... 1.2 CơcấutổchứcmáyquảnlýCôngtyTNHHDượcPhẩmTríHùng 1.2.1 CơcấutổchứcCôngty SƠ ĐỒ 1: CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTY 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.2.2.1 ... CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYTNHHDƯỢCPHẨMTRÍHÙNG 1.1 Quá trình đời phát triển CôngtyTNHHDượcPhẩmTríHùng .4 1.1.1 Thông tin chung Côngty .4 1.1.2 Quá trình đời phát triển Côngty ... Chương Tổng quanCôngtyTNHHDượcPhẩmTríHùng Chương Thực trạng hoạt động quảntrị tiêu thụ sản phẩm thiết bị y tế CôngtyTNHHDượcPhẩmTríHùng SV: Hoàng Trung Tuấn 51C Lớp: QTKD Tổng...
... 1.2 CƠCẤUTỔCHỨC 1.2.1 Khái niệm cấutổchứcCơcấutổchức phận cấu thành tổchức Thông qua cấu đó, phản ánh chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm thẩm quyền tổchức Một định nghĩa khác cấutổchức ... -Lưu: PC,HC-TH CTY TNHH MINH PHÚC 35 CÔNGTYTNHH MINH PHÚC QUY CHẾ TỔCHỨCBỘMÁYCÔNGTYTNHH MINH PHÚC TP.HCM, tháng năm 2015 CTY TNHH MINH PHÚC 36 QUY CHẾ TỔCHỨCBỘMÁYCÔNGTYTNHH MINH PHÚC ... chi nhánh chịu trách nhiệm công tác quảnlý chung đơn vị giao phụ trách CHƯƠNG 2: CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁY Điều 5: CơcấutổchứcmáyTổchứcmáy MP cấu hình thưc côngtyTNHH gồm: + + + + + Hội đồng...
... TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTY II.2.1 Sơ đồ cấutổchứctycôngty lắp máy điện nước ( Nguồn: Phòng tổchức hành Côngty lắp máy điện nước) GIÁM ĐỐC `CÔNG TY CÁC PHÓ GĐ CÔNGTY Ban quảnlý ISO ... bên tổchức Làm cho cấutổchức cũ bộc lộ nhiều hạn chế Cần thiết phải hoàn thiện lại cấutổchức để thực mục tiêu thời gian dài I.2.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchứcmáyquảnlý ... PHẦN II THỰC TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝ TẠI CÔNGTY LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC II.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC II.1.1 Lịch sử hình thành Tên doanh nghiệp : Côngty lắp máy điện nước Tên...
... TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTY II.2.1 Sơ đồ cấutổchứctycôngty lắp máy điện nước ( Nguồn: Phòng tổchức hành Côngty lắp máy điện nước) GIÁM ĐỐC `CÔNG TY CÁC PHÓ GĐ CÔNGTY Ban quảnlý ISO ... Học QuảnLý II: Căn vào số cấp bậc quản lý, 13 tồn mô hình tổchức là: Cơcấu nằm ngang, cấu hình tháp cấu mạng lưới Cơcấutổchức nằm ngang: Cơcấutổchức nằm ngang loại cấucó vài cấp quản ... để tổchức phát triển lâu dài Côngty A Côngty B Côngty D Côngty C Côngty E Hình 1.3: Cơcấu mạng lưới - Liên minh côngty 15 I.1.3.5 Phân bổ quyền hạn cấp quảnlý - tập trung phân quyền quản...
... thức quảnlý nưh gái trịtrí lực hành vi Con người then chốt Bức tranh tổng thể THG Việt Nam way Một côngty lớn mạnh tạo người hùng hậu Con người hùng hậu làm nên côngty lớn mạnh Côngty lớn ... (2)Phương thức quảnlý Phương thức quảnlý • Đánh gía việc xây dựng hệ • thống quảnlý lao động Một tổchức thống hòa hợp Quảnlý nhân Tiến hành hoạt động cải tiến theo quy trình quảnlý hàng năm ... Quan hệ Quảnlý nhân tảng vững để hoạt động Tôn trọng tin tưởng lẫn • • • Quảnlý lao động giữ vai trò số • Quảnlý cải tiến từ • đầu Quảnlý kiến thức trình độ chuyên môn Phương châm quảnlý •...
... Mụ hỡnh c cu t chc mi ca cụng ty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quảnlý Phòng Tổchức Hành Chính Phòng Nhân Phòng TC Kế toán Phòng CBĐT&KD Phòng Công trình Phòng Công trình Phòng Địa kỹ thuật ... chuyờn mụn qun lý Do Cụng ty C phn T u t v Xõy dng ng St l mt xớ nghip phỏt trin lờn nờn kh nng qun lý ca cỏc nh lónh o cha phự hp vi mụi trng mi vy cn c bit n vic nõng cao k nng qun lý cho nh lónh ... nhng k nng trờn Giỏm c cụng ty cn cho cỏn b qun lý i o to chuyờn sõu v kin thc qun lý ti cỏc trng i hc cú uy tớn hoc tai cỏc trung tõm cú th quc t o to Bờn cnh ú cụng ty cng cú th t t chc cỏc lp...
... việc Côngty Trong giai đoạn cấuCôngty cần gọn nhẹ phải đảm bảo hiệu công việc Nhân tốchức nhiệm vụ Công ty: chức nhiệm vụ có ảnh hưởng đến cấutổchứcCôngtyCôngtycóchức khác cấutổchức ... TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTYCỔ PHẦN CẢNG CAM RANH 3.1 Bộmáycấutổchức Sơ đồ 1.8 Cơcấutổchứccôngtycổ phần Cảng Cam Ranh Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quảntrị Ban kiểm soát Tổng giám ... khác Côngty sản xuất cócấutổchức khác Côngty dịch vụ Việc có thay đổi chức năng, nhiệm vụ Côngty dẫn đến điều chỉnh cấutổchứcCôngtycổ phần Cảng Cam Ranh côngty dịch vụ nên cấutổ chức...
... hoà không khí) cho công trình nâng cấp Bệnh viện Bạch Mai- Hà Nội II TổchứcmáycấutổchứccôngtyTổchứcmáy Trong tình hình cạnh tranh gay gắt nh việc tổchứcmáyCôngty nhân tố đảm bảo ... đốc ngời đứng đầu côngty chụi trách nhiệm trớc nhà nớc cấp hoạt động côngty Nhiệm vụ Giám đốc là: -Tổ chứcmáycôngty -Tổ chức sản xuất kinh doanh -Tuyển dụng lao động - Quảnlý tài - Kiểm tra ... cán bộ, nhân viên côngty theo chế độ hành theo Quy chế côngty đề Soạn thảo lề lối làm việc lãnh đạo côngty đôn đốc việc thực quy định Quảnlý Th viện khoa học kỹ thuật côngtyTổ chức...
... hoạt động công ty, em nhận thấy côngty bất cập hoạt động nhân Trong vấn đề làm em quan tâm cấutổchứccôngtyCó thể nhận thấy rời rạc tương đối phân, chồng chéo nhiệm vụ phòng cấucôngty không ... nhiệm vấn đề bao gồm lễ tân công ty, quảnlý thực công tác xuất nhập khẩu, thực việc giao hàng côngty Giám đốc kinh doanh quảnlý trực tiếp trình kinh doanh công ty, chuyên trách phòng kinh ... kinh doanh mỹ phẩmcông ty, với trụ sở Hà Nội Sau thời gian đến côngty thực tập, nhận giúp đỡ, đẫn anh chị sở, em có thông tin, đánh giá tổng quát côngty hoạt động nhân côngty Những thông...
... 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.1 Tổchứccấutổchức 1.2 Vai trò cấutổchức 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức Chương 2: THỰC TRẠNG CỦACƠCẤUTỔCHỨC 2.1 Giới thiệu công ... chứccôngty Sơ đồ cấutổchức cho nhà quảntrị nhân viên biết họ đâu tổchức họ có nhiệm vụ công ty, giúp nhà quảntrị thấy điểm hợp lí hay bất hợp lí sơ đồ cấutổchứccôngty Thiết kế cấutổchức ... cấutổchứcCơcấutổchức định toàn trình hoạt động tổchứcCơcấutổchức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với yêu cầutổchức giúp cho việc thực nhiệm vụ cách nhanh chóng đạt hiệu Cơcấutổ chức...
... nhà quảnlý + Công cụ quảnlý Phân loại: phụ thuộc vào số cấp quản lý, tồn loại hình cấutổchức khác nhau: +Cơ cấutổchức cấp quản lý( nằm ngang) + Cơcấutổchức hình tháp + Cơcấutổchức ... trạng cấutổchứccôngtycổ phần sản xuất kinh doanh Đức Việt - Chương 3.Một số giải pháp hoàn thiện cấutổchứccôngtycổ phần sản xuất kinh doanh Đức Việt CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔCHỨC ... dụng công cụ phối hợp hạn chế Văn hóa côngty chưa thực sợi dây gắn kết thành viên côngty 2.4 Đánh giá cấutổchứccôngty Đức Việt Qua việc tìm hiểu phân tích tình hình cấutổchứccôngty Đức...
... 1.3: Cơcấutổchức theo sản phẩm Sơ đồ 1.4: Cơcấutổchức theo khu vực địa lý Sơ đồ 1.5: Cơcấutổchức theo khách hàng Sơ đồ 1.6: Cơcấutổchức dạng ma trận Sơ đồ 1.7: Cơcấutổchức hỗn ... đến cấutổchứcCôngty Bảng 3.1: Cơcấu nhân phòng Kinh doanh Bảng 3.2: cấu nhân phòng Tổchức DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơcấutổchức đơn giản Sơ đồ 1.2: Cơcấutổchức theo chức Sơ đồ 1.3: Cơ ... cấutổchứccôngty Sau 18 năm xây dựng phát triển, côngty chuyển đổi từ doanh nghiệp TNHH sang côngtycổ phần năm cấutổchứccôngty chưa thiết kế cho phù hợp với hình thức tổchứcCông ty...
... THựC TRạNG BộMáYQUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchứcmáyquảnlýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchứcquảnlýCôngty bao gồm: ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quảnlýmáyquảnlýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máyquảnlýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quảnlýCôngty Phải nói Côngty ... cán công nhân viên Côngty đặc biệt cán phòng Kế hoạch sản xuất côngty giúp đỡ em hoành thành luận văn này.Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Công ty...
... thnh viờn cụng ty cú th hc hi v hon thin mỡnh 2.C cu t chc ca cụng ty hin 2.1 Mụ hỡnh c cu t chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccôngty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quảnlý Phòng Tổchức Hành Chính ... lý cú gii hn vỡ th tm qun lý rng s cn ớt cp qun lý, cũn tm qun lý hp s cn nhiu cp qun lý Theo kt qa kho sỏt 100 cụng ty ln hi qun lý M thc hin cho thy cỏc y viờn bỏo cỏo cho cỏc th tch cụng ty ... qun lý cp cao phi luụn kim soỏt c quyn hn v trỏch nhim ca nh qun lý c giao quyn hn chc nng 2.4 Cp qun lý v tm qun lý Gia cp qun lý v tm qun lý cú mi quan h vi ú tm qun lý s quyt nh s cp qun lý...
... THựC TRạNG BộMáYQUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchứcmáyquảnlýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchứcquảnlýCôngty bao gồm: ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quảnlýmáyquảnlýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máyquảnlýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quảnlýCôngty Phải nói Côngty ... dẫn, cán công nhân viên Côngty đặc biệt cán phòng Kế hoạch sản xuất côngty giúp đỡ em hoành thành luận văn Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Côngty cổ...
... THựC TRạNG BộMáYQUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchứcmáyquảnlýcôngty Theo điều lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchứcquảnlýCôngty bao gồm: ... ban chức Hai điều dẫn tới chồng chéo quảnlýmáyquảnlýCôngty II Đánh giá nhận xét u nhợc điểm Ưu điểm máyquảnlýCôngty dệt 10-10 Thứ nhất: Về đội ngũ cán quảnlýCôngty Phải nói Côngty ... Chơng I côngty Dệt 10 10 I tổng quan tình hình Công ty: Côngty dệt 10/10 Côngtycổ phần trực thuộc sở công nghiệp HN quảnlý Là côngtycó bề dày lịch sử đời thời kỳ...
... Cấp quảnlý tầm quản lý: Nguyên nhân có cấp quảnlýtổchức giới hạn tầm quảnlý (hay gọi tầm kiểm soát) tức số người hay phận mà nhà quảnlý kiển soát có hiệu Tầm quảnlý rộng cần cấp quản lý, ... phức tạp công nghệ mà tổchức sử dũng ảnh hưởng đến cấutổchức Ví dụ, tổchức trọng đến công nghệ cao thường có tầm quảnlý thấp Cơcấu phải bốtrí cho tăng cường khả thích nghi tổchức trước ... tình xảy tổchức môi trường - Tính hiệu quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực mục tiêu tổchức với chi phí nhỏ 1.1.4 Thiết kế cấutổ chức: “Thiết kế tổchức trình lựa chọn triển khai cấutổ chức...
... thnh viờn cụng ty cú th hc hi v hon thin mỡnh 2.C cu t chc ca cụng ty hin 2.1 Mụ hỡnh c cu t chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccôngty Giám đốc Các Phó Giám đốc Khối Quảnlý Phòng Tổchức Hành Chính ... lý cú gii hn vỡ th tm qun lý rng s cn ớt cp qun lý, cũn tm qun lý hp s cn nhiu cp qun lý Theo kt qa kho sỏt 100 cụng ty ln hi qun lý M thc hin cho thy cỏc y viờn bỏo cỏo cho cỏc th tch cụng ty ... qun lý cp cao phi luụn kim soỏt c quyn hn v trỏch nhim ca nh qun lý c giao quyn hn chc nng 2.4 Cp qun lý v tm qun lý Gia cp qun lý v tm qun lý cú mi quan h vi ú tm qun lý s quyt nh s cp qun lý...
... không chọn cấutổchức ma trận quy mô côngty nhỏ chưa cần phải áp dụng mô hình tương lai côngty mở rộng mô hình cấu trực tuyến chức không đáp ứng yêu cầucôngty cần phải thay đổi cấutổchức phù ... hợp Như mô hình cấutổchức trực tuyến chức mô hình phù hợp côngty thời điểm : • Với đội ngũ nhân viên trẻ trung động sáng tạo mô hình quảnlý trực tuyến chức phát huy lực quảnlý tính sáng tạo ... phong phú khó nắm bắt Chiến lược côngty tăng khả cạnh tranh dựa độc đáo phận marketing cấu ngừơi chiếm 30% tổng số lao động quảnlý toàn côngtyChức năng: • Tổchức tiến hành hoạt động nghiên...