các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của viettel

... tích hoạt động tổ chức lao động Viettel, lịch sử phát triển hoạt động tổ chức lao động Viettel, trạng đề xuất phương hướng hoàn thiện hoạt động tổ chức lao động Viettel Lớp học phần:2106ENEC0211 ... nghiên cứu, phân tích mặt, khía cạnh tổ chức lao động với đề tài nghiên cứu : “Phân tích hoạt động tổ chức lao động Viettel, lịch sử phát triển hoạt động tổ chức lao động Viettel, trạng đề xuất phương ... đích nhiệm vụ tổ chức lao động 07 1.3 Các nguyên tắc, loại hình tổ chức lao động 07 1.3.1 Các nguyên tắc tổ chức lao động 07 1.3.2 Các loại hình tổ chức lao động 09

Ngày tải lên: 16/05/2021, 10:56

... và đánh giá đối thủ cạnh tranh Đánh giá về sự sai lầm trong marketing của các đối thủ của Viettel, theo đó có ba nguyên nhân và điều này đã tạo lợi thế cho Viettel khi biết tận dụng thời ... ảnh của mình nhân sự lơi lỏng về chiến lược marketing của đối thủ đã là một giải pháp làm nên thành công của Viettel. Tuy nhiên, - 7 - Gvhd: Đinh Thị Lệ Trâm thành công của thương hiệu Viettel, ... ở mức cao nhất để khách hàng luôn được “nói theo cách của bạn”, nói theo phong cách của riêng mình. Đối với chúng tôi, sự hài lòng và tin cậy của Qúy khách hàng chính là khởi nguồn cho sự thịnh

Ngày tải lên: 06/07/2014, 07:20

... tơn kính cách ứng xử +Ngơn ngữ, hiệu +Nghi lễ kinh doanh -Những cách ứng xử +Cấp cấp +Cấp với cấp +Đồng nghiệp +Cách ứng xử công việc 1.3.2 .Các chuẩn mực -Các chuẩn mực đạo đức tiêu chuẩn hành ... người Viettel đối tác: Ứng xử việc lựa chọn đối tác: Viettel chọn đối tác đáp ứng tốt yêu cầu Viettel Đấu thầu Viettel đấu thầu có điều kiện (nghĩa Viettel phải đặt đầu yêu cầu trước với nhà thầu) ... Những chuẩn mực bất thành văn Viettel truyền bá khắp không công ty mẹ mà chi nhánh , công ty truyền bá thực chuẩn mực đó.Nó tạo chuẩn mực mà khơng thể thay đổi được, chuẩn mực mà tạo hình ảnh Viettel

Ngày tải lên: 25/12/2014, 20:09

... tâm mại Viettel thiết kế trình công xuất Viettel Viettel nghệ nhập Viettel Sơ Viettel đồ 1.4: Mơ hình cấu khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc CT Viễn thông Viettel ... Bên cạnh đại gia quen thuộc thị trường Vinaphone, Mobifone, Viettel đời với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông hàng đầu Việt Nam Trước cạnh tranh vô khốc liệt thị trường, Viettel ... lập công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên gồm: Bưu Viettel, Thương mại Xuất nhập Viettel, Tư vấn thiết kế Viettel, Cơng trình Viettel Được lãnh đạo, huy Đảng uỷ, Ban giám đốc Tổng công

Ngày tải lên: 17/04/2015, 20:20

... thương hiệu - Nơi dung phân tích cạnh tranh: + Nhận diện đầy đủ đối thủ cạnh tranh thị trường, đối thủ trực tiếp, tiềm ẩn? ?? + Phân tích điểm mạnh, điểm yếu đối tác cạnh tranh, hội nguy cơ… để từ đưa ... tích thị trường cạnh tranh: - Thị trường cạnh tranh ganh đua tất doanh nghiệp để dành lợi yếu tố sản xuất, khách hàng, thị phần, lợi nhuận… - Công cụ cạnh tranh: + Cạnh tranh giá: Các doanh nghiếp ... áp lực cạnh tranh, để trì phát triển vị thị trường, Cơng ty ln ln phải tìm giải pháp marketing hữu hiệu độc đáo nhằm nâng cao khả cạnh tranh Các giải pháp marketing nhằm nâng cao khả cạnh tranh

Ngày tải lên: 19/05/2015, 16:02

... viễn thông đang diễn ra hoạt động cạnh tranh khốc liệt giữa các mạng viễn thông. Tính chất quyết định của cạnh tranh ngày càng tăng lên khi khả năng cung cấp của các doanh nghiệp kinh doanh mạng ... lực của 1 cạnh tranh, để duy trì và phát triển vị thế của mình trên thị trường, Công ty luôn luôn phải tìm ra các giải pháp marketing hữu hiệu và độc đáo nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh. Các ... nhu cầu của người tiên dùng và các hoạt động của đối thủ cạnh tranh trên nền tảng cân bằng lợi ích giữa doanh nghiệp, người tiêu dùng và xã hội. 1.1.2: Đặc điểm hoạt động marketing của doanh

Ngày tải lên: 12/08/2015, 11:47

... TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1 T NG QUAN V VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a Chi nhánh Viettel HƠ N i 41 2.1.2 T ng quan v trung tơm Viettel ... Ủ ngh a c a vi c phơn tích tƠi 14 1.2 CÁC PH NG PHÁP, TÀI LI U PHÂN TệCH TÀI CHệNH 17 1.2.1 Các b c trình ti n hƠnh phơn tích tƠi 17 1.2.2 Các ph ng pháp, tƠi li u phơn tích tƠi ... tàiă Ếhíỉhă t iă Truỉgă tâmă Viettel? ? S ỉăTây,ăChiăỉháỉh? ?Viettel? ?HàăN i.”ă nƠy lƠ công trình nghiên c u c a v i s h tr t ng ih ng d n khoa h c PGS.TS Lê HoƠng Nga Các n i dung nghiên c u vƠ k

Ngày tải lên: 20/06/2016, 15:54

... dịch vụ tốt đến họ cách sớm nhất, loại dần đối thủ cạnh tranh thị trường, không ngừng nâng cao chất lượng, số lượng dịch vụ, áp dụng mức cước linh hoạt ưu đãi đảm bảo có sức cạnh tranh cho khách ... thường xuyên thu thập thông tin sách tín dụng đối thủ cạnh tranh vốn, giá cả, chất lượng hàng hóa để đưa thời hạn tín dụng tỷ lệ chiết khấu phù hợp với đối tượng khách hàng - Trung tâm cần đưa sách, ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel

Ngày tải lên: 16/05/2017, 07:31

... mạnh, yếu cách phản ứng đối thủ cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp tìm cách nắm biết chiến lược đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới Khi biết mặt mạnh mặt yếu đối thủ cạnh tranh, doanh ... thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đối thủ mạnh Biết cách phản ứng điển hình đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp lựa chọn định thời ... đến với người dân, Viettel có chuẩn bị kỹ lưỡng chiến lược kinh doanh, chuẩn bị chiến lược Marketing có hiệu Cơng ty phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh khách hàng có tiềm ẩn Điều đặc biệt cần

Ngày tải lên: 05/06/2018, 09:54

... để phục vụ, khách hàng thấy đối thủ cạnh tranh Viettel cung ứng sản phẩm dịch vụ mạng di động với chất lượng cao hơn, hay giá cước thấp khả họ rời bỏ mạng di động Viettel lớn Chính từ lý đó, ... 4.2.4 Phân tích hồi quy Binary Logistic 40 4.3 Các đối thủ cạnh tranh 53 4.4 Sự trung thành khách hàng mạng di động Viettel 57 CHƯƠNG 64 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ... cao hài lòng khách hàng dịch vụ mạng di động Viettel   MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH .x DANH MỤC PHỤ LỤC

Ngày tải lên: 14/06/2018, 17:06

... cảm nhận, thái độ KH dịch vụ Viettel mong muốn, nhu cầu tiềm ẩn KH Đồng thời hội để Viettel giới thiệu dịch vụ Viettel đến KH Với lợi ích đạt vậy, thời gian tới Viettel cần tăng cường tổ chức ... hiệu cao, nhiên điều kiện thị trường cạnh tranh khốc liệt Viettel Chi nhánh Viettel HNI cần xây dựng chương trình, lập kế hoạch tổ chức thực hoạt động quảng cáo cách cụ thể, dựa nghiên cứu khoa học ... liền với trách nhiệm xã hội Viettel sợi đỏ, kim nam để Viettel sáng tạo sản phẩm Do vậy, đối tượng có thu nhập thấp cảm hứng sáng tạo bất tận cho doanh nghiệp lớn Viettel tưởng chừng dễ lí giải…

Ngày tải lên: 06/11/2018, 15:10

... doanh nghiệp đoạn thị trường đặc biệt hấp dẫn Các doanh nghiệp bưu chuyển phát cạnh tranh với liệt, chủ yếu cạnh tranh giá chủ yếu cạnh tranh phân khúc Đối tượng khách hàng mang lại nguồn doanh thu ... vực này, hay coi đối thủ tiềm ẩn Viettel Post như: giaohangnhanh.vn, giaohangtietkiem.vn, giaohangankhanh.com, shipchung.vn, v.v… doanh nghiệp đời vào ngách thị trường riêng cạnh tranh mạnh giá ... trường bưu có xuất danh nghiệp lớn (đối thủ cạnh tranh trực tiếp): Bưu Việt Nam, DHL, TNT, Viettel post, TNT doanh nghiệp khác chiếm phần lại thị trường Như vậy, Bưu Viettel đứng thứ doanh nghiệp ngành

Ngày tải lên: 19/06/2019, 20:25

... dịch vụ tốt đến họ cách sớm nhất, loại dần đối thủ cạnh tranh thị trường, không ngừng nâng cao chất lượng, số lượng dịch vụ, áp dụng mức cước linh hoạt ưu đãi đảm bảo có sức cạnh tranh cho khách ... thường xuyên thu thập thông tin sách tín dụng đối thủ cạnh tranh vốn, giá cả, chất lượng hàng hóa để đưa thời hạn tín dụng tỷ lệ chiết khấu phù hợp với đối tượng khách hàng - Trung tâm cần đưa sách, ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel

Ngày tải lên: 17/01/2020, 16:01

... việc tuân thủ chuẩn mực bảo vệ mơi trường, bình đẳng giới, quyền lợi lao động, Đối với Tập đồn Cơng nghiệp - Viễn thơng Qn đội Viettel nói chung, Tổng Cơng ty Cổ phần Bưu Viettel (Viettel Post) ... Kiến nghị 78 3.3.1 Đối với Nhà nước 78 3.3.2 Đối với quan quản lý ngành - Bộ Thông tin Truyền thông 82 3.3.3 Đối với Cục quản lý cạnh tranh - Bộ Công Thương 83 KẾT ... tế kinh phí cơng đồn Viettel Post giai đoạn 2014 - 2018 52 Bảng 2.6: Mạng lưới Viettel Post so với đối thủ 55 Bảng 2.7: Giá trị cổ phiếu niêm yết sàn UPCoM Viettel 58 Bảng 2.9:

Ngày tải lên: 24/02/2020, 21:24

... CHỨC VÀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty .2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH ... NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh ... PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY 1.1.1 Sơ lược công ty  Tên công ty: Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh

Ngày tải lên: 03/06/2020, 20:54

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác ... Dornbusch cũng cho cạnh tranh là cạnh là cạnh tranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnh tranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnh tranh không lành mạnh. Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ của luật pháp, ... mà các chủ thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của...

Ngày tải lên: 13/08/2012, 16:12

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác ... thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của luật pháp ... quy cách, phẩm chất mẫu mã. Để chiến thắng trong cuộc cạnh tranh các doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành hoặc làm khác biệt hoá sản phẩm của mình so với các đối thủ cạnh...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 14:29

... mà các chủ thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của ... đó. 3. Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnh tranh được phên ra thành nhiều loại. * Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường Cạnh tranh được chia thành 3 loại. - Cạnh tranh ... hàng hoá hoặc dịch vụ. Kết quả của cuộc cạnh tranh này là làm cho kỹ thuật phát triển. - Cạnh tranh giữa các nghành: Là cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong các nghành kinh tế với nhau...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:00

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác ... môi trường cạnh tranh cụ thể, đó là các ràng buộc chung mà các chủ thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm ... môi trường luật pháp của nhà nước, các thông lệ của thị trường và các quy luật khách quan vốn có của nó. 3. Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnh tranh được phên ra thành...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:56