bài học kinh nghiệm từ các chiến lược thâm nhập thị trường bán lẻ của một số tập đoàn bán lẻ nước ngoài và một số kiến nghị nhằm hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ việt nam
... lượcthâmnhậpthị trườn! bánlẻsốtậpđoànbánlẻnướcsố kiến nghịnhằmhỗ t í r doanhnghiệpbánlẻViệtnam SVTH: Vũ Lệ Thủy Lớp: Anh Ì, LT4, QTKD Chiến lượcthâmnhậpthịtrườngbánlẻViệt ... trườngbánlẻViệtNam bối cảnh toàn cầu hóa kinhnghiệmsốtậpđoànbánlẻ giới CHƯƠNG li THỰC TRẠNG CHIÊN LượcTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNGBÁNLẺVIỆTNAMCỦAMỘT S Ố TẬPĐOÀNBÁNLẺNƯỚCNGOÀI TRONG ... chiến lượcthâmnhậpthịtrườngbán Ì ViệtNam Chương li: Thực trầng thâmnhậpthịtrườngbánlẻViệtNam si tậpđoànbánlẻnước bối cảnh toàn cầu hóa Chương IU: Bàihọckinhnghiệmtừ chiến lược...
... trăm doanhsốbán theo hợp đồng Liên doanh: Một phơng thức thâmnhậpthị trờng quốc tế thành lập liên doanh nớc ngoài. Liên doanh hình thức có hiệu để xâm nhập vào thị trờng nớc có hình thái kinh ... chiến lợc thâmnhậpthị trờng quốc gia 1.2.3.5 Ngân quỹ Marketing thâm nhập: Một ngân quỹ Marketing thâmnhập kế hoạch đợc lập nhằm định trớc doanh thu chi phí từ hoạt dộng Marketing thâmnhập Khi ... chiếm thị trờng 1.2.3.3 Marketing mục tiêu thâm nhập: 19 Hình 2: Mô hình Marketing mục tiêu thâm nhập: Nghiên cứu thị trờng mục tiêu thâmnhập Phân đoạnthị trờng mục tiêu thâmnhập Lựa chọn thị...
... trăm doanhsốbán theo hợp đồng v Liên doanh: Một phơng thức thâmnhậpthị trờng quốc tế thành lập liên doanh nớc ngoài. Liên doanh hình thức có hiệu để xâm nhập vào thị trờng nớc có hình thái kinh ... CHƯƠNG 1: MỘTSỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG QUỐC TẾ CỦADOANHNGHIỆP 1.1 MỘTSỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LỢC 1.1.1 Chiến lợc, sách chiến thuật: v Các chiến ... chiến lợc thâmnhậpthị trờng quốc gia 1.2.3.5 Ngân quỹ Marketing thâm nhập: Một ngân quỹ Marketing thâmnhập kế hoạch đợc lập nhằm định trớc doanh thu chi phí từ hoạt dộng Marketing thâmnhập Khi...
... viên: LêThị Thủy nghiệp Khoa Quản trị doanh CHƯƠNG 1: MỘTSỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY KINHDOANH 1.1 MỘTSỐ KHÁI NIỆM VÀ LÝ THUYẾT ... thịtrường tăng thị phần sản phẩm thịtrường công ty Như việc gia tăng thị phần doanhnghiệp sản phẩm tại, doanhnghiệpkinhdoanhthịtrường xác định, ngành, cấp độ ngành doanhnghiệp Chiến lược ... công ty Khi ViệtNam gia nhập WTO, thịtrường dược phẩm mở cửa, kể từ ngày 1/1/2009, doanhnghiệp dược có vốn đầu tưnước ngoài, chi nhánh doanhnghiệp dược nướcViệtNam trực tiếp nhập dược phẩm,...
... Thâmnhậpthịtrường quốc tế công ty Nhật Bản Chương III – Mộtsố gợi ý từkinhnghiệm Nhật Bản cho DoanhnghiệpViệtNam trình thâmnhậpthịtrường quốc tế Chương - Mộtsố vấn đề lý luận chiến lược ... Chương III - Mộtsố gợi ý từkinhnghiệm Nhật Bản cho doanhnghiệpViệtNam trình thâmnhậpthịtrường quốc tế 3.1 Ngoại thương ViệtNam - hội thách thức 3.1.1 Khái quát ngoại thương ViệtNamnăm ... hiệu nhiều thịtrườngnước ngoài, đặc biệt thịtrường có rào cản, chi phí cạnh tranh cao 1.3.2 Lựa chọn phương thức thâmnhậpthịtrường quốc tế Khi định thâmnhậpthịtrườngnước ngoài, công...
... cao mạnh mẽ từnăm 1980 đến Tóm lại, công ty xem xét việc kinhdoanhthịtrườngnước ngoài, công ty phải định cách thức sử dụng đở thâmnhậpthịtrường Có nhiều cách thức thâmnhậpthịtrường quốc ... Khoă luận tốt nghiệp 2007 > Nghiên cứu hình thức thâmnhậpthi trường, quốc tế TNCs Đưa sốhọckinhnghiệmnhằm nâng cao khả cạnh tranh với TNCs thâmnhậpthịtrường quốc tế cho doanhnghiệp VN Đ ... Chương 2: Thực trạng họat động thâmnhậpthịtrường quốc tế INCs Chương 3: Những họckinhnghiệmnhằm nâng cao sức cạnh tranh khả thâmnhậpthịtrường quốc tế cho doanhnghiệp V N Nguyên Bích Diệp...
... chung doanhnghiệpViệtNamthâmnhậpthịtrường giới 79 1.1 Xuất hình thức chủ yếu doanhnghiệpViệtNamthâmnhậpthịtrường giới 79 1.2 Các hình thức thâmnhậpthịtrường ... trườngViệtNam 50 3.1 Đặc điểm thịtrườngViệtNam 50 3.2 Coca-cola thịtrườngViệtNam 52 3.3 Phương thức thâmnhậpthịtrườngViệtNam Coca-cola 55 3.4 Các biện pháp hỗtrợ ... hình chiến lược đem lại nhiều học cho doanhnghiệp toàn giới Từ thành công công ty Coca-cola, tác giả xin giới thiệu sốhọckinhnghiệmnhằm giúp doanhnghiệpViệtNamthâmnhậpthịtrường quốc...
... ri ro ny gõy khụng ớt khú khn cho cỏc doanh nghip kinhdoanh quc t cú th hn ch ti a nhng ri ro, ng thi khai thỏc trit nhng c hi kinhdoanh buc cỏc nh kinhdoanh phi nhn thc s cn thit cú c nhng ... 16 DANH MC CC CH VIT TT ASEAN Hip hi cỏc quc gia ụng Nam ỏ APEC Điễn đàn hợp tác kinh tế Châu - Thái Bình D-ơng DNVN DoanhnghiệpViệtNam EU Liên minh Châu Âu GDP Tổng sản phẩm nội địa GMP ... Management) VCCI Phòng Th-ơng mại Công nghiệpViệtNam WTO Tổ chức th-ơng mại giới PHN M U TNH CP THIT CA TI Ton cu hoỏ nn kinh t l xu th phỏt trin khỏch quan ca quan h kinh t quc t hin i, theo ú cỏc...
... đợc thơng hiệu thị trờng nội địa mà bớc thâmnhập vào thị trờng nớc lân cận chiến lợc thâmnhập đắn Cácdoanhnghiệp khác muốn thâmnhập vào thị trờng nên học hỏi kinhnghiệm Biti's Một lần em xin ... Vơn thị trờng giới bối cảnh toàn cầu hoá doanhnghiệpViệtNam có nhiều hội thách thức Vì doanhnghiệpViệtNam muốn thị trờng nớc cần phải học hỏi kinhnghiệmdoanhnghiệp trớc, biết dựa vào ... chế 27 Chơng III: Bàihọckinhnghiệmsố giải pháp nhằm hoàn thiện chiến l ợc thâmnhậpthị tr ờng TRUNG QuốC CủA CÔNG TY 29 3.1 Bàihọckinhnghiệm .29 3.2 Giải...
... trườngbánlẻViệtNam Việc tậpđoànnước tràn vào ViệtNam việc doanhnghiệpViệtNam gấp rút mở rộng hệ thống siêu thị hứa hẹn mạng lưới siêu thị rộng khắp làm thay đổi mặt thịtrườngbánlẻViệt ... nghiệp lớn dần lên ViệtNamthịtrườngbánlẻ 1.2 Hoạt động xúc tiến đầu tư vào ViệtNamtậpđoàn phân phối nước Không phải đến tậpđoànbánlẻnước có ý định đầu tư vào ViệtNam mà tên Metro( ... thống ViệtNam 1:9 (trong thịtrường lân cận Thái Lan, tỉ lệ 6:4) Những số cho thấy tiềm lớn thịtrườngbánlẻViệt Nam, làm cho thịtrườngViệtNamtrở thành miền đất hứa cho tậpđoànbánlẻ giới...
... lẻViệtNam lớn Đây hội cho doanhnghiệpbánlẻnướctậpđoànbánlẻnước Nhưng hội cho tậpđoànnước lớn thay đổi nhiều mặt ViệtNam gia nhập WTO 1.2 Cơ hội cho tậpđoànbánlẻnướcViệtNam ... hiểu thịtrường lên kế hoạch thâmnhậpthịtrườngbánlẻViệtNam Việc tậpđoànnước tràn vào ViệtNam việc doanhnghiệpViệtNam gấp rút mở rộng hệ thống siêu thị hứa hẹn mạng lưới siêu thị rộng ... với doanhnghiệp lớn dần lên ViệtNamthịtrườngbánlẻ 1.4 Hoạt động xúc tiến đầu tư vào ViệtNamtậpđoàn phân phối nước Nhiều tậpđoànbánlẻ lớn giới sớm nhận thấy tiềm phát triển thị trường...
... 18 1.3 KinhnghiệmsốnướchọckinhnghiệmViệtNam việc hỗtrợ tín dụng cho DNVVN 21 1.3.1 Kinhnghiệmsốnước 21 1.3.2 BàihọckinhnghiệmViệtNam 22 KẾT ... huy động vốn ngày có chỗ đứng kinh tế - 23 - 1.3.2 BàihọckinhnghiệmViệtNamTừkinhnghiệmnước phát triển Nhật Bản Đức, ViệtNam ta học hỏi vận dụng thành công nướcbạn vào cho mô hình DNVVN, ... hiệu suất sử dụng vốn NH 1.3 KinhnghiệmsốnướchọckinhnghiệmViệtNam việc hỗtrợ tín dụng cho DNVVN 1.3.1 Kinhnghiệmsố nước. [10] Kinhnghiệm Nhật Bản: Sau chiến tranh giới thứ 2, Nhật...
... Chương 2: Thực trạng thâmnhập vào thịtrường giới doanhnghiệp vừa nhỏ ViệtNam Chương 3: M ộ t số giải pháp nhằm thúc đẩy trình thâmnhậpthịtrường giói doanhnghiệp vừa nhỏ ViệtNam Ì Hoàng Thi ... trườngnước Phương thức thực chiến lượcthâmnhậpthịtrường giới từ sản xuất nước chiến lược nhiều doanhnghiệpnước ta sử dụng 1.2 Ý nghĩa cặa việc thâmnhậpthịtrường thê giới từ sản xuất nước ... M NHẬPTHỊTRƯỜNG THẾ GIỚI TẠI VÙNG THƯƠNG MẠI Tự DO Ngoài phương thức thâmnhậpthịtrường giới chủ yếu doanhnghiệp tiếp cận thịtrường giới thông qua chiến lược gọi chiến lượcthâmnhập thị...
... doanhnghiệpViệtNam 2.1.2 Các nhân tô ảnh hưởng tới chiên lượcthâmnhậpthịtrường E Ư doanhnghiệpViệt Nam: K h i xác lập chiến lượcthâmnhậpthịtrường nào, doanhnghiệp cẩn phải dựa vào ... chiến lượcthâmnhậpthịtrường Chương 2: Thực trạng chiến lượcthâmnhậpthịtrường E U doanhnghiệpViệtNam Chương 3: Các giải pháp nhằm xây đựng thực có hiệu quà chiến lượcthâmnhậpthịtrường ... giới hạn khả doanhnghiệp việc lựa chọn chiến lượcthịtrường cho cấc hoạt động kinhdoanhdoanhnghiệp Chiến lượcthâmnhậpthịtrườngdoanhnghiệp phải vào khả nội doanhnghiệpnhằm khai thác...
... lượcthâmnhập thò trường liên minh chiến lược Những vấn đề chiến lượcthâmnhập thò trường II Các phương thức thâmnhập thò trường III Các yếu tố ảnh hưởng đến đònh lựa IV chọn phương thức thâm ... thường thâmnhập sớm với quy mô lớn Các SME từnước phát triển: nên thâmnhập sau với quy mô nhỏ – Họckinhnghiệm đối thủ cạnh tranh – Tạo khác biệt cho sản phẩm cách tập trung vào kẽ hở thò trường ... thò trườngnước châu Á 1987: Thâmnhập thò trường Trung Đông Cuối 1990s: Thâmnhập thò trường Mỹ 26-Mar-07 PTM – Thâmnhập thò trường 15 Các hình thức thâmnhập thò trường quốc tế Xuất Dự án chìa...
... sâu Số lượng doanhnghiệp tăng 10 lần so với trước, nước có 1050 doanh nghiệp, có 231 doanhnghiệp nhà nước (chiếm 28%), 449 doanhnghiệp quốc doanh (chiếm 38%), 354 doanhnghiệp có vốn đầu tưnước ... phối để có chiến lược phù hợp sách phân phối k h i tham gia xuất vào thịtrường Hoa Kỳ li- Thực trạng xuất hàng dệt may ViệtNam vào thịtrường Hoa Kỳ Ì- CácdoanhnghiệpViệtNam chủ yêu thực ... m rộng thịtrường xuất Cho đến Công ty Dệt Thành Công có buôn bán v i 60 doanhnghiệp thuộc 16 quốc gia Con số chưa phải lớn song đối v i doanhnghiệpViệtNamsố l i không nhỏ Cácthị trường...
... DUNG CHÍNH CỦA CHIẾN LƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNGCÁC PHƯƠNG THỨC THÂMNHẬPTHỊTRƯỜNGCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHIẾN LƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNG ... chọn thịtrườngthâmnhập Lựa chọn thời điểm thâmnhập Lựa chọn quy mô thâmnhập Lựa chọn thịtrườngthâmnhập 1.1 Thịtrường Điều kiện kinh tế: Quy mô thịtrường (GNP/GDP) Sức mua thịtrường ... khác Các công ty đa quốc gia (MNC)thường thâmnhập sớm với quy mô lớn vào thịtrường lớn phát triển Các SME nước phát triển nên thâmnhập sau với quy mô nhỏ 14 CÁC HÌNH THỨC THÂMNHẬPTHỊ TRƯỜNG...