... cách gây Từ vi c nghiên cứu cách hành xử hànhvitổ chức, thân nhận thấy vi c tiếp nhận thông tin, bày tỏ kiến, định, hành động vi c xếp sống cần phải lập kế hoạch cách cụ thể trước hành động Trong ... hànhvitổchức tôi, hy vọng sau học tập nghiên cứu môn học tơi thành vi n khác khóa học vận dụng thành công kiến thức vào công vi c hàng ngày giúp cho thân và doanh nghiệp ngày phát triển thành ... KHẢO Hànhvitổchức – TS Nguyễn Hữu Lam, Chương trình Thụy Sỹ-AIT phát triển quản lý VN-Đại học Kinh tế TP HCM Sách “Những vấn đề khoa học tổchức – NXB Chính trị quốc gia “Khoa học tổ chức...
... Từ vi c nghiên cứu cách hành xử hànhvitổ chức, thân nhận thấy từ vi c tiếp nhận thông tin, bày tỏ kiến, định, hành động vi c xếp sống cần phải bình tĩnh xem xét vi c cách kĩ lưỡng trước hành ... nhận giới bên ngồi thơng qua vi c lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động, tập trung vào hành động hướng cơng vi c, hồn thành phần quan trọng trước tiến hành, làm vi c tốt tránh TREES cách xa ... với yêu cầu công vi c môi trường làm vi c Theo nhà nghiên cứu thành công công vi c phụ thuộc vào mức độ hồ đồng cá nhân với mơi trường làm vi c người Sự đồng cao đem lại hiệu cơng vi c cao, hài...
... LUẬN: Vi c nghiên cứu hànhvitổchức (OB) đúc rút có tính chất hệ thống quan trọng nhiều lĩnh vực, ngành nghề, đặc biệt công tác quản lý lãnh đạo Vi c nghiên cứu hànhvitổchức giúp hiểu kiện tổ ... cơng vi c đơn vị, qua thấy bốn nhân tố quan trọng là: ý thức, động lực, lực điều kiện làm vi c tốt với mục tiêu đạt hiệu công vi c cao Tuy nhiên vi c tiếp thu học thuyết quản trị hànhvitổchức ... động lực hànhvi cá nhân hệ Mơ hình đề cập đến bốn tác nhân có ảnh hưởng trực tiếp đến ý thức hànhvi nhân vi n đem lại hiệu làm vi c: Động lực (motivation), lực (ability), ý thức cơng vi c (role...
... Định hướng hànhvi ứng xử thân tương lai Trong môi trường công vi c Vi c hiểu rõ thân, với vi c qua hiểu người làm vi c tạo điều kiện thuận lợi nhiều công vi c Tôi làm vi c công ty thành lập, ... dựng tảng cho công ty hànhvi ứng xử cá nhân tổchức Để làm tốt vi c đó, đòi hổi cá nhân phải hiểu thân mình, từ xây dựng giá trị riêng tổchức Trong gia đình Như người Vi t Nam khác, sống gia ... dựng tổchức học hỏi Chúng áp dụng để xây dựng tảng công ty cách vững không kết kinh doanh tuý TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị hànhvitổchức - Đại học Griggs Tài liệu đào tạo môn Hành vi...
... tồn phát triển tổchức nhu cầu hiểu biết hànhvi kỹ người trở thành nhân tố định thành công hay thất bại nhà quản trị Vì tơi thật thấy vi c học nghiên cứu môn quản trị hànhvitổchức mang lại ... thơng tin để định hướng cho hànhvi cư xử bạn tương lai nào? • Những ví dụ kết hànhvi cư xử bạn giúp bạn xác định giải thích hànhvi nào? • Bạn phân tích giải thích hànhvi cư xử mình, giao tiếp ... trước • hành động không cần lập kế hoạch; vừa làm Tập trung vào hành động hướng vừa tính cơng vi c; hồn thành phần • quan trọng trước tiến hành • • Thoải mái tiến hành công vi c mà Làm vi c tốt...
... nghiên cứu hànhvitổ chức, nhà nghiên cứu quan hệ mục tiêu tổchức mục tiêu cá nhân Khi mục tiêu tổchức đạt dẫn đến vi c đạt mục tiêu cá nhân Sống làm vi c tổchức tách rời khỏi mục tiêu tổchức ... môn học thân thành vi n khác lớp vận dụng thành công kiến thức vào công vi c hàng ngày, giúp cho thân tổchức ngày phát triển Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị hànhvitổchức Đại học Grigg, ... say mê cơng vi c mà lựa chọn từ sinh vi n y khoa Lúc đó, hầu hết sinh vi n y khoa mong muốn sau trường làm vi c bệnh vi n lớn, vi n nghiên cứu tiếng với Tôi, Tôi lại mong muốn làm vi c nơi mà...
... (2003), hànhvitổchức Ogranizational Behavior(OB) môn học nghiên cứu ảnh hưởng hànhvi cá nhân, nhóm cấu trúc tổ chức, sau áp dụng kiến thức để giúp cho tổchức hoạt động hiệu Môn học hànhvitổchức ... ngành nghề chất lượng môi trường làm vi c tổchức đại Hànhvitổchức đại Sau loạt học thuyết mơ hình phát triển OB đời, ngày người ta nhận khơng có thuyết thực cải thiện tốt chức hiệu tổchứcVì ... hànhvi Chủ yếu nghiên cứu khía cạnh khác: hànhvi người tổchức Một vài ví dụ: B.F.Skinner ý đến hànhvi thay đổi theo thưởng phạt David McCelland đưa ba nhu cầu thúc đẩy nhân vi n làm vi c...
... TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Hữu Lam 1998 Hànhvitổchức Hà Nội: Nhà Xuất Giáo Dục Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011 ... Công ty CPTM Tổng hợp Vi t Nam, thành lập ngày 3/5/2002 Là DN hàng đầu lĩnh vực Bất động sản Vi t Nam Mục tiêu: Trở thành Tập đoàn đầu tư kinh doanh BĐS mang thương hiệu Vi t lớn Vi t Nam ... 2011 Times City – Hà Nội Bệnh vi n Đa khoa Quốc tế VINMEC – Hà Nội Vincom Village TS Lê Khắc Hiệp Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom Phó Chủ tịch Tập đồn Vingroup ừa Th T n iê h H HT Đ uế...
... sở hànhvi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hànhvi cá nhân tổchức • Giải thích hànhvi thái độ cá nhân tổchức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hànhvi cá nhân tổchức ... thể dễ dàng vi c xác định hànhvi liên quan khả mối quan hệ thái độ hànhvi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hànhvi (tt) • Những ràng buộc xã hội hànhvi ảnh hưởng lớn đến thái độ hànhvi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hànhvi cá nhân tổchức Động lực Nhóm Nhận thức Hànhvi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổchức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...
... tiêu chuẩn hànhvi khn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến cơng vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hànhvi thành vi n nhóm ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hànhvi người lao động ==> Năng suất lao động khơng tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt Kết luận - Hành vi...
... hóa, xã hội HÀNHVICỦA NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NGHỈ VI C DO NHÓM NGUYÊN NHÂN BÊN TRONG TỔCHỨC HOẶC TẠI BẢN THÂN NHÂN VI N HÀNHVI NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NHÓM HÀNHVI CÓ BIỂU HIỆN ... BÁO CÁO THUYẾT NHU CẦU CỦA MASLOW VÀ VI C LÀM LÝ DO XIN NGHỈ VI C CỦA NHÂN VI N HÀNHVI TRƯỚC KHI NGHỈ VI C MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢM TỶ LỆ XIN NGHỈ VI C Ở NHÂN VI N NHÂN VI N CỦABẠN ĐANG Ở CẤP ĐỘ ... TỶ LỆ XIN NGHỈ VI C Ở NHÂN VI N Nâng cao công tác Nâng cao công tác tuyển dụng tuyển dụng Tạo môi trường Tạo môi trường làm vi c cởi mở làm vi c cởi mở ĐỐI VỚI TỔCHỨCTổchứcTổchức kiện xã hội...
... giam, trừ lương, làm bù bù HÀNHVI MONG HÀNHVI MONG MUỐN MUỐN HÀNHVI MONG HÀNHVI MONG MUỐN MUỐN HÀNHVI KHÔNG HÀNHVI KHÔNG MONG ĐỢI MONG ĐỢI HÀNHVI KHÔNG HÀNHVI KHÔNG MONG ĐỢI MONG ĐỢI ... J.Watson, hànhvi xem tổ hợp phản ứng thể trước kích thích mơi trường bên Đa số hànhvi học tập, yếu tố di truyền có tầm quan trọng vi c cấu thành nên hànhvi người 1.2 Các loại hànhvi người − Hànhvi ... đánh giá cao hànhvi thực hiện, thấy quan trọng thực hànhvi cách tự nguyện; + Hànhvi có mức độ tự chủ cao – điều chỉnh hợp nhất, hànhvi thực hồn tồn phù hợp với cá nhân − Hànhvi xuất phát...
... (tt) Tính liên k t Th hi n m c ng vi n Chu n m c Nh ng tiêu chu n v hànhvi c thành vi n nhóm ch p nh n g n k t c a thành vi n nhóm hay m c thành vi n l i làm vi c chung m t nhóm Các d ng chu ... Hình thành i nhóm t ch c mà tr c ây có s coi tr ng thành qu mang tính cá nhân Hình thành thành vi n i nhóm Ch n l a nhân vi n có th th c hi n c vai trò c a i nhóm t o nhân vi n tr thành thành vi n ... thành vi n Bi t cách trao quy n cho thành vi n nhóm Bi t c m n hay bày t s c m kích i v i công vi c c a t ng ng i ng nhóm (tt) i di n b o v quy n l i c a nhóm Ch rõ “lãnh a” c a t ng thành vi n...
... biệt HÀNH VITỔCHỨC – NHĨM 14 Biểu hiện tượng - Người tài làm vi c tổchức nhà nước làm bán thời gian chuyển làm cho tổ chức, cty nước - Sinh vi n ưu tú tốt nghiệp muốn làm vi c cho tổ chức, ... -Chảy máu chất xám ‘nội’ -Chảy máu chất xám ‘ngoại’ HÀNHVITỔCHỨC - NHĨM 14 2/ THỰC TRẠNG & XU HƯỚNG Thò trường chất xám Cần thò trường chất xám với giá trả sòng phẳng, tương xứng với chất lượng ... nghiệm làm vi c tổ chức, doanh nghiệp HÀNHVITỔCHỨC – NHĨM 14 ‘Chảy máu chất xám’: Là tượng di chuyển người lao động có trình độ, tay nghề cao từ nơi sang nơi khác Các hình thức chảy máu chất xám:...
... dựng văn hóa DN Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN: - Người lãnh đạo người ảnh hưởng trực tiếp đến - người tổchứcVi c xây dựng văn hóa DN có chức chủ yếu tạo thống thành vi n DN Thể nhu cầu, mục ... biết lẫn nhau, phát huy lực, có trách nhiệm cơng vi c - Làm vi c có niềm tin - Ln quan tâm đến chất lượng Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN Mục tiêu vi c xây dựng văn hóa DN - Tối ưu sức mạnh nguồn ... trò vi c xây dựng văn hóa DN Tại phải xây dựng văn hóa DN - Tạo động lực làm vi c - Điều phối & kiểm soát - Giảm xung đột - Tạo lợi cạnh tranh Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN Nội dung vi c...
... chảy máu chất xám tổchức Thực trạng & giải pháp” Nhóm 14 thành bại tổ chức, thành tố quan trọng có sức ảnh hưởng to lớn đến phát triển xã hội - Khi làm vi c tổchức cần tạo môi trường làm vi c tốt ... nguồn nhân lực máy tổchức thiếu yếu - Đằng sau vi c nhân vi n “nhảy vi c” vi c tổchức bị ảnh hưởng không nhỏ, với nhân vi n khách hàng, đối tác, hội làm ăn… - Chi phí đào tạo nhân vi n có lực kéo ... người lao động có đâu sức lao động, chất xám biến thành vật chất hữu đất nước khơng phải hẳn - Ở khía cạnh cải cách hànhtổchức nhà nước, lâu thấy đa phần cán công chức không sống lương mà chủ yếu...