bài tập quản trị học chương hoạch định

... loại Hoạch I Khái niệm, Phân loại Hoạch định Khái niệm Hoạch hoạchđịnh định “quyết định trước xem phải làm gì, làm nào, làm làm đó” Khái niệm, Phân I loại Hoạch định Khái niệm hoạch định Hoạch định ... phân loại hoạch định Mục tiêu- Nền tảng II hoạch định Quy trình III Hoạch định Hoạch định IV chiến lược V Hoạch định tác nghiệp Tổ chức VI trình thực hoạch định Samsung Vina – đường dẫn đến thành ... Khơng có tổ chức thức  Bộ phận hoạch định nằm phận tác nghiệp chủ yếu  Bộ phận hoạch định nằm phận tác nghiệp  Bộ phận hoạch định cấp lãnh đạo chung  Bộ phận hoạch định cấp lãnh đạo chung phận

Ngày tải lên: 22/12/2021, 01:19

... 18-Feb-13 Chương : Hoạch định Nếu bạn không lập kế hoạch, có nghĩa bạn chuẩn bị kế hoạch để thất bại Nội dung chương Hoạch định phải hoạch định Mục tiêu - Nền tảng hoạch định 3 Các bước tiến hành hoạch ... Khái niệm hoạch định   Hoạch định bắc cầu để đến thành công Hoạch định hoạt động khởi đầu quản trị nhằm xác định rõ mục tiêu tổ chức, xây dựng chiến lược tổng thể hình thành hệ thống kế hoạch hành ... để định hoạch định liên quan đến hàng triệu đôla  H.Koontz & C.Odonnell đề xuất quy trình hoạch định chiến lược gồm bước sau : 18-Feb-13 Tiến trình hoạch định chiến lược Hoạch định ngân sách Hoạch

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... dung hoạch định 4.2.3 Hoạch định kế hoạch chiến lược Là tổng thể hành động định nhà quản trị nhằm sọan thảo chiến lược chuyên biệt để đạt mục tiêu 45 4.2 Nội dung hoạch định 4.2.4 Hoạch định kế hoạch ... nguyên tắc hoạch định 4.1.2 Phân loại hoạch định  Theo thời gian: hoạch định ngắn, trung, dài hạn  Theo cấp độ: hoạch định vĩ mơ, vi mơ  Theo phạm vi: hoạch định tồn diện, hoạch định phần  ... CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH 4.1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc hoạch định 4.2 Nội dung hoạch định 4.3 Một số công cụ hoạch định 38 4.1 Khái niệm, phân loại nguyên tắc hoạch định 4.1.1

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:30

... CHƯƠNG IV HOẠCH ĐỊNH VÀ CHIẾN LƯỢC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CHƯƠNG IV Giải thích vai trị chức hoạch định Mơ tả hai hình thức hoạch định: hoạch định chiến lược hoạch định chiến ... hóa hoạch định Mơ tả cấp hoạch định chiến lược tổ chức Trình bày tiến trình hoạch định Giải thích mơ hình chiến lược cạnh tranh KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH Hoạch định tiến trình nhà quản trị xác định ... sở vật chất Thiết bị… HOẠCH ĐỊNH CHIẾN THUẬT Hoạch định chiến thuật: định Làm Ai làm Như Thời gian ngắn (1 năm) Q trình hoạch định chiến thuật Phát triển mục tiêu định tính định lượng để hoàn thành

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21

... NGHỆ LADEC QUẢN TRỊ HỌC TP HỒ CHÍ MINH 2013 CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Mục tiêu:  Hiểu khái niệm, vai trò, mục tiêu hoạch định  Nắm sở khoa học để hoạch định  Hiểu ... Hiểu tiến trình hoạch định  Thực hành tập tình  Tích cực chủ động sáng tạo học tập I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Hoạch định trình ấn định mục tiêu xác định giải pháp, hình thành chương trình hành ... Họach định chiến lược Họach định tác nghiệp KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP thaáp KẾ HOẠCH ĐƠN DỤNG KẾ HOẠCH ĐA DỤNG • Hoạch định tác nghiệp Các kế hoạch tác nghiệp chia thành loại : Kế hoạch

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:05

... Help I Khái niêm nội dung hoạch định II Nền tảng hoạch định: Hệ thống mục tiêu I Khái niêm nội dung Home hoạch định: Previous Next Help Khái niệm hoạch định: Hoạch định là:  thiết lập hệ thống ... QUẢN TRỊ HỌC Home Previous CHƢƠNG Next Help CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Giảng viên: ThS Hoàng Anh Duy KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG Home CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Previous Next Help ...  phát triển hệ thống kế hoạch Vai trò hoạch định: Hoạch định giúp cho doanh nghiệp: Home Previous Next Help Hoạch định hiệu hoạt động Home Previous Next Help • Hoạch định chu đáo đem lại: + Lợi

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... vạch Hoạch định lấp hố ngăn cách tương lai Hoạch định xác định đường phát triển từ tới tương lai  Hoạch định Kế hoạch & Kế hoạch hóa 1/15/2013 10:45:15 AM PHẠM VĂN NAM - UEH 5.2 Vai trò Hoạch định ... tắc Hoạch định phải đặt sở phân tích & dự báo Hoạch định phải tiến hành tất cấp, cấp cao giữ vị trí định Hoạch định phải có phƣơng pháp có tổ chức Hoạch định phải rõ ràng thực tế Hoạch định phải ... ôn tập Hoạch định ? Tác động đến hoạt động quản trị ? Tại hoạch định khơng xác cần thiết quản trị ? Tại mục tiêu phải mang tính lượng hóa ? MBO gì? Tinh thần MBO ? Phân tích luận đề “Trong quản

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... CHƯƠNG QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ I II III IV V VI KHÁI NIỆM QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU ĐỐI VỚI QĐQT QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH THỰC THI QUYẾT ĐỊNH NÂNG ... CẦU CUẢ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Các chức cuả định quản trị     Chức Định hướng Chức Bảo đảm Chức Phối hợp Chức Cưỡng (bắt buộc) • Các yêu cầu định quản trị       Căn khoa học Tính thống ... Quyết định phận • Theo chức quản trị  Quyết định kế hoạch  Quyết định tổ chức  Quyết định điều hành  Quyết định kiểm tra • Theo phương thức soạn thảo  Các định lập trình trước  Các định

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:37

... quản trị www.ueh.edu.vn 2.2 Các cấp bậc quản trị ĐH Kinh tế TP.HCM Nhà quản trị www.ueh.edu.vn 2.3 Các kỹ nhà quản trị ĐH Kinh tế TP.HCM Nhà quản trị 2.3 Các kỹ nhà quản trị Quản trị cao cấp Quản ... Chương 1: Ôn tập vấn đề chung quản trị Giảng viên: TS.Trần Đăng Khoa www.ueh.edu.vn Nội dung Khái niệm quản trị Nhà quản trị Phân tích mơi trường Quyết định quản trị Đại học Kinh tế ... Quản trị cấp www.ueh.edu.vn Quản trị cấp thấp ĐH Kinh tế TP.HCM Nhà quản trị 2.4 Vai trò nhà quản trị Quan hệ với người Các vai trị Thơng tin www.ueh.edu.vn Ra định ĐH Kinh tế TP.HCM Nhà quản trị

Ngày tải lên: 11/10/2020, 19:39

... CHƯƠNG 3: THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 3.1 Thông tin quản trị 3.2 Quyết định quản trị 3.3 Ra định quản trị 27 3.1 Thông tin quản trị 3.1.1 Khái niệm yêu cầu thông tin quản trị Khái ... 33 3.2 Quyết định quản trị 3.2.2 Các loại định quản trị  Theo tính chất quy trình định: định lập trình hóa, định ko lập trình hóa  Theo cách thức nhà quản trị: định trực giác, định dựa sở lý ... giá định 35 3.3 Ra định quản trị 3.3.2 Các phương pháp định quản trị  Các phương pháp định lượng:  Phương pháp mơ hình hóa  Phương pháp ma trận lợi ích  Phương pháp định  Các phương pháp định

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:29

... Quyết định nhà quản trị người bình thường khác giống sao? PHẠM VĂN NAM - UEH 1.2 Các cấp làm định  Tất cấp quản trị phải làm • • • • định định khác Vị trí cấp bậc quản trị Đặc điểm công việc quản ... Quyết định cá nhân Quyết định có tham vấn Quyết định tập thể PHẠM VĂN NAM - UEH 3.2 Các hình thức định Mơ hình Nội dung Mơ hình Nhà quản trị độc lập định Mơ hình Nhà quản trị đề nghị cấp dƣới cung ... định Mơ hình Nhà quản trị bàn bạc với tập thể, lấy ý kiến định dựa ý kiến đa số Mơ hình 4.2 Các cơng cụ định Công cụ định lượng : Sử dụng cơng cụ tốn học, thống kê tin học hỗ trợ định Ma trận kết

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... lên  Hoạch định chiến thuật - Là xác định kế hoạch ngắn hạn (từ 1-2 năm), phạm vi hẹp hoạch định chiến lược  Hoạch định tác nghiệp - Hoạch định tác nghiệp xác định kế hoạch nhằm thực kế hoạch ... niệm, vai trò, phân loại nguyên tắc hoạch định Khái niệm hoạch định Hoạch định trình xác định mục tiêu định phải làm làm để đạt mục tiêu Vai trò - Giúp nhà quản trị định hướng hoạt động tổ chức - ... loại  Hoạch định chiến lược: - Hoạch định chiến lược tập hợp hành động, định lãnh đạo hướng tới việc soạn thảo chiến lược chuyên biệt nhằm thực hịên mục tiêu tổ chức - Thời hạn hoạch định chiến

Ngày tải lên: 30/05/2018, 21:18

... QUẢN LÍ NHÓM LÀM ViỆC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG z Giải thích tầm quan trọng ... nhau z Thực hiện những công việc với định hướng mục tiêu chuyên biệt z Nhóm tự quản: trách nhiệm của tự bản thân nhóm CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM TỰ QUẢN Nhóm tự quản • Tham gia vào việc lựa chọn ... mềm Các nhà lãnh đạo và quản trị nhóm khác Nhóm truyền thông Nhóm ngân sách Nhóm đào tạo LÀM CHO NHÓM TRỞ NÊN HIỆU QUẢ z Những tiêu chuẩn về hiệu quả z Các chỉ tiêu xác định hiệu quả z Nhân tốảnh

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:17

... trúc lỏng)  Ra quyết định theo chương trình  Thủ tục / quy tắc / chính sách CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH Cấu trúc chặt Các quyết định phi chương trình Các quyết định chương trình Cấp cao Cấp ... chính trị Dẫn đến 3 TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Xác định vấn đề Xác định vấn đề Xác định các tiêu chuẩn quyết định Xác định các tiêu chuẩn quyết định Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn Phân ... thi quyết định  Đánh giá kết quả TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH 9 CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Mô hình ra quyết định mang tính chính trị Mô hình ra quyết định hợp lí giới hạn Mô hình ra quyết định hợp...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14

... định quản trị 3/ Yêu cầu đối với các quyết định trong quản trị 4/ Phân loại quyết định quản trị 5/ Tiến trình ra quyết định và tổ chức thực hiện 6/ Các mô hình ra quyết định 7/ Quyết định nhóm ... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản ... quyết định 4/ Phân loại quyết định quản trị : Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Theo chức năng quản trị Quyết...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... nhất các thành tựu khoa học. Trước hết là triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với những kinh nghiệm trong thực tế vào thực hành quản trị. + Thứ ba, quản trị phải đảm bảo phù hợp ... vừa quản trị các quản trị viên cấp cơ sở vừa điều khiển các nhân viên khác. Ví dụ như các trưởng phòng, quản đốc phân xưởng… c- Quản trị vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật * Tính khoa học...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... ra quyết định. II – GIAI ĐOẠN BIỆT LẬP. A - NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ. 1/ Lý thuyết quản trị khoa học của Taylor – người Mỹ (1856- 1915): - Lý thuyết quản trị khoa học có nhiều ... 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI . . 1/ Khảo hướng qủan trị tuyệt hảo – Waterman ... nhà quản trị Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1925): a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... phát triển của tất cả các doanh nghiệp và các quyết định của các nhà quản trị. b) Yếu tố chính trị và chính phủ: Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng và chi phối toàn bộ hoạt động của xã ... điểm yếu Qua xác định các điểm S, W, O, T các nhà quản trị sẽ phối hợp chúng hình thành những chiến lược cho tổ chức thông qua ma trận SWOT (sẽ đề cập kỹ ở chương “chức năng hoạch định ) a) Đối ... chiêu thị…. Văn hoá tổ chức: Phản ảnh các giá trị, chuẩn mực, những niềm tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv…… BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG III ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... sau: Bước 9 – Lặp lại tiến trình hoạch định. Những người tham gia hoạch định phải sẵn sàng điều chỉnh, đổi mới các chiến lược bằng cách lặp lại tiến trình hoạch định vì những lực lượng ảnh hưởng ... cho tổ chức thì mục tiêu phải giữ vai trò nền tảng của hoạch định, nhằm xây dựng hệ thống quản trị. Mặt động, mục tiêu không phải là cố định mà linh họat phát triển với những kết qủa mong đợi ... của mục tiêu: Vì quản trị vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quản trị cũng thể hiện hai mặt tónh và động. Mặt tónh, khi xác định mục tiêu cho...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... phận quản trị: - Bộ phận quản trị là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất định (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quản trị phản ánh sự phân chia chức năng quản ... Thẩm định và tái tổ chức THÂN CHÀO TẤT CẢ CÁC BẠN SINH VIÊN NGUYỄN THANH LÂM §        Cấp quản trị: - Cấp quản trị là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản trị ở một trình độ nhất định ... nghiệp và trình độ của nhà quản trị. Tầm hạn rộng đòi hỏi nhà quản trị có trình độ cao và ngược lại. Như vậy ta có một số nhận xét sau về tầm hạn quản trị:  Tầm hạn quản trị rộng: + Ít tầng nấc...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58