, HỐ CHẤT PHỤC VỤ NHU CẦU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VÀ THỊ TRƯỜNG; LẮP RÁP VÀ MUA BÁN MÁY MÓC, THIẾT BỊ ĐIỆN, ĐIỆN TỬ, ĐIỆN LẠNH, TIN HỌC, THIẾT BỊ VIỄN THÔNG; XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG, CƠNG NGHIỆP, CƠ SỞ HẠ TẦNG; ĐẠI LÝ MUA, ĐẠI LÝ BÁN, KÝ GỬI HÀNG HOÁ; CHO THUÊ NHÀ Ở, XƯỞNG, VĂN PHÒNG, SIÊU THỊ, TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, KHO TÀNG, BẾN BÃI VÀ MÁY MÓC, THIẾT BỊ; KHAI THÁC, LỌC VÀ PHÂN PHỐI NƯỚC; 10.DỊCH VỤ GIẶT, LÀ, TẨY, NHUỘM, HẤP CÁC SẢN PHẨM MAY MẶC; 11.ĐÀO TẠO CÔNG NHÂN PHỤC VỤ CÁC NGÀNH DỆT, SỢI, NHUỘM, THÊU, MAY, CƠ KHÍ, ĐIỆN, ĐIỆN TỬ, TIN HỌC, CÔNG NGHỆ THÔNG TIN; 12.DỊCH VỤ MÔI GIỚI, TUYỂN CHỌN VÀ CUNG CẤP NHÂN SỰ CHO CÁC TỔ CHỨC VÀ CÁ NHÂN TRONG NƯỚC ( KHÔNG BAO GỒM VIỆC TUYỂN CHỌN VÀ CUNG CẤP NHÂN SỰ CHO CÁC TỔ CHỨC CÓ CHỨC NĂNG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG); 13.DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI; 14.DỊCH VỤ UỶ THÁC XUẤT NHẬP KHẨU, KHAI THUÊ HẢI QUAN; 15.VẬN TẢI HÀNG HÓA, VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH; 16.KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN; 17 LỮ HÀNH NỘI ĐỊA, LỮ HÀNH QUỐC TẾ VÀ CÁC DỊCH VỤ PHỤC VỤ KHÁCH DU LỊCH (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH PHÒNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR); 18.KINH DOANH KHU DU LỊCH SINH THÁI, KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ, THỂ DỤC THỂ THAO; 19.KINH DOANH KHÁCH SẠN, NHÀ HÀNG VÀ CÁC DỊCH VỤ ĂN UỐNG, GIẢI KHÁT (KHÔNG BAO GỒM KINH DOANH PHÒNG HÁT KARAOKE, VŨ TRƯỜNG, QUÁN BAR); ( DOANH NGHIỆP CHỈ KINH DOANH KHI CÓ ĐỦ ĐIỀU KIỆN THEO QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT ) Từ năm 2000, thực chủ trương Đảng, Nhà nước đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa, Cty Dệt 19-5 Hà Nội mạnh dạn đầu tư đổi thiết bị, từ sở máy móc thiết bị lạc hậu, trang bị từ trước năm 1980, đến nay, Cty trở thành đơn vị đầu đàn lĩnh vực dệt may, với dây chuyền kéo sợi tiên tiến công suất 1.500 tấn/năm, thu hút tạo công ăn việc làm cho 300 lao động Hà Nội Bên cạnh đó, dây chuyền may - thêu đời vào cuối năm 2002 chiếm lĩnh thị trường, thu hút 200 lao động Với chiến lược từ năm 2005-2010, xây dựng Cty ổn định lâu dài, phấn đấu trở thành doanh nghiệp “hiện đại, liên hợp, khép kín dây chuyền sản xuất”, từ đầu năm 2004, Cty đầu tư 600 tỷ đồng khu công nghiệp Đồng Văn - Hà Nam, tổng diện tích khoảng 100.000m2 Cty triển khai thực giai đoạn I với dây chuyền dệt, máy móc thiết bị Hãng Picanol (Bỉ) đại nay, với mức đầu tư 30 tỷ đồng Dây chuyền cung cấp từ 2,5 đến triệu mét vải chất lượng cao/năm, phục vụ nhu cầu tiêu dùng cho thị trường may mặc nước Đồng thời, Cty triển khai đầu tư dây chuyền kéo sợi, máy móc thiết bị đại châu Âu, có mức đầu tư 100 tỷ đồng, công suất 3.000 tấn/năm Dự kiến, dự án vào hoạt động đầu năm 2006, đưa doanh thu Cty năm 2010 lên 350 tỷ đồng thu hút thêm 300 lao động địa bàn tỉnh Hà Nam Để đứng vững chế thị trường sức ép hội nhập, Cty xây dựng chiến lược phát triển cụ thể, khoa học cho giai đoạn Đặc biệt, Cty mạnh dạn áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến giới, như: ISO 90012000, ISO 14000, TQM, SA 8000 hệ thống tích hợp hệ thống quản lý chất lượng Trong tuyên bố sách chất lượng, Cty cam kết cung cấp sản phẩm theo yêu cầu khách hàng; liên tục cải tiến mẫu mã, đổi sản phẩm đáp ứng thị trường Nhờ đó, thương hiệu HATEXCO dần khẳng định vị thị trường nước quốc tế Năm 2005 năm khởi đầu cho chiến lược phát triển giai đoạn 2005-2010 Chính vậy, từ đầu năm, Cty phát động phong trào thi đua “Về đích” rộng khắp, thu hút CBCNV tham gia hưởng ứng nhiệt tình Phong trào thi đua lấy tháng dịp Sinh nhật Bác làm đỉnh cao, với tiêu doanh thu tiêu thụ đạt 7,5 tỷ đồng; giá trị sản xuất công nghiệp 6,5 tỷ đồng; sản xuất 141.000kg sợi loại, 161.000m vải loại, 46.000 sản phẩm may 109.200 sản phẩm thêu Ông Trần Hồng Tuy - Phó giám đốc Cty cho biết: Tháng có nhiều điều kiện thuận lợi điều kiện sản xuất, đồng thời tháng định thành tích năm, với dự kiến năm 2005 đạt doanh số 105 tỷ đồng, giá trị sản xuất cơng nghiệp đạt 95 tỷ đồng Chính vậy, Cty phải đẩy mạnh sản xuất tiêu thụ thật tốt CBCNV Cty Dệt 19-5 quen với phong trào đỉnh cao Tháng để lập thành tích dâng lên Bác Hồ kính yêu Năm vậy, Cty đặt tiêu phấn đấu sản xuất 141 sợi quy đổi làm mốc “Về đích” Đây thành tích tương đối cao so với đơn vị từ trước đến Để đạt kế hoạch trên, phân xưởng sợi phải trì sản xuất đều, nâng cao suất, chất lượng; kết hợp với phòng liên quan điều độ tốt, giám sát phương án pha mới, bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật; bố trí điều tiết lao động hợp lý bảo đảm ổn định sản xuất, nâng cao công tác quản lý lao động, nâng cao tay nghề khâu thúc đẩy phong trào thi đua Cơng đồn Đồn niên Phong trào thi đua triển khai khắp phân xưởng dệt Hà Nội, Hà Nam, May, Thêu phòng, ban Cty tập trung nâng cao suất, chất lượng sản phẩm hoàn thành tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh Từ phong trào, CBCNV có ý thức tổ chức kỷ luật tốt hơn, đặc biệt ý thức việc tiết kiệm điện, nước, nguyên liệu, chi phí quản lý, văn phòng phẩm Phong trào thi đua phát huy hiệu đến bữa ăn ca người lao động Hệ thống bếp ăn, nhà ăn cải tạo theo tiêu chuẩn vệ sinh; bữa ăn bảo đảm định lượng, chất lượng, vệ sinh an toàn Mong muốn xứng đáng mang tên Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu, năm, Cty tổ chức viếng thăm báo công dâng lên Bác Trong buổi Lễ báo công năm nay, Cty Dệt 19-5 tự hào báo lên Bác niềm vinh dự công nhận đơn vị điển hình tham dự Đại hội Thi đua yêu nước thành phố Những thành tích tạo tiền đề để Cty xây dựng phát triển mạnh mẽ, bền vững, góp phần xây dựng ngành Cơng nghiệp thủ đô vững mạnh, chủ động hội nhập kinh tế khu vực giới Thực tế công ty Cơng ty có loại sản phẩm hàng sợi vải hàng quần áo may mặc Sợi ,vải sản phẩm cung cấp cho thị trường nội địa, hệ thống sản phẩm cuối hàng quần áo may mặc xuất nước ngồi Với cấu sản phẩm vậy, cơng ty xác định thị trường tập trung vào thị trường ngách để phục vụ khách hàng Theo tổng giám đốc cơng ty – ơng Đỗ Văn Minh cơng ty khơng có chủ chương xây dựng thương hiệu cơng ty khơng bán sản phẩm cuối đến tận tay người tiêu dùng mà công ty cung cấp vải sợi cho doanh nghiệp nước nhận đơn đặt hàng nước Mặc dù thị trường hàng may mặc nước thị trường tiềm hấp dẫn ,nhưng công ty chưa có ý định khai thác thi trường ,bởi lẽ theo ơng TGĐ người Việt Nam có tâm lý chng hàng ngoại nên doanh nghiệp phát triển hướng xuất Bộ phận nghiên cứu phát triển phận tập trung nhiều chất xám phận quan trọng cơng ty, phận đưa hướng đi, đường lối cho cơng ty, có hướng đắn doanh nghiệp làm ăn có hiệu Máy móc dây chuyền cơng ty đại, dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín Hàng may mặc cơng ty sản xuất theo dây chuyền sau : 1.cắt : 2.thêu in : 3.may ; đóng gói Với quy trình thời gian để hồn thành sản phẩm 10 ngày Quy mơ máy móc nhà xưởng lớn, đủ để đấp ứng đơn đặt hàng lớn nước ngồi Về lao động, cơng ty có khoảng 4000 lao động, chủ yếu lao động nữ , đặc điểm chung doanh nghiệp dệt may Công ty có chế độ sách ưu đãi với người lao động để họ làm việc tốt Tuy nhiên ,có đến 80-90% lao động lao động ngoại tỉnh tiền lương trung bình cơng nhân doanh nghiệp vào khoảng 100usd/ 1tháng ,với mức lương điều kiện giá tăng cao khó đảm bảo đời sống cho công nhân Mức thu nhập không hấp dẫn lý chủ yếu khiến lao động thành phố HN không mặn mà với công ty ,khiến công ty phải thuê công nhân chủ yếu từ tỉnh lân cận Nguồn lao động giá rẻ lại có trình độ thấp , để họ làm việc phải có chương trình đào tạo cho họ Bên cạnh lao động nơng thơn lại có ý thức kỷ luật chưa cao, tác phong làm việc lạc hậu chưa linh hoạt ,chỗ ăn chỗ nghỉ lại không thuận tiện ,tất điều gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp Đây tình trạng chung nhiều doanh nghiệp dệt may khác khơng riêng HATEXCO Ngồi cơng ty trọng việc tạo nơi làm việc xanh-sạch Công ty đầu tư hàng tỷ đồng để cải tạo hệ thống hè đường ,trồng xanh ,mua sắm trang thiết bị bảo hộ lao động phòng cháy chữa cháy ,xử lý môi trường sản xuất để đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn tiêu tiếng ồn ,nồng độ bụi ,nhiệt độ , độ ẩm…, tạo mơi trường làm việc lý tưởng cho người lao động để họ phát huy tốt lực Mặt khác viêc cơng ty áp dụng hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000 giúp công ty quan tâm tốt đến công việc đời sống tình cảm người lao động ,khiến người lao động gắn bó với cơng ty Quan điểm mục tiêu phát triển công ty theo quan điểm mục tiêu phát triển ngành dệt may sau : Quan điểm phát triển • Chiến lược phát triển ngành dệt may định hướng vào xuất khẩu, trình độ cơng nghệ phải tiếp cận trình độ giới, tập trung vào sản phẩm có đặc thù, cao cấp, có hàm lượng cơng nghệ tri thức cao; đạt tiêu chuẩn mơi trường có nhãn mác sinh thái; phát triển công nghệ thiết kế; tăng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu; sản phẩm có thương hiệu riêng cho hàng bán nội địa hàng xuất • Xây dựng TP.HCM thành trung tâm cung cấp dịch vụ dệt may cho TP khu vực lân cận • Xây dựng khu cơng nghiệp dệt may tập trung khu ngoại thành nhằm hình thành khu sản phẩm dệt may tập trung • Nâng cao lực cạnh tranh quốc tế ngành dệt may • Đầu tư chiều sâu, đổi trang thiết bị nâng cao suất khả cạnh tranh • Sự phát triển ngành dệt may phải góp phần bảo vệ môi trường xanh TP Mục tiêu phát triển • Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp dệt may TP khai thác tốt vai trò doanh nghiệp tư nhân chiến lược phát triển ngành dệt may TP • Sắp xếp lại doanh nghiệp dệt may địa bàn TP • Liên kết đầu tư, xây dựng vùng nguyên liệu với chất lượng nâng cao nhằm bước nâng cao tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm dệt may • Đẩy mạnh xuất mở rộng thị trường (nhất thị trường Mỹ) • Tích cực ứng dụng cơng nghệ đại, đặc biệt công nghệ CAD/CAM công nghệ thơng tin • Tổ chức lại hệ thống quản lý suất chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế • Phát triển ngành dệt may gắn với việc bảo vệ môi trường xây dựng cụm dệt may gắn với việc giãn dân đô thị, hạn chế ùn tắc giao thông cao điểm tăng ca Kết Luận Nói chung cơng ty dệt may 19-5 có đường lối phát triển đắn, có sách ưu đãi người lao động, tạo môi trường làm việc tốt Tuy nhiên, theo em công ty cần phải khai thác thị trường may mặc nước ,bởi thị trường nhiều tiềm rộng lớn 10 11 12 ... giúp công ty quan tâm tốt đến cơng việc đời sống tình cảm người lao động ,khiến người lao động gắn bó với công ty Quan điểm mục tiêu phát triển công ty theo quan điểm mục tiêu phát triển ngành dệt. .. phát triển ngành dệt may sau : Quan điểm phát triển • Chiến lược phát triển ngành dệt may định hướng vào xuất khẩu, trình độ cơng nghệ phải tiếp cận trình độ giới, tập trung vào sản phẩm có đặc... Sự phát triển ngành dệt may phải góp phần bảo vệ mơi trường xanh TP Mục tiêu phát triển • Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp dệt may TP khai thác tốt vai trò doanh nghiệp tư nhân chiến lược phát