các mô hình lý thuyết đánh giá chất lượng dịch vụ
Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
... sách không bắt buộc giảm nhân viên, sử dụng hợp lý nhân viên tạm thời Hình thức đánh giá thù lao Nhân viên tham gia nhiều vào trình quản trị chất lượng TS Nguyễn Quốc Tuấn - ThS Nguyễn Thị Loan ... Tuấn - ThS Nguyễn Thị Loan 2012 28 Các cách tiếp cận phát triển chiến lược nguồn nhân lực Cách tiếp cận thực hành tốt Cách tiếp cận phù hợp Cách tiếp cận hình thể gói TS Nguyễn Quốc Tuấn ... phục vụ lâu dài bám vào chức vụ; Các sáng kiến phức tạp mơ hồ không nhân viên hiểu họ hiểu theo cách khác, đặc biệt tổ chức lớn đa dạng; Rất khó để giành chấp nhận sáng kiến không theo thủ tục Các...
- 49
- 566
- 2
Chiến lược nguồn nhân lực đối với việc tạo dựng và phát triển lợi thế cạnh tranh trong công ty TNHH ABB Việt Nam
... ty TNHH ABB Việt Sam Dáo tạo & Phái triền Tuyên mộ Đánh giá lựa chọn Thánh lích Đãi ngộ Hình 1.1 Chu trình quản lý nhân • Mô hình Harvard Một lý luận khác QTNNL trường phái Harvard Beer (1984) ... thiết l ậ p m ụ c tiêu n g h ề n g h i ệ p xác định cách t h ứ c đề đạt m ụ c tiêu - Đánh giá kết quà cõng tác (đánh giá thành tích) trình đánh giá m ứ c độ nhân viên hoàn thành n h i ệ m v ụ giao ... điểm chưa tốt Quy trình đánh giá thành tích quy trình đánh giá hướng dẫn thường xuyên với tham gia trao đổi thông tin hai chiều cấp quàn lý nhân viên Mục tiêu cùa sách đánh giá thành tích cùa Công...
- 90
- 830
- 0
Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO
... lƣợc khác doanh nghiệp 2.2.2 Mô hình tổ chức Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đƣa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp Mô hình tổ chức tập trung vào mối ... nhóm điểm số mô hình đƣợc biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình Colins (1994) Mô hình Harvard đƣợc xem bƣớc ngoặt lớn trình hình thành khái ... bỏ việc Đào tạo phát triển Đánh giá nhân Nhiều rộng rãi Đào tạo công việc Tập trung vào kỹ thuật hành vi Dành cho ngƣời Đánh giá lực tiềm Các quy định chất lƣợng Đánh giá theo nhóm Đãi ngộ Quan...
- 102
- 913
- 1
Chiến lược nguồn nhân lực đối với việc tạo dựng và phát triển lợi thế cạnh tranh trong công ty tnhh abb việt nam
... 2.5 Chính sách đào tạo phái tri n - 42 - 43 - 2.6 Chính sách đánh giá thành tích -45 - 2.7 Chính sách đãi ngộ - 47 - HI ĐÁNH GIÁ CÁC CHINH SÁCH NGUỒN NHÂN Lực CỦA CÔNG TY 501 Ư u điểm -50- 1.1 ... Việt Sam LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, quản lý nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng thành công cùa doanh nghiệp Tuy nhiên, cách quản lý nguồn lực quý giá thực nhiều hình thức đa dạng doanh nghiệp Hầu ... dựng văn hóa đào tạo văn hóa làm việc nhóm - 79 - 2.5 Sử dụng tiêu chí chất lượng đảm bảo hài lòng cùa khách hàng đánh giá thành tích hàng năm - 80 - 2.6 Thực hiệu chương trình quàn trị nguồn...
- 10
- 194
- 0
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM).doc
... Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực 6.1 Mô hình tổng hợp: Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình ... định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp 6.2 Mô hình tổ chức: Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp ... thực cách cắt giảm chi phí, thông qua cắt giảm phát triển số lượng nhân công cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài số mô hình khác đề cập đến mối quan hệ cụ thể SHRM chiến lược kinh doanh mô hình...
- 18
- 4,079
- 16
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM)
... Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực 6.1 Mô hình tổng hợp: Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình ... định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp 6.2 Mô hình tổ chức: Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp ... thực cách cắt giảm chi phí, thông qua cắt giảm phát triển số lượng nhân công cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài số mô hình khác đề cập đến mối quan hệ cụ thể SHRM chiến lược kinh doanh mô hình...
- 18
- 1,847
- 5
Hoàn thiện hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng 60
... ca quc gia, t chc ú 2- C s lý lun v qun lý ngun nhõn lc 2.1- Khỏi nim Qun lý ngun nhõn lc: Vic qun lý ngun nhõn lc, t chc s dng khoa hc k thut hin i v lý lun v qun lý nhm thc hin mc tiờu chin ... phỏp kp thi iu chnh v khc phc hp lý Trong qun lý phi v thc hin ch ỏnh giỏ, kim tra, bỡnh xột hp lý v cú h thng da vo kt qu kim tra, bỡnh xột cú nhng chớnh sỏch hp lý nh khen thng hay k lut Chc ... nghip.Trong quỏ trỡnh qun lý ngun nhõn lc, chin lc ngun nhõn lc ó gn kt nh hng qun lý v hnh ng c th vi Xỏc nh quy trỡnh thng nht hp lý ly chin lc lm trung tõm tin hnh qun lý ngun nhõn lc, iu ny...
- 68
- 818
- 3
Chiến lược nguồn nhân lực
... lượng Chất lượng cao cao Năng suất Năng suất Dịch vụ Dịch vụ tuyệt hảo tuyệt hảo Nguồn nhân Nguồn nhân lực Năng lực - - Năng lực cốt lõi lực cốt lõi Khả Khả đổi đổi Các kỹ Các kỹ Hình Các khía ... qua hình Chiến lược HR Các tiền đề Các yêu cầu HR Sứ mệnh tổ chức Chiến lược tổ chức - Các kỹ - Thái độ, hành vi nhân viên - Văn hoá tổ chức Các mục tiêu cách thức phát triển nguồn nhân lực Các ... thiện môi trường văn hoá công ty, điều dễ nhiều thời gian tốn Rõ ràng tảng khía cạnh thể thường gắn với văn hoá công ty khó hình thành hai, làm điều với nguồn lực khác tài công nghệ Chất lượng Chất...
- 4
- 1,170
- 10
Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
... Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình Colins (1994) Mô hình Harvard xem bước ngoặt lớn trình hình thành khái niệm ... hoạch định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp Mô hình tổ chức: Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp ... thực cách cắt giảm chi phí, thông qua cắt giảm phát triển số lượng nhân công cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài số mô hình khác đề cập đến mối quan hệ cụ thể SHRM chiến lược kinh doanh mô hình...
- 6
- 1,155
- 7
Tài liệu Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực pdf
... Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình Colins (1994) Mô hình Harvard xem bước ngoặt lớn trình hình thành khái niệm ... hoạch định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp Mô hình tổ chức Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp ... thực cách cắt giảm chi phí, thông qua cắt giảm phát triển số lượng nhân công cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài số mô hình khác đề cập đến mối quan hệ cụ thể SHRM chiến lược kinh doanh mô hình...
- 6
- 1,065
- 10
Tài liệu Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực docx
... thể doanh nghiệp) Mô hình tổng hợp: Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, Mills & Walton, 1985) mô hình Colins (1994) Mô hình Harvard xem ... hoạch định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp Mô hình tổ chức: Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp ... thực cách cắt giảm chi phí, thông qua cắt giảm phát triển số lượng nhân công cải tiến chất lượng sản phẩm Ngoài số mô hình khác đề cập đến mối quan hệ cụ thể SHRM chiến lược kinh doanh mô hình...
- 8
- 1,169
- 16
Tài liệu Quản lý chiến lược nguồn nhân lực docx
... xây dựng SHRM Rất nhiều mô hình xây dựng nhằm thể tích hợp mô hình phân thành ba nhóm chính: (1) nhóm mô hình tổng hợp (thể mối quan hệ yếu tố bên yếu tố bên ngoài) (2) mô hình tổ chức (thể mối ... doanh nghiệp), (3) mô hình cụ thể hoá (chỉ sách nhân cụ thể phù hợp với điều kiện bên bên cụ thể doanh nghiệp Mô hình tổng hợp: Trong nhóm điểm số mô hình biết đến nhiều bao gồm mô hình Harvard (Beer, ... hoạch định sách HRM với tổ chức chiến lược khác doanh nghiệp Mô hình tổ chức: Đại diện cho nhóm mô hình mô hình 5Ps Schuler (1992) Mô hình đưa tranh chi tiết hoạt động nhân diễn bên doanh nghiệp...
- 9
- 777
- 4
Chiến lược nguồn nhân lực của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam Agribank trong thời kỳ hội nhập WTO
... muốn Các đánh giá công việc theo hành v i giúp cho doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi, tạo môi trường động cho ý tường nỏy nỡ Đánh giá loại xem xét hành vi nhân viên đặc điểm cá nhân họ Đánh giá ... có thê thất bại nêu nhà quân trị cách triển khai đánh giá chiến lược cách phù họp (Xem Hình Ì, Hình 2) Hình 1: Q u y trình hoạch định chiến lược [19] Phân tích môi trường bên Ì Phát t r i ể n ... pháp v mô ĩ 84 84 /./ Ôn định môi trường kinh tế, môi trường đầu tư 84 1.2 Xây dựng chiên lược nguồn nhân lực tông thê, cải thiện kết nối cung cầu, chủ trọng chất lượng so lượng 85 1.3 Cài cách...
- 117
- 3,790
- 33
BÀN VỀ SỰ TÍCH HỢP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
... lượng Chất lượng cao cao Năng suất Năng suất Dịch vụ Dịch vụ tuyệt hảo tuyệt hảo Nguồn nhân Nguồn nhân lực Năng lực - -Năng lực cốt lõi lực cốt lõi Khả Khả đổi đổi Các kỹ Các kỹ Hình Các khía cạnh ... qua hình Chiến lược HR Các tiền đề Các yêu cầu HR Sứ mệnh tổ chức Chiến lược tổ chức - Các kỹ - Thái độ, hành vi nhân viên - Văn hoá tổ chức Các mục tiêu cách thức phát triển nguồn nhân lực Các ... thiện môi trường văn hoá công ty, điều dễ nhiều thời gian tốn Rõ ràng tảng khía cạnh thể thường gắn với văn hoá công ty khó hình thành hai, làm điều với nguồn lực khác tài công nghệ Chất lượng Chất...
- 4
- 620
- 6
BÀN VỀ SỰ TÍCH HỢP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ppt
... lượng Chất lượng cao cao Năng suất Năng suất Dịch vụ Dịch vụ tuyệt hảo tuyệt hảo Nguồn nhân Nguồn nhân lực Năng lực - -Năng lực cốt lõi lực cốt lõi Khả Khả đổi đổi Các kỹ Các kỹ Hình Các khía cạnh ... qua hình Chiến lược HR Các tiền đề Các yêu cầu HR Sứ mệnh tổ chức Chiến lược tổ chức - Các kỹ - Thái độ, hành vi nhân viên - Văn hoá tổ chức Các mục tiêu cách thức phát triển nguồn nhân lực Các ... thiện môi trường văn hoá công ty, điều dễ nhiều thời gian tốn Rõ ràng tảng khía cạnh thể thường gắn với văn hoá công ty khó hình thành hai, làm điều với nguồn lực khác tài công nghệ Chất lượng Chất...
- 4
- 555
- 1
chiến lược nguồn nhân lực của trường đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm sát thực trạng và giải pháp
... triết lý quản lý chất lượng tòan diện (TQM) vào quản lý tổ chức Quản lý chất lượng toàn diện coi chất lượng thành tố thiếu công việc tổ chức công nhân nên chịu trách nhiệm việc cải tiến chất lượng ... phái quản lý mang tính nhân phát triển mạnh Sự kết hợp trường phái quản lý mang tính nhân quản lý chiến lược đưa hệ thống Quản lý nhân truyền thống phát triển theo mô hình - Mô hình quản lý nguồn ... thời phải nâng cao chất lượng nhằm tăng tối đa hiệu suất làm việc hiệu quả, phục vụ tốt nhiệm vụ đào tạo trường thời gian tới Lực lượng cán lãnh đạo chuyển sang quản lý mô hình tổ chức cần thêm...
- 69
- 616
- 0
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực hoạch định chiến lược nguồn nhân lực dài hạn
... sở đánh giá, phân tích ảnh hưởng yếu tố môi trường khả thích ứng doanh nghiệp việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Bước 3: Thảo luận trực tiếp giúp cho chuyên gia có hội hiểu rõ, đánh giá ... tiên hoạch định nguồn nhân lực, ta phải 3.1 Đánh giá môi trường Phân tích SWOT phục vụ cho chiến lược kinh doanh Môi trường vĩ mô Môi trường tác nghiệp Môi trường bên Yếu tố kinh tế Đối thủ cạnh ... có hội hiểu rõ, đánh giá tình hình khách quan dự đoán tình hình xác Bước 4: Các chuyên gia cho ý kiến đánh giá cá nhân họ nhu cầu nhân lực tương lai Kết đánh giá xử lý thông báo lại cho nhóm Bước...
- 19
- 2,391
- 13
Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm. Liên hệ thực tiễn
... kinh doanh thể cách tiếp cận cụ thể dựng SHRM Rất nhiều mô hình xây dựng nhằm thể tích hợp mô hình phâ m chính: Nhóm mô hình tổng hợp (thể mối quan hệ yếu tố bên yếu tố bên ngoài) Mô hình tổ chức ... doanh , cung cấp dịch vụ quản lý Đưa định hướng để tất có liên quan đến nguồn nhân lực quản lý chờ đợi mức cao n lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược Xây dựng mô hình quản lý chiến lược nguồn ... quản lý nguồn nhân lực chuyên môn hóa Cần nhà quản lý nguồn nhân lực ma nghiệp; Coi họ yếu tố quan trọng quản lý chuyên môn; Lồng ghép nhân lực tiến trình hoạch định chương trình, sách tổ chức.Các...
- 9
- 443
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25