... bậc HoạchđịnhSản xuất
Thứ bậc HoạchđịnhSản xuất
Lịch trình Sảnxuất Chính
Lịch trình Sảnxuất Chính
Hệ thống hoạchđịnh và kiểm soát sản xuất
Hệ thống hoạchđịnh và kiểm soát sản xuất
Hệ ... công tác hoạchđịnhtổnghợp
Những người làm công tác hoạchđịnhtổnghợp
phải chọn lựa phương pháp hoạchđịnh để cân
phải chọn lựa phương pháp hoạchđịnh để cân
đối giữa khả năng sảnxuất và ... suất
●
Công suất sảnxuất được giữ ổn định trong cả
Công suất sảnxuất được giữ ổn định trong cả
kỳ kế hoạch. Lực lượng lao động được giữ ổn
kỳ kế hoạch. Lực lượng lao động được giữ ổn
định
định
●
Những...
...
gian, hợp đồng phụ, hợp đồng để lại.
gian, hợp đồng phụ, hợp đồng để lại.
hoạch địnhtổnghợp
hoạch địnhtổnghợp
Hoạch địnhtổnghợp là quá trình lập kế hoạch sử dụng
Hoạch địnhtổnghợp là ... và giảm thiểu chi phí sản xuất.
phí và giảm thiểu chi phí sản xuất.
HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNHSẢN XUẤT:
HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNHSẢN XUẤT:
HOẠCH ĐỊNHTỔNG HỢP
HOẠCH ĐỊNHTỔNG HỢP
(Aggregate Planning)
(Aggregate ... hỗn hợp theo mùa
Các yếu tố đầu vào của một Kế hoạchTổng hợp
Các yếu tố đầu vào của một Kế hoạchTổng hợp
nội dung của hoạchđịnhtổng hợp
nội dung của hoạchđịnhtổng hợp
Dự báo nhu cầu sản...
... đắttiềnhơn.
• Khó khănthựchiện: nếuthờigianhoạch định dài thì
việcsử dụng bảng biểulàphứctạp, dễ nhầmlẫn.
Lúc đócóthể dụ
ng bài toán vậntải (bài toán quy
hoạch tuyến tính) vớisự trợ giúp củamáytínhđể
giải.
z
z
Quy
Quy
t
t
ắ
ắ
c
c
trong
trong
MPS
MPS
không
không
đ
đ
ổ
ổ
i
i
+/
+/
-
-
5%
5%
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
+/
+/
-
-
10%
10%
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
+/- ...
th
th
á
á
ng
ng
)
)
T
T
ầ
ầ
m
m
ng
ng
ắ
ắ
n
n
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
tu
tu
ầ
ầ
n
n
)
)
T
T
ầ
ầ
m
m
r
r
ấ
ấ
t
t
ng
ng
ắ
ắ
n
n
(
(
gi
gi
ờ
ờ
-
-
ng
ng
à
à
y
y
)
)
Các phương pháp hoạchđịnhtổng hợp
C
C
á
á
c
c
phương
phương
ph
ph
á
á
p
p
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
z
z
Phương
Phương
ph
ph
á
á
p
p
không
không
ch
ch
í
í
nh
nh
t
t
ắ
ắ
c
c
hay ... Thứ bậcHoạch định Sảnxuất
Th
Th
ứ
ứ
b
b
ậ
ậ
c
c
Ho
Ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
S
S
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
L
L
ị
ị
ch
ch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
S
S
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
Ch
Ch
í
í
nh
nh
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ị
ị
nh
nh
v
v
à
à
ki
ki
ể
ể
m
m
so
so
á
á
t
t
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
H
H
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng
ng
“
“
ch
ch
ứ
ứ
a
a
-
-
d
d
ẫ
ẫ
n
n
”
”
Pond...
...
2.1.1. Lịch trình sảnxuất (lịch tiến độ sản xuất) : Lịch tiến độ sảnxuất chỉ
rõ nhu cầu loại sản phẩm cần và thời gian cần thiết để sảnxuất loại sản phẩm đó.
Lịch tiến độ sảnxuất được xây dựng ... thống hoạchđịnh nhu cầu
và sảnxuất còn những yếu tố khác được cho là thứ yếu. Do đó cần tập hợp, đánh
giá, phân loại thông tin theo mức độ tác động và tính phổ biến của chúng. Kế hoạch
sản xuất ... kế hoạchtổnghợp đã nghiên
cứu ở chương 7.
Ví dụ: Ta có thể tham khảo lịch tiến độ sảnxuất ghế của một công ty A như
sau:
Tuần
1 2 3 4 5 6 7 8
Khối lượng sản phẩm R
500
Số lượng sản...
...
LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤT
Mọi thứ đều
ưu tiên số 1
I . KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC
LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤT
n Lập lịch trình sảnxuất làtoàn bộ các hoạt động xây
dựng lịch trình sản xuất, điều phối, ... việc
∑ (Số c/việc trong hệ thống trong thời gian sản
xuất t x thời gian sảnxuất t)
Tổng thời gian sản xuất
Số công việc TB nằm
trong hệ thống
(N
tb
)
Tổng thời gian trễ hẹn
Số công việc
Thời gian ... hoàn thành đúng tiến độ đã xác định
trong lịch trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng cóhiệu
quả khả năng sảnxuất hiện cócủa doanh nghiệp.
n 2 bài toán cơ bản:
Bài toán s
ắ
p x
ế
p th
ứ
t
ự
t
ố
i...
... model)
Trờng hợp áp dụng:
- Hàng đợc đa đến một cách liên tục, hàng đợc tích luỹ dần trong một thời kỳ
sau khi đơn đặt hàng đợc tập kết hết.
-Khi doanh nghiệp vừa sảnxuất vừa bán đồng thời những sản ...
nhau. Nhúm A cn ủc d bỏo cn thn hn cỏc nhúm
khỏc.
Đ Các sản phẩm loại C đợc quản lý bằng kiểm k định kỳ,
sốlợng dựtrữvàtái tạo c định.
I I I . D
I I I . D
TR
TR
NG TH
NG TH
I ... biệt duy nhất làhàng đợc đa
đến nhiều chuyến.
Ta gọi:
p: mức đ sảnxuất
d: Nhu cầu sửdụng hàng ngày
Tp: Độdài của thời k sản xuất
đểtạo đủsốlợng cho đơn hàng
Td: Độdài thời gian nhu cầu (Td...
... trình sảnxuất khá phức tạp; khó kiểm soát đợc chất lợng và khó
cân bằng đợc nhiệm vụ sản xuất. Chi phí sảnxuất trên một đơn vị sản phẩm cao.
d. Sảnxuất theo dây chuyền: thích hợp với những sản ... quyết định
Các quyết định có thể đợc trình bày dới dạng bảng mà cũng có thể đợc trình
bày dới dạng cây quyết định. Dùng bảng quyết định đợc thuận lợi đối với một tập
hợp quyết định và một tậphợp ... phải. Nó thích hợp với việc sảnxuất để kho hơn là sản
xuất theo đơn hàng của khách hàng. Các cửa hàng sảnxuất bánh ngọt là một ví dụ cho
loại hình công nghệ này.
Hệ thống sảnxuất dựa trên...
... đó:
R!.!.!"S$
BT
'8"M$
%
M"*
+
,
%
-"'$
;
'"?7
}
_M$BT'8"M$%M"$~&"?7G"45M$;'"<W0$"
<BT'8"?7@'`
pW"*ụZ Một công ty sảnxuất xe máy nhận thấy doanh sốbán ra của
Công ty phụ thuộc vào thu nhập của dân c9trong khu vực ... cầu
R!.!"S$BT'8"M$%M"*+,%-"UV'$"1BX'8
/%0",BY0"<&P'"$5'$"*+,%-"UV'$"1BX'8Z
o Xác định mục tiêu của dựbáo
o Chọn lựa các loại sn phẩm cần dựbáo
o Xác định độdài thời gian dựbáo
o Chọn môhỡnh dựbáo
o Thu thập các ... thống kêđ9ợc l9ợng giày bán ra từ nm thứ
nhất đến nm thứ10 nh9trong bng. HÃy dùng ph9ơng pháp
hoạch định theo xu h9ớng đểdựbáo nhu cầu cho 3 nm tiếp
theo.
5010435
499404
488383
457392
47638.1
KBX'8"8&5G"U]
,%'"I@"_'85'"U9&`
j)"<$3
KBX'8"8&5G"U]
,%'"I@"_'85'"U9&`
N)"<$3
IV....
... (sản xuất và vận chuyển) từ nơi sảnxuất đến nơi tiêu thụ.
Trình tự và các bớc giải bài toán vận tải, xin tham khảo trong chơng trình
toán kinh tế.
Ví dụ
: Công ty A hiện có 3 nhà máy sảnxuất ... bài toán vận tải:
- Biết đợc số nơi cung cấp (đ có và dự kiến), lợng sảnxuất bình quân
hàng năm của mỗi địa điểm.
- Nhu cầu của từng thị trờng về loại sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản
xuất. ... đợc đặt ở các tỉnh Nha Trang,
Bình Định và Đà Nẵng. Để đạt đợc kế hoạchsảnxuất 5 năm sắp đến, nhà máy ở
Nha Trang cần 200 tấn nguyên liệu thô/năm, Bình Định cần 300 tấn, và Đà Nẵng cần
400...
... KẾ HOẠCH TRONG
DOANH NGHIỆP
Kế
hoạch
ngắn
hạn
Kế hoạch
trung hạn
Kế hoạch dài hạn
Hiện tại 6 tháng
18 tháng
3
II. THỰC CHẤT CỦA HOẠCHĐỊNH
TỔNG HỢP
2.1. Thực chất của hoạch ñịnh tổng hợp
Víd: ...
suất của nhàmáy.
› Ph hợp với mục tiêu vàcác chính sách sử
dụng lao ñộng của công ty.
6
III. CÁC CHIẾN LƯỢC HOẠCHĐỊNH
TỔNG HỢP
Khi xây dựng kế hoạchtổng hợp, nh quảntrị cần
phải trả lời ... dự
báo cho cả 3
loại sản phẩm
(USD)
4321
Quý
5
II. THỰC CHẤT CỦA HOẠCHĐỊNH
TỔNG HỢP
2.2. Mục tiêu của hoạch ñịnh tổng hợp
› Giảm ñến mức thấp nhất các chi phí trong
giai ñoạn hoạch ñịnh
› Giảm...
... nhiệm vụ giống nhau,
tập hợp nhóm khu vực sảnxuất đồng nhất này thành trung tâm sản
xuất.
Mục tiêu của phân tích dây truyền sảnxuất là xác định bao nhiêu
khu vực sảnxuất cần phải có và ... khác cần thiết để sản xuất.
Cân bằng dây truyền sản xuất: là phân tích dây truyền sản xuất,
phân chia những công việc được thực hiện theo từng khu vực sản
xuất, mỗi khu vực sảnxuất đảm nhiệm ... lượng sản phẩm cần sản
xuất ra trung bình hàng tháng để biết tải trọng khoảng cách của từng sản phẩm,
sau đó tính tổng tải trọng−khoảng cách của từng cách bố trí.
Bố trísảnxuất theo sản phẩm...
... 3: BỐ TRÍSẢNXUẤT
Chương 4: QUẢN LÝ SẢNXUẤT
Chương 5: CHIẾN LƯỢC SẢNXUẤT
Chương 6: HOẠCHĐỊNHSẢNXUẤT
Chương 7: QUẢNTRỊ VẬT LI
ỆU
Chương 8: QUẢNTRỊ TỒN KHO
Chương 9: HOẠCHĐỊNH NHU ... SẢNXUẤT
Tài liệu tham khảo
1/ Quảntrịsảnxuất – TS Nguyễn Thanh Liêm- NXB Tài chính 2006
2/ Quảntrịsảnxuất – TS Đồng Thị Thanh Phương – NXB thống kê 2005
3/ Bàitậpquảntrịsảnxuất ... đầ
u tư.
Bài giảng QTSX GV biên soạn: Lê Thị Nguyên Tâm
http://www.ebook.edu.vn 9
CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 1
1. Thế nào là sảnxuất và quảntrịsảnxuất ?
2. Tại sao nói quảntrịsảnxuất là...
... %"&!'$"()
Lịch trình sản
xuất
Lịch trình sản
xuất
Chương trình
hoạch định nhu cầu
vật liệu MRP
Chương trình
hoạch định nhu cầu
vật liệu MRP
Thời gian đặt
Thời ... Tuần 8
A
E F
C H
B
G
E
D
E
Bước 3: Xác định thời gian phát đơn hàng
Bước 3: Xác định thời gian phát đơn hàng
hoặc lệnh sản xuất
hoặc lệnh sản xuất
I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU CỦA MRP
I. KHÁI ... của
cái ghế và lịch trình sảnxuất của nó ta có thể tính được
cái ghế và lịch trình sảnxuất của nó ta có thể tính được
tổng nhu cầu của từng loại linh kiện như sau:
tổng nhu cầu của từng loại...
...
DOANH NGHIỆP
Kế
hoạch
ngắn
hạn
Kế hoạch
trung hạn
Kế hoạch dài hạn
Hiện tại 6 tháng 18 tháng
7
III. CÁC CHIẾN LƯỢC HOẠCHĐỊNH
TỔNG HỢP
Khi xây dựng kế hoạchtổng hợp, nhà quảntrị cần
phải ... thích hợp?
Nếu nhu cầu thay đổi, để giữ cho lực lượng lao động
không đổi, có nên đặt hàng gia công?
5
II. THỰC CHẤT CỦA
HOẠCH ĐỊNHTỔNG HỢP
2.1. Thực chất của hoạchđịnhtổnghợp
Hoạch địnhtổng ... = 11.300
Tổng chi phí của phương án $41.595
6
II. THỰC CHẤT CỦA HOẠCHĐỊNH
TỔNG HỢP
2.2. Mục tiêu của hoạchđịnhtổng hợp
Giảm đến mức thấp nhất các chi phí trong
giai đoạn hoạch định
Giảm...