Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

Báo cáo quản trị nhân lực 7

LOGO

KT= KTi: Nhu c u (công) nhân viên thu c ngh ầ (chuyên môn) i. ộ ề T­i: T ng hao phí th i gian lao đ ng k thu t ổờộỹậ

thu c ngh (chuyên môn) i c n thi t đ s n ộềầế ể ảxu t.ấ

Q­i: Qu th i gian lao đ ng c a m t (công) ỹ ờộủộnhân viên k thu t thu c ngh (chuyên môn) i.ỹậộề

Hi: Kh năng hoàn thành vảượt m c kỳ tri n ứ ởểv ng c a (công) nhân viên k thu t thu c ngh ọủỹậộề

(chuyên môn) i.

Phương pháp tính toán căn c vào s lứố ượng máy móc, thi t b k thu t c n thi t cho quá trình s n xu t, m c ế ị ỹậ ầếảấứđ m nhi m c a m t (công) nhân viên k thu t và h s ảệủộỹậệ ố

KT= caSM: S lố ượng máy móc trang thi t ếb k thu t c n thi t kỳ tri n v ng.ị ỹậ ầế ởểọ

Hca: H s ca làm vi c c a máy ệ ốệủmóc thi t b ế ị

N: S lố ượng máy móc trang thi t b ế ịdo công nhân viên k thu t ph i ỹậả

tính.

Phương pháp ch s :ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ựầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹậứỉ ốủảẩch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ốủỹậổ

s công nhân viên và ch s tăng năng su t lao đ ng ốỉ ốấộ

It: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ viên k thu t trên t ng s ỹ ậ ổ ố

IW: Ch s tăng năng su t lao ỉ ố ấ

Xác đ nh các m c tiêu đào t oịụạ

Khi tham gia m t khóa đào t o t i n i làm vi c, ộạạ ơệb n mong mu n g t hái đạốặược nh ng gì?ữ

Ki n th c, k năng, thông tin, công c , k x o?ế ứ ỹ ụ ỹ ả Cách th c đ làm công vi c t t h n?ứ ể ệ ố ơ

Cách th c đ tăng kh năng ki m ti n?ứ ể ả ế ề Cách th c đ phát tri n ti m năng ?ứ ể ể ề

­ Thách th c c a môi trứ ủ ường kinh doanh đ t ra cho doanh ặ nghi p trong ng n h n và dài h n là gì?ệ ắ ạ ạ

­ Nhân viên c a doanh nghi p có kh năng đáp ng đ n ủ ệ ả ứ ế đâu các đòi h i c a th trỏ ủ ị ường?

­ Nhân viên c a doanh nghi p còn thi u gì đ th c hi n ủ ệ ế ể ự ệ chi n lế ược c a doanh nghi p?ủ ệ

Thực hiện kế hoạch

cu i cùng có đ t đốạược m c tiêu đào t o không ? Có ụạlàm gi m t l thuyên chuy n không ? S lảỷ ệểố ượng

phàn nàn c a khách hàng có gi m không ? ủả

Bài ki m tra cu i khóaểố

Quan sát nhân viên làm vi cệ

Ph ng v n c p trên tr c ti p v k t qu ỏấấựếề ếảcông vi c sau đào t oệạ

Đào t o trong công vi cạệ

Đào t o ngoài công vi cạệ

CÁC PHƯƠNG TH C ĐÀO T OỨẠ

Đào t o tr c ti p t i n i làm vi c, trong đó ngạ ự ế ạ ơ ệ ườ ọi h c s ẽ h c đọ ược nh ng ki n th c, k năng c n thi t thông qua ữ ế ứ ỹ ầ ế th c t th c hi n công vi c dự ế ự ệ ệ ướ ự ưới s h ng d n c a ẫ ủ

nh ng ngữ ười lao đ ng lành ngh h n.ộ ề ơ

Đào t o ngoài công vi cạệ

Đào t o ngoài công vi c là phạệương pháp đào t o ạtrong đó ngườ ọi h c được tách kh i s th c hi n ỏ ự ựệcác công vi c th c tệự ế

th o(đào t o theo chuyên đả ạ ề)

4.Đào t o theo ki u chạ ể ương trình hóa, v i s tr ớ ự ợ giúp c a máy tínhủ

5 Đào t o theo phạ ương th c t xaứ ừ

6 Đào t o theo ki u phòng thí nghi m(mô ph ngạ ể ệ ỏ )

www.quantri.com.vn