0

cơ sở l1i luận về nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

sởluận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

Quản trị kinh doanh

... đầu tư vào nguồn nhân lực để lợi kinh doanh cao hơn, lợi nhuận cao hơn, hiệu cao 1.2 Chức vai trò quản lý nhân lực 1.2.1 Chức quản lý nhân lực Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan ... động chủ yếu nguồn nhân lực phân chia thành ba nhóm chức chủ yếu sau:  Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức trọng vấn đề đảm bảo đủ số lượng nhân viên với phẩm chất, trình độ lực phù hợp ... nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực tổ chức cần tuân theo nguyên tắc sau: Nhân viên cần đầu tư thoả đáng để phát triển lực riêng - nhằm thoả mãn nhu cầu cá nhân, đồng thời tạo...
  • 20
  • 602
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... quan trọng QTNL tổ chức xuất phát từ vai trò quan trọng người Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức định thành bại tổ chức Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức nên QTNL lĩnh ... xã hôi 1.2.4 Vai trò chức quản lý nguồn nhân lực 1.2.4.1 Vai trò quản lý nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị ... lý nguồn nhân lực đại với quản lý nhân truyền thống Bảng 1: Sự khác quản lý nguồn nhân lực đại với quản lý nhân truyền thống Các tiêu so sánh Quản lý nguồn nhân lực đại Coi nhân viên nguồn lực...
  • 39
  • 1,660
  • 19
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

SỞLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực trạng thái định nguồn nhân lực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồn nhân lực yếu tố tinh thần, thể lực trí lực * Thể lực nguồn nhân lực ... thác sử dụng hiệu nguồn nhân lực 1.1.3 Các đặc trưng nguồn nhân lực 1.1.3.1 Số lượng nguồn nhân lực Số lượng nguồn nhân lực biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồn nhân lực Quy mô dân số ... bổ sung vào nguồn nhân lực Đây đồng thời nguồn nhân lực vai trò lớn công phát triển kinh tế - xã hội đất nước [6] Về số lượng, xét phạm vi tổ chức thì: Nguồn nhân lực doanh nghiệp lực lượng...
  • 32
  • 2,482
  • 19
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU  QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

SỞLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... 1.2/ Chức vai trò quản lý nhân lực 1.2.1/ Chức quản lý nhân lực: Gồm nhóm chức năng: 1.2.1.1/ Nhóm chức thu hút nhân lực Nhóm chức trọng vấn đề đảm bảo đủ số lượng nhân viên với phẩm ... nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực tổ chức cần tuân theo nguyên tắc sau: - Nhân viên cần đầu tư thoả đáng để phát triển lực riêng nhằm thoả mãn nhu cầu cá nhân, đông thời tạo ... Công việc tương lai Cá nhân tổ chức Dài hạn Chuẩn bị cho tương lai b Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực nâng cao tính hiệu tổ chức thông qua việc giúp...
  • 22
  • 608
  • 2
CƠ SƠ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Kế toán

... - Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận - Nguồn nhân lực lực lượng mang tính chiến lược - Nguồn nhân lực nguồn lực vô tận 1.1.3 Yếu tố cấu thành chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn ... nguồn nhân lực nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực hoạt động mang tính tất yếu khách quan quốc gia, tổ chức hay cá nhân người lao động nào: * Đối với Xã hội Trong ... đến công việc, cá nhân, người tổ chức 1.2.1 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đào tạo phát triển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực xã hội Đào tạo nguồn nhân lực trình trang bị...
  • 19
  • 588
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞLUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... công việc tổ chức Phân tích công việc coi công cụ thiết yếu chương trình quản trị nguồn nhân lực Nó công cụ để triển khai chiến lược nguồn nhân lực tổ chức Vì vậy, sở hoạch định nguồn nhân lực phân ... trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên 1.1.3 Vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: ... công việc tiến hành phân tích công việc Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực xác định nhu cầu nguồn nhân lực Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả điều chỉnh đề sách, kế hoạch, chương trình thực...
  • 21
  • 788
  • 3
Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phân tích công việc, đánh giá thực hiện công việc là hai công tác bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Kế toán

... xin việc xếp hợp lý nhân viên vào vị trí khác tổ chức 4 Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhóm chức quan tâm đến hoạt động nhằm nâng cao lực nhân viên, đảmbảo cho nhân viên kỹ năng, ... lực Mà quản trị nhân lực thực chất quản lý người nội tổ chức Vì quản trị nhân lực phận cấu thành thiếucủa quản trị kinh doanh, người cần đến quản trị Quản trị nhân lực nguyên nhân quan trọng ... công việc sở giúp cho công tác đào tạo phát triển nhân lực thực thành công * Với công tác thù lao lao động Với tổ chức việc cần thiết phải trả lương cho người lao động phùhợp với lực họ tổ chức có...
  • 22
  • 3,469
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

SỞLUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

Quản trị kinh doanh

... 1.1.1 Nguồn nhân lực Bất tổ chức hình thành bới thành viên người hay nguồn nhân lực Do đó, nói nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn nhân lực ... triển nguồn nhân lực Viện Kinh tế Chính trị giới CHƯƠNG SỞLUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC KHẢI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái ... tổng thể - Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực tổ chức: số lượng chất lượng nguồn nhân lựctổ chức cần để thực phát triển vài năm tới - Phân tích hiệu suất tổ chức: nghĩa hiệu suất mà tổ chức...
  • 89
  • 5,477
  • 58
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

sởluận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... hàng 2.2.3 cấu tổ chức công ty (sơ đồ tổ chức) cấu tổ chức theo mô hình tập trung ,trong giám đốc toàn quyền bên cạnh phòng ban trực thuộc GIÁM ĐỐC Phòng Kinh Doanh Phòng Nhân Sự Phòng ... cầu phòng nhân xem xét phiếu yêu cầu nhân lực vị trí cần thiết hay không - Trưởng phận, phòng ban nhu cầu nhân lực điền vào mẫu phiếu yêu cầu nhân lực gửi phòng tổ chức - Phòng nhân nghiên ... nhân : Quản lý nguồn nhân lực công ty, giải vấn đề xung đột, mâu thuẫn nhân viên nhiệm vụ tuyển dụng đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc công ty Xây dựng bảo vệ quyền lợi cho nhân...
  • 27
  • 24,839
  • 97
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

SỞLUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

Nông - Lâm - Ngư

... hỡnh đào tạo phát triển nguồn nhân lực toàn xó hội…thường xuyên tác động đến nguồn nhân lực công tác đào tạo nhân lực doanh nghiệp Vỡ thực chất nguồn nhõn lực doanh nghiệp cú nguồn gốc từ thị trường ... yếu tố nguồn nhân lực Công ty Nguồn nhân lực đứng vị trí số yếu tố nội lực Công ty định đến thành bại Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội Nguồn nhân lực phải đảm bảo đủ lực, trỡnh ... lớn thỡ số lượng nguồn nhân lực lớn, chất lượng đa dạng, đũi hỏi quản lý nhõn lực chặt chẽ, nhõn lực vật lực giành cho đào tạo nhiều việc thực công tác đào tạo khó khăn cấu tổ chức phức tạp thỡ...
  • 18
  • 1,235
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

SỞLUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... tổng thể - Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực tổ chức: số lượng chất lượng nguồn nhân lựctổ chức cần để thực phát triển vài năm tới - Phân tích hiệu suất tổ chức: nghĩa hiệu suất mà tổ chức ... công vụ TRÌNH TỰ XÂY DỰNG MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC Để tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực tổ chức phải trải qua bước sau: Mô hình 2: Trình tự xây dựng ... công nghệ, kĩ thuật tổ chức - Giải vấn đề tổ chức: đào tạo phát triển nguồn nhân lực giúp nhà quản lý giải xung đột nhân viên nhà quản lý để đề sách quản lý nguồn nhân lực tổ chức cách hiệu - Hướng...
  • 19
  • 1,033
  • 4
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG

SỞLUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG

Quản trị kinh doanh

... chức Nguồn nhân lực tổ chức công cán bộ, công chức, viên chức, người làm việc thực nhiệm vụ tổ chức công Nguồn nhân lực tổ chức công phân loại theo cách sau: cấu nguồn nhân lực: tổ chức công, ... nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức hiểu theo nghĩa kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm, nỗ lực hay đặc điểm khác người lao động tạo giá trị gia tăng lực cạnh tranh cho tổ chức Nguồn ... công việc Những nội dung sở cho việc tìm hiểu đánh giá tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đào tạo nguồn nhân lực 1.3.1.2 Một số khái niệm nguồn nhân lực tổ chức công Cán Cán từ chung...
  • 13
  • 988
  • 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

SỞLUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực là: - Tổ chức cung cấp chương trình đào tạo bên ngoài: Nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức nước ngoài… - Tổ chức nội tổ chức thực công tác tổ chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực ... tạo)*100 Những nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức: 3.1 Nguồn nhân lực tổ chức: Khi tiến hành lập kế hoạch đào tạo trước hết phải vào đặc điểm đội ngũ lao động tổ chức mà ... dựa sở định hướng tương lai tổ chức 1.2 Mục tiêu vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.2.1 Mục tiêu Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có...
  • 29
  • 1,275
  • 8
LỜI MỞ ĐẦUCơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức công

LỜI MỞ ĐẦUCơ sởluận về đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức công

Kế toán

... Chương I: sởluận đào tạo nguồn nhân lực tổ chức công Chương II: Thực trạng quản lý đào tạo nguồn nhân lực Bộ Tài Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực Bộ ... nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa vấn đề lý luận công tác đào tạo nguồn nhân lực tổ chức công Trên sở phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ, công chức, viên chức thuộc Bộ Tài chính, tiến hành đánh ... pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực ngành Tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác đào tạo cán bộ, công chức, viên chức thuộc Bộ Tài Phạm vi nghiên...
  • 3
  • 502
  • 2
Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động

sởluận về tạo động lực trong lao động

Quản trị kinh doanh

... hiến cho tổ chức doanh nghiệp Phúc lợi tự nguyện phúc lợi mà tổ chức doanh nghiệp đưa tuỳ vào khả kinh tế người lao động quan tâm cấp lãnh đạo tổ chức doanh nghiệp Đây khoản mà nhà tổ chức đưa ... Mục đích: Mục đích quan trọng tạo động lực biết cách sử dụng hợp lý nguồn lao động, khai thác cách tối đa hiệu nguồn nhân lực nhằm mục tiêu đạt hiệu tổ chức doanh nghiệp Đây vấn đề nhà quản lý ... hoàn thiện máy quản lý người tổ chức nắm rõ chức vụ ban ngành mình, xem nằm vị trí tổ chức họ xác định xác đâu, làm gì, không làm gì? 1.4 Sự cần thiết tạo động lực cho người lao động Con người...
  • 20
  • 658
  • 1
CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

CỞ SỞLUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

Tài chính - Ngân hàng

... nguyên tắc tổ chức tiền lương Những nguyên tắc tổ chức tiền lương sở quan trọng để xây dựng sở trả lương, quản lý tiền lương sách thu nhập thích hợp Khi xây dựng chế độ tiền lương tổ chức tiền ... dịch vụ Văn hoá tổ chức: Là hệ thống tư duy, hành động người tổ chức định nâng lên thành phong cách chung thành viên Văn hoá doanh nghiệp tạo uy tín, danh tiếng sức sống cho tổ chức 1.2 Một số ... trước đồng thời thảo luận lại việc đánh giá với người lao động Đào tạo phát triển: Là tổng thể hoạt động học tập tổ chức tiến hành nhằm nâng cao khả thực công việc cá nhân tổ nhóm người lao động...
  • 20
  • 404
  • 0
Bàn về vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức

Bàn về vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức

Kinh tế - Quản lý

... ĐỀ CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC Khái niệm nguồn nhân lực khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực người ... dụng nguồn lực người Số lượng nguồn nhân lực thể quy mô nguồn nhân lực tốc độ tăng nguồn nhân lực hàng năm Chất lượng nguồn nhân lực thể quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồn nhân lực, ... lượng nguồn nhân lực mối quan tâm hàng đầu hoạt động phát triển nguồn nhân lực chủ yếu hướng vào chất lượng nguồn nhân lực tức nhấn mạnh đến nguồn vốn nhân lực Hướng phát triển nguồn nhân lực trình...
  • 29
  • 899
  • 3
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực * Sự thực chức khác quản trị nhân lực Đào tạo phát triển quan hệ với nội dung khác quản trị nhân lực như: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn, khuyến khích nhân ... đánh giá lực khả nguồn nhân lực làm cho người lao động đáp ứng yêu cầu công việc tổ chức đáp ứng nhu cầu học tập phát triển thân Vì thế, Việc phân tích chất lượng lao động nguồn nhân lực cho thấy ... nghiệp Bao gồm: Mục tiêu, chiến lược, sách doanh nghiệp, sở vật chất kỹ thuật, nguồn tài chính, nguồn nhân lực thực chức khác quản trị nhân lực * Mục tiêu, chiến lược, sách doanh nghiệp Mục tiêu,...
  • 17
  • 1,352
  • 3
Tài liệu Báo cáo

Tài liệu Báo cáo " Một số vấn đề thường gặp khi xây dựng và thực thi chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức " pptx

Báo cáo khoa học

... việc kết mà tổ chức đạt Bảng Phân biệt đào tạo phát triển nguồn nhân lực [2] Xác định nhu cầu Đào tạo Phát triển Tập trung Công việc Công việc tương lai Phạm vi Cá nhân Tổ chứcnhân Thời gian ... cách thức thực hiện, nhiều tổ chức không triển khai đào tạo - phát triển nguồn nhân lực phải cân nhắc “Liệu nên đào tạo phát triển nhân viên hay không?” Những tổ chức chọn “nên” thường dựa ... tạo, số tổ chức chuyển sang sử dụng biện pháp thay tuyển dụng nhân lực trình độ cao, đơn giản hóa công việc hay thuê lao động thời vụ Muốn tuyển dụng nhân lực thạo việc, trình độ tổ chức phải...
  • 7
  • 693
  • 1

Xem thêm