... hiểu độnglựcngườilaođộng tìm cách tạođộnglực cho ngườilaođộng trình làm việc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện người để nâng cao nỗ lực nhằm đạt mục tiêu hay kết cụ thể Như động ... sáng tạo trình làm việc Đây vấn đề tạođộnglực cho ngườilaođộng doanh nghiệp Vậy tạođộnglực cho ngườilaođộng hiểu tất biện pháp nhà quản trị áp dụng vào ngườilaođộng nhằm tạođộng cho người ... vi ngườilaođộngNgườilaođộng có hành vi tích cực việc hoàn thiện thông qua công việc Độnglực thúc đẩy hành vi hai góc độ trái ngược tích cực tiêu cực Ngườilaođộng có độnglực tích cực tạo...
... Cơ sở lý luận chung tạođộnglực ngời 22 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng laođộng I Các khái niệm Độnglực gì? 2 Tạođộnglực gì? II ... số yếutốtạođộnglựclaođộng nh: tính hấp dẫn công việc, mối liên hệ kết phần thởng, mối liên hệ nỗ lực tâm với kết laođộng họ V.Vroom đặt mối quan hệ yếutốtạođộnglực cho ngời laođộng ... tính cách ngời laođộng để xếp công việc cho phù hợp với họ Những công việc có tính thách thức động tốt cho ngời laođộng 10 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Ngời lao động...
... Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việc tạođộnglực ngời laođộng I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục ... số yếutốtạođộnglựclaođộng nh: tính hấp dẫn công việc, mối liên hệ kết phần thởng, mối liên hệ nỗ lực tâm với kết laođộng họ V.Vroom đặt mối quan hệ yếutốtạođộnglực cho ngời laođộng ... tính cách ngời laođộng để xếp công việc cho phù hợp với họ Những công việc có tính thách thức động tốt cho ngời laođộng 10 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Ngời lao động...
... Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việc tạođộnglực ngời laođộng I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục ... số yếutốtạođộnglựclaođộng nh: tính hấp dẫn công việc, mối liên hệ kết phần thởng, mối liên hệ nỗ lực tâm với kết laođộng họ V.Vroom đặt mối quan hệ yếutốtạođộnglực cho ngời laođộng ... tính cách ngời laođộng để xếp công việc cho phù hợp với họ Những công việc có tính thách thức động tốt cho ngời laođộng 10 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Ngời lao động...
... ngi lao ng Khi tin thng m bo c nguyờn tc ny thỡ nú s gn ngi lao 14 Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Hoàng Lê Kim ng vi nng sut lao ng Nhng nu tin thng quỏ cao thỡ s dn n vic ngi lao ... sn xut sc lao ng, l iu kin gim tai nn lao ng, tng nng sut v cht lng lao ng 15 Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Hoàng Lê Kim CHNG 3: T CHC TT CC YU T TO NG LC CHO NGI LAO NG I ... to ng lc cho ngi lao ng - Chng 2: Cỏc nhõn t nh hng n to ng lc i vi ngi lao ng - Chng 3: T chc tt cỏc yu t to ng lc cho ngi lao ng Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Hoàng Lê Kim...
... only Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chương 2: nhân tố ảnh hưởngđếntạođộnglựcngườilaođộng I Yếutố thuộc cá nhân ngườilaođộng Nhu cầu ngườilaođộng Con người ... lý luận chung việc tạođộnglực cho ngườilaođộng - Chương 2: Các nhân tố ảnh hưởngđếntạođộnglựcngườilaođộng - Chương 3: Tổ chức tốt yếutốtạođộnglực cho ngườilaođộng Generated by ... evaluation only Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chương 1: cở lý luận chung việc tạođộnglựcngườilaođộng I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt độngngười hoạt động có mục...
... đây: Thứ nhất, yếutố tác động lên tính chất cơng việc bao gồm yếu tố, tính chất cơng việc mà yếutố tác độngđến kết làm việc 10 ngườilaođộng tốt hay xấu Cácyếutố liên quan đến tính chất ... doanh nghiệp hưởng phúc lợi Cácyếutố chế độ phúc lợi ảnh hưởngđến mức độ hài lòng là: cơng ty có chế độ phúc lợi tốt; ngườilaođộng hài lòng với chế độ tiền thưởng cơng ty; ngườilaođộng đánh ... triển nhân viên cơng ty thơng qua tăng cường yếutố làm cho ngườilaođộng hài long hơn, tác giả chọn đề tài Cácyếutố ảnh hưởngđến hài lòng ngườilaođộng Cơng ty cổ phần nhựa Đồng Nai” 1.2 MỤC...
... 1.1 Lý ch TÀI NGHIÊN C U tài v p , tình hình Thông í Minh T Minh (FALMI Tuy nhiên, T a lao 2013 Các tin 1.2 H M c tiêu nghiên c u o H o 1.3 Ph m vi ng nghiên c u 1.3.1 Ph m vi nghiên c u ... TRONG CÁC DOANH N Chuyên ngành : 60340102 - lý thu 01 tháng 04 viên .1 1.1 1.2 ... hóa ) l 2.3 Vai trò c a vi c xây d ng trì lòng trung thành c a ng có an tâm Trung thành l : 2.4 Các lý thuy t liên quan 2.4.1 M i quan h gi a lòng trung thành c a m th a mãn c a ng i v i t ch...
... T nh ng Nai Email: bsc@hcm.vnn.vn Website: www.bhs.vn Các tr c thu c: Nhà máy ng Biên Hòa - Tây Ninh Nhà máy ng Biên Hòa - Tr An ành Long Các chi nhánh 1968: Cơng ty s n ph m N ng, Tp H Chí Minh, ... 12 Khi so sánh s khích so sánh Khi 13 1.1.3 a Porter Vandenber & Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhân viên Hình 1.3: Mơ hình cần phải thỏa mãn nhu cầu 1.2 với tổ chức u liên quan (1969) 2005 ... needs (Growth needs Hình ( www.valuebasedmanagement.net) giao 1.1.2.3 Frederick Herzberg: Herzberg Các nhân 10 v mãn ng s mãn : n v 96) 1.1.2.4 11 Lý thuy - Expectancy: ni : nk - Instrumentality:...
... chung việc tạođộnglực cho ngườilaođộngđộng KIL OBO OKS CO M - Chương 2: Các nhân tố ảnh hưởngđếntạođộnglựcngườilao - Chương 3: Tổ chức tốt yếutốtạođộnglực cho ngườilaođộng CHƯƠNG ... TỐT CÁCYẾUTỐ ĐỂ TẠOĐỘNGLỰC CHO NGƯỜILAOĐỘNG I Hồn thiện cơng tác tuyển dụng laođộng Tuyển dụng hoạt động then chốt hoạt động quản trị nhân lực, hoạt động thu hút ngườilaođộng nguồn lao ... CHƯƠNG 2: Các nhân tố ảnh hưởngđếntạođộnglựcngườilaođộng I Yếutố thuộc cá nhân ngườilaođộng Nhu cầu ngườilaođộng Giá trị cá nhân Đặc điểm tính cách ...
... độngđếnngườilaođộng nhằm làm cho ngườilaođộng có độnglực công việc” (Viện nghiên cứu đào tạo quản lý, 2004, tr.91) Tạođộnglực cho nhân viên trách nhiệm mục tiêu nhà quản trị Để tạođộng ... tác độngđến nhân tố ảnh hưởngđếnđộnglực nhân viên theo hướng kích thích nhân tố tăng cường độnglực hạn chế nhân tố làm triệt tiêu độnglực nhân viên 2.1.3 Khái niệm động viên, mối liên hệ động ... thể; - Độnglực đặc điểm tính cách cá nhân có nghĩa ngườiđộnglựcngười có động lực; - Khi nhân tố khác không thay đổi độnglực dẫn tới suất hiệu công việc cao Hay nói cách khác độnglực làm...
... xác định yếutố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởngyếutốđến hoạt động tín dụng trung dài hạn Ngân hàng Tuy yếutố có ảnh hưởng khác mức độ ảnh hưởng không giống nhau, ảnh hưởng lớn đến hoạt động tín ... thấy yếutố khách hàng quan tâm nhiều thực trạng hoạt độngyếutố gặp nhiều vấn đề cần giải 2.4.2.1 Thực trạng yếutố lãi suất: Đây yếutố khách hàng đánh giá thấp yếutố ảnh hưởngđến hoạt động ... cứu: Thứ nhất, rõ yếutố ảnh hưởngđến hoạt động tín dụng trung dài hạn Ngân hàng; Thứ hai, Phân tích thực trạng yếutố có ảnh hưởngđến hoạt động tín dụng, mối tương quan yếu tố; Thứ ba, Chỉ rõ...
... xác định yếutố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởngyếutốđến hoạt động tín dụng trung dài hạn Ngân hàng Tuy yếutố có ảnh hưởng khác mức độ ảnh hưởng không giống nhau, ảnh hưởng lớn đến hoạt động tín ... thấy yếutố khách hàng quan tâm nhiều thực trạng hoạt độngyếutố gặp nhiều vấn đề cần giải 2.4.2.1 Thực trạng yếutố lãi suất: Đây yếutố khách hàng đánh giá thấp yếutố ảnh hưởngđến hoạt động ... hàng yếutố từ phía Ngân hàng Trong giới hạn nghiên cứu, đề tài nghiên cứu yếutố từ phía Ngân hàng ảnh hưởngđến hoạt động tín dụng trung dài hạn Kienlongbank Cần Thơ Cácyếutố ảnh hưởng đến...
... hàng cung cấp nguồn nhân lực cho ngân hàng 4.1.3.2 Trình độ, văn hoá xã hội Số laođộng giải việc làm: 270.000 Số laođộngtạo việc làm mới: 120.000 Tỷ lệ laođộng qua đào tạo nghề: 58% Giảm tỷ ... động điều hành tạo tính động cho người đứng đầu, điều hành công việc phận cách tốt Bên cạnh tạo chế giám sát chặt chẽ, liên tục từ cấp cao đến cấp thấp nhất, đảm bảo cho máy hoạt động cách hiệu Việc ... ngày ngại đến ngân hàng tâm lý nói đến ngân hàng đến thủ tục rườm rà, thời gian giải vấn đề dài nên họ thường vay vốn “nóng” với lãi suất cao họ đổi ngoại tệ thường đến thích đến tiệm vàng đến ngân...
... Công ty tạo nên ảnh hưởng lớn đến tuyển laođộng * Chiến lược sách nhân Công ty Các sách chiến lược Công ty có tác động lớn đến tuyển laođộng Công ty có nhiều sách hợp lý ưu đãi ngườilaođộng ... Các vấn đề công đoàn thường chế độ trả lương, thưởng tuyển chọn lao động, tạm nghỉ việc, kỷ luật Sự hoạt động có hiệu công đoàn yếutố tác độngđến việc tuyển chọn laođộng Công ty Thu hút lao ... laođộng Có thể nói thu hút laođộng việc sử dụng phương pháp khác để ngườilaođộngđến nộp đơn đăng ký xin việc làm Tuy nhiên trước thu hút laođộng doanh nghiệp cần đánh giá nhu cầu nhân lực...
... đồng Về lao động: Tại thời điểm thành lập nhà máy có tổng số laođộng 485 ngời Trong đó: + Laođộng nam 293 + Laođộng nữ 192 Laođộng trực tiếp 438, laođộng gián tiếp 47 Về chất lợng lao động: ... - Laođộng phổ thông Năm 1997 Năm 2007 485 12 125 173 175 600 37 159 193 211 Trong đó( năm 2007 ): + Laođộng nam là: 348 ngời + Laođộng nữ là: 252 ngời + Laođộng gián tiếp 60 ngời + Laođộng ... Phòng tổ chức ,lao động, tiền lơng Phòng tài vụ Phòng kế hoạch định mức Ban điều hành sản xuất Phòng kinh doanh thị trờng Các phân xởng sản xuất Phần II: Khảo sát yếutố ảnh hởng đến hoạt động sản...