... trình độ Công ty trảlương thấp mà phải trảlươngchongườilaođộng cảm thấy trảcông xúng đáng, khuyến khích họ laođộng hiệu Đây khó khăn công tác trả lương, trả thưởng chongườilaođộng 1.2.5 ... VỀ TIỀNLƯƠNGVÀTIỀN THƯỞNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀNLƯƠNG Bản chất ý nghĩa tiềnlương 1.1 1.1.1 Bản chất quỹ tiềnlương Quỹ tiềnlương tổng số tiền dùng để trảlươngchongườilao động, quan (doanh ... với laođộng phục vụ Tiềnlươnglaođộng phục vụ tính phụ thuộc vào hiệu laođộngcôngnhân chính, theo quy chế trảlươngCông ty, tiềnlương khối phục vụ tính 60% - 70% tiềnlươngcông nhân...
... sách doanhnghiệp tự tích luỹ) - Vốn vay ngời laođộngdoanhnghiệp - Vốn vay tín dụng nớc - Vốn vay nớc * Tài sản doanhnghiệp 0 Tài sản doanhnghiệp Giá trị lại theo sổ Tổng tài sản doanhnghiệp ... đề thực tập tốt nghiệp Trong ú: S lao ng cn o to li S lao ng ngh hng ch hu trớ theo quy nh ca B lut lao ng S lao ng ngh thụi vic, mt vic theo quy nh ca B lut lao ng S lao ng ngh c hng ch lao ... hi ngi lao ng, bo v quyn li ca ngi lao ng doanh nghip Cụng on cú mt ý ngha quan trng vic giỳp chodoanh nghip phn ng mt cỏch cú hiu qu i vi mi quan tõm ca ngi lao ng Cụng on cú li chodoanh nghip...
... nghĩa tiềnlươngthực tế - Tiềnlương danh nghĩa: số tiền mà người sử dụng laođộngtrảchongườilaođộng Số tiền hay nhiều phụ thuộc vào suất lao động, kinh nghiệm làm việc trình laođộng - Tiền ... Phấn đấu laođộng làm việc mục tiêu hầu hết ngườilao động, mục đích tạo động lực chongườilaođộng phát triển trình độ khả laođộng Chúng ta cần phân biệt rõ hai khái niệm tiềnlươngtiềnlương ... tạo động lực làm việc cho cán bộ, côngnhânviên phòng Laođộng -Tiền lươngcông ty TNG”\ Qua viết thực tế thời gian thực tập Em tìm hiểu nắm vững thực trạng tạo động lực làm việc cán bộ, công nhân...
... ga + Tham mu cho trng ga v t chc v b mỏy qun lý, i hỡnh lao ng , t chc lao ng v qun lý sn xut m bo ỳng s dng lao ng ca n v mt cỏch hiu qu nht SV: Phm Th Hng ỏn tt nghip + Tham mu cho trng ga ... HOCH LAO NG TIN LNG CA GA GIP BT 2.1 NHIM V,NI DUNG CA K HOCH LAO NG TIN LNG SV: Phm Th Hng 35 ỏn tt nghip 2.1.1 Nhim v - Phõn phi v s dng hp lý sc lao ng cho cỏc n v ti, lm cú th s dng mt s lao ... phi theo lao ng, khụng ngng nõng cao i sng vt cht v tinh thn cho ngi lao ng 2.1.2 c im, yờu cu v nguyờn tc t chc lao ng tin lng ngnh ti ng st a c im * Ngnh ti ng st quỏ trỡnh t chc lao ng thc...
... mạng cholao động, đặc biệt trang bị giày bảo hộ laođộng cao cấp cholaođộngdoanhnghiệp -Bên cạnh có nhiều doanhnghiệp chưa thực tốt công tác trang bị PTBVCN đảm bảo an toàn chongườilaođộng ... vô trách nhiệm doanh nghiệp, người sử dụng laođộngngườilao động; họ quan tâm tới lợi ích trước mắt, mà không quan tâm tới sức khỏe an toàn ngườicôngnhân +Người sử dụng laođộng thiếu trách ... Vì doanh nghiệp, tổ chức cần trang bị PTBVCN chongườilao động, đề tránh TNLĐ BNN xảy Để đảm bảo sức khỏe chongườilao động, giúp cho hiệu suất làm việc cao hơn, biện pháp tạo động lực giúp người...
... Nguyên nhân thứ người sử dụng laođộng : - Người sử dụng laođộng không xây dựng quy trình, biện pháp làm việc an toàn - Người sử dụng laođộng không huấn luyện an toàn laođộngchongườilaođộng ... trường làm việc chongườilaođộng Bên cạnh đó, năm có 15% doanhnghiệp tổ chức thực khám sức khoẻ định kỳ đo kiểm môi trường laođộng * Nguyên nhân thứ hai ngườilao động: - Ngườilaođộng vi phạm ... an toàn lao động, vệ sinh lao động, phương tiện bảo vệ cá nhân Điều 149 Phương tiện bảo vệ cá nhânlaođộngNgườilaođộng làm công việc có yếu tố nguy hiểm, độc hại người sử dụng laođộng trang...
... n cho ng i lao ng, c ng không ch doanh nghi p (DN) ch y theo l i nhu n, m u l i cho nên ã h n ch , không quan tâm t i l i ích c a ng i lao ng làm vi c c s s n xu t c a mình, tr l ng chocôngnhân ... i tình tr ng côngnhân nhi u DN ình công, u tranh òi t ng l ng, c i thi n môi tr ng làm vi c, òi ch DN quan tâm t i nhu c u l i ích c a côngnhân M t khác, c ng l i ích c a côngnhân b xâm h ... th i lao ng không úng quy nh, ó nguyên nhân gây cu c ình công, bãi công, tranh ch p lao ng hi n 3.2.2.3 V nhà cho ng i lao ng Nhìn chung, DNCV TNN a bàn thành ph Hà N i v n nhà c a ng i lao ng...
... tạo người, cho dù doanhnghiệp có công nghệ tốt, chất lượng mà người đáp ứngcông nghệ trở nên lãng phí không phát huy công nghệ Doanhnghiệp cần phải trọng vào việc đào tạo ngườingườinhân ... xuất công nghiệp, góp phần phân công lại laođộng phát triển côngnghiệpCông nghệ thực đột phá quan trọng có tác động mạnh mẽ đến trình côngnghiệp hoá, nói phát triển côngnghiệp tương lai sở công ... tranh Việc đào tạo ứng dụng công nghệ là vấn đề doanh nghiệp, xu toàn cầu hóa công nghệ phát triển, hàng ngày có công nghệ đời áp dụng vào thực tiễn, công nghệ đời làm chocông nghệ trước lạc hậu...
... Các yếu tố bên Cuộc vận động dùng hàng VN Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định Dân số VN đông ,cơ cấu trẻ Nhu cầu đa dạng khách hàng Thị trường tiềm Đối thủ cạnh tranh Công nghệ quốc tế phát triển ... Các yếu tố quan trọng Phân loại Các chiến lược thay Kết hợp phía trước AS Các yếu tố bên Hệ thống phân phối Sản phẩm đa dạng Tài mạnh Trình độ quản lý Khả cạnh tranh ... số đông, cấu trẻ Nhu cầu đa dạng của khách hàng Thị trường tiềm Đối thủ cạnh tranh Công nghệ quốc tế phát triển nhanh Lạm phát Sản phẩm thay thế nhiều Thói quen uống...
... Mặt khác, xuất quan hệ lao động, ngời chủ laođộng (ngời thuê mớn lao động) phải có trách nhiệm ngời laođộng mà thuê mớn theo quy định Bộ Luật laođộng (nh hợp đồnglao động, trảcônglao động, ... ngời laođộngkhácdoanh nghiệp, lệ thuộc vào chủ doanhnghiệp việc làm, thu nhập Nếu không lợi ích chung doanh nghiệp, chịu đạo chủ doanhnghiệp chủ doanhnghiệp tìm cách chấm dứt hợp đồnglaođộng ... điều trị phải trả trợ cấp tai nạn laođộngcho ngời laođộng Có nh vậy, ràng buộc ngời sử dụng laođộng việc xếp, bố trí công việc cho ngời laođộng vào làm việc cách phù hợp thực tốt công tác huấn...
... người quản lý doanhnghiệpngườilaođộng có thay đổi lớn Nếu trước đây, ngườilaođộng xem chi phí đầu vào ngườilaođộng xem tài sản, nguồn lực vô quý giá định đến thành bại doanhnghiệp Nhu cầu ... cảm xúc ngườilaođộngcông việc Một số yếu tố có định đến mức độ thỏa mãn ngườilaođộngcông việc họ Những yếu tố là: tiềnlương cách phân bổ tiền lương, công việc mức độ quan tâm đến công việc, ... thỏa mãn công việc ngườilaođộngdoanhnghiệp vừa nhỏ Thái Lan,… điều cho thấy quản lý tri thức trở thành yếu tố có ảnh hưởng quan trọng đến thỏa mãn công việc ngườilaođộngdoanhnghiệp ngày...
... dụng laođộng vào mức độ vi phạm kỷ luật ngườilao động, tình hình thực tế doanhnghiệp hoàn cảnh ngườilaođộng để lựa chọn hình thức quy định khoản Hình thức sa thải áp dụng ngườilaođộng ... hợp đồnglaođộng giao kết phải trảtiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế ngày ngườilaođộng không làm việc cộng với 02 tháng tiềnlương theo hợp đồnglaođộng Trường hợp ngườilaođộng không ... bổ sung hợp đồnglaođộng Trường hợp vi phạm quy định thời hạn báo trước phải bồi thường chongườilaođộng khoản tiền tương ứng với tiềnlươngngườilaođộng ngày không báo trước Yêu cầu bồi...
... lao động, tạo nên gắn bó bền vững cho hai Bên cạnh đó, gắn bó doanhnghiệp ngƣời laođộng điều kiện quan trọng để phát triển doanhnghiệp cải thiện sống cho ngƣời laođộng Bởi vì, (1) doanhnghiệp ... nhiều công sức công việc làm yếu tố đầu vào đầu so với đồngnghiệp ngƣời laođộng tiếp tục trì công việc làm yếu tố đầu vào đầu thấp so với đồngnghiệp ngƣời laođộng giảm bớt công sức chocông ... hài lòng ngƣời laođộngdoanhnghiệp H5:Lãnh đạo tƣơng quan chiều với hài lòng ngƣời laođộngdoanhnghiệp H6: Tiềnlương phúc lợi tƣơng quan chiều với hài lòng ngƣời laođộngdoanhnghiệp H7: Cơ...
... đầu vào đầu thấp so với đồngnghiệpngườilaođộng giảm bớt công sức chocông việc làm, có khuynh hướng muốn việc Ngườilaođộng A Ngườilaođộng B Đầu ra/đầu vào Đóng góp nhìều Đầu ra/đầu vào ... McClelland ứng dụng thỏa mãn nhu cầu ngườilaođộng nhằm tạo động lực làm việc Nhu cầu thành tựu có mật độ phân phối lớn mức độ tạo động lực đem lại hiệu công việc ngườilaođộng cao, độngviênngườilao ... lực nhân tố trì Động lực tốt + trì tốt: Tình lý tưởng, nhânviênđộngviên nhiều hơn, có bị phàn nàn Động lực + trì tốt: Tình nhânviên có bị phàn nàn không độngviênCông việc nhậntiền lương...
... sách ngườilaođộngdoanh nghiệp, cần xác minh thông tin sau: • Laođộngdoanh nghiệp; o Số lượng, cấu laođộng 4|Page • o Trình độ ngườilaođộng /nhân viên Năng lực chuyên môn lực lượnglao động; ... phần) tỷ lệ 90% Mặt tích cực laođộng nước có chỗứngdoanh nghiệp, doanhnghiệp sử dụng laođộng nước tạo chongườilaođộng có nguồn thu nhập nhiên laođộnglaođộng phổ thông, đào tạo nên ... thống, nhâncông thường laođộngDoanhnghiệp tư nhândoanhnghiệp có đại diện, chi nhánh địa phương nhiều, tỷ trọng laođộng đào tạo nghề truyền thống doanhnghiệp tư nhân lên tới 86.7%, 80% cho doanh...
... TOÁN LAOĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP Hạch toán số lượnglaođộng Số lượnglaođộngdoanhnghiệp phản ánh sổ danh sách laođộngdoanhnghiệp phòng laođộng - tiềnlương lập vào số laođộng có doanhnghiệp ... dạng thù laolaođộng Trong kinh tế hàng hoá thù laolaođộng biểu thước đo giá trị gọi tiềnlương Vậy tiềnlương phần thù laolaođộng biểu tiền mà doanhnghiệp phải trảchongườilaođộng vào thời ... phải trảchongườilaođộng so sánh với số tiềnlươngtrả theo kế hoạch năm trước để xác định số tiềnlương phải trả thêm chongườilaođộng số trả thừa Nếu phải trả thêm chongườilao động, kế...
... đơn giản thủ công Việc thựctiền lơng chủ yếu dựa vào hiệu sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp thỏa thuận ngời sử dụng laođộng ngời laođộng Việc trả lơng, trả thởng cho ngời laođộng khu vực kinh ... trung vào công việc -9- Đề án môn học Nguyễn Hữu Nam ChơngII: thực trạng tiền lơng với vấn đề kích thích laođộngdoanhnghiệp I Tình hình thựctiền lơng tiền thởng doanh nghiệp: 1.Trong doanhnghiệp ... phẩm Tiền lơng côngnhân phụ tính cách lấy mức độ hoàn thành tiêu chuẩn sản phẩm côngnhânnhân với mức tiền lơng côngnhân phụ TL = ĐG * MSL TL : Tiền lơng côngnhân phụ ĐG: Mức tiền lơng công nhân...