Đang tải... (xem toàn văn)
Lý thuyết và thực tiễn phát triển ở tất cả các nước, các vùng lãnh thổ trên thế giới cho thấy nguồn nhân lực đóng vai trò hết sức quan trọng đối với tăng trưởng và phát triển kinh tế. Trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển, tăng trưởng kinh tế chủ yếu dựa vào tích lũy vốn vật chất. Tuy nhiên, giai đoạn sau của quá trình tăng trưởng và phát triển kinh tế sẽ chủ yếu dựa vào công nghệ và phát triển vốn con người hay là vốn nhân lực đóng một vị trí then chốt. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực không chỉ có vai trò quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế mà còn có ý nghĩa trong việc giải quyết các vấn đề xã hội như bất bình đẳng, đói nghèo, vấn đề môi trường, tiến bộ xã hội... Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế, khi mà cạnh tranh diễn ra gay gắt thì nguồn nhân lực đóng vai trò ngày càng quan trọng. Một lực lượng lao động có học vấn, có trình độ chuyên môn cao, có khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của công nghệ, của môi trường làm việc và một phương thức khai thác sử dụng có hiệu quả lực lượng này chính là nguồn nhân lực là yếu tố quyết định cho sự thành công của một quốc gia, một tổ chức. Nắm bắt được tầm quan trọng của nguồn nhân lực, các nhà lãnh đạo đều đặt cho tổ chức của họ những con đường, chiến lược khác nhau nhằm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, có phương thức sử dụng để phát huy tối đa những người tài mà họ có được. Để có được nguồn lực vô giá này, nhà lãnh đạo phải có một tầm nhìn lớn, một trái tim lớn, một chiến lược tốt. Chiến lược nguồn nhân lực, vì thế là một đề tài tôi rất quan tâm trong môn học Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công. Với khối lượng kiến thức Thầy giáo truyền đạt là rất lớn, tuy nhiên do thời lượng tiểu luận cũng như khả năng hạn chế của bản thân, bài làm này có thể không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Rất mong nhận được sự quan tâm, chỉ bảo của Thầy giáo và sự góp ý của bạn đọc. Xin trân trọng cảm ơn. 1. Nguồn nhân lực Chúng ta đang sống trong thời đại mà hơn bao giờ hết, các quốc gia, tổ chức, công ty đang ngày càng phụ thuộc vào vấn đề con người. Cho dù phần lớn công việc chúng ta đã tận dụng và phát huy sức mạnh của công nghệ thông tin, nhưng dù vậy thực tế vẫn rất cần tài năng, kinh nghiệm và kỹ năng của con người để đưa những ứng dụng của công nghệ trở thành những sản phẩm trí tuệ hữu ích và tạo ra những quyết định hiệu quả. Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức... để thành lập, phát triển và duy trì một đơn vị hoặc tổ chức. Hay nói cách khác Nguồn nhân lực là một loại nguồn lực của tổ chức đó chính là con người (nhân lực), do chính con người khai thác nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Theo đó nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên môn mà con người tích luỹ được, có khả năng đem lại thu nhập trong tương lai (Beng, Fischer Dornhusch, 1995). Khi nói đến nguồn nhân lực, người ta bàn đến trình độ, cơ cấu, sự đáp ứng với yêu cầu của thị trường lao động. Chất lượng nguồn nhân lực phản ánh trong trình độ kiến thức, kỹ năng và thái độ của người lao động. Sự phân loại nguồn nhân lực theo ngành nghề, lĩnh vực hoạt động đang rất phổ biến ở nước ta hiện nay, nhưng khi chuyển sang nền kinh tế tri thức phân loại lao động theo tiếp cận công việc nghề nghiệp của người lao động sẽ phù hợp hơn. Nhân lực luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công của một đơn vị, tổ chức. Có ba yếu tố quan trọng nhất của con người mà rất nhiều tổ chức, công ty đặc biệt quan tâm, đó là:
. 2 1 .Nguồn nhân lực 2 2 .Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm 3 3.Quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược 5 4 .Những thách thức quản lý nguồn nhân lực mang tính chiến lược. CHÍNH TIỂU LUẬN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC KHU VỰC CÔNG Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm. Liên hệ với cơ quan công tác” Mục lục TIỂU LUẬN 1 QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1 KHU VỰC CÔNG. của bản thân họ. Chiến lược nguồn nhân lực và những nội dung cần quan tâm Chiến lược nguồn nhân lực Bất kỳ một tổ chức nào cũng đều cần có chiến lược phát triển tổ chức nhằm thực hiện mục tiêu