bài tập quản trị học chương hoạch định

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:21

... trúc lỏng)  Ra quyết định theo chương trình  Thủ tục / quy tắc / chính sách CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH Cấu trúc chặt Các quyết định phi chương trình Các quyết định chương trình Cấp cao Cấp ... chính trị Dẫn đến 3 TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Xác định vấn đề Xác định vấn đề Xác định các tiêu chuẩn quyết định Xác định các tiêu chuẩn quyết định Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn Phân ... thi quyết định  Đánh giá kết quả TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH 9 CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Mô hình ra quyết định mang tính chính trị Mô hình ra quyết định hợp lí giới hạn Mô hình ra quyết định hợp...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:37

Ngày tải lên: 25/09/2013, 12:57

Ngày tải lên: 26/11/2013, 21:37

... định quản trị 3/ Yêu cầu đối với các quyết định trong quản trị 4/ Phân loại quyết định quản trị 5/ Tiến trình ra quyết định và tổ chức thực hiện 6/ Các mô hình ra quyết định 7/ Quyết định nhóm ... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản ... quyết định 4/ Phân loại quyết định quản trị : Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Tiêu thức Các loại quyết địnhNhận Xét Theo chức năng quản trị Quyết...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... nhất các thành tựu khoa học. Trước hết là triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với những kinh nghiệm trong thực tế vào thực hành quản trị. + Thứ ba, quản trị phải đảm bảo phù hợp ... vừa quản trị các quản trị viên cấp cơ sở vừa điều khiển các nhân viên khác. Ví dụ như các trưởng phòng, quản đốc phân xưởng… c- Quản trị vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật * Tính khoa học...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... ra quyết định. II – GIAI ĐOẠN BIỆT LẬP. A - NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ. 1/ Lý thuyết quản trị khoa học của Taylor – người Mỹ (1856- 1915): - Lý thuyết quản trị khoa học có nhiều ... 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI . . 1/ Khảo hướng qủan trị tuyệt hảo – Waterman ... nhà quản trị Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1925): a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... phát triển của tất cả các doanh nghiệp và các quyết định của các nhà quản trị. b) Yếu tố chính trị và chính phủ: Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng và chi phối toàn bộ hoạt động của xã ... điểm yếu Qua xác định các điểm S, W, O, T các nhà quản trị sẽ phối hợp chúng hình thành những chiến lược cho tổ chức thông qua ma trận SWOT (sẽ đề cập kỹ ở chương “chức năng hoạch định ) a) Đối ... chiêu thị…. Văn hoá tổ chức: Phản ảnh các giá trị, chuẩn mực, những niềm tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv…… BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG III ...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... sau: Bước 9 – Lặp lại tiến trình hoạch định. Những người tham gia hoạch định phải sẵn sàng điều chỉnh, đổi mới các chiến lược bằng cách lặp lại tiến trình hoạch định vì những lực lượng ảnh hưởng ... cho tổ chức thì mục tiêu phải giữ vai trò nền tảng của hoạch định, nhằm xây dựng hệ thống quản trị. Mặt động, mục tiêu không phải là cố định mà linh họat phát triển với những kết qủa mong đợi ... của mục tiêu: Vì quản trị vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quản trị cũng thể hiện hai mặt tónh và động. Mặt tónh, khi xác định mục tiêu cho...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... phận quản trị: - Bộ phận quản trị là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất định (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quản trị phản ánh sự phân chia chức năng quản ... Thẩm định và tái tổ chức THÂN CHÀO TẤT CẢ CÁC BẠN SINH VIÊN NGUYỄN THANH LÂM §        Cấp quản trị: - Cấp quản trị là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản trị ở một trình độ nhất định ... nghiệp và trình độ của nhà quản trị. Tầm hạn rộng đòi hỏi nhà quản trị có trình độ cao và ngược lại. Như vậy ta có một số nhận xét sau về tầm hạn quản trị:  Tầm hạn quản trị rộng: + Ít tầng nấc...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... họ… 2/ Lý thuyết khoa học: Xuất phát từ quan điểm : “bản chất người lao động là lười biếng & nhà quản trị hiểu biết về công việc hơn công nhân…”, do đó nhà quản trị cần dùng chính sách ... ông có ý nghóa là lưu ý các nhà quản trị đừng lẫn lộn giữa những biện pháp không có giá trị động viên và những biện pháp có tác dụng động viên thực sự. Để xác định yêu cầu công việc phải thu ... giúp đỡ. Đào tạo ngòai công việc: Đào tạo bằng các bài giảng trên lớp, chiếu phim-video, xử lý các bài tập tình huống, sử dụng các công cụ tin học . Hoặc đào tạo thông qua việc cho tham quan,...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... KI M TRA Ể V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị: Bảng 7.1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp quản trị (Xem tài liệu) + Các ... TRÌNH KIỂM TRA IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1- Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị 2- Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát CHUÙNG TA ... nhà quản trị 3.Phải quan tâm thực hiện tại những điểm trọng yếu, những yếu tố có ý nghiõa đối với hoạt động của tổ chức 4.Phải khách quan dựa vào các tiêu chuẩn thích hợp, không mang tính định...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... các chuyên gia giỏi trong việc ra các quyết định quản trị  Không đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện  Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị Nhược điểm  Vi phạm nguyên tắc thống ... 8 1 1 4 4 16 16 64 64 256 256 1024 1024 4096 4096 4096 4096 512 512 64 64 8 8 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Số nhà quản trị (1 – 6) 1.365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585 VÌ SAO MỘT SỐ NHÀ QUẢN TRỊ LẠI NGẠI UỶ QUYỀN?  Không tin tưởng vào trình độ và ... nhanh chóng  Phân quyền trong quản trị : là quá trình chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những giới hạn nhất định  Là xu thế của quản trị hiện đại  Làm gia tăng khả...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:32

... có một ngày vất vả. Anh chị chọn phản hồi nào? Lắng nghe chủ động và hiệu quả 1 .Tập trung sự chú ý vào người nói 1 .Tập trung sự chú ý vào người nói ☻ ☻ Tạo một môi trường phù hợp Tạo một môi trường ... đến truyền thông Rào cản của truyền thông Thúc đẩy truyền thông hiệu quả TRUYỀN THÔNG TRONG QUẢN TRỊ Những rào cản của lắng nghe ☻ ☻ Ảnh hưởng bởi người nói/ diễn giả: Ảnh hưởng bởi người ... và hỗ trợ: ử dụng những cử chỉ tích cực và hỗ trợ: gật gật đầu, vẻ mặt tập trung, giọng điệu, ghi chép đầu, vẻ mặt tập trung, giọng điệu, ghi chép ♣ ♣ N N ói những câu bổ trợ ói những câu...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:54

... lao động với quản trị nguồn nhân lực z Xác định nhu cầu các nhà quản trị tương lai cho tổ chức thông qua việc hoạch định nguồn nhân lực. z Trình bày các nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân ... lao • Tương quan lao động • Sa thải CHƯƠNG VII QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG z Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực z Giải thích mối ... chuẩn định tính và định lượng z Những lỗi trong đánh giá z Sự chủ quan, rập khuôn VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA QT NNL Tiếp cận chiến lược đối với quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi: z Tất cả các quản trị...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:11

... tra: -Giúp đảm bảo các kế hoạch được thực thi như định hướng -Đảm bảo rằng các quyết định, hành động và kết quả nhất quán với các kế hoạch. -Giúp duy trì và tái định hướng các hành vi và ... HoẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM TRA Hoạch định: -Xây dựng mục tiêu, phát triển chiến lược, chiến thuật, các tiêu chuẩn và phân ... chế định hướng việc giảm thiểu lỗi, vì thế tối thiểu hóa nhu cầu về các hoạt động điều chỉnh.  Kiểm tra hiệu chỉnh: là cơ chế định hướng giảm thiểu hoặc loại bỏ các hành vi hoặc kết quản...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:12

... Những vấn đề đặt ra cho quảntrị Æ Năng lực nhận thức toàn cầu Æ Văn hóa và quyết định quản trị Æ Vượt qua những rào cản về văn hóa trong kinh doanh toàn cầu MỤC TIÊU CHƯƠNG III  Mối quan hệ ... nghệ Quốctế Vănhoá xã hội Chính trị/ luật pháp Kinh tế Môi trường tác nghiệp Khách hàng Đốithủ cạnh tranh Thị trường lao động Nhà cung cấp Nhân viên Vănhoá Quảntrị Môi trường bên trong QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG ... tế: những thay đổi của nền kinh tế và thực hành quản trị Nềnkinhtế cũ Xu hướng hiệnnay • Tập trung mở rộng qui mô doanh nghiệp • Thị phần đượcxácđịnh trước • Khách hàng suốt đời • Tài sảndoanhnghiệp:...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:13

... viên Mối quan hệ vị trí trong số các thành viên Mâu thuẩn về các giả định Mâu thuẩn về các giả định Ngữ nghĩa học Ngữ nghĩa học Cảm xúc Cảm xúc Rào cản đối với tổ chức Rào cản đối với các nhân ... ngôn ngữ cơ thể…) MỤC TIÊU CHƯƠNG Giải thích những yếu tố chính của tiến trình truyền thông. Mô tả vai trò của công nghệ thông tin trong tiến trình truyền thông. Xác định những rào cản đối với ... bố trí nơi truyền thông xảy ra Bàn bạc với những người khác một cách thích hợp khi cần trong hoạch định truyền thông Quan tâm đến những thông điệp không bằng lời mà bạn gửi Truyền đạt những gì...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:17