bai giang quan tri hoc chuong 5

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 11/10/2020, 19:55

... n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM 2 • Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets (3)DÀN Ý CHÍNH VỀ ... 10 • Đối với cơng việc tại, vấn nhân viên • Phỏng với người quản lý trực tiếp • Quan sát • Kết hợp vấn quan sát • Phiếu điều tra ... nguồn nhân lực Xác định nhu cầu nguồn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực (5) DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Phương pháp tiếp cận chủ động, kết nối với thay đổi

Ngày tải lên: 09/03/2021, 06:59

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 25/05/2021, 10:26

... Dàn ý Quản trị nguồn nhân lực • Tạo lập mối quan hệ việc làm • Duy trì mối quan hệ việc làm • HRIS, Internet, intranets & extranets • Kết thúc mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT ... TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Những chức nhà quản trị liên quan đến thu hút, trì phát tri? ??n nhân viên mối quan hệ việc làm Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM DÀN Ý CHÍNH VỀ QUẢN ... phát tri? ??n Thiết kế thiết kế lại công việc Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM • • • • • • Đối với công việc tại, vấn nhân viên Phỏng với người quản lý trực tiếp Quan sát Kết hợp vấn quan sát

Ngày tải lên: 27/06/2021, 16:44

... hãy Bạn Thế nào là một quyết định quản trị chính xác ? 5. Các yêu cầu với quyết định quản trị 2 3 3 3 1 4 3 5 18-Feb-13 5 Không quyết định điều gì cũng là một quyết định sáng suốt ... Hiểu khái niệm & vai trò của quyết định 4 18-Feb-13 2 Điều quan trọng nhất trong cuộc đời là quyết định xem điều gì là quan trọng nhất Phần I : Quyết định quản trị Tình huống thi ... 3 5 18-Feb-13 7 4. Những điều cần tránh khi ra quyết định Thứ 1 Thứ 2 Thứ 3 Phần III : Kỹ thuật ra quyết định Một số kỹ thuật chính Ra quyết định quản trị Một số kỹ thuật 5W1H

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... các màu sắc thích hợp CASE 3 – 5 Phút  Khi tốt nghiệp ra trường, bạn được Ba Mẹ cho 150 tri? ??u đồng... doanh thu tăng ổn định liên tiếp từ năm 2003 đến năm 20 05 Tuy nhiên, doanh thu của nhà ... theo với ngân sách không quá 50 tri? ??u/tháng CASE 4  Đề ra mục tiêu Phải tăng doanh số 12% trong những tháng tiếp theo  Phải sử dụng ngân sách không quá 50 tri? ??u/tháng  Muốn hoàn thiện các ... TRONG QUẢN TRỊ 5. Ra quyết định theo nhóm ( Brainstorming)  Phương pháp thực hiện o Cần 5- 12 người thực hiện từ 20 phút đến 60 phút. o Chia ra thành 02 nhóm :  Nhóm 1 : Phát tri? ??n các ý tưởng.

Ngày tải lên: 08/08/2014, 21:21

... Thơng tin  5. 1 Vai trị hình thức thông tin  Là máu thể sống Khơng có thơng tin, khơng thể quản trị tổ chức Người gửi Thơng điệp Mã hóa Kênh truyền Phản hồi Giải mã Người nhận Thông tin ? ?5. 1 Vai ... độ Trung gian điện tử B C D Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Đảm bảo cân đối thơng tin thức phi thức Từ xuống Từ lên Theo chiều ngang Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Thiết lập ... hướng, mục đích, hồi bão  Ra định  Ra mệnh lệnh khích  Quan hệ người Quản trị Đặt mục tiêu Hoạch định, thực hiện, giám sát Động viên khuyến Quan hệ công việc Hỗ trợ chuyên môn Lãnh đạo – Quản

Ngày tải lên: 04/03/2020, 17:03

... Thông tin  5. 1 Vai trị hình thức thơng tin  Là máu thể sống Khơng có thơng tin, quản trị tổ chức Người gửi Thông điệp Mã hóa Kênh truyền Phản hồi Giải mã Người nhận Thơng tin ? ?5. 1 Vai trị hình ... độ Trung gian điện tử B C D Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Đảm bảo cân đối thơng tin thức phi thức Từ xuống Từ lên Theo chiều ngang Thông tin ? ?5. 2 Nâng cao hiệu thông tin  Thiết lập ... hướng, mục đích, hoài bão  Ra định  Ra mệnh lệnh  Quan hệ người Quản trị Đặt mục tiêu Hoạch định, thực hiện, giám sát Động viên khuyến khích Quan hệ cơng việc Hỗ trợ chun môn Lãnh đạo – Quản

Ngày tải lên: 04/04/2020, 14:59

... part  Quan m v l i – hành vi đ o đ c ph i t o u t t đ p l n nh t cho b ph n có s đơng l n nh t  Quan m v k – hành đ ng s có đ o đ c chúng h tr cho l i ích dài h n t t nh t c a cá nhân  Quan ... kinh doanh r t quan tr ng  M i quan h gi a đ o đ c v i k t qu tài t o nhi u cu c tranh sơi n i  Liêm t tính trung th c nh ng y u t c t lõi cho vi c trì thành cơng nh ng m i quan h kinh doanh ... tìm ki m nh ng gi i pháp sáng t o đ gi i quy t v n đ l ng nan v đ o đ c Cân b ng m i quan tâm cá nhân v i m i quan tâm v nh ng u t t đ p ph bi n Các giá tr bên Lãnh đ o h ng Lãnh đ o chuy n hóa/lãnh

Ngày tải lên: 05/11/2020, 18:46

... 1. Khái niệm 2. Tuyển dụng đào tạo nhân viên 3 Lãnh đạo 4 Động viên 5 Thông tin (3)1.Khái niệm  Điều khiển chức liên quan đến tuyển (4)2 Tuyển dụng đào tạo 2.1 Tuyển dụng nhân viên: ... khả trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay cơng việc Vì phải tìm người cho việc mà khơng (5) Quy trình tuyển dụng: 2 Tuyển dụng nhân viên Xác định nhu cầu nhân lực tổ chức 1 Mô tả cv ... chiến lược DN -Hiện trạng nguồn nhân lực -Dự báo khối lượng cv nhu cầu nhân lực -Phân tích quan hệ cung cầu,điều chỉnh hệ thống quản trị nhân lực -Thực hiện -Kiểm tra, đánh giá Xác định

Ngày tải lên: 10/03/2021, 14:36

... CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 5. 1 Khái niệm vai trò chức tổ chức 5. 2 Cơ cấu tổ chức 5. 3 Phân quyền 5. 4 Hệ thống tổ chức khơng thức 5. 5 Văn hố tổ chức 49 5. 1 Khái niệm vai trò chức tổ chức 5. 1.1 ... hướng, chống đối lại hệ thống tổ chức thức 65 5 .5 Văn hoá tổ chức 5. 5.1 Các yếu tố cấu thành văn hóa tổ chức Các giá trị hữu hình  Các giá trị vơ hình 5. 5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến văn hoá tổ ... phẩm 55 5. 2 Cơ cấu tổ chức 5. 2.2 Một số mơ hình cấu tổ chức Tổng Giám Đốc Giám đốc Khu vực miền Bắc Giám đốc Khu vực miền Trung Giám đốc Khu vực miền Nam Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý 56 5. 2

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:30

... Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng ... Thắng QTH – Chương 13 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 14 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 15 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 16 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 17 9/29/2014 Lê Ngọc ... Thắng QTH – Chương 23 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 24 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 25 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 26 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 27 9/29/2014 Lê Ngọc

Ngày tải lên: 27/03/2023, 09:07

... phận sản xuât (Tổ 1) Quan hệ chức Quan hệ trực tuyến Ưu điểm - Lợi dụng ưu điểm hai kiểu cấu trực tuyến chức năng Nhược điểm - Người lãnh đạo tổ chức phải giải thường xuyên mối quan hệ phận trực ... 3) Quan hệ tham mưu Quan hệ trực tuyến Người lãnh đạo tuyến (QĐPX) Bộ phận sản xuất 1(tổ 1) Bộ phận sản xuất 2(tổ 2) Bộ phận sản xuất 3(tổ 3) Ưu điểm: Nhược điểm Đảm bảo chế độ thủ Mối quan ... tiến trình thiết lập cấu tổ chức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành  Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia công việc để phận, thành viên

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08

... liên quan đến hoạt động xây dựng phát tri? ??n cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức Nội dung Chức tổ chức Thiết kế, phát tri? ??n ... liên quan chặt chẽ đến thông số cấu (cấp bậc phân hệ)  Tầm hạn bị tác động nhiều yếu tố : tâm lý hành vi, văn hóa, trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 51 2 256 4096 ... = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 51 2 256 4096 1024 4096 S ố nhà quản trị (1 – 6) 1.3 65 S ố nhà quản trị (1 – 4) 58 5  Quyền hành: lực cho phép yêu cầu người khác hành động theo đạo  Quyền hành sở

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:38

... muồi, sở phân tích qui luật khách quan vận động, chi phối đối tượng khả thực cuả đối tượng (tổ chức) Chỉ có nhà quản trị đề QĐQT QĐQT đề vấn đề chín Ra QĐQT liên quan đến vấn đề thu thập xử lý thơng ... yêu cầu giảm biên chế? Chuyển sang vị trí cao phận khác hay lại nơi cũ mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên Lập kế hoạch để tri? ??n khai áp dụng qui trình cho phận phụ trách , phải xong thời hạn tháng ... định Nhà quản trị trao đổi riêng lẻ với cấp có liên quan để lắng nghe ý kiến & đề nghị họ, sau định Mơ hình Nhà quản trị trao đổi với cấp có liên quan để lấy ý kiến & đề nghị chung họ, sau định Mơ

Ngày tải lên: 30/05/2014, 01:34

... kiểm soát Liên quan đến những mục tiêu, phương hướng hoạt động Bộ máy tổ chức, phân quyền Cách thức lãnh đạo và động viên Tiêu chuẩn kiểm soát, hình thức kiểm soát 5/ Quản trị thông ... trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích các thông tin về hiện trạng của tổ chức. 5/ Tiến trình ra quyết định và tổ chức thực hiện ... Vai trò của thông tin trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... luật khách quan. Điều đó, đòi hỏi việc quản trị phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc các quy luật chung và riêng của tự nhiên và xã hội. + Thứ hai, trên cơ sở am hiểu các quy luật khách quan mà ... trò) : - Vai trò tiếp nhận và thu thập thông tin liên quan đến tổ chức : Nhà quản trị phải thường xuyên xem xét, phân tích môi trường xung quanh tổ chức nhằm xác định môi trường tạo ra những ... CHƯƠNGI:CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ 4/ Vai trò của nhà quản trị: a- Nhóm vai trò quan hệ với con người (gồm 03 vai trò) : - Vai trò đại diện, hay tượng trưng, có tính chất nghi...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... của Henry Fayol – người Pháp (1841-19 25) : a .Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản lý khác với Taylor. - Taylor nghiên cứu mối quan hệ quản lý chủ yếu ở cấp đốc công ... PHONG (TÂM LÝ XÃ HỘI – QUAN HỆ CON NGƯỜI). - 1920s, 1930s các nước công nghiệp phát tri n, đời sống người dân nâng cao, năng suất lao động tăng, giờ lao động giảm xuống dưới 50 giờ/tuần, chính ... nhấn mạnh đến nhu cầu và nguyện vọng các thành viên, mối quan hệ con người. 5/ Phổ biến và thúc đẩy các giá trị chung của tổ chức như tri t lý của tổ chức, phẩm chất cá nhân được thảo luận...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... đây: Giai đoạn phát tri n, là giai đoạn nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh và đồng thời có sự mở rộng về quy mô. Giai đoạn trưởng thành, là thời điểm nền kinh tế phát tri n cao nhất của ... tranh hiện tại:  Chính sách kinh tế của quốc gia: Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát tri n cuả Nhà nước thông qua các chủ trương, chính sách điều hành và quản lý nền ... số lượng và chất lượng nhân sự, vấn đề sắp xếp, bố trí, đào tạo-phát tri n, các chính sách động viên… Nghiên cứu và phát tri n (R/D): Thể hiện ở khả năng nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật,...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... lực + Quan điểm lãnh đạo + Thành tích quá khứ + Các đối tượng hữu quan bên trong : cổ đông, tập thể công nhân viên chức … + Các điều kiện của môi trường tổng quát + Các đối tượng hữu quan bên ... hiện 5 4 6 3 2 1 7 8 S Ư Ï P H A Ù T T R I E Å N C U Û A T H Ị T R Ư Ơ Ø N G C A O T H A Á P PHẦN PHÂN CHIA THỊ TRƯỜNG CAO THẤP STARS QUESTION MARK CASH COW DOGS 5/ SWOT Matrix: Liệt...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58