báo cáo quản trị nhân sự
Giải pháp nâng cao quản trị nhân sự tại Cty TNHH Bảo hiểm nhân thọ AIA
... cơ bản về quản trị nhân sự. 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN S 1.1.1. Khái niệm chung về quản trị nhân sự Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị nguồn tài nguyên nhân sự là sự phối ... sâu về mảng quản trị nhân sự vì thế thật cần thiết để chúng ta biết thế nào là quản trị nhân sự? Mục tiêu của quản trị nhân sự là gì? Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quản trị nhân sự trong ... phức tạp.Như vậy, quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quản trị nhân sự hay không. Quản trị tài nguyên nhân sự là một thành tố...
- 57
- 556
- 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA
... Trần Kim Dung. Quản Trị Nguồn Nhân Lực. TP. HCM : NXB Đại Học QuốcGia, 2000.2. Nguyễn Thanh Hội. Quản Trị Nhân Sự. TP. HCM : NXB Thống Kê, 1999.3. Nguyễn Hữu Thân. Quản Trị Nhân Sự Theo Quan ... viết này là quan điểm quản trị trên tinh thần nhân bản vì sự phát triển nguồn nhân lực hay cụ thể hơn là vì con người của côngty. Đây cũng chính là triết lý quản trị nhân sự tại công ty. Đó là ... thuận lợi to lớntrong việc thực hiện chiến lược quản trị nhân sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (Việt Nam).Tuy nhiên quản trị nhân sự là một lónh vực rất bao quát và rộng lớn, tất cảnhững...
- 11
- 952
- 6
Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn.doc
... về quản trị nhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị nhân sự. 3. ... hiệu quả của tổ chức.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự Môi trường vật chất và môi trường ... vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quản trị nhân sự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả quản trị gia, không...
- 59
- 818
- 9
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổs công nhân viên và ch s tăng năng ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ kỳ k ho ch.ở ế ạIKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ốk thu t.ỹ ậISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩIt: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọviên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ốIW: Ch ... ngộWtSPKTII.II=Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải : 1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mớiThuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quanLấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống )2.Tạo niềm tin cho nhân viênLấy ví dụ thực tế để dẫn chứngTạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mớiTạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độCùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cựcCompany Logowww.quantri.com.vnCách thức thể hiệnB...
- 34
- 631
- 5
Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf
... QUAÛÛN TRỊ NGUON TRỊ NGUOÀÀN NHÂN LN NHÂN LỰỰCC5.1. 5.1. ĐĐaaøøo tao taïïo ngôn ngo ngôn ngưưõõ5.2. Qua5.2. Quaûûn trị nguon trị nguoààn nhân ln nhân lựựcc5.3. ... 71.3. CA1.3. CAÙÙC NHÂN TOC NHÂN TOÁÁAAÛÛNH HNH HƯƯƠƠÛÛNG NG ĐĐEEÁÁN CHIEN CHIEÁÁN LN LƯƯƠƠÏÏC QUAC QUAÛÛN TRỊ NHÂN LN TRỊ NHÂN LỰỰC QUOC QUOÁÁC ... BOÁÁTRTRÍÍNHÂN SNHÂN SỰỰTheo thơTheo thơøøi gian i gian Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trị chính quốc Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc gia...
- 26
- 498
- 3
Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf
... ốthành công c n có đ i ầ ộngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ưđó không ph i là đi u ả ềki n đ .ệ ủ• Nhân viên có năng l c ựkhông có nghĩa là h s ọ ẽlàm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ốkhông có nghĩa ... áp d ng chung ủ ệ ượ ụcho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệHình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗhi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữviên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớs ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉduy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ềl...
- 40
- 667
- 1
Một số biện pháp nhằm nâng cao quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn
... hiệu quả của tổ chức.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự Môi trường vật chất và môi trường ... vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quản trị nhân sự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả quản trị gia, không ... tập thể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa làm cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp.1.1.3 Tầm Quan Trọng Của Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân sự giữ vai trò quan...
- 59
- 471
- 0
Tài liệu Báo cáo "Quản trị nhân lực_ Chương 8" docx
... hay theo cá nhân lao động Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ... định tiền công của họ -ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động nhân Trả lương công khai hay trả lương kín Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của mọi người trong ... phúc lợi và dịch vụ theo các yếu tố như: yêu cầu của luật pháp, nhu cầu và sự lựa chọn của công nhân viên, và sự lựa chọn của tổ chức.Bước 4: Đưa ra quyết định về phương án tối ưu kết...
- 47
- 1,045
- 2
Tài liệu Báo cáo quản trị nhân lực: Quan hệ lao động docx
... thiểu). Khi có sửa đổi phải tổ chức phổ biến rộng rãi đến từng doanh nghiệp QUẢN TRỊ NHÂN LỰC • Quản trị viên nhân lực :Luôn luôn tôn trọng người lao động trong công việc của họ. Họ có ... những ý định của ban quản lý. oNgười lao động không đạt được sự hài lòng với nghề nghiệp, từ sự đe doạ về an toàn lao động, từ sự thiếu hiểu biết nhân viên của những người quản lý ... nghiệp dịch vụ hạch toán độc lập của các đơn vị hành chính sự nghiệp).- Những người làm trong các đoàn thể nhân dân, các tổ chức chính trị. - Những người làm trong các doanh nghiệp đặc thù thuộc...
- 71
- 1,176
- 0
Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á.DOC
... quan về công tyPhần II: Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại công tyWebsite: http://www.docs.vn ... học hỏi và nắm bắt được nhiều về công tác quản trị nhân sự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch ... người, sự kiện,…. 2. Đặc điểm về nhân sự Công ty đi vào hoạt động được 5 năm, lúc đầu xuất hiện trên thị trường với việc quản lý gần 100 nhân viên, tính đến cuối năm 2007 con số này gần 300 nhân...
- 74
- 1,064
- 11
Nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch vụ Bảo Vệ Việt Á.DOC
... hoạch nhu cầu nhân sự đã được đề ra rõ ràng, công ty bắt đầu tiến hành tuyển dụng lao động.II. Công tác tuyển dụng nhân sự 1. Tiêu chuẩn tuyển dụngSau khi lập kế hoạch nhu cầu nhân sự, công ty ... NHÂN SỰĐỘI BẢO VỆ MỤC TIÊUGiáo viên hướng dẫn……………………………………………… GVC Nguyễn Thị Thảo2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trong hệ thống tổ chức của công tya. Hội đồng quản trị Là cơ quan quản ... liên hệ ký các hợp đồng, xác định giá trị hợp đồng,…. các nhân viên mới tuyển dụng khó thích nghi ngay được. Mặt khác, một số ban có ít sự thay đổi về nhân sự như ban Tài chính - Kế toán, Đào...
- 66
- 701
- 2
Giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân sự tại công ty bảo hiểm Aon TPHCM
... hóa riêng biệt. - Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng vì mọi quản trị nhân sự suy cho cùng là quản trị con người. Chính vì vậy, mà nội dung của quản trị nhân sự rất phức tạp ... Phụng Page 21BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Nguyễn Thị Uyên Uyên 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY: Quản trị nhân sự là yếu tố quyết định đến sự tồn vong của ... Phụng Page 33BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Nguyễn Thị Uyên UyênC HƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1.1....
- 50
- 903
- 3
Giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân sự tại công ty bảo hiểm Aon TPHCM.doc
... quả quản trị nhân sự tại công ty. Đề tài của tôi gồm 3 chương:Chương 1:Cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân sự. Chương 2:Giới thiệu khái quát về công ty và thực trạng về công tác quản trị ... nhân sự 1.1.4. Tầm quan trọng của công tác quản trị nhân sự: - Quản trị nhân sự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng nó là một nhân tố quyết định đến sự thành bại trong công ty. Trong nền kinh ... việc.1.3.7. Đãi ngộ nhân sự: - Trong quản trị nhân sự đãi ngộ nhân sự quyết định hăng hái hay không của người lao động và qua đó ảnh hưởng tới hiệu quả công việc. Công tác đãi ngộ nhân sự nhằm kích thích...
- 50
- 713
- 5
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25