... Bảng 4.15 Quy chế thưởng để khuyến khích ngườilaođộng 84 Bảng 4.16 Chế độ bảo hiểm ngườilaođộng qua năm (2012-2014).85 Bảng 4.17 Đánh giá ngườilaođộng công tác trả lương chế độ phúc lợi ... động, phân công và hiệp tác lao động 29 2.1.6.3 Các yêutố thuộc ngườilao động và người quản lý a Yếutố liên quan đến ngườilaođộng Công nhân làm việc là động sáng tạo hay thụ ... động theo trình độ 61 Bảng 4.4 Các loại hợp đồnglaođộng công ty 66 Bảng 4.5 Kết tuyển dụng laođộng qua năm (2012-2014) 67 Bảng 4.6 Đánh giá ngườilaođộng công tác tuyển dụng công ty...
... dụng lao động, đào tạo phát triển đội ngũ lao động, đãi ngộ lao động, phân công hiệp tác lao động, cấu tổ chức 2.1.6.3 Các yếu tốthuộcngườilaođộng người quản lý a Yếu tố liên quan đến người ... ngộ laođộng doanh nghiệp gồm: đãi ngộ vật chất đãi ngộ tinh thần h Hợp đồnglaođộng Hợp đồnglaođộng thỏa thuận người sử dụng laođộngngườilaođộng việc làm có trả công ,điều kiện lao động, ... khuyến khích ngườilaođộng nhằm tạo động lực cho ngườilaođộng biện pháp thiếu hoạt động kinh doanh Tạo động lực động viên ngườilaođộng hợp tác giúp đỡ lẫn trình kinh doanh, thúc đẩy người làm...
... 10.Phân tích suất lao động: Laođộngyếutố trình hoạt động sản xuất kinh doanh, laođộng mang lại hiệu quả, ngườilaođộng mong muốn hiệu laođộng ngày cao, nghĩa suất laođộng không ngừng tăng ... nhiều: tổng số laođộng 160 người, laođộng trực tiếp 115 ngưòi chiếm 71.8 %, laođộng gián tiếp 45 người chiếm 28.2 % Năm 2009 tổng số laođộng 220 người chiếm, laođộng trực tiếp la 188 người chiếm ... 32 người ( 38.55 %), laođộng gián tiếp tăng 18 người (66.67 %) Tổng laođộng năm 2009 tăng năm 2008 60 người (37.5%), laođộng trực tiếp tăng 73 người (17.5%), số laođộng gián tiếp -13 người...
... CễNG TC QUN Lí V S DNG LAO NG TI CễNG TY TNHH THNG MI V DCH V VN TI AN TH 2.1 C s lý lun v qun lý v s dng lao ng 2.1.1 Cỏc khỏi nim v lao ng v qun lý s dng lao ng Khỏi nim ngun lc lao ng: Hin ... s dng lao ng = Tng s lao ng - n v tớnh: ng/ ngi - í ngha ch tiờu: cho cỏc nh qun tr bit c mi ngi lao ng to c bao nhiờu ng li nhun * Hm lng s dng lao ng: Cỏch 1: Tng s lao ng Hm lng s dng lao ng ... tiờu nghiờn cu: Ngun nhõn lc hay ngun lc lao ng bao gm s ngi tui lao ng cú kh nng lao ng (tr nhng ngi tn tt, mt sc lao ng loi nng) v nhng ngi ngoi tui lao ng nhng thc t ang lm vic (Vin nghiờn...
... tháng, người sử dụng laođộng ký kết hợp đồnglaođộng với ngườilaođộng theo loại hợp đồng * Thù laolaođộng 16 Thù laolaođộng thực chất tất khoản thu nhập mà ngườilaođộng nhận từ phía người ... đến hoạt độngquản lý sử dụng laođộng doanh nghiệp Pháp luật laođộng quy định quyền nghĩa vụ ngườilaođộngngười sử dụng lao động, tiêu chuẩn lao động, nguyên tắc sử dụng quản lý laođộng Việc ... hiệu quản lý sử dụng laođộng - Ngườilaođộng 25 +Năng lực đội ngũ lao động: bao gồm yếutố số lượng chất lượng laođộng Đây yếutố ảnh hưởng trực tiếp mạnh mẽ đến việc quản lý sử dụng lao động...
... laođộng q trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích cơng việc, xây dựng định mức laođộng ... viên quản lý kinh tế, hành chính, học nghề laođộngthuộc ngành sản xuất chính, laođộngthuộc khu vực sản xuất khác laođộng khu vực phi sản xuất - Để phân tích biến động loại laođộng cần vào ... Như suất laođộng ngày chịu ảnh hưởng suất laođộng độ dài ngày laođộng Nếu tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn suất laođộng giờ, chứng tỏ số làm việc ngày tăng lên c,Năng xuất laođộng năm...
... lợng vải không phụ thuộc vào công tác quản lý, kỹ thuật xí nghiệp mà phụ thuộc vào nguyên liệu đầu vào sợi, đa phần dùng sợi công ty sản xuất Xí nghiệp dệt đợc đa vào hoạt động từ năm 1965 với ... đa vào hoạt động dây chuyền may gần 500 máy với sản lợng 900.000 sản phẩm/ năm Đặc điểm quản lý chất lợng sản phẩm may khác với sản phẩm khác sản phẩm may chủ yếu xuất quản lý, chất lợng tuỳ thuộc ... dựng đợc hệ thống quản lý chất lợng Nhng hoạt động hệ thống quản lý chất lợng lại tập trung nhiều vào khâu sản - 13 - xuất sản phẩm mà cha tác động nhiều đến khâu khác trình quản lý chất lợng...
... laođộng q trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích cơng việc, xây dựng định mức laođộng ... laođộng Giá trị sản xuất Tổng số làm việc x Năng xuất laođộng Trang 23 Như suất laođộng ngày chịu ảnh hưởng suất laođộng độ dài ngày laođộng Nếu tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn suất lao ... viên quản lý kinh tế, hành chính, học nghề laođộngthuộc ngành sản xuất chính, laođộngthuộc khu vực sản xuất khác laođộng khu vực phi sản xuất - Để phân tích biến động loại laođộng cần vào...
... lượng vải không phụ thuộc vào công tác quản lý, kỹ thuật xí nghiệp mà phụ thuộc vào nguyên liệu đầu vào sợi, đa phần dùng sợi công ty sản xuất Xí nghiệp dệt đưa vào hoạt động từ năm 1965 với ... lượng xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Nhưng hoạt động hệ thống quản lý chất lượng lại tập trung nhiều vào khâu sản xuất sản phẩm mà chưa tác động nhiều đến khâu khác trình quản lý chất lượng ... phát triển xu thuận lợi có chuẩn bị chuyển dịch phân công laođộng quốc tế từ nước phát triển sang nước phát triển, có nguồn laođộng dồi động lực thúc đẩy kinh tế Việt Nam ngành dệt may phát triển...
... tình hình biến động số lượng laođộng 2 Phân tích tình hình biến động chất lượng laođộng 3 Phân tích tình hình sử dụng thời gian laođộng 4 Phân tích suất laođộng 05/10/14 Biến động số lượng ... cho ngườilaođộng cách hợp lý 05/10/14 12 Biện pháp 1: Nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực a Lý giải pháp • Trình độ ngườilaođộng công ty tương đối thấp • Năm 2010 số laođộng ... 2010 số laođộng trực tiếp 188 người tổng số 220 laođộng chiếm 85,5% Điều cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nặng khâu sản xuất trực tiếp Theo giới tính: năm 2010 số laođộng nam...
... l : 35% lao ñ ng lành ngh , 35% lao ñ ng h c vi c, 30% lao ñ ng mùa v B ng 3.5: Lư ng m u lao ñ ng ñi u tra ðVT: Lao ñ ng Xã Canh N u Lo i lao ñ ng Lao ñ ng lành ngh Lao ñ ng h c vi c Lao ñ ng ... n v qu n lý s d ng lao ñ ng làng ngh 2.1.1 Khái ni m, ñ c ñi m vai trò c a lao ñ ng lao ñ ng làng ngh 2.1.1.1 Khái ni m v lao ñ ng lao ñ ng làng ngh - Lao ñ ng: Theo B Lu t lao ñ ng c a nư c C ... xu t 2.1.3 Qu n lý s lao ñ ng làng ngh m c 2.1.3.1 Khái ni m v qu n lý s d ng lao ñ ng - Qu n lý lao ñ ng Lao ñ ng làng ngh truy n th ng khác v i lao ñ ng doanh nghi p v cách th c t ch c làm...
... dài ngày x Năng xuất laođộng ngày laođộnglaođộng Như suất laođộng ngày chịu ảnh hưởng suất laođộng độ dài ngày laođộng Nếu tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn suất laođộng giờ, chứng tỏ ... biến động suất laođộng sau: - Năng suất laođộng giảm không tốt - Năng suất laođộng ngày: + Nếu suất laođộng ngày tăng suất laođộng tăng, tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn tốc độ tăng suất lao ... nguồn laođộng trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích công việc, xây dựng định mức lao động...
... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀQUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAOĐỘNG LÀNG NGHỀ 2.1 Cơ sở lý luận quản lý sử dụng laođộng làng nghề 2.1.1 Lý luận laođộng làng nghề 2.1.1.1 Khái niệm lao động, laođộng làng nghề - Lao ... 30 ngườilaođộng làng nghề Hồi Quan (lang nghề dệt) Ngườilaođộng điều tra chọn ngẫu nhiên có đầy đủ từ laođộng tuyển dụng, laođộng lâu năm, laođộng có hợp đồng, laođộng hợp đồng, laođộng ... dụng laođộng - Quản lý laođộngLaođộng làng nghề truyền thống khác với laođộng doanh nghiệp cách thức tổ chức làm việc Vì để quản lý laođộng nghề tốt trước hết cần phải nắm rõ vấn đề quản...
... vấn đề quản lý số lợng cấu laođộng Việc xác định số lợng laođộng phân bổ nguồn laođộng có ý nghĩa quan trọng việc hình thành cấu laođộng tối u Nếu nh doanh nghiệp sản xuất số lợng laođộng ... chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quản lý laođộng Để đánh giá hiệu sản xuất ngời lao động, yếutố mang tính chất định tính, yếu ... hoạt động tơng đối tốt để kích thích tinh thần cho ngời laođộng số lợng laođộng công ty biến động theo chiều sâu chất lợng Điều chứng tỏ công ty có quản lý máy laođộng hợp lý, thu nhập lao động...
... vấn đề quản lý số lợng cấu laođộng Việc xác định số lợng laođộng phân bổ nguồn laođộng có ý nghĩa quan trọng việc hình thành cấu laođộng tối u Nếu nh doanh nghiệp sản xuất số lợng laođộng ... chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quản lý laođộng Để đánh giá hiệu sản xuất ngời lao động, yếutố mang tính chất định tính, yếu ... hoạt động tơng đối tốt để kích thích tinh thần cho ngời laođộng số lợng laođộng công ty biến động theo chiều sâu chất lợng Điều chứng tỏ công ty có quản lý máy laođộng hợp lý, thu nhập lao động...
... biến động suất laođộng sau: - Năng suất laođộng giảm không tốt - Năng suất laođộng ngày: + Nếu suất laođộng ngày tăng suất laođộng tăng, tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn tốc độ tăng suất lao ... laođộng độ dài ngày laođộng Nếu tốc độ tăng suất laođộng ngày lớn suất laođộng giờ, chứng tỏ số làm việc ngày tăng lên c,Năng xuất laođộng năm Năng xuất laođộng năm (Hoặc) Năng xuất = lao ... nguồn laođộng trình hoạt độnglaođộng (Lao động trí óc laođộng chân tay) người Nội dung cụ thể bao gồm từ việc tuyển chọn đội ngũ lao động, tổ chức phân tích công việc, xây dựng định mức lao động...
... cho laođộng xếp, bố trí phân công lao động, quản trị laođộng nhằm giải mối quan hệ sau: − Ngườilaođộng đối tượng laođộng − Ngườilaođộng máy móc thiết bị − Ngườilaođộng với ngườilaođộng ... trình quản lý sử dụng laođộngquản lý.Vì hoạt độnglaođộng chủ yếu trí óc nên hoạt độnglaođộngquản lý mang đặc tính sáng tạo nhiều so với laođộng chân tay Quản lý laođộngquản lý nhân tố ... điểm quản lý sử dụng laođộng doanh nghiệp, Cácyếutố ảnh hưởng đến quản lý sử dụng lao động: − Cácyếutố bên trong: trình độ chuyên môn nhà quản lý, chất lượng ngườilao động, phương pháp quản...
... liệu laođộng đối tượng laođộng tham gia; thứ kết laođộng khứ +) Laođộng tất yếulaođộng thặng dư Laođộng tất yếulaođộngngười sản xuất, hao phí sức laođộng để sáng tạo sản phẩm thiết yếu ... thuẫn laođông trừu tượng laođộng cụ thể phản ánh mâu thuẫn laođộng tư nhân laođộng xã hội +) Laođộng sống laođộng khứ Laođộng sống hoạt độnglao động, hao phí thể lực trí lực có mục đích người, ... Công cụ laođộng Là thứ mà người dùng để tác động vào đối tượng laođộng có sẵn tự nhiên người tạo Trong chế tạo công cụ laođộng đặc điểm bật người Trong laođộngngười không tác động vào tự...
... tiện laođộng Đất đai vật thể tự nhiên mang tính lịch sử Đất đai sản phẩm tự nhiên, suốt tồn ý chí nhận thức người Qua trình lao động, người tác động vào đất đai để thu lại sản phẩm, trình này, người ... có nhiều nguyên tố hóa học phản ứng nguyên tố hóa học tạo nên tính chất hóa học Cácyếutố thể tính chất hóa học có đất độ chua, nhóm mùn, keo đất, tính đệm, dung dịch đất yếutố ảnh hưởng đến ... trọng sản lượng cao hay thấp [10] 2.2.2.2 Nhân tố kinh tế - xã hội Nhân tố kinh tế - xã hội bao gồm yếutố chế độ xã hội, dân số lao động, thông tin quản lý, sách môi trường sách đất đai, sức sản...