1 1 mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter 32
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
... tăng lên, đặc biệt Trung Quốc Do đó, việc kiểm sốt hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà ... nhà cung cấp bên ngồi sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50 % nhập nguyên liệu từ bên chế biến 22% lại sữa ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...
- 2
- 2,617
- 37
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk
... cấu độ tuổi: 0 -14 tuổi: 29,4% (nam 12 .52 4.098; nữ 11 .807.763) 15 -64 tuổi: 65% (nam 26.4 75 . 15 6; nữ 27.239 .54 3) 65 tuổi: 5, 6% (nam 1. 928 .56 8; nữ 2. 714 .390) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh /1. 000 dân Với kết ... Phần 2: Phân Tích Mơi trường Bên Ngồi 2 .1 Phân tích ngành 2 .1. 1 Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: - Năng lực thương lượng nhà cung cấp: cơng ty ngành sữa có lợi mặc với người ... thu mua lớn, chiếm 50 % sản lượng sữa nước Bên cạnh đó, ngành sữa phụ thuộc vào ngun liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao - Năng lực thương lượng người mua: ngành...
- 35
- 9,739
- 57
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể
... sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để tăng sức mạnh cạnh tranh Nhóm 01 Page 10 Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2 011 Sức mạnh năm lực lượng thay đổi theo thời gian, ... ứng từ bên liên quan - Cạnh tranh từ doanh nghiệp 1. Sự gia nhập Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2 011 Đối thủ tiềm bao gồm công ty không mặt cạnh tranh có khả tương lai Sự ... Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2 011 kênh tiêu dùng ngày quan trọng Trong năm 2 011 , có số thay đổi đáng kể Cụ thể, siêu thị lớn phát triển tới mức cao năm 2 011 - 2 012 chậm...
- 11
- 5,409
- 23
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC
... DỤNG MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2 010 Áp lực cạnh tranh ... tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản ... thách thức mà môi trường kinh doanh mang lại, từ xác lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mơ hình “Năm lực lượng Michael Porter đời năm 19 79 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành...
- 10
- 22,415
- 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam
... trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh 2 .1 Tác động từ phía khách hàng Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty khơng cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn ... 2 012 2 013 2324 942,9 2 6 15 3 25, 0 Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam (http://www.gso.gov.vn/) Qua bảng thống kê thấy...
- 12
- 5,909
- 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam
... trạng kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập ... triệu lượt, tăng 12 % so với năm 2 011 đạt 10 3% kế hoạch đề Trong Quản trị chiến lược 14 08SMGM 011 1 khách quốc tế ước đạt 6 31. 000 lượt, tăng 18 %; khách nội địa ước đạt triệu lượt, tăng 10 %; thu nhập ... lợi vốn có hồn tồn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong mơ hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M .Porter lực thứ năm ảnh hưởng...
- 10
- 7,471
- 44
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK
... Nhóm _ Lớp CH19I PHẦN II MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách ... Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngồi) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • ... hàng khác lớn Nhóm _ Lớp CH19I 17 KẾT LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với...
- 18
- 5,089
- 62
thảo luận quản trị chiến lược đề tài Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter
... Phân tích mơi trường bên ngồi 1/ Phân tích ngành Phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản ... Năng lực thương lượng người mua thấp _ Quyền lực thương lượng nhà cung ứng: công ty ngành sữa có lợi mặc với người chăn ni việc thu mua ngun liệu sữa, Vinamilk nhà thu mua lớn, chiếm 50 % sản lượng ... dùng, sản phẩm sữa cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe nước giải khát Do ngành sữa chịu rủi ro từ sản phẩm thay _ Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty...
- 12
- 1,147
- 0
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA KHU DU LỊCH CAO NGUYÊN ĐÁ ĐỒNG VĂN TRÊN THỊ TRƯỜNG DUI LỊCH VIỆT NAM
... cấp - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay - Áp lực cạnh tranh từ nội ngành Các doanh ngiệp thường sử dụng mơ hình để đánh ... mơ hình để phân tích xem liệu có cơng ty lợi dụng công chúng hay không Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: - Áp lực cạnh tranh ... tràn vào nhau, hoà quyện vào thành tranh tuyệt đẹp nơi cực bắc Tổ quốc II, VẬN DỤNG MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA KHU DU LỊCH CAO NGUYÊN ĐÁ ĐỒNG...
- 21
- 2,008
- 9
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER
... 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2.978,600 2.3 65, 670 2.4 35, 650 1. 3 45, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ Năm 2 010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.783,279 18 ,08 8.3 25, 790 23,34 10 .7 45, 878 15 ,53 7 . 15 0 ,55 0 07 ,11 ... 10 .7 45, 878 15 ,53 7 . 15 0 ,55 0 07 ,11 3.276,460 05, 65 2.602,237 05, 82 2.679, 2 15 03,22 1. 480,006 10 0,0 46.043, 4 15 Tỷ lệ % 21, 24 18 ,08 23,34 15 ,53 07 ,10 05, 60 05, 85 03,26 10 0,00 (Nguồn: Phòng kinh doanh Olam ... ngắn hạn Tổng nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu 0. 25 1. 00 0.36 1. 61 1.20 3 .53 0.48 0 .53 0.47 1. 48 1. 70 4 .12 0.23 -0.47 0 .11 -0 .13 0 .50 0 .58 I Nhóm 12 Trang 14 Bài tiểu luận quản trị chiến lược GVHD:...
- 26
- 1,977
- 8
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG
... Thương vụ mua bán giá trị 12 .5 tỉ USD - Ngày 22 /5/ 2 012 , Gã khổng lồ Google tuyên bố hoàn tất thương vụ mua lại Motorola Mobility trị giá 12 ,5 tỉ USD - Là mô t hãng phát triển hệ điều ... Samsung dự kiến sản xuất 51 0 triệu điện thoại năm 2 013 , tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm Trong số 51 0 triệu điện thoại dự kiến bán có 390 triệu smartphone 12 0 triệu điện thoại phổ ... máy tiêu thụ - PHẦN II: PHÂN TÍCH ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh a Các công ty đối thủ Thị trường điện...
- 10
- 12,389
- 30
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter
... thủ cạnh tranh bắt trước cách thức khai thác lợi cạnh tranh tìm lợi khác, doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm phương thức cạnh tranh Cường độ cạnh tranh thông thường thể cấp độ : khốc liệt, cạnh tranh ... cao, cạnh tranh mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu Các cấp độ cạnh tranh phụ thuộc vào khả phản ứng doanh nghiệp việc xây dựng khai thác lợi cạnh tranh Để theo đuổi lợi vượt trội so với đối thủ cạnh ... cạnh tranh, doanh nghiệp lựa chọn hay số phương thức tranh sau : • Thay đổi giá : Doanh nghiệp tăng giảm giá để đạt lợi cạnh tranh tạm thời C 11 8 – MEASE - 59 bis boulevard Jourdan - 75 014 Paris...
- 8
- 859
- 7
Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter
... 0 918 .7 75. 368 Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 ... Năm Lực lượng Cạnh tranh Các chiến lược chung áp dụng để bảo vệ doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh ... bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh đáng tin cậy Mô hình năm lực lượng cạnh tranh cảu M Porter Tập đoàn Vinamilk a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk...
- 36
- 6,010
- 40
Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx
... hiểu phân tích áp lực cạnh tranh tập đồn Vinamilk theo mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Poter Chúng tơi nhận thấy tập đồn Vinamilk áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn áp lực từ nhà cung cấp ... Thạnh, 11 46 Tỉnh Lộ 43, P Bình Chiểu, Quận Thủ Đức 2 75 Quang Trung, P .10 , Quận Gò Vấp Điện thoại: 38 324 12 5 Điện thoại: 39 302 792 Điện thoại: 39 57 2 54 7 Điện thoại: 35 10 4 682 Điện thoại: 64 0 31 ... PCS 5. Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành.Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh...
- 13
- 3,008
- 20
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter
... cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter) Phân tích mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2 .1 Áp lực từ đối thủ ... (84.08) 8 15 4064, FAX : (84.08) 8 15 406 Nhà máy sản xuất Mì, Bún, Phở ăn liền Tỉnh Bình Dương Ấp 1B, Xã An Phú, Huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương ĐT : (84.0 650 ) 711 104 - FAX (84. 650 ) 711 103 Nhóm 14 : ... Số 16 2/3, Đường Trần Quang Diệu, Phường An Thới, Quận Bình Thủy, TP Cần Thơ ĐT : (84.0 71) 38 855 60 – 38 85 313 - FAX : (84.0 71) 38 855 59 Email : v.acanctho@hcm.vnn.vn Chi Nhánh Bình Dương Ấp 1B,...
- 45
- 5,808
- 51
Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng
... kẹt xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp khơng cạnh tranh ngành có khả gia ... chiến lược 14 08SMGM 011 1 f, Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh ... cường độ cạnh tranh doanh nghiệp Quản trị chiến lược 14 08SMGM 011 1 ngành tăng lên, giảm thị phần doanh nghiệp ngành điều dẫn đến tác động trái chiều với ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ cạnh tranh ngành...
- 12
- 1,455
- 12
Thảo luận môn quản trị học: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
... ngành? Yếu tố - số lượng mua Sự thực dự báo T8-2 012 T9-2 012 52 người 73 người T10-2 012 70-80 người áo 26 người 29 người 25- 35 người - số lượng đặt 237 người 358 người < 358 người 2 ,5% 8,3%
- 4
- 730
- 5
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter
... (VND/Km từ 20- Chevrolet 10 .000 11 .50 0 30 trở đi) 9 .50 0 Spark Kia 10 .000 11 .900 9.900 Toyota Vios 14 .000 Toyota 14 .000 Mai Linh 13 .700 14 .800 10 .50 0 11 .800 13 .700 14 .800 10 .50 0 11 .800 Morning Innova ... Linh với đối thủ 19 Giá mở cửa ( VNĐ) Trong phạm vi 30 km(VNĐ) Từ km 31 sau (VNĐ) Hãng taxi Loại xe Giá Mai Linh chỗ 9 .5 13 .5 10 chỗ 10 .5 14 11 Vinasun chỗ 9 .5 13 .5 10 chỗ 10 .5 14 11 cướcGiá cước ... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành...
- 25
- 2,564
- 7
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose