0

cách thứ 3 thử nghiệm thị trường

Bài giảng Quản trị Marketing Chương 4 - Lê Cao Thanh

Bài giảng Quản trị Marketing Chương 4 - Lê Cao Thanh

Cao đẳng - Đại học

... cứu thuê chuyên gia làm dự báo Khả thi Cách thứ 3: thử nghiệm thị trường   Thử nghiệm trực tiếp thị trường Đặc biệt thích hợp với SP mới, địa bàn Cách thứ 4:Phân tích chuỗi thời gian  Chia ... ty < tiềm thị trường, đối thủ có KH trung thành Thị phầ nc cty Tiềm thị trường Tiềm thị trường giới hạn tiệm cận nhu cầu thị trường chi phí Marketing ngành tiến đến vô hạn, Nhu cầu thị trường  ... MỤC TIÊU Đánh giá khúc thị trường Đánh giá mục tiêu nguồn lực DN Lựa chọn thị trường mục tiêu Đánh giá khúc thị trường 1.1 Quy mô mức tăng trưởng khúc thị trường  khúc thị trường mức tăng trưởng...
  • 64
  • 754
  • 0
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ trung thành của sinh viên đối với điện thoại di động thương hiệu Việt thông qua nghiên cứu hành vi mua sắm

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ trung thành của sinh viên đối với điện thoại di động thương hiệu Việt thông qua nghiên cứu hành vi mua sắm

Quản trị kinh doanh

... Total Correlation mục hỏi B1 10.214 3. 449 0 .31 8 0.296 B2 10.122 3. 657 0 .37 8 0.259 B3 10.707 3. 9 03 0.1 83 0. 433 B4 10. 731 3. 741 0.148 0.4 83 Alpha = 439 6 Nhân tố 3: Niềm tin thái độ C1 Cảm thấy tự ... % 3. 897 27. 835 27. 835 3. 897 27. 835 27. 835 1.566 11.188 39 .0 23 1.566 11.188 39 .0 23 1.295 9.249 48.272 1.295 9.249 48.272 1.110 7.927 56.199 1.110 7.927 56.199 1. 039 7.419 63. 618 1. 039 7.419 63. 618 ... 7.419 63. 618 0.902 6.4 43 70.061 0. 838 5.985 76.046 44 0.750 5 .35 8 81.404 0.618 4.411 85.815 10 0.556 3. 970 89.784 11 0.4 73 3 .37 5 93. 160 12 0.402 2.869 96.028 13 0 .30 8 2.2 03 98. 231 14 0.248 1.769 100.000...
  • 75
  • 825
  • 0
Nghiên cứu mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử với mức độ thỏa mãn và mức độ trung thành của khách hàng ở Việt Nam

Nghiên cứu mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử với mức độ thỏa mãn và mức độ trung thành của khách hàng ở Việt Nam

Tiến sĩ

... 52 CHNG 3: PHNG PHP NGHIấN CU . 53 3.1 Thit k nghiờn cu 53 3.1.1 Cỏc bc nghiờn cu 53 3.1.2 Tng th v mu nghiờn cu 54 3. 1 .3 Thang o 55 3. 2 Mụ hỡnh ... 41 Hỡnh 3. 1: Mụ hỡnh o lng 63 Hỡnh 3. 2: Mụ hỡnh cu trỳc 64 Hỡnh 3. 3: Mụ hỡnh xỏc lp .64 Hỡnh 3. 4: Mụ hỡnh khụng xỏc lp 65 Hỡnh 3. 5: Mụ hỡnh bóo ... hỡnh cu trỳc tuyn tớnh (SEM) 61 3. 2.1 Gii thiu tng quan mụ hỡnh SEM 61 3. 2 .3 Cỏc dng mụ hỡnh SEM .62 3. 2.4 Cỏc bc thng kờ SEM 66 3. 2.5 Cụng c x lý, phõn tớch d liu...
  • 170
  • 410
  • 2
LATS Nghiên cứu mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử với mức độ thỏa mãn và mức độ trung thành của khách hàng ở Việt Nam

LATS Nghiên cứu mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử với mức độ thỏa mãn và mức độ trung thành của khách hàng ở Việt Nam

Tiến sĩ

... -19221 .36 4 Giá trị H1 -12919.946 1.5 03 1.492 Hệ số AIC 26599.971 34 351.168 38 650.728 Hệ số BIC 26900.7 53 34 732 .441 39 091 .31 1 Hệ số BIC điều chỉnh 26675 .38 9 34 446.768 38 761.199 -0. 030 -0.047 -3. 4 23 ... AIC = 26599.971, BIC = 26900.7 53, ABIC = 26675 .38 9 mô hình có AIC = 34 351.168, BIC = 34 732 .44, ABIC = 34 446.768, mô hình có AIC = 38 650.728, BIC = 39 091 .31 1, ABIC = 38 761.199 Như mô hình tốt có ... 0 .32 9 0. 631 0.870 0.872 Restb 0.788 0 .37 9 Etb 0.848 0.281 Eutb 0.847 0.2 83 Chất lượng HTTT Atb 0.791 0 .37 4 0.662 0.854 0.854 trực tuyến (F2) Stb 0.801 0 .35 7 BSP_1 0.807 0 .34 8 BSP_2 0.829 0 .31 3...
  • 12
  • 483
  • 0
Xây dựng mô hình các yếu tố chính tác động đến mức độ trung thành về thương hiệu điện thoại di động của sinh viên tại Tp.Hồ Chí Minh

Xây dựng mô hình các yếu tố chính tác động đến mức độ trung thành về thương hiệu điện thoại di động của sinh viên tại Tp.Hồ Chí Minh

Quản trị kinh doanh

... Total Correlation mục hỏi B1 10.214 3. 449 0 .31 8 0.296 B2 10.122 3. 657 0 .37 8 0.259 B3 10.707 3. 9 03 0.1 83 0. 433 B4 10. 731 3. 741 0.148 0.4 83 Alpha = 439 6 Nhân tố 3: Niềm tin thái độ C1 Cảm thấy tự ... % 3. 897 27. 835 27. 835 3. 897 27. 835 27. 835 1.566 11.188 39 .0 23 1.566 11.188 39 .0 23 1.295 9.249 48.272 1.295 9.249 48.272 1.110 7.927 56.199 1.110 7.927 56.199 1. 039 7.419 63. 618 1. 039 7.419 63. 618 ... 7.419 63. 618 0.902 6.4 43 70.061 0. 838 5.985 76.046 44 0.750 5 .35 8 81.404 0.618 4.411 85.815 10 0.556 3. 970 89.784 11 0.4 73 3 .37 5 93. 160 12 0.402 2.869 96.028 13 0 .30 8 2.2 03 98. 231 14 0.248 1.769 100.000...
  • 75
  • 940
  • 1
Tiêu đề

Tiêu đề " Đo lường mức độ trung thành của khách hàng đối với dịch vụ thông tin di độngNghiên cứu tại thị trường TP.HCM" doc

Quản trị kinh doanh

... với số nghiên cứu thị trường Đài Loan[ 13] Hàn Quốc[7] Kết phân tích ANOVA tổng kết Bảng cung cấp số thông tin hữu ích cho nhà quản lý xây dựng chiến lược theo phân khúc thị trường 4.2 Hàm ý đối ... Mô hình ban đầu Mô hình hiệu chỉnh χ (df) 747.871 (155) 4 23. 269 (152) χ 2/ df 4.82 2.78 p 000 000 GFI 921 956 AGFI 8 93 939 TLI 879 9 43 CFI 901 955 RMSEA 065 044 Ghi chú: số để đánh giá mô hình ...
  • 8
  • 453
  • 0
Sự nhận biết và mức độ trung thành đối với thương hiệu Nutifood của người tiêu dùng quận Ninh Kiều TP.Cần Thơ

Sự nhận biết và mức độ trung thành đối với thương hiệu Nutifood của người tiêu dùng quận Ninh Kiều TP.Cần Thơ

Marketing

... dùng Abbott Co gai Ha Lan 6 Tổng thang 33 .3% 100.0% - 16.7% - - - - - 83. 3% 100.0% Dielac - 25.0% - - 12.5% 12.5% ... tiếp thị gia đình, báo phụ nữ… Bảng 5.2 Tác động truyền thông theo nghề nghiệp Hình thức truyền thông Bác sĩ 0.0% Báo chí 20.0% Người thân 33 .3% Siêu thị 0.0% 10.5% 33 .3% 0.0% 20.0% 20.0% 33 .3% ... trung khoảng 20 – 35 tuổi Cơ cấu tuổi đáp viên thể qua biểu đồ: 30 - 35 47% 20 - 25 23% 25 - 30 30 % Hình 5 .3 Biểu đồ thể cấu tuổi đáp viên Qua biểu đồ cho thấy đáp viên độ tuổi 30 – 35 chiếm số lượng...
  • 24
  • 1,189
  • 0
Nghiên cứu mức độ trung thành của khách hàng đối với mạng di động MobiFone tại Q.Ninh Kiều TP. Cần Thơ.doc

Nghiên cứu mức độ trung thành của khách hàng đối với mạng di động MobiFone tại Q.Ninh Kiều TP. Cần Thơ.doc

Kinh tế - Thương mại

... 016 039 038 400 690 -.062 0 93 076 037 914 1.09 -. 430 116 - .39 6 -3. 70 000 -.661 -.200 -.4 73 - .36 6 - .33 8 730 1 .37 -.044 108 -.040 -.405 686 -.259 171 -.209 -.0 43 -. 037 8 43 1.19 060 045 133 1 .32 0 ... 3. 3 52.9% 9.4% 5.1 45.8% 11.5% 10 7 .3 53. 1% 53. 1% 29 29.0 13. 8% 10 .3% 20.7% 10 .3% 34 .5% 100% 30 .0% 3. 1% 1.7 20.0% 4.2% 3. 3 21.4% 3. 1% 2 .3 54.5% 6 .3% 1.8 17.6% 3. 1% 2.8 41.7% 10.4% 4.0 30 .2% 30 .2% ... 53. 1% 53. 1% 29 29.0 13. 8% 34 .5% 27.6% 13. 8% 10 .3% 100.0% 25.0% 4.2% 2.7 29.4% 10.4% 5.7 38 .1% 8 .3% 3. 5 26.7% 4.2% 2.5 30 .0% 3. 1% 1.7 30 .2% 30 .2% 16 16.0 31 .3% 31 .3% 12.5% 25.0% 0% 100.0% 31 .3% 5.2%...
  • 44
  • 1,483
  • 12
Tổng hợp 15 mẫu giao diện mới cua Đỗ Trung Thành

Tổng hợp 15 mẫu giao diện mới cua Đỗ Trung Thành

Tư liệu khác

... media="screen" href="http://dothanhyb.webng.com/03New/Main.css"/> Mẫu giao diện 08:
  • 4
  • 399
  • 0
ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG ĐANG SỬ DỤNG DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI BIÊN HÒA ĐỒNG NAI.PDF

ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG ĐANG SỬ DỤNG DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TẠI BIÊN HÒA ĐỒNG NAI.PDF

Kinh tế

... 225.621 38 4.500 8.557 262.500 12.597 230 1.467 .30 9 2009 2010 2011 605. 936 631 .481 602 .39 9 1.218 .37 7 1. 238 .37 7 1.027.005 39 .33 8 39 .33 8 32 .675 782.488 792.488 1.117.714 17.675 17.675 1.2 93 268 268 ... Xuân L c S T 1,122,426 430 ,6 53 57 ,36 1 60,170 48,509 68,941 114,085 56,679 52,552 85,9 63 71,551 43. 56% 54.09% 42.88% 33 .51% 39 .07% 33 .85% 44 .39 % 34 .36 % 34 . 23% 45 .32 % 34 .09% Tóm l àt Nai nói riêng ... 28.71% 33 ,762,960 29.11% 34 , 233 ,36 0 36 .72% 43, 182,720 100.00% 117,600,000 Thuê bao 602 ,39 9 1,027,005 1,117,714 2,747,118 T 21. 93% 37 .38 % 40.69% 100.00% HVTH: Nguy n Tu n Khanh Trang 2/69 1 .3: S...
  • 126
  • 440
  • 0
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ĐA THUỘC TÍNH TRONG NHẬN DIỆN NHU CẦU KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM THẺ TÍN DỤNG QUỐC TẾ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM.PDF

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ĐA THUỘC TÍNH TRONG NHẬN DIỆN NHU CẦU KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM THẺ TÍN DỤNG QUỐC TẾ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM.PDF

Kinh tế

... 4%) ác NHTM -30 - hàng 3: 31 ,08% 56 36 ,49% 65 32 , 43% 58 179 49%) (32 , 43% ) n - HSBC - 34 - t - 47% y - 35 - ngày Tuy nhiên, khách hàng tính quan 2.4 C 2.4.1 : mà có tác lên - 36 - c mua bán ... 2012 - 30 - Nam 2.2 - 31 - hóa ngân hàng, tiêu ch hóa - cho - 32 - 2 .3 : 1: Nam 47 56 105 19 124 152 27 84,9 15,1 179 45 , hành 30 , 4% - 33 - 2.2: nh 05 10 72,4% 130 10 26,6% 48 1% 30 30 - 50 ... tháng 7/20 13 1: 1,04% - 26 - er, JCB, UnionPay, Discover, Amex 2 .31 , 4% 2.09, 3% 55.75, 93% 1: - 27 - V 5.26 4.41 4. 03 3.6 1.46 1.62 1.79 2.09 QUÝ 3. 2012 QUÝ 4.2012 QUÝ 1.20 13 QUÝ 2.20 13 2: - 28...
  • 95
  • 336
  • 0
Bài tiểu luận nghiên cứu marketing đo lường mức độ nhận biết của sản phẩm mới oishi c+

Bài tiểu luận nghiên cứu marketing đo lường mức độ nhận biết của sản phẩm mới oishi c+

Kinh tế - Thương mại

... thiệu Giải khát Do sở thích Tốt cho sức khỏe Các lý khác Số lượng 46 35 1 23 1 03 29 Tỷ lệ 13, 57% 10 ,32 % 36 ,3% 30 ,38 % 8,6% 0, 83% 3. 1.4 Mức độ yêu thích thương hiệu nước Hình Mức độ yêu thích thương ... khong dong y khong y kien dong y 32 61 124 135 35 2 Percent Percent of Cases 9,1% 34 ,0% 17 ,3% 64,9% 35 ,2% 131 ,9% 38 ,4% 1 43, 6% 100,0% 37 4,5% a Group Trong đó: 23. 6% cho Kiểu dáng bên chai nước ... khong y kien dong y hoan toan dong y 38 41 114 147 30 37 0 Percent Percent of Cases 10 ,3% 50,7% 11,1% 54,7% 30 ,8% 152,0% 39 ,7% 196,0% 8,1% 40,0% 100,0% 4 93, 3% a Group Dựa vào bảng liệu thấy, mức...
  • 62
  • 1,595
  • 2
Đánh giá mức độ hài lòng với công việc của người lao động trực tiếp tiếp xúc khách hàng tại khách sạn hội an  thành phố hội an

Đánh giá mức độ hài lòng với công việc của người lao động trực tiếp tiếp xúc khách hàng tại khách sạn hội an thành phố hội an

Quản trị kinh doanh

... để tạo động lực cho nhân viên người quản lý cần phải hiểu nhân viên thứ bậc hệ thống thứ bậc hướng thỏa mãn vào thứ bậc 1 .3. 2 .3 Tâm trạng người lao động: Tâm trạng người lao động trạng thái cảm ... phải thiết lập mối quan hệ chức phận cách chặt chẽ nhằm tạo hỗ trợ để người lao động thực công việc cách tốt 1 .3. 2 Động lực lao động, tâm lý người lao động 1 .3. 2.1 Động lực lao động người lao động ... ưu cạnh tranh thị trường Để làm điều đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải quan tâm đến hài lòng nhân viên Sự hài lòng người lao động công việc góp phần thúc đẩy họ thực công việc cách tốt nhất,...
  • 14
  • 577
  • 3
THÀNH PHẦN HÓA HỌC, DINH DƯỠNG VÀ MỨC ĐỘ CHẤP NHẬN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM XÚC XÍCH TÔM CÓ PHỐI TRỘN SURIMI doc

THÀNH PHẦN HÓA HỌC, DINH DƯỠNG VÀ MỨC ĐỘ CHẤP NHẬN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỐI VỚI SẢN PHẨM XÚC XÍCH TÔM CÓ PHỐI TRỘN SURIMI doc

Báo cáo khoa học

... bị mẫu xúc xích tôm: Công thức sử dụng để sản xuất XX tôm bao gồm thịt tôm 33 %, surimi 17%, thịt nạc heo 34 %, thịt mỡ heo 5%, phần lại phụ gia gia vị chiếm 11% (Nguyễn Thị Tuyết, 2010) Quy trình ... cho sản phẩm, Nguyễn Thị Tuyết (2010) tiến hành nghiên cứu giảm tỉ lệ thịt tôm công thức làm XX đồng thời bổ sung thêm surimi Kết thành công việc giảm tỉ lệ thịt tôm xuống 33 % bổ sung thêm 17% ... Sulfoxide* (Met) 0,255 ± 0,01 3 0,82 ± 0,04 Glutamine (Glu) 2,155 ± 0,01 ω6 0, 43 ± 0,01 Phenylalanine* (Phe) 0, 835 ± 0,01 4 ,38 ± 0,06 Lysine* (Lys) 1, 535 ± 0,01 1, 23 ± 0,05 Histidine* (His) 0,855...
  • 8
  • 809
  • 4
Ảnh hưởng mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với công việc đến lòng trung thành với tổ chức trường hợp tại Công ty tư vấn xây dựng tổng hợp

Ảnh hưởng mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với công việc đến lòng trung thành với tổ chức trường hợp tại Công ty tư vấn xây dựng tổng hợp

Kinh tế

... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3. 1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 32 3. 1.1 Nghiên cứu đònh tính .32 3. 1.2 Nghiên cứu đònh lượng 33 3. 2 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC .34 3. 2.1 Nghiên cứu sơ ... sơ hiệu chỉnh thang đo .34 3. 2.2 Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi 35 3. 2 .3 Diễn giải mã hóa thang đo .36 3. 2.4 Nghiên cứu đònh lượng 38 CHƯƠNG : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ... 27 Bảng 2 .3: Thang đo lòng trung thành nhân viên 28 Bảng 3. 1: Các bước nghiên cứu 32 Bảng 3. 2: Thang đo thành phần công việc sau hiệu chỉnh 36 Bảng 3. 3: Thang đo lòng...
  • 125
  • 411
  • 2

Xem thêm