bài giảng quản trị rủi ro chương 3 nhận dạng rủi ro

... hiệu Sự cảm nhận:  Sự tự cảm nhận thân khách hàng từ việc sử dụng thương hiệu HÌNH ẢNH CỦA NGƯỜI NHẬN THIẾT KẾ THƯƠNG HIỆU 1 .3 Những thành tố hệ thống nhận diện thương hiệu  Các yếu tố nhận diện ... thể  Wall Street Sự cảm nhận:  Tôi người chuyên nghiệp HÌNH ẢNH CỦA NGƯỜI NHẬN THIẾT KẾ THƯƠNG HIỆU 1 .3 Những thành tố hệ thống nhận diện thương hiệu  Các yếu tố nhận diện vô hình HÌNH ẢNH ... Nhân văn  California Sự cảm nhận:  Tôi người nỗ lực thân HÌNH ẢNH CỦA NGƯỜI NHẬN THIẾT KẾ THƯƠNG HIỆU 1 .3 Những thành tố hệ thống nhận diện thương hiệu b Các yếu tố nhận diện hữu hình: Cơ sở bảo...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 23:47

... quan quản lý d2 Giá trị chịu rủi ro VaR: phai duoc tinh toan hang Giá trị chịu rủi ro VaR đóng vai trò quan trọng quản lý rủi ro phân bổ vốn, thông lệ tiên tiến quản lý rủi ro thị trường, rủi ro ... hàng phải gánh chịu Đo lường rủi ro Kiểm soát rủi ro Báo cáo rủi ro III NỘI DUNG CƠ BẢN QUẢN LÝ RỦI RO THỊ TRƯỜNG A Chiến lược quản lý rủi ro: Xây dựng cấu quản trị rõ ràng, rõ trách nhiệm vai ... đắp rủi ro cho Lãi suất thực vay; rủi ro không thu chứng khoán hồi nợ, rủi ro rủi ro (như lãi suất trái = + lạm phát, rủi ro kỳ phiếu phủ hạn, rủi ro khả điều chỉnh theo lạm tiêu thụ, rủi ro phát)...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 21:05

... nghiệm Chi phí giảm 20% Chi phí 1đv sp 6 /3/ 2010 Chi phí giảm 30 % Chuong - Lap chien luoc, ke hoach QTDN Sản lượng 32 III KỸ THUẬT DỰ THẢO CHIẾN LƯC TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Kỹ thuật SWOT ( Strengths ... đến việc lập kế hoạch Thứ nhất, cấp quản lý Lập kế họach chiến lược Quản trò cấp cao Quản trò cấp trung gian Lập kế hoạch tác nghiệp Quản trò cấp sơ sở 6 /3/ 2010 Chuong - Lap chien luoc, ke hoach ... doanh nghiệp gọi bên trong, phân tích “mạnh”, “yếu” doanh nghiệp qua việc so sánh với đối thủ cạnh trạnh mạnh thò trường 6 /3/ 2010 Chuong - Lap chien luoc, ke hoach QTDN 33 Kỹ thuật SWOT ( Strengths...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... động 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 30 30 118 130 30 35 40 45 50 55 60 65 70 120 146 160 177 194 209 2 23 240 133 TS Nguyễn Văn Tân 40 20 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng Bài tập Một dự án có sản lượng ... Văn Tân 39 Bài tập (tt) Số lao động loại bình quân hàng năm Số người (1) Tổng giám đốc (2) Phó tổng giám đốc 1 2 (3) Trưởng phó phòng 7 7 7 (4) Lao động gián tiếp khác 30 30 30 30 30 30 30 (5) ... định Luật Điều lệ cơng ty 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 17 3. 2 Các cấp quản trị (tt) _ Cấp lãnh đạo: Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định,...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... TS Tran Huy Hoang 19 V LỰA CHỌN GIỮA CHI PHÍ VÀ RỦI RO TRONG HUY ĐỘNG VỐN • Các loại rủi ro tác động đến nguồn vốn huy động ngân hàng: • + Rủi ro lãi suất: Khi lãi suất thò trường giảm, ngân ... chủ yếu nhà quản trò ngân hàng việc chọn hỗn hợp nguồn vốn bao gồm việc lựa chọn mức độ rủi ro thích hợp chiều hướng rủi ro huy động vốn điều chỉnh theo chi phí huy động vốn mức rủi ro 6/29/2008 ... vậy, thấy rủi ro lãi suất thường xuất nguồn vốn huy động với thời hạn dài với LS cố đònh 6/29/2008 PGS TS Tran Huy Hoang 20 Lựa chọn chi phí rủi ro huy động vốn ngân hàng: • + Rủi ro vốn chủ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... S1 S2 S3 0 S1 X1 S3 50 X2 X1 S3 40 50 31 6 35 4 62 32 ,8 708 26,6 35 .400 126,15 632 ,3 17,7 36 .661 X1 50 0,4 0,5 0,05 -50 0 0 X2 40 0,5 0 ,3 0,1 -40 0,26 0,6 0,07 -10 0 S1 0 0 3, 8 -2 ,3 -0,27 37 S2 ... ì 0 ,3 = 39 EMV 13: 40 ì 0,8 + (- 5) ì 0,2 = 31 EMV1 = Max {24; 39 ; 31 } = 39 Hớng thị trờng không thuận lợi: EMV21 : 100 ì 0 ,3 + (- 90) ì 0,7 = - 33 EMV22 : 60 ì 0,4 + (- 10) ì 0,6 = 18 EMV 23 : ... -90 0,5 0,6 -10 0,4 0,6 a 0,7 39 39 b III1 31 c -33 32 ,7 - a 0 ,3 18 III2 18 b 8,5 c 44 40 -5 100 24 I 60 0,4 0,7 -90 60 0 ,3 0,8 -10 0,2 0 ,3 -5 0,7 0,4 -90 0,6 0 ,3 -10 0,7 40 100 60 40 -5 ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 00:20

... CHƯƠNG I LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ II LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI III LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ Chapter 3/ 2 I LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ LÝ THUY T QU N TR KHOA ... vi c c a Chapter 3/ 5 I LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ Nhà qu n tr nên s d ng bi n pháp kinh t đ kích thích cơng nhân hăng hái làm vi c Chapter 3/ 6 I LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ LÝ THUY T QU ... LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ Ông đưa 14 nguyên tắc quản trò tổng quát Phân chia công việc Thẩm quyền trách nhiệm Kỷ luật Thống huy Chapter 3/ 9 I LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ Thống lãnh đạo Cá...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:24

... k1 = 3% NPV1 = −780.000 + 12.000 12.000 12.000 + 900.000 + + + = 38 .742, 13 1, 03 1, 03 1, 03 Chọn k2 = 4% 12.000 + 900.000 12.000 12.000 + + + = −5.811,28 1,04 1,04 1,04 38 .742, 13 * (4% − 3% ) thang ... ' = 3% + = 3, 866% /4 tháng 38 .742, 13 + − 5811,28 NPV21 = −780.000 + k = (1 +3, 866% )3 - = 12,05%/năm Bài tập Trên thò trường thứ cấp, có thông tin dài hạn có trả lãi hàng kỳ TP A B Pm (đ) 535 .000 ... FV = 600.000đ ; Tp vừa ban Pm = 5 63 380 đ/tp 600 000đ vưa đươc bán 5 63. 380 @ Trái phiếu dài hạn N: Thời hạn lại năm ; FV = 3. 000.000đ ; Tp vừa bán Pm = 1 .30 7. 231 đ/tp Hãy xác đònh SSL vốn đầu...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:26

... cnh tranh i th tim n Cú th gim Quyn lc m phỏn bi quy mụ dn hng Nh cung cp Sc ộp cnh tranh ni b To ro cn nhp ngnh khú khn hn : * Li th uy mụ ln * Thi gian cn thit cú v trớ trờn ng cong kinh nghim ... hoỏ sn phm v quy trỡnh sn xut) Chin tranh giỏ c (khi nhiu i th cựng theo chin lc chi phớ thp) Trong mt s trng hp, chin lc chi phớ thp khụng th c ỏp dng (cnh tranh ngoi giỏ) 1-2008 12 Chin lc ... phộp thoỏt cnh tranh v giỏ to giỏ tr nht m khỏch hng ỏnh giỏ cao Hai dng khỏc bit hoỏ 1-2008 13 Chin lc khỏc bit hoỏ Giá chi phí Giá Khác biệt hoá lên phía tăng giá nhiều chi phí Chi phí Để...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... Ho Nhat Hung 33 3. 3.1 .3 Ưu nhược điểm: Ưu điểm: NPV phản ánh giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư quy dòng tiền thời điểm (0) NPV mang giá trị dương có nghĩa việc thực dự án tạo giá trị tăng thêm ... GV:Ths Ho Nhat Hung 36 GV:Ths Ho Nhat Hung 37 3. 3.2 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) * Tiêu chí chọn IRR:  - IRR itt chấp nhận dự án  Chú ý: ... NPV(i%, CF1:CFn) + CF0 GV:Ths Ho Nhat Hung 32 3. 3.1 Hiện giá (NPV) Tiêu chí chọn NPV:  - NPV < 0, không chấp nhận dự án  - NPV >= 0, chấp nhận dự án  Lưu ý: Trong trường hợp dùng NPV làm tiêu chí...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 07:55

... alliance) 08-2008 33 Liờn minh hi nhp q Tỡm kim li th qui mụ mt b phn hoc mụt cụng on no ú ca quy trỡnh sn xut q Sn phm riờng bit Vớ d : Peugeot, Renault, Volvo q V6 - PRV 08-2008 34 Liờn minh trung ... cnh tranh - hng ro thu quan - free trade zones - vũng i SP ngn - economic of scale 08-2008 37 Chin lc a quc gia vs chin lc ton cu Cụng ty m a quc gia Cụng ty m Ton cu 08-2008 38 Chin lc a quc ... giỏ c (khi nhiu i th cựng theo chin lc chi phớ thp) q Trong mt s trng hp, chin lc chi phớ thp khụng th c ỏp dng (cnh tranh ngoi giỏ) 08-2008 13 2.2 Chin lc khỏc bit hoỏ q L chin lc m theo ú doanh...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... Không gian thị trường… 3- 33 Các nhóm chiến lược ngành  Các nhóm chiến lược có ý nghĩa đối tượng để phân tích, nhằm:  Nhận dạng rào cản bảo vệ nhóm trước công nhóm khác  Nhận biết nhóm có vị ... đối thủ cạnh tranh  Nhận định đối sách công ty 3- 36 18 Các mục tiêu tương lai đối thủ Các mục tiêu tƣơng lai  Có điểm nhấn quan trọng ?  Thái độ họ vấn đề chấp nhận rủi ro mạo hiểm ?  So sánh ... 0,12 0,24 0 ,36 0,24 Phân khúc thị trường 0,10 0 ,30 0,40 0 ,30 Định vị sản phẩm, thương hiệu 0,09 0,27 0 ,36 0,27 Hiệu quảng cáo 0,07 0,14 0,28 0,21 Mạng lưới phân phối 0,08 0,16 0 ,32 0,24 Khả cạnh...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... (trước/sau 1945) 3. 2.2 Phù hợp với mục đích sử dụng (1960-1970) 3. 2 .3 Kiểm soát chi phí (1970-1980) 3. 2.4 Thỏa mãn yêu cầu tiềm (1980- ) 3. 3 CÁC Ý TƯỞNG CĂN BẢN CỦA HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG HIỆN ĐẠI 3. 4 CÁC ... 3. 1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC KHÁI NIỆM “CHẤT LƯỢNG” TỪ CỔ ĐẠI ĐẾN CẬN ĐẠI 3. 1.1 Thời kỳ Ai cập cổ đại (32 00-2778 trước CN) 3. 1.2 Thời kỳ đế chế La mã (27 trước CN-476 CN) 3. 1 .3 Thời kỳ ... phong kiến 3. 1.4 Thời kỳ cách mạng công nghiệp (cuối TK XVIII) 3. 1.5 Thời kỳ cận đại (cuối TK XIX – trước / sau 1945) 3. 2 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA KHÁI NIỆM “CHẤT LƯỢNG” TRONG THỜI KỲ HIỆN ĐẠI 3. 2.1 Phù...

Ngày tải lên: 23/04/2014, 16:37

... lúc nhiều nhà cung cấp khác 3/ 6/14 13 ĐH Mở Tp HCM Quản lý đại diện nhà SX Tuyển dụng & lựa chọn •  Hiểu biết ngành hàng •  Tính chuyên nghiệp •  Ảnh hưởng đại diện 3/ 6/14 Huấn luyện •  Về sản ... nhà sản xuất S  Quản lý đại diện cho nhà sản xuất 3/ 6/14 11 ĐH Mở Tp HCM Lý DN sử dụng đại diện nhà SX Chi phí thấp Tỷ lệ chi phí doanh số ổn định Thâm nhập thị trường dễ dàng 3/ 6/14 12 ĐH Mở ... viên bán hàng & giám đốc bán hàng 3/ 6/14 ĐH Mở Tp HCM Quản lý đội ngũ chào hàng KH quốc gia Tuyển dụng & chọn lựa Cách thức trả thù lao Đánh giá hoạt động bán hàng 3/ 6/14 10 ĐH Mở Tp HCM ĐẠI DIỆN...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 13:37

... Chi phí Rủi ro 39 Nhà quản trò TS nợ phải đương đầu với thách thức: - Sự đánh đổi rủi ro chi phí huy động vốn: Nguồn vốn chi phí thấp phải chòu rủi ro cao lãi suất, khoản vốn sở hữu Nhà quản trò ... nhà quản trò phải có lựa chọn phù hợp với mục tiêu kinh doanh ngân hàng đánh đổi rủi ro với chi phí huy động ngược lại (TG KKH rủi ro cao, chi phí huy động thấp) 38 Lựa chọn chi phí rủi ro huy ... quản trò ngân hàng phải lựa chọn tương quan ưu tiên rủi ro chi phí 40 - Thứ hai, mức độ rủi ro nguồn vốn khác thay đổi theo chiều hướng rủi ro xem xét Ví dụ: sổ tiết kiệm dành cho hộ gia đình...

Ngày tải lên: 09/05/2014, 12:03

... lệ nghiệp sinh MãMH : 7020 03- Phân  Phong cách sống ngoại vi tích mơi thọ  Tuổi 03/ 06/2014 trường tục, tập  Phong  PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI 3. 3 Các yếu tố trị Qui đònh cho vay  Sự ổn ... tuổi, 20 -30 tuổi, 30 -50 tuổi Nghề nghiệp Thu nhập Giáo viên, thể thao, văn phòng Mong đợi Sở thích 03/ 06/2014 Phân khúc Dưới tr.đ, 3- tr.đ, 5-7 tr.đ, 7-9 tr.đ, 10 tr.đ MãMH : Đi làm, ở7020 03- Phân ... Thành TS ĐS Satimex TS ĐS 0,6 0,1 0,8 0,4 0,4 0,4 0,4 0 ,3 0,8 0,1 0,8 0 ,3 0,6 0,6 0,6 MãMH : 7020 03- Phân tích mơi trường ngoại vi 2,5 2,1 2,621 BÀI TẬP Các yếu tố Thu nhập bình quân đầu người tăng...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 17:12

... 16 Tạo giá trị theo đơn vị | 17 Chuỗi giá trị (Value Chain)  Khái niệm: Chuỗi giá trị tổng thể hoạt động có liên quan doanh nghiệp nhằm làm tăng giá trị cho khách hàng  Chuỗi giá trị thiết kế ... nhiều giá trị cho khách hàng  Chuỗi giá trị doanh nghiệp bao gồm hai phần bản: + Các hoạt động (tạo giá trị cho khách hàng) + Các hoạt động bổ trợ (làm tăng thêm giá trị) Chuỗi giá trị Copyright ... reserved | 19 Chuỗi giá trị  Các hoạt động Tác động trực tiếp đến giá trị sản phẩm, dịch vụ (tạo giá trị) Các hoạt động cung ứng đầu vào: gắn liền với hoạt động nhận, tồn trữ quản lý yếu tố đầu vào...

Ngày tải lên: 14/06/2014, 21:00

... cầu Tổng 34 0 36 0 38 0 420 460 440 2400 Mức sản xuất 34 0 34 0 34 0 34 0 34 0 34 0 2040 Sản xuất Hợp đồng phụ Giả sử khả sản xuất ngồi tối đa 80 sp/tháng Thá ng Nhu cầu Mức sản xuất Tổng 34 0 36 0 38 0 420 ... lượng hàng thiếu Tháng Nhu cầu Hợp đồng phụ 34 0 Mức sản xuất bình thường 34 0 36 0 34 0 20 38 0 34 0 40 420 34 0 80 460 34 0 120 440 34 0 100 Tổng cộng 2400 2040 36 0 •* Ưu điểm: - Sản xuất ổn định , giảm ... thiếu hụt • Tháng Nhu cầu Sản xuất ngồi 34 0 Mức sản xuất bình thường 34 0 36 0 34 0 20 38 0 34 0 40 420 34 0 80 460 34 0 120 440 34 0 100 Tổng cộng 2400 2040 36 0 •Ưu điểm: - Ổn định số lao động - Giảm...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 07:27

... giá trị tương đương, việc giao hàng diễn đồng thời Nghiệp vụ bù trừ: Trao đổi hàng hóa sở ghi trị giá hàng giao hàng nhận Đến cuối kỳ hạn, đối chiếu sổ sách, so sánh trị giá giao với trị giá nhận ... động kinh doanh thương mại đó:  Bên nhận GC: NK ngun liệu, bán thành phẩm, giao lại cho bên đặt GC nhận phí gia cơng  Bên đặt GC: giao NVL, bán thành phẩm nhận lại thành phẩm Thanh tốn phí GC ... Innova, sản xuất năm 2011 Việt Nam) Hãy nhận phương pháp ghi tên hàng thuộc loại loại vừa kể: 1/ Commodity: Vietnamese white rice long grain, crop 2012, 10% broken Dịch: Gạo trắng Việt Nam, hạt dài,...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 18:46

... Thể chủ biên (2004), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb lao động- xã hội TS Đặng Minh Trang (20 03) , Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb thống kê TS Hồ Tiến Dũng (2007), Quản trị sản xuất điều hành, ... kích cỡ sản phẩm, xác định hình dáng bên tiêu chuẩn hoạt động sản phẩm (TS Đặng Minh Trang (20 03) , Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nxb thống kê)  Thiết kế sản phẩm hoạt hoạt động cần thiết doanh nghiệp ... Quản trị sản xuất điều hành, NXB Thống kê GS.TS Đồng Thị Thanh Phương (2007), Quản trị sản xuất dịch vụ, Nxb thống kê BÀI TẬP 1 Có cách để tìm kiếm ý tưởng phát triển sản phẩm ? Quy trình để thiết...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 12:20