3 2 nội dung kế hoạch đào tạo chuyên môn kỹ thuật cho người lao động tại công ty cổ phần lilama 10
Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần may 10 thông qua việc hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương
... 01/04/87 4 ,29 / 1,70 01/09/86 3, 13/ 1,06 01/09/86 4,60/ 1,75 10/ 03/ 83 4, 83/ 1,84 01/ 12/ 93 3,49/ 1,65 22 ,0 3. 635 ,6 22 ,0 1.794,8 22 ,0 3. 666 ,2 22, 0 4.609,7 22 ,0 1.794,8 01/01/ 03 2 ,34 / 1,40 22 ,0 1. 733 ,4 ... 111 ,2 91,1 2, 0 120 ,5 110, 0 85,9 130 ,1 7 52 ,3 Khác 12 13 Phụ cấp Thêm ngày Thêm Ca ba Giờ Tiền Giờ Tiền Giờ Tiền 15 16 14 39 ,0 26 1,6 36 ,0 24 1,4 37 ,0 24 8 ,2 Nón Độc 17 39 ,0 22 9,5 37 ,0 24 8,1 39 ,0 29 5,1 ... - Bậc 27 40 44,04 26 85 40,05 35 10 42, 65 - Bậc 1460 23 , 48 15 53 21 ,71 1851 22 ,44 - Bậc 128 5 20 ,67 130 0 18,17 1 410 17, 13 - Bậc 448 7 ,20 460 6, 43 427 7 ,30 -Bậc 5, 28 5 4,58 32 0 4,47 37 0 5,07 Cơ cấu...
- 87
- 1,397
- 7
Hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động tại Công ty Cổ phần Lilama 3
... 2. 2 .2 Nội dung công tác trả lương cho người lao động công ty 27 2. 2 .2. 1 Công tác lập kế hoạch quỹ lương công ty 27 2. 2 .2. 2 Công tác xây dựng đơn giá tiền lương 31 2. 2 .2 .3 Công ... 5 .31 10. 1 1 .3 7.64 6.99 68.65 0 .26 6.87 21 .89 23 . 96 Công nhân điện 125 12 .30 109 11. 72 120 15.54 4.15 Công nhân khác 0 .10 0 .22 0. 13 Lao động phổ thông 21 2. 07 16 1. 72 32 4.15 TỔNG CỘNG 101 6 930 ... Công nhân lắp máy 195 19.19 171 18 .39 169 937 79 % 100 92. 22 7.78 167 16 24 100 16.44 1.57 2 .36 788 77.56 719 77 .31 560 21 2. 07 16 1. 72 32 72. 54 Cơng nhân khí 32 4 31 .89 29 7 31 .94 185 100 31 .35 ...
- 96
- 1,330
- 8
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần cơ khí ô tô 3-2
... Tài Chính - Kế toán 20 06 31 .35 0.495 3. 675.060 3. 5 43. 614 46.981 38 .616.150 20 07 17 .30 2. 187 20 .29 0.0 63 2. 5 92. 095 19.818 19. 934 .4 53 20 08 19.616. 737 1.1 73. 500 6 02. 2 23 12. 161 21 .404. 621 Nhận xét: ... tạo động lực cho người lao động hạn hẹp 2. 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY 2. 2.1 Tạo động lực lao động thơng qua kích thích vật chất 2. 2.1.1 Phân tích hoạt động ... 129 .24 8.648 27 8.5 92. 890 28 6. 737 .507 Tổng lợi nhuận trước thuế 22 69.774.864 10. 195.994 .36 7 10. 23 5 .000.000 Khoản nộp ngân sách 10. 625 .180 37 .27 1.611 32 .9 63. 22 0 Tổng lợi nhuận sau thuế 2. 269.774 10. 195.994...
- 85
- 1,237
- 7
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nguời lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Nhà Hà Nội số 35
... đồng 87 933 98885 1 23 1 45 124 % 1 12% Tr đồng 180 23 23 4 32 30 307 135 % 124 % Người 679 100 0 134 2 134 % 147% 1 825 1904 1954 1 02, 6% 104 ,3% 2. 2 2. 5 1 13, 6% 110, 0% 160 42 Số lao động bình quân Tiền lương 100 0đ/ngườ ... Loan 27 27 27 27 27 27 27 5,98 Tiền Độc hại(0.1) lương tháng 3. 22 9 .20 0 TLi 3, 89 3, 89 27 405.00 189000 27 405.00 27 405.00 189000 27 405.00 27 405.00 27 405.00 Công 4 ,33 27 5 , 32 3, 27 Sinh viên: ... trạng tạo động lực Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Kinh Doanh Nhà Hà Nội Số 35 Báo cáo công tác tạo động lực Công ty phần tạo đựơc động lực cho người lao động, kích thích người lao động hăng...
- 47
- 260
- 1
Hoàn thiện công tác tạo động lực chó người lao động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 1 hà nội
... Nam 34 Tiểu kết chƣơng 36 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ 37 VÀ XÂY DỰNG SỐ HÀ NỘI 2. 1 Tổng quan Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Số Hà Nội ... 1.1 .2. 2 Học thuyết công John Stacy Adams 11 1.1 .3 Sự cần thiết ý nghĩa công tác tạo động lực cho ngƣời lao động 1 .2 Nội dung công tác tạo động lực cho ngƣời lao động doanh nghiệp 1 .2. 1 Phân công ... 48 2. 2 Tổng quan phân bổ số lƣợng biến động nhân lực HICC1 52 2 .2. 1 Phân bổ số lƣợng lao động HICC1 52 2 .2. 2 Sự biến động nhân lực HICC1 59 2 .3 Thực trạng công tác tạo động lực cho ngƣời lao động...
- 185
- 184
- 0
Công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng hà nội CPM
... ngày cơng lao động 27 2. 2 .2 Trả công lao động 28 2. 2 .3 Khen thưởng 29 2. 2 .3. 1 Quy chế khen thưởng .29 2. 2 .3. 2 Mức thưởng 29 2. 2 .3. 3 Tạo động lực ... việc 26 2. 2 Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động công ty cổ phần xây dựng Hà Nội CPM 2. 2.1 Cơng tác bố trí lao động Để tạo hiệu việc tạo động lực lao động từ cơng tác bố trí lao động, ... 2 .3 Tác động công tác tạo động lực tới công ty 34 2 .3. 1.Phương pháp thu thập số liệu: 34 2 .3. 2 Thành công công tác tạo động lực lao động 34 2 .3. 2 Tồn 35 CHƯƠNG...
- 58
- 336
- 0
CD tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng thạch bàn
... 6.876.900. 027 20 4 .37 7.849 .30 3. 798.4 53. 31 21 0 22 0 23 0 24 3. 754.615.475 3. 26 4.685.651 30 6 23 . 23 3 . 827 533 .767.667 31 32 0 0 40 0 6 23 . 23 3 . 827 533 .767.667 51 136 .171.765 133 .441.917 60 487.0 62. 0 62 400 . 32 5.750 ... 50 – 51) 10 11 12 13 14 15 21 0 22 0 23 0 24 3. 26 4.685.651 2. 4 53. 461.6 42 30 533 .767.667 35 5 .27 0. 024 31 32 0 0 40 0 533 .767.667 35 5 .27 0. 024 51 133 .441.917 88.817.506 60 400 . 32 5.750 26 6.4 52. 518 50 ... Tổng 20 12 Người % 1.94 18 17.5 33 32 .04 52 48. 52 1 03 100 Năm 20 13 Người % 1.94 30 19.4 47 30 .3 75 48 .36 155 100 20 14 Người % 1 .38 43 19.9 65 30 .09 105 48.61 21 6 100 (Nguồn : Báo cáo nhân năm 20 12, 20 13, 20 14...
- 62
- 536
- 0
Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Pin Hà Nội.DOC
... hoạt động Năm 20 07 1 43. 771.705 .33 9 140.185. 739 . 23 7 14 .2 03. 9 92. 941 424 .580.858 Năm 20 08 135 .21 1.081 .30 4 126 .5 13. 889. 631 15. 037 . 431 .477 1 .30 4.989.160 Năm 20 09 134 .696.609.000 125 .069.506 .20 0 22 .475.789. 510 ... 22 .475.789. 510 1.4 12. 1 92. 186 tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý 1.1 52. 201. 438 3. 322 .614.588 4.8 52. 5 73. 676 2 .36 5.688. 426 4.184.6 13. 547 4.5 62. 536 .6 93 3.008.7 42. 640 5 .22 0.987 .33 5 4.1 13. 756 .21 4 ... IV V 1 .2 2. 139 .900 2 .38 5.400 2. 280 .20 0 2. 020 .600 1. 936 .400 1.915.400 1.7 83. 300 2. 000.000 1.900 .100 1.6 83. 800 1.9 13. 600 1.596 .20 0 1.486.000 1.687.000 1.5 83. 400 1.4 03. 100 1.594.700 1 .33 0 .100 1.999.600...
- 64
- 1,393
- 42
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 6.DOC
... 1.044.754. 034 1.044.754. 034 1. 533 .588. 429 1. 533 .588. 429 2. 641.080.157 Quỹ dự phòng tài 1 53. 734 .865 26 1 .104 .865 26 1 .104 .865 481.8 12. 839 481.8 12. 839 7 23 . 085.711 Nguồn: báo cáo tài cơng ty cổ phần xây ... TRẠNG VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN I Q trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Công ty cổ phần xây ... trạng vấn đề tạo động lực cho gười lao động Công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Chương III: Một số giải pháp nâng cao vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần xây dựng...
- 55
- 769
- 14
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 6
... trạng vấn đề tạo động lực cho gười lao động Công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Chương III: Một số giải pháp nâng cao vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần xây dựng ... 661.495.745 630 .689. 529 630 .689. 529 655.804.699 655.804.699 1. 7 32 .847 .29 2 Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài 76.984.460 1 53. 734 .865 1.044.754. 034 26 1 .104 .865 1.044.754. 034 26 1 .104 .865 1. 533 .588. 429 ... 481.8 12. 839 1. 533 .588. 429 481.8 12. 839 2. 641.080.157 7 23 . 085.711 Nguồn: báo cáo tài cơng ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn năm 20 07, 20 08, 20 09 Nguyễn Thu Hiền 26 Quản lý công 48 Chuyên...
- 55
- 478
- 1
Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289
... trạng tạo động lực cho người lao động công ty 1 .2 Thực trạng tạo động lực Công ty Cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9 Nhận xét: Từ phần phân tích động lực lao động công ty phần ta biết động lực lao ... độ thi công người lao động nên ảnh hưởng tới thưởng người lao động III Tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9 Thực trạng tạo động lực Công ty Cổ phần Đầu ... tốt để tạo cho người lao động yên tâm làm việc tạo động lực cho người lao động - Bố trí lao động: Để đạt hiệu cao công tác tạo động lực cho người lao động vấn đề cơng ty phải bố trí lao động hợp...
- 74
- 2,415
- 14
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn và Xây Dựng 289
... độ thi công người lao động nên ảnh hưởng tới thưởng người lao động III Tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9 Thực trạng tạo động lực Công ty Cổ phần Đầu ... tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9 Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9 ... Dựng 28 9 em nhận thấy vấn đề tạo động lực cho người lao động công ty chưa quan tâm mức Vì em lựa chọn đề tài “ Tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần Đầu Tư – Tư Vấn Xây Dựng 28 9” Nội dung...
- 72
- 455
- 0
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển nông thôn 6
... trạng vấn đề tạo động lực cho gười lao động Công ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn Chương III: Một số giải pháp nâng cao vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần xây dựng ... 661.495.745 630 .689. 529 630 .689. 529 655.804.699 655.804.699 1. 7 32 .847 .29 2 Quỹ đầu tư phát triển 76.984.460 1.044.754. 034 1.044.754. 034 1. 533 .588. 429 1. 533 .588. 429 2. 641.080.157 Quỹ dự phòng tài 1 53. 734 .865 ... 1 53. 734 .865 26 1 .104 .865 26 1 .104 .865 481.8 12. 839 481.8 12. 839 7 23 . 085.711 Nguồn: báo cáo tài cơng ty cổ phần xây dựng phát triển nông thôn năm 20 07, 20 08, 20 09 Nguyễn Thu Hiền 22 Quản lý công 48...
- 53
- 375
- 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I
... Qua kế hoạch đào tạo công ty cho thấy năm 20 06 hình thức đào tạo công ty trọng thực hiện, số người lao động co nhu cầu tham gia đào tạo nội công ty chiếm tỉ lệ lớncác nội dung trọng đào tạo chủ ... cầu đào tạo 43 2 .3. 1 Đào tạo theo kế hoạch 43 2 .3. 2 Đào tạo bổ sung 43 2. 4 Các đối tượng đào tạo năm qua . 43 2. 5 Các phương pháp đào tạo áp dụng .45 2. 5.1 ... NMƠNCHONGƯỜILAOĐỘNGTẠI CƠNGTY Đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cho người lao động hoạt động cần thiết đơn vị, tổ chức giai đoạn thời gian tới Việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho người...
- 23
- 461
- 0
GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI
... dựng kế hoạch nguồn nhân lực hiệu Kế hoạch đào tạo cần phải có đầy đủ thơng tin loại hình đào tạo, số lượng nhân viên đào tạo, nơi đào tạo, nội dung đào tạo, thời gian đào tạo chi phí đào tạo ... cơng ty thực tốt cơng tác tạo động lực cho người lao động Nhà nước quy định thêm thời gian nghỉ cho người lao động với quy định khác Đối với cơng ty: Cơng ty tạo động lực cho người lao động thơng ... động lực cho người lao động công ty cổ phần Pin Hà Nội Qua trình phân tích thực trạng cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty, em thấy công tác tạo động lực cơng ty có có nhiều mặt...
- 16
- 240
- 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI
... 135 .21 1.081 .30 4 126 .5 13. 889. 631 15. 037 . 431 .477 1 .30 4.989.160 Năm 20 09 134 .696.609.000 125 .069.506 .20 0 22 .475.789. 510 1.4 12. 1 92. 186 1.1 52. 201. 438 3. 322 .614.588 4.8 52. 5 73. 676 5 .25 1 .22 4 .26 0 4.5 53. 595.666 2 .36 5.688. 426 ... kẽm 20 10 20 09 20 08 2. 504.700 2. 23 8 .100 2. 139 .900 2 .38 5.400 2. 280 .20 0 2. 020 .600 2. 087.800 1.865 .20 0 1.7 83. 300 2. 000.000 1.900 .100 1.6 83. 800 1. 739 .800 1.554 .30 0 1.486.000 1.687.000 1.5 83. 400 1.4 03. 100 ... 2 .36 5.688. 426 4.184.6 13. 547 4.5 62. 536 .6 93 5 .39 4.651.015 4.770 .36 8 .27 8 3. 008.7 42. 640 5 .22 0.987 .33 5 4.1 13. 756 .21 4 5.559 .20 4. 938 4.864.7 62. 104 (Nguồn: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần...
- 32
- 414
- 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 6
... Tạo động lực cho người lao động công ty cổ phần xây dựng phát triển nơng thơn 6” Qua q trình phân tích thực trạng cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty, em nhận thấy công tác tạo động ... người lao động, ghi nhận đóng góp người lao động Công ty Tiền thưởng phần thưởng xứng đáng cho sáng tạo, nỗ lực phấn đấu họ Tuy nhiên tại, hệ thống tiền thưởng công ty chưa đa dạng Hơn nữa, Công ... mới, tổ chức đào tạo ngắn hạn, đào tạo nâng bậc để nâng cao tay nghề người lao động Tuy vậy, hoạt động đào tạo phát triển tồn số hạn chế Để khắc phục nó, Cơng ty phải xây dựng sách đào tạo hợp lí...
- 11
- 505
- 0
Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng bưu điện
... QUÁT VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp 1.1.1 Động lực lao động tạo động lực cho người lao động Động lao động – nhu ... nhân khiến cho Công ty không đủ nguồn lực cho công tác tạo động lực lao động 22 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN 3. 1 Mục ... vào nội dung đào tạo hình thức đào tạo để tăng thêm mức độ hài lòng người lao động Bảng 2. 17 Đánh giá người lao động công tác đào tạo Đơn vị: % Đồng Không ý đồng ý 77,4 22 ,6 100 75 25 100 60 ,3 39,7...
- 27
- 532
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25