Đang tải... (xem toàn văn)
- Tuyển dụng nhân viên nhằm tìm kiếm người có khả năng và trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay công việc nào đó.. Vì sao phải tìm người cho việc mà không là.[r]
(1)CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
(2)NỘI DUNG
1. Khái niệm
2. Tuyển dụng đào tạo nhân viên 3 Lãnh đạo
4 Động viên 5 Thông tin
(3)1.Khái niệm
Điều khiển chức liên quan đến tuyển
(4)2 Tuyển dụng đào tạo
2.1 Tuyển dụng nhân viên:
- Tuyển dụng nhân viên nhằm tìm kiếm người có khả trình độ phù hợp để giao phó chức vụ, hay cơng việc
Vì phải tìm người cho việc mà khơng
(5)Quy trình tuyển dụng:
2 Tuyển dụng nhân viên
Xác định nhu cầu nhân lực tổ chức
1
Mô tả cv xác định tiêu chuẩn chức danh cv
2
Thu thập ứng viên
3
Tuyển dụng ứng viên
(6)-Phân tích mơi trường mục tiêu chiến
lược DN
-Hiện trạng nguồn nhân lực
-Dự báo khối lượng cv nhu cầu nhân lực
-Phân tích quan hệ cung cầu,điều chỉnh hệ thống quản trị nhân lực
-Thực hiện
-Kiểm tra, đánh giá
Xác định nhu cầu nhân lực tổ chức
(7)-Hiện trạng nguồn nhân lực -Số lượng, cấu, trình độ
nhân viên
-Cơ cấu tổ chức -Chính sách
tuyên dụng, khen thưởng,đào tạo, ….
-M.t vĩ mô,vi mô
Xác định nhu cầu nhân lực tổ chức
(8)Xác định nhu cầu nhân lực
-Hiện trạng nguồn nhân lực
-Dự báo nhu cầu nhân lực
-Xác định khối
lượng cv cần thiết -Trình độ kỹ thuật
-Cơ cấu ngành theo yêu cầu cv
(9)Bản mô tả cv:
- xác định tên công việc, cấp bậc, chức năng, nhiệm vụ cv, mối quan hệ cv
- Quyền hành người thực cv - Tiêu chuẩn mẫu đánh giá nhân viên
Bản tiêu chuẩn cv
- yêu cầu trình độ văn hóa, tuổi đời, kinh nghiệm,…
- Các đặc điểm cá nhân: tính trung thực, tham vọng, nguyện vọng cá nhân,.v v…
(10)2.2 Đào tạo phát triển nhân viên
Theo cách thức tổ chức:
- Đào tạo quy
- Đào tạo chức
- Lớp cạnh xí nghiệp
- Kèm cặp chỗ
Theo mục đích nội dung đào tạo
- Đào tạo nhận việc Giúp nhân viên làm quen
với công việc, thích nghi với mơi trường làm việc
- Đào tạo trình làm việc nâng cao trình độ, kỹ
năng nhân viên
- Đào tạo cho công việc tương lai chuẩn bị đội ngũ